2021年公司供銷工作管理制度

1、 2021年公司供銷工作管理制度撰寫(xiě)人：_日 期：_2021年公司供銷工作管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)管理，規(guī)范采購(gòu)、銷售、運(yùn)輸程序，控制成本，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條第三條第四條公司物資供應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理的管理體制。公司產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一銷售管理體制。物資供應(yīng)管理目標(biāo)：保證供應(yīng)、降低消耗、節(jié)約資金、倉(cāng)儲(chǔ)有序；管理范圍是。公司生產(chǎn)、基建、技改、大修所需物資及勞保用品。第五條產(chǎn)品銷售管理目標(biāo)：收集市場(chǎng)信息、加強(qiáng)合同管理、及時(shí)回籠資金、降低銷售成本；管理范圍。公司生產(chǎn)的全部產(chǎn)品。第二章物資供應(yīng)管理第六條計(jì)劃編制、審核的依據(jù)：（一）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)部月度生產(chǎn)計(jì)劃及有關(guān)部

2、門提供的物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃。（二）司的當(dāng)期庫(kù)存量，經(jīng)核定的消耗定額和庫(kù)存量。（三）場(chǎng)供求關(guān)系、價(jià)格趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析。第七條計(jì)劃的編報(bào)：（一）公司的相關(guān)計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)庫(kù)存，編制月度物資申請(qǐng)計(jì)劃。（二）月度計(jì)劃是落實(shí)資金的重要依據(jù)，財(cái)務(wù)部根據(jù)計(jì)劃安排資金。第八條計(jì)劃審批（一）編制的物資申購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。（二）年度計(jì)劃、半年度計(jì)劃及總金額五十萬(wàn)元（含）以上的計(jì)劃，由運(yùn)營(yíng)部提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定。（三）殊急需物資可報(bào)臨時(shí)計(jì)劃（說(shuō)明原因），交運(yùn)營(yíng)備案，轉(zhuǎn)有關(guān)供銷部緊急采購(gòu)。事后應(yīng)按照審批權(quán)限辦理審批手續(xù)。（四）計(jì)劃如需調(diào)整、變更，須按原會(huì)審程序和權(quán)限審批。第九條供應(yīng)商的確定與選擇原則：優(yōu)先選擇直

3、接生產(chǎn)廠家、總代理商或地區(qū)總代理商供應(yīng)；第十條優(yōu)先選擇供應(yīng)能力穩(wěn)定、選擇路途較近及有業(yè)務(wù)往來(lái)或合作關(guān)系的供應(yīng)廠商。所有供應(yīng)廠商都必須是合法經(jīng)營(yíng)者，能提供稅務(wù)發(fā)票。第十一條技術(shù)資料管理是為采購(gòu)、生產(chǎn)、基建所需物資提供科學(xué)、合理的依據(jù)。各級(jí)物資管理部門必須建立技術(shù)資料檔案，并經(jīng)常修改、補(bǔ)充、完善，最終實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。第十二條倉(cāng)儲(chǔ)管理（一）庫(kù)存的物資，儲(chǔ)運(yùn)、驗(yàn)收等工作由供銷部負(fù)責(zé)；（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)是：保管員做到四懂，即懂物資名稱、性能用途、規(guī)格、保養(yǎng)；物資收發(fā)做到六有，即進(jìn)庫(kù)有計(jì)劃、到貨有驗(yàn)收、發(fā)貨有手續(xù)、儲(chǔ)備有資金、月末有盤點(diǎn)、盈虧有原因；庫(kù)存物資做到四清：即數(shù)量清、規(guī)格清、質(zhì)量清、定額清；物資

4、保養(yǎng)做到五不，即不銹蝕、不霉?fàn)€、不變質(zhì)、不損壞、不丟失。（三）倉(cāng)庫(kù)對(duì)無(wú)合同、無(wú)計(jì)劃或超合同數(shù)量的物資，對(duì)質(zhì)量不符合要求、數(shù)量出現(xiàn)差錯(cuò)的物資有權(quán)拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。（四）庫(kù)規(guī)定。所采購(gòu)的物資必須按質(zhì)、按量、按時(shí)，由材料倉(cāng)庫(kù)管理員會(huì)同質(zhì)檢部共同計(jì)量驗(yàn)質(zhì)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，以確保所購(gòu)物資質(zhì)、數(shù)量符合使用單位要求，對(duì)不合要求的由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)自行退換處理。（五）出庫(kù)規(guī)定：為規(guī)范健全材料出、退庫(kù)手續(xù)，材料物資的領(lǐng)用必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后由用料單位專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)用，填寫(xiě)耗料單。采取以舊換新，按需限額發(fā)料，余料再使用的原則方可辦理領(lǐng)料出庫(kù)手續(xù)，以降低生產(chǎn)成本。第三章銷售管理第十三條供銷運(yùn)輸部將各選廠合格產(chǎn)品統(tǒng)

5、一調(diào)入成品總庫(kù)，集中倉(cāng)儲(chǔ)保管。第十四條供銷運(yùn)輸部根據(jù)市場(chǎng)擬定公司產(chǎn)品銷售價(jià)格，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，由供銷運(yùn)輸部負(fù)責(zé)執(zhí)行。第十五條供銷運(yùn)輸部根據(jù)已確定的價(jià)格與客戶簽訂銷售合同并負(fù)責(zé)執(zhí)行。第四章運(yùn)輸管理第十六條公司原礦運(yùn)輸費(fèi)用由供銷運(yùn)輸部負(fù)責(zé)根據(jù)承包合同及質(zhì)量管理部提供的運(yùn)量進(jìn)行結(jié)算。第十七條原輔材料、產(chǎn)成品等物資運(yùn)輸，由供銷運(yùn)輸部根據(jù)公司制定的物質(zhì)運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及貨物運(yùn)量結(jié)算。第十八條物質(zhì)運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（一）香爐山-修水縣城60元/噸；（二）香爐山-武寧縣城90元/噸；（三）香爐山-瑞昌市110元/噸；（四）香爐山-九江市130元/噸；（五）香爐山-南昌市140元/噸；（六）香爐山-贛州市240

6、元/噸；（七）香爐山-大余縣城300元/噸；（八）香爐山-大冶市110元/噸；（九）香爐山-黃石市120元/噸；（十）香爐山-武漢市120元/噸；（十一）香爐山-應(yīng)城140元/噸；（十二）香爐山-寧湘市90元/噸；（十三）香爐山-長(zhǎng)沙市1500元/趟；（十四）香爐山-株州市1500元/趟；（十五）香爐山-靖安縣150元/噸；（十六）香爐山-銅鼓縣110元/噸；（十七）除株州、長(zhǎng)沙外其它地區(qū)。10噸（含10噸以下）專程單趟均以0.5元/噸公里補(bǔ)足10噸按實(shí)際公里數(shù)計(jì)算運(yùn)費(fèi)。第五章統(tǒng)計(jì)、考評(píng)及其他第十九條各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表截止日期為當(dāng)月_日；季度報(bào)表于下月（季）5日前報(bào)送；年度報(bào)表截止日期為_(kāi)月_日，于下年度_月_日前報(bào)送（法定節(jié)假日順延）。第二十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)公司各部門。第二十一條為加強(qiáng)物資管理工作，各部門要各負(fù)其責(zé)，對(duì)