敏孚機械海外項目經(jīng)理_第1頁
敏孚機械海外項目經(jīng)理_第2頁
敏孚機械海外項目經(jīng)理_第3頁
敏孚機械海外項目經(jīng)理_第4頁
敏孚機械海外項目經(jīng)理_第5頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、一、崗位綜述:產(chǎn)品五部是海外潛在項目開發(fā)(技術(shù)工程支持)經(jīng)理,負責: 1)海外潛在項目(未獲得合同)客戶的技術(shù)工程咨詢。 2)海外 潛在項目的技術(shù)可行性評審。3)審閱海外潛在項目的成本核算。4)對已獲海外項目開發(fā)的技術(shù)支持。5)部門的日常管理;6)部門的年度規(guī) 劃;7)接受上級主管的臨時任務(wù);8)標準化工作;9)人員的培養(yǎng)、儲備。、崗位職責及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責周 期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D 了解)應(yīng)知知識度應(yīng)會技能度1、海外潛在項 目(未獲得合 同)客戶的技 術(shù)工程咨詢1、在全球同步開發(fā)階段,支海外業(yè) 務(wù)人員,闡明我們的技術(shù)能力, 產(chǎn)品工藝。2、回復海外客戶的各

2、種工程技術(shù), 質(zhì)量能力的咨詢。及 時1、海外客戶滿意我們的咨詢。2、海外業(yè)務(wù)人員滿意我的支持3、項目合同數(shù)。4、項目合同金額。1、我司產(chǎn)品的工乙能力2、 質(zhì)量體系TS16949 或 QS9000。B1、工程語言(圖紙)2、英語聽說讀寫3、OFFICE 軟件,CAD軟件。BCC2、海外潛在項 目的技術(shù)可行 性評審1、審閱項目的技術(shù)工程的可行性, 交期的可行性,初步投資的可行性。及 時1、作出合理的項目可行性分析。1、我司產(chǎn)品的工藝技術(shù) 能力,質(zhì)量能力,達成能 力。B1、機械加工及制造B3、海外潛在項 目的成本核算1、審閱產(chǎn)品的成本分析設(shè)疋1、成本分析(報價)準確度(與實際 項目成本比較)。2、報

3、價數(shù)。1、產(chǎn)品的制造加工流程B1、生產(chǎn)成本分析A4)對已獲海外 項目開發(fā)的技 術(shù)支持。1、支持項目工程師(英語能力不足OR經(jīng)驗不足)根據(jù)客戶的要施APQP,PPAP 策劃設(shè)疋1、支持項目數(shù)1、全球采購APQP,PPAP流程B1、APQP,PPAP 程序。2、FMEA,MSA,SPC工具BB5、咅B(yǎng)門的日常 管理1、根據(jù)部門的年度規(guī)劃,展開部門 級的工作計劃、工作目標2、部門的行政管理。3、執(zhí)行公司的審批流程。4、日常工作安排隨時1、工作計劃便于執(zhí)行、目標明確2、依照公司的管理部門的各項規(guī)章制 度的執(zhí)行3、及時、合理4、及時、合理1、公司的年度經(jīng)營目標。2、熟悉公司的各項規(guī)章 制度3、PDM、O

4、A 系統(tǒng)B1、工作計劃展開;B6、部門的年度 規(guī)劃1、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標,制訂 部門的年度計劃、目標設(shè)疋主管滿意1、會將目標展開成行動 計劃B7、接受上級主 管的臨時任務(wù)1、接受臨時任務(wù)隨時主管滿意8、標準化工作1、參與項目前期策劃的標準化的工 作計劃、執(zhí)行計 劃正確有效,主管滿意。1.公司質(zhì)量體系B1、熟悉APQP的質(zhì)量工具/、B9、人員培養(yǎng)、 儲備1、人員培養(yǎng)2、人員儲備計 劃1、培養(yǎng)新員工順利轉(zhuǎn)型、適應(yīng)工作2、根據(jù)年度計劃、及時儲備人員三、工作接觸:接觸對象所在單位接觸性質(zhì)接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動頻率業(yè)務(wù)人員海外事業(yè)部會議、面談、E-Mail1可行性評估;2.成本分析c設(shè)計人員技

5、術(shù)屮心/設(shè)計咅會議、面談、E-Mail1.設(shè)計可行性評估,3.冋步方案評審;4.冋步技術(shù)設(shè)計;5.客戶的要求c工裝部門人 員滾壓工程部、押出工程部、 沖壓工程部、彎曲工程部、 塑膠工程部、檢治具部、 專用機部會議、面談、E-Mail1.加工制造的可行性及模具費用。a采購工程師技術(shù)中心/采購部、工廠/ 采購部會議、面談、E-Mail1.材料,零配件的采購成本。a品保工程師技術(shù)中心/品保部會議、面談、E-Mail1.質(zhì)量體系,質(zhì)量控制能力,樣品質(zhì)量,MSA,檢具檢測,試驗a經(jīng)營企劃人 員技術(shù)中心/經(jīng)營企劃部會議、面談、E-Mail1.項目成本預算和監(jiān)控;2.項目費用報銷;7.項目激勵獎金。c材料工

6、程師技術(shù)中心/產(chǎn)品一部會議、面談、E-Mail1.材料性能,成本單價b物流工程師技術(shù)中心/產(chǎn)品一部會議、面談、E-Mail1.包裝.物流要求b海外客戶技術(shù)中心/產(chǎn)品五部會議、面談、E-Mail1.海外客戶的技術(shù)工程咨詢,相關(guān)交流溝通,傳遞雙方的信息及要求c文控員技術(shù)中心/信息部面談、E-Mail1.外來圖紙、標準評審,.資料查詢和借閱;b供方人員供方外會議、面談、E-Mail1.供方技術(shù)評審;2.供方開發(fā)進度追蹤;3.供方技術(shù)確認;b五、工作環(huán)境:自然環(huán)境舒適(工作地點寬敞、安靜、溫度濕度適宜、無震動),工作時有時受其他同事干擾五、工作風險:1、勞動強度:工作有一些緊,節(jié)奏較快,每周平均工作時間為 48 52小時.2、精神壓力:本崗位工作腦力勞動的程度一般。六、學歷要求:專業(yè)教育(本科以上) 專業(yè):機械設(shè)計與制造/汽車工程及相關(guān)機械類專業(yè)。七、工作經(jīng)驗:工作經(jīng)驗的類型年 限擠出類制品設(shè)計/開發(fā)至少1年汽車零部件設(shè)計/開發(fā)至少2年海外汽車項目管理/質(zhì)量管理至少2年八、特定資格或補充能力要求:1.英語口語與客戶溝通無問題九、生理素質(zhì):健康程度正常相貌、性別、身高、口齒、體型等正常力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等正常視覺、聽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論