新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新路徑選擇分析_第1頁(yè)
新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新路徑選擇分析_第2頁(yè)
新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新路徑選擇分析_第3頁(yè)
新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新路徑選擇分析_第4頁(yè)
新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新路徑選擇分析_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新路徑選擇分析摘要近年來(lái),在我國(guó)社會(huì)不斷進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大時(shí)代背景下,國(guó)內(nèi)外各行各業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化以及各國(guó)政策的調(diào)整,給企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)既帶來(lái)了充足的發(fā)展機(jī)遇,也帶來(lái)了不小的困難和阻礙??梢哉f(shuō),企事業(yè)單位作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行的重要參與主體,需要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及時(shí)地調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)政策,以順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)流通并獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和消費(fèi)者地位的不斷提升,現(xiàn)代化企業(yè)在經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,需要對(duì)自身的營(yíng)銷(xiāo)策略和路徑進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。文章針對(duì)目前企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的一些典型問(wèn)題進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,提出了具體有效的營(yíng)銷(xiāo)策略和創(chuàng)新路徑。 關(guān)鍵詞互聯(lián)網(wǎng);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

2、策略;現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念 1引言 無(wú)論是早年的售賣(mài)小販,還是現(xiàn)代化的企業(yè)管理,獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)乃至足夠多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),自始至終都是經(jīng)營(yíng)者或者說(shuō)企業(yè)所有者參與投資經(jīng)營(yíng)的最大目標(biāo)。而一個(gè)企業(yè)要順利的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),首要的就需要將生產(chǎn)的產(chǎn)品成功地銷(xiāo)售給市場(chǎng)上的消費(fèi)者。要實(shí)現(xiàn)成功銷(xiāo)售產(chǎn)品的目的,一方面需要自身的產(chǎn)品質(zhì)量獲得消費(fèi)者的青睞;另一方面也需要制定科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)策略,以便客戶(hù)能夠及時(shí)了解并購(gòu)買(mǎi)自家產(chǎn)品。可以說(shuō),一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)成為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段和必需的管理項(xiàng)目。 2現(xiàn)代化企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略管理中存在的問(wèn)題 2.1企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念落后。隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也已經(jīng)變得更為科學(xué)規(guī)

3、范。人們生產(chǎn)生活的理念方式已經(jīng)出現(xiàn)了非常明顯的轉(zhuǎn)變和提升,也可以說(shuō),國(guó)內(nèi)外人們的消費(fèi)觀念已經(jīng)與以往落后固化的集體消費(fèi)理念完全不同。而企業(yè)作為人們消費(fèi)產(chǎn)品的提供者,自然就需要了解人們的消費(fèi)理念和生活追求,以便順利地將自家生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)售出,這也就要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,要樹(shù)立科學(xué)和先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念。但目前我國(guó)的一些企業(yè),尤其是一些中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者以及一部分營(yíng)銷(xiāo)人員,并沒(méi)有充分了解和掌握當(dāng)今國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的運(yùn)行情況,并做出科學(xué)明確的發(fā)展認(rèn)知,這就在很大程度上導(dǎo)致了所管理的企業(yè)沒(méi)有辦法跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流和需要,進(jìn)而導(dǎo)致了單位產(chǎn)品不能順利地賣(mài)出,也就不能維持企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2.2企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)綜合素

4、質(zhì)低下。在現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理中,其實(shí)很多企事業(yè)單位都能在一定程度上認(rèn)識(shí)到時(shí)代和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,并在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)推廣的工作方式和方法上做出一些改進(jìn)。但是一些企業(yè)的管理者和其雇用的工作人員由于受到自己的能力素質(zhì)和工作思維的影響,很難在企業(yè)的戰(zhàn)略制定和實(shí)際的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理以及營(yíng)銷(xiāo)理念方面做出比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和打算,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)流。此外,一些企業(yè)還是沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中“客戶(hù)是上帝”的基本原則,這也就導(dǎo)致了很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)的重視程度不足,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作人員崗位的重要性認(rèn)識(shí)不清,從而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效率低下的情況和問(wèn)題。2.3企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理手段落后。我

5、國(guó)自加入世界貿(mào)易組織后,就已經(jīng)逐漸走出國(guó)門(mén),走向世界,與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)u趨融為一體。這也就意味著我國(guó)的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,既要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的漸趨國(guó)際化,也要及時(shí)學(xué)習(xí)掌握西方經(jīng)濟(jì)世界經(jīng)過(guò)幾百年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)孕育出的一些科學(xué)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)和方式。在我國(guó)的一些企業(yè),尤其是一些中小企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,其使用的營(yíng)銷(xiāo)方式在很大程度上并不符合當(dāng)代市場(chǎng)和社會(huì)的發(fā)展需要,也無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)綠色環(huán)保品質(zhì)生活的體驗(yàn)和追求?;蛘哒f(shuō),很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段還是過(guò)去經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一些保守落后的工作方法,并不能與當(dāng)今時(shí)代積極主動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)手段相競(jìng)爭(zhēng),這就導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品難以銷(xiāo)售出去,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)不了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)流通,最終導(dǎo)

6、致經(jīng)營(yíng)失敗。 3企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理策略和創(chuàng)新路徑 研究發(fā)現(xiàn),無(wú)論是世界性范圍內(nèi)的大型五百?gòu)?qiáng)企業(yè),還是國(guó)內(nèi)的一些小型的地方性企業(yè),乃至是一些門(mén)市店鋪的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),如果要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,無(wú)論是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,還是在營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中,都不能盲目地照搬照抄其他企業(yè)的生產(chǎn)模式和營(yíng)銷(xiāo)路徑,而是要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的使用特點(diǎn)、地區(qū)位置等實(shí)際影響因素,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需要和技術(shù)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)需求,不斷研究探求符合時(shí)代發(fā)展脈搏的營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)方式,以期順利銷(xiāo)售生產(chǎn)的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展進(jìn)步。3.1企業(yè)要樹(shù)立科學(xué)正確的現(xiàn)代化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,一些先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理手

7、段和工作方式正在不斷進(jìn)入各行各業(yè)的發(fā)展過(guò)程中。比如,一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程中,通過(guò)使用“云計(jì)算”“大數(shù)據(jù)”等高超的電子數(shù)據(jù)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù)軟件,一方面對(duì)消費(fèi)者的生活追求和消費(fèi)需要等的消費(fèi)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效地收集、整理,以便了解客戶(hù)的消費(fèi)需要;另一方面又對(duì)自家的客戶(hù)在自家的產(chǎn)品的消費(fèi)體驗(yàn)做一個(gè)售后回訪(fǎng),這樣便能及時(shí)有效地改變和調(diào)整企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)過(guò)程中不符合市場(chǎng)發(fā)展潮流和大眾消費(fèi)取向的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)策略??梢哉f(shuō),在我國(guó)進(jìn)入新時(shí)代發(fā)展的背景下,任何一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)的科學(xué)發(fā)展,就必須要及時(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)理念,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展保持一個(gè)清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知,并切實(shí)地分析總結(jié)當(dāng)今市場(chǎng)運(yùn)行發(fā)展的規(guī)

8、律和特點(diǎn),找準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展定位,不斷地鞏固和完善自己良好正確、符合時(shí)代發(fā)展潮流且愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)人民的企業(yè)形象,不斷獲取消費(fèi)大眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,這將在很大程度上為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供非常有益的發(fā)展基礎(chǔ)。3.2企業(yè)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)代化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念建立和發(fā)展維護(hù)的過(guò)程中,需要企業(yè)所有者和管理者建立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和總體定位??梢哉f(shuō),擁有一個(gè)科學(xué)和明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)能夠在很大程度上提升自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和發(fā)展效率的最好辦法和最佳途徑。所以,企業(yè)的所有者和管理經(jīng)營(yíng)者需要經(jīng)常地對(duì)企業(yè)工作人員的工作態(tài)度和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式以及當(dāng)今市場(chǎng)的發(fā)展變化開(kāi)展及時(shí)的培訓(xùn)和更新,對(duì)目

9、前的行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的走向和國(guó)家政策的總體導(dǎo)向做一個(gè)明確的判斷指導(dǎo),這種做法一方面能夠有效地提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作人員的工作效率,另一方面也能夠推動(dòng)和引導(dǎo)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式更有效果地符合當(dāng)下產(chǎn)品和行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展運(yùn)行規(guī)律??傊?,建立乃至形成一個(gè)科學(xué)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能夠使一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品更好地滿(mǎn)足當(dāng)下消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)理念。當(dāng)然,在企業(yè)建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中,需要對(duì)自身?yè)碛械暮献鲬?zhàn)略和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的發(fā)展資源進(jìn)行最大程度地合理分配,推動(dòng)企業(yè)相對(duì)有限的發(fā)展資源在最大程度上更好地發(fā)揮推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用,進(jìn)而最大程度上拓展企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)路徑和推廣渠道。3.3企業(yè)建立形成以市場(chǎng)為發(fā)展導(dǎo)向的組織管理

10、機(jī)構(gòu)。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想順利地實(shí)現(xiàn)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和產(chǎn)品的順利銷(xiāo)售,需要外部市場(chǎng)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的支持和消費(fèi),但更重要的還是企業(yè)自身打造的實(shí)實(shí)在在的過(guò)硬品質(zhì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方面,現(xiàn)代化的企業(yè)就需要根據(jù)自身產(chǎn)品的屬性特點(diǎn)和實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況,招聘組織高素質(zhì)、高技能的工作人員,組織創(chuàng)立企業(yè)自身的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的部門(mén),來(lái)具體負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的制定和產(chǎn)品廣告宣傳等工作的具體推廣,以便更加科學(xué)有效地提升自身工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。當(dāng)然,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的管理部門(mén),也應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和及時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)自身形象的維護(hù)和客戶(hù)及時(shí)良好的反饋。另外,關(guān)于企業(yè)客戶(hù)和廣大消費(fèi)者的維護(hù)和聯(lián)系工作

11、也需要有專(zhuān)門(mén)的工作人員進(jìn)行有效的維護(hù)和保持。企業(yè)的所有者和經(jīng)營(yíng)管理者,在招聘工作人員的過(guò)程中,應(yīng)該順應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)的發(fā)展屬性和時(shí)代要求,主要對(duì)工作人員溝通交流和合作技能素質(zhì)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,以便更好地為企業(yè)的客戶(hù)提供科學(xué)完善的服務(wù),保障消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)質(zhì)量和售后的權(quán)利維護(hù)??傊?,企業(yè)內(nèi)部的管理和組織機(jī)構(gòu)的能力和水平,在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和方向,也就決定了企業(yè)能夠達(dá)到的發(fā)展高度,是企業(yè)管理的重要組成部分。 4結(jié)論 總體而言,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展運(yùn)行中,一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展運(yùn)營(yíng),就必須擁有科學(xué)明確且安排合理的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略和發(fā)展規(guī)劃,也需要對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展保持及時(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)知,更要在實(shí)際的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)手段和方式的積極性和主動(dòng)性。因此,企業(yè)需要在其經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,不斷適應(yīng)時(shí)刻變化的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)新發(fā)生和出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)事件和經(jīng)濟(jì)行為做出準(zhǔn)確及時(shí)的判斷,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論