2020年學(xué)?？倓?wù)處的年終工作總結(jié)

1、學(xué)校總務(wù)處的年終工作總結(jié)這學(xué)期，我們總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，本著“學(xué) 校后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)”的宗旨，克服各種困難，努力提高后勤 工作管理水平， 促進(jìn)后勤保障隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的提升， 為學(xué)校教育教學(xué) 工作的正常開展作出應(yīng)盡的義務(wù)，現(xiàn)從以下幾方面作一個(gè)簡單回顧。1 、本學(xué)期開學(xué)前，總務(wù)處所有人員為了確保新學(xué)期的開學(xué)工作 正常進(jìn)行，提前到校。一方面組織勞務(wù)人員布置校園環(huán)境；另一個(gè)方 面聯(lián)系新華書店，確保新教科書及時(shí)到校，并分發(fā)到學(xué)生；還有就是 組織購買教學(xué)用品，辦公用品、勞保用品，使教學(xué)工作正常開展。2 、這學(xué)期中，我們總務(wù)處除了在平時(shí)工作中配合分管安全的周 冬林副校長、安全管理員費(fèi)鵬洲同

2、志定期、不定期的對(duì)學(xué)校的校舍、 電器、門窗、體育設(shè)施進(jìn)行安全檢查工作外，還積極配合市局相關(guān)科 室對(duì)學(xué)校及村小的所有校舍進(jìn)行了一次全方位安全大檢查。 在安全檢 查中，努力做到定時(shí)檢查、責(zé)任到人，記錄詳細(xì)，維修及時(shí)。3 、這學(xué)期，學(xué)生的課桌凳損壞較嚴(yán)重，每個(gè)月我們都安排專人 對(duì)教室里的課桌凳進(jìn)行統(tǒng)一集中維修、 加固。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生凳 子壞了，我們做到及時(shí)更換，保證學(xué)生正常上課。4 、食堂工作常抓不懈，從學(xué)生的有序放學(xué)、排隊(duì)就餐，到大宗 物品的統(tǒng)一配送、專人驗(yàn)收，從食堂工作人員的衣著、體檢，到食堂 餐具消毒、食品留樣，我們每一件都努力做好。每天安排兩名教師到 食堂值班，負(fù)責(zé)指揮學(xué)生排隊(duì)就餐，杜絕

3、意外傷害事件的發(fā)生；食堂 的一切食品都由興化市教育局后勤管理科指定的配送公司配送， 專職 驗(yàn)收人員受過專業(yè)培訓(xùn)； 食堂工作人員定期體檢， 身穿統(tǒng)一工作服上 班，餐具每天都利用高溫蒸汽消毒， 食品留樣是廚師長每天必做的工 作。食堂管理盡管還有些不盡人意，但我相信，在新食堂中，我們一 定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。5 、檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的日常工作，我們?cè)?不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保 證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。這學(xué)期中，我們總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度， 實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度， 及時(shí)在校內(nèi)公布。 平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件， 嚴(yán)格按照 上級(jí)

4、主管部門的要求，按章收費(fèi)，絕不搭車收費(fèi)。同時(shí)，我校規(guī)范學(xué) 校食堂收支兩條線的管理模式， 做到賬賬相投，賬實(shí)相投，賬物相投； 學(xué)校的收費(fèi)、支出工作讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督，沒有違規(guī) 收費(fèi)現(xiàn)象。優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一 步美化校園、綠化校園，讓省級(jí)“綠色學(xué)?！备鼊僖换I。今年我校再 次投入近 2萬元購買直徑 6 厘米紅葉石楠 20株，小紅葉石楠 2000株， 小灑金珊瑚 1000株、直徑 8厘米櫻花樹 10 株、直徑 8厘米桃樹 10 株、直徑 6 厘米桂花樹 20 株，小桂花 500 株，直徑 20 厘米鐵樹 2 株， 直徑 15厘米棕櫚樹 3 株，杜鵑 100

5、株、茶梅 100株、茶花 100株。 花木到位后及時(shí)組織勞務(wù)人員種植， 澆水，平時(shí)的施肥、修剪、除草、 除蟲工作有專人負(fù)責(zé)， 經(jīng)過三年來的努力， 我校的綠化工作已現(xiàn)成效， 為大家營造了優(yōu)美的工作和育人環(huán)境。1 、后勤部門要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校支出的統(tǒng)籌安排、合理支出、杜絕浪 費(fèi)，如公務(wù)用車的登記、 協(xié)調(diào)，學(xué)校招待費(fèi)的支出， 辦公用品的添置、 保管、使用等。2 、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各 項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。一方面是放學(xué)后或節(jié)假日里教室、辦公 室等處的照明燈、電腦等不關(guān)現(xiàn)象，另一方面是食堂、浴室、廁所用 水的嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象。3 、加強(qiáng)食堂管理，減少不正常行為現(xiàn)象。食堂存在問

6、題主要表 現(xiàn)為教師就餐收費(fèi)， 保安就餐問題， 個(gè)別教師自己吃完后還再打包帶 回家，個(gè)別特殊學(xué)生就餐， 水果分發(fā)不均 （先來多拿，后來沒有）等。總之，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它 事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)部門良好地完成了學(xué)校各個(gè)社 會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好 的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老師們的 支持下我校的后勤工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅(jiān)持以“后勤保 障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以 “后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變

7、 思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好 后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程， 取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：按學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求，我們首先從思想上提 高認(rèn)識(shí)，明確總務(wù)處工作的重要性，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，總務(wù) 處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實(shí) 為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 虛心請(qǐng)教，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)守崗位，不怕苦累，不怕臟臭， 隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障?？倓?wù)處工作可謂千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索，

8、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，使工作有序有效地開展。（一）結(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物 登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作做到有章可循，照章 辦事，使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌 道。（二）明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要，我們將各 項(xiàng)具體的工作分工到人，明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。（三）嚴(yán)檢查，抓落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作情況，我們做到勤觀察， 勤指導(dǎo)，勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間，將工作貫徹 執(zhí)行情況落到實(shí)處，正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”（四）靠全體齊努力。我們深深明白，總務(wù)處工作涉及全體師 生，涉及方方面面，與

9、學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此，取得學(xué)校 的支持，依靠廣大教職員工，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過 開展學(xué)生自我教育、自我管理，開展衛(wèi)生、環(huán)保知識(shí)宣傳等，讓師生 形成共識(shí)，形成合力，人人參與，使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效?？倓?wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，為師生解決了以下幾個(gè)方面的問題：1 、改善師生飲用水，新裝了部分洗手盆、路燈；2 、維修及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、 電扇、走廊護(hù)欄、鐵門，宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、 廁所疏通等，力求做到隨報(bào)隨修，隨喊隨到；3 、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶；4 、維修了部分圍墻等。5 、加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理我校財(cái)務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對(duì)賬工作， 做到賬賬相符，賬表相符，賬錢相符，賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，不 濫開支補(bǔ)助。雖然做了大量工作，許多方面有了很大改善，但仍然存在好些問題：1 、校容校貌有待進(jìn)一步改善；2 、師生上廁所“老大難”問題有待解決；3 、宿舍有待進(jìn)一步改善等。今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作