2021年農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)調(diào)查報(bào)告

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)調(diào)查報(bào)告The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)調(diào)查報(bào)告溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或

2、不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。最近, _縣委辦、縣委組織部、縣經(jīng)管局、縣民政局等部門組成調(diào)查組, 對(duì)村級(jí)班子建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。此次調(diào)查采取發(fā)放調(diào)查表、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別走訪、查閱有關(guān)資料等形式, 調(diào)查范圍涉及平口、小淹、楊林等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20多個(gè)村。調(diào)查結(jié)果表明, 我縣村級(jí)班子建設(shè)總的形勢(shì)是好的, 呈現(xiàn)出積極、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì), 為促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。同時(shí), 調(diào)查中發(fā)現(xiàn), 村級(jí)班子建設(shè)中存在一些問(wèn)題, 影響著黨和政府在群眾中

3、的形象和威信, 影響著農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。一、我縣村級(jí)班子建設(shè)的基本情況我縣1180個(gè)行政村(居委), 共有村干部4948名, 其中35歲以下的891人, 占18%。高中、中專以上文化的1179人, 占23.8%。調(diào)查表明, 近年來(lái), 我縣在加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)方面卓有成效。一是班子整體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在選拔和任用村級(jí)干部時(shí)能堅(jiān)持以人為本, 勇于打破論資排輩、求全責(zé)備的選人用人觀念, 全方位啟用人才, 及時(shí)將優(yōu)秀人才充實(shí)到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。近3年來(lái), 全縣先后調(diào)整村支兩委成員1984人, 其中村黨支部書記548人, 村主任492人。村級(jí)班子整體結(jié)構(gòu)逐步得到了優(yōu)化。二是班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

4、大多數(shù)兩委班子建立健全了各項(xiàng)工作制度, 做到了按章理事。特別是近年通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè), 促進(jìn)了村干部們的廉潔自律, 拉近了干部、群眾的感情距離, 改善了干群關(guān)系, 強(qiáng)化了村干部的民主意識(shí)和群眾觀念, 也促進(jìn)了村干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。大部分村干部能勤政務(wù)實(shí), 兢兢業(yè)業(yè)地工作, 實(shí)實(shí)在在地為群眾謀利益, 村級(jí)班子在群眾中的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。三是村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)將村干部的培訓(xùn)教育納入了干部教育規(guī)劃。近3年來(lái), 全縣共舉辦村級(jí)干部各類培訓(xùn)班386期, 受訓(xùn)的村級(jí)干部達(dá)26840人次。特別是通過(guò)村級(jí)_學(xué)習(xí)教育活動(dòng), 全縣村干部普遍受到了一次黨性黨風(fēng)和政治理論教育, 政治

5、思想素質(zhì)明顯提高。四是村干部工作積極性和主動(dòng)性不斷提升。大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)班子實(shí)行了崗位任期目標(biāo)管理責(zé)任制, 對(duì)村干部報(bào)酬全面實(shí)行了統(tǒng)籌, 推行了基礎(chǔ)+職務(wù)+工齡+村類別+績(jī)效的結(jié)構(gòu)工資制度, 并嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲, 使村干部干有目標(biāo), 管有依據(jù), 評(píng)有尺碼。同時(shí), 大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府能做到用真誠(chéng)與親情聯(lián)絡(luò)村級(jí)干部, 在感情上與村干部真心交朋友, 工作上及時(shí)為村干部撐腰壯膽, 生活上盡力為村干部排憂解難, 村干部不安心的思想不斷淡化, 工作積極性普遍高漲。五是后備干部隊(duì)伍不斷壯大。近3年來(lái), 全縣共培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀青年農(nóng)民黨員750名, 其中已任村干部的164名, 已作為村級(jí)后備干部?jī)?chǔ)備的達(dá)415名

6、。調(diào)查也表明, 隨著改革的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 農(nóng)村的社會(huì)關(guān)系和利益格局發(fā)生了深刻變化, 村級(jí)班子建設(shè)中出現(xiàn)和存在一些新情況和新問(wèn)題, 與新形勢(shì)新任務(wù)不相適應(yīng), 影響了村級(jí)組織作用的發(fā)揮。一是年齡老化、文化程度偏低。全縣4948名村干部中56歲以上的達(dá)756名, 占15.3%。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)56歲以上村干部的比例高達(dá)30%以上。江南鎮(zhèn)老屋村和百花村支部書記年齡已滿70歲。全縣小學(xué)以下文化程度的有1503名, 占30.4%。有的村干部連自己的名字、同意開(kāi)支等簡(jiǎn)單的字都不會(huì)寫。由于文化程度不高, 部分村干部獨(dú)立分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng), 對(duì)黨和國(guó)家的方針政策往往理解不透, 認(rèn)識(shí)不深, 貫徹不力,

7、 嚴(yán)重影響了村級(jí)組織作用的發(fā)揮。二是干部綜合素質(zhì)和工作能力仍然不夠。部分村干部思想觀念陳舊, 工作方法簡(jiǎn)單, 缺乏依法行政、按章理事的自覺(jué)性。墨守成規(guī), 不求改革創(chuàng)新。一些村級(jí)班子缺乏駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力, 在帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)收入方面辦法不多、能力不強(qiáng)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不清、路子不明。據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委評(píng)定, 全縣村干部能力一般和較弱的達(dá)2696名, 占54.4%;村級(jí)班子能力一般和較弱的673個(gè), 占59.3%。三是部分村兩委班子關(guān)系不協(xié)調(diào), 工作合力不強(qiáng)。部分村黨支部書記、村委會(huì)主任不能互相配合共同開(kāi)展工作, 存在拉山頭, 鬧派性的現(xiàn)象。有的支書與村長(zhǎng)各唱各的調(diào), 各吹各的號(hào)

8、, 班子不協(xié)調(diào), 思想不統(tǒng)一, 無(wú)法發(fā)揮出村級(jí)班子應(yīng)有的工作合力。工作無(wú)法開(kāi)展, 群眾無(wú)所事從, 經(jīng)濟(jì)無(wú)從發(fā)展, 基本失去了村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力和凝集力。四是村級(jí)干部隊(duì)伍難穩(wěn)定。農(nóng)村工作環(huán)境艱苦, 任務(wù)繁重, 村干部待遇低、難落實(shí), 不少村干部不安心本職工作, 人心思動(dòng)現(xiàn)象較普遍, 甚至干脆撂擔(dān)子。東山鄉(xiāng)高星、下茶兩個(gè)村共有黨員51名, 曾任村組干部的22人, 近三年來(lái)辭官不做的12人, 現(xiàn)任村干部中外出打工的10人。五是部分村干部隊(duì)伍青黃不接。近年來(lái), 隨著經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)的轉(zhuǎn)型, 青年新生力量處于分散、流動(dòng)狀態(tài), 村級(jí)組織難于對(duì)他們開(kāi)展有效的教育和培養(yǎng)。部分地方對(duì)村干部后備人選的培養(yǎng)選拔缺乏硬

9、性措施, 真正有文化、有素質(zhì)、有培養(yǎng)前途的人才很難選拔, 后備干部隊(duì)伍出現(xiàn)青黃不接、后繼無(wú)人的局面, 有的村甚至找不到合適人選出來(lái)?yè)?dān)任村干部。二、當(dāng)前農(nóng)村基層班子建設(shè)不到位的原因分析第一, 個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)加強(qiáng)村級(jí)組織的建設(shè)重視不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只把經(jīng)濟(jì)工作視為主要任務(wù), 使基層班子建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)脫節(jié)。忽視基層組織和基層政權(quán)建設(shè), 忽視對(duì)基層干部和黨員管理與教育, 不注重后備力量的培養(yǎng)與發(fā)展。有的村甚至近_年沒(méi)有發(fā)展一名黨員和后備干部, 組織生活基本沒(méi)有正常開(kāi)展。第二, 缺乏健全的村級(jí)干部培養(yǎng)、選拔、任用機(jī)制。黨委、政府對(duì)于村干部的培養(yǎng)、選拔和任用上缺乏完善健全的工作機(jī)制?？考易濉团蓜?shì)力當(dāng)選村干部的現(xiàn)

10、象仍然存在, 那些覺(jué)悟高、觀念新、能力強(qiáng), 善于促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的優(yōu)秀人才難以被選拔到村級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村干部重使用輕培養(yǎng), 對(duì)于村干部的教育和培養(yǎng)抓得不力, 資金和精力投入不夠, 村干部出現(xiàn)思想問(wèn)題時(shí), 主要采取調(diào)整的辦法而很少采取教育的辦法解決, 客觀上難以建起高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。第三, 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱, 弱化了村級(jí)班子作用的發(fā)揮。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后, 多數(shù)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱化。據(jù)調(diào)查, 安化縣80%的村年集體經(jīng)濟(jì)收入不足萬(wàn)元, 60%的村年集體經(jīng)濟(jì)收入幾乎是空白, 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入少。特別是稅費(fèi)改革后, 三提五統(tǒng)等收費(fèi)項(xiàng)目取消, 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級(jí)

11、財(cái)力進(jìn)一步減弱, 村級(jí)組織無(wú)錢辦事的矛盾更加突出, 村級(jí)組織為群眾辦實(shí)事的條件受限。群眾長(zhǎng)期得不到實(shí)惠, 對(duì)干部缺乏認(rèn)同感和信任感, 導(dǎo)致不少村班子軟弱渙散, 在群眾中沒(méi)有威信。村干部的工作積極性和主動(dòng)性受到很大的抑制, 出現(xiàn)基層干部難選、難當(dāng)、難留的三難問(wèn)題。第四, 待遇偏低難保障, 抑制了村干部的工作積極性和主動(dòng)性。農(nóng)村基層干部承擔(dān)著促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的重任, 但許多情況下他們的責(zé)權(quán)利并不明確, 也不平衡, 存在著對(duì)基層干部責(zé)任上嚴(yán)格要求, 但權(quán)力上無(wú)相應(yīng)保障, 經(jīng)濟(jì)待遇上又不夠關(guān)心的情況。這使農(nóng)村基層干部難以把全部精力投入到自己的工作任務(wù)上, 對(duì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)只是采取被動(dòng)應(yīng)付的態(tài)

12、度, 影響了村級(jí)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是責(zé)權(quán)不一, 心理難平衡。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期, 村干部手中掌管著生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、勞力的調(diào)配權(quán)、收入的分配權(quán)、實(shí)物的支配權(quán)、資金的使用權(quán)等, 說(shuō)話有人聽(tīng), 辦事有人找, 當(dāng)?shù)赜型?。隨著農(nóng)村改革的不斷深入, 生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的不斷調(diào)整和發(fā)展, 村級(jí)干部原有的工作權(quán)力實(shí)際上變空或大部分喪失, 而責(zé)任卻越來(lái)越重, 計(jì)劃生育工作以村為主、三收任務(wù)完成情況與村干部報(bào)酬掛鉤等等, 責(zé)任與權(quán)力的不統(tǒng)一, 使部分村干部心理上難平衡。部分村干部認(rèn)為, 有本事外出打工賺錢, 當(dāng)村干部是要蠢不化的人搞的。許多村干部存在一種經(jīng)濟(jì)上的危機(jī)感、感情上的遺棄感、政治上的壓力感。二是經(jīng)

13、濟(jì)待遇低、難兌現(xiàn)。據(jù)調(diào)查, 目前我縣村支書年平均誤工在200天左右, 最多的達(dá)300天以上, 村主任、文書和計(jì)生專干年平均誤工180天左右。而年平均報(bào)酬收入為：村支書1180元、村主任1120元、村文書1038元、村計(jì)生專干854元。全縣60%的村干部年報(bào)酬收入在1000元以下。這樣的工資待遇使許多村干部無(wú)法養(yǎng)家糊口, 村干部普遍認(rèn)為不劃算, 即虧了自己, 又虧了家庭。即使按這樣的標(biāo)準(zhǔn)許多村也不能及時(shí)足額兌現(xiàn)。全縣有40%的村因無(wú)法完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務(wù), 村干部領(lǐng)不到足額的工資數(shù)。有的村干部的工資完全用于填補(bǔ)上交缺口, 最多的村一年用村干部工資墊補(bǔ)達(dá)5000多元。三是政治待遇上無(wú)奔頭。以前, 優(yōu)

14、秀的村干部可以招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同制干部, 甚至還可以考錄國(guó)家公務(wù)員, 對(duì)村干部鼓勵(lì)很大。政策取消后, 一些有能力的農(nóng)村青年認(rèn)為村干部在村任職, 最多干到村支書, 既不能進(jìn)事業(yè)單位, 又不能進(jìn)入公務(wù)員序列, 感到當(dāng)村干部政治上沒(méi)有奔頭, 不愿當(dāng)村干部。有的在職村干部則認(rèn)為勞多, 酬少, 前無(wú)出路, 后無(wú)退路, 工作上得過(guò)且過(guò), 有的甚至干脆撂挑子。四是卸任后生活難保障。卸任村干部生活貧困的現(xiàn)象較為普遍, 全縣6413名卸任村干部中, 生活處于特困狀況的達(dá)1308人, 占20.4%。為探求解決村干部老有所養(yǎng)的問(wèn)題, 我縣曾于1996年制定并實(shí)施了村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法, 但由于保險(xiǎn)體制變化和存款利息大幅下

15、調(diào), 不得不于_年將已收的保險(xiǎn)金連本息退還給鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h每年下?lián)?萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn), 由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財(cái)力狀況適當(dāng)解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然根據(jù)卸任村干部的任職長(zhǎng)短, 每年給予了適當(dāng)補(bǔ)貼, 但僅僅是表示意思而已。目前, 卸任村干部的待遇不如農(nóng)村五保戶、殘疾人、復(fù)員軍人和特困企業(yè)下崗職工。三、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)的對(duì)策與建議第一, 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村級(jí)班子建設(shè)的重視和領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委要從全局和戰(zhàn)略的高度, 充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性, 按照_的要求, 切實(shí)抓好村干部隊(duì)伍建設(shè)。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村干部隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。要認(rèn)真落實(shí)好黨建工作責(zé)任制, 強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的責(zé)任。黨委書記要履行好第一責(zé)任人的職責(zé), 黨委

16、成員要齊心協(xié)力抓。二是出臺(tái)有關(guān)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的政策文件。縣委要根據(jù)上級(jí)的精神, 結(jié)合本地實(shí)際, 制定有關(guān)優(yōu)惠政策, 特別是鼓勵(lì)村干部建功立業(yè)的傾斜性政策, 吸引優(yōu)秀年青人才從事村干部工作。三是營(yíng)造有利于村干部工作的良好環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要大力支持村干部的工作, 執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要強(qiáng)化措施, 確保村干部正當(dāng)權(quán)益不受侵害, 新聞媒體要加大村干部的正面宣傳, 在全社會(huì)推介一批優(yōu)秀村干部典型。市縣鄉(xiāng)三級(jí)建立定期評(píng)比表彰先進(jìn)村級(jí)組織和村干部的機(jī)制, 在全社會(huì)營(yíng)造良好的工作環(huán)境。第二, 健全村干部選任機(jī)制, 致力提高隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t和干部隊(duì)伍四化的方針, 通過(guò)全面推行村支部?jī)赏埔贿x的辦法, 選

17、拔懂經(jīng)營(yíng)、善管理、能帶領(lǐng)一方群眾共同致富的人進(jìn)村級(jí)班子, 并有重點(diǎn)地進(jìn)行幫帶、培養(yǎng)。一是把好政治素質(zhì)關(guān)。要把那些清正廉潔, 公道正派, 群眾擁護(hù), 有文化、有本領(lǐng)、真心誠(chéng)意為群眾辦事的人, 選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要圍繞支書這個(gè)主角優(yōu)化群體結(jié)構(gòu), 配好支部班子, 選好行政班子。村干部隊(duì)伍要形成以40歲左右、初中以上文化為主體的年齡梯次結(jié)構(gòu), 每個(gè)村級(jí)班子至少配備1名35歲以下的優(yōu)秀年輕人。三是拓寬村干部的選配渠道。既要注重在致富能手、復(fù)員軍人、回鄉(xiāng)知青中選配, 又要?jiǎng)訂T在外打工或經(jīng)商的能人返鄉(xiāng)任職, 還要積極探索和建立國(guó)家干部下派任村干部與從回鄉(xiāng)下崗職工中選配村干部的用人機(jī)制, 使

18、村干部的來(lái)源渠道不斷擴(kuò)大。四是加強(qiáng)村級(jí)后備干部的培養(yǎng)。重點(diǎn)是培養(yǎng)有一定知識(shí)水平和專業(yè)特長(zhǎng)的回鄉(xiāng)知青、退伍軍人和外出打工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀青年在農(nóng)村創(chuàng)辦領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體, 并給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策, 為村的干部?jī)?chǔ)備人才。要注重發(fā)展優(yōu)秀青年農(nóng)民入黨, 以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立健全村級(jí)后備干部人才庫(kù), 有計(jì)劃地選送他們接受各種職業(yè)和專業(yè)培訓(xùn), 參加實(shí)踐鍛煉, 并定期進(jìn)行考核、考察, 能夠使用的, 盡快進(jìn)入村干部實(shí)職崗位。第三, 創(chuàng)新管理機(jī)制, 切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍教育和管理。一是建立目標(biāo)管理機(jī)制。進(jìn)一步建立和完善村級(jí)干部的崗位責(zé)任制、村級(jí)組織的任期目標(biāo)責(zé)任制和村級(jí)干部目標(biāo)管理責(zé)任制, 對(duì)村干部建立考勤、考績(jī)、考察、考評(píng)、學(xué)習(xí)

19、、請(qǐng)假、會(huì)議、財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開(kāi)等方面的制度, 進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)干部的責(zé)任感和事業(yè)心。二是建立培訓(xùn)教育機(jī)制。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)黨校主陣地的優(yōu)勢(shì), 強(qiáng)化在職村干部的教育培訓(xùn)。縣委黨校要分期分批次對(duì)村主頭進(jìn)行理論培訓(xùn), 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校每年對(duì)村四頭培訓(xùn)2次以上, 切實(shí)幫助基層干部更新觀念、增強(qiáng)致富本領(lǐng)。同時(shí), 加大典型的培植力度, 選樹(shù)一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級(jí)干部典型, 發(fā)揮示范、輻射、教育、帶動(dòng)作用。充分運(yùn)用農(nóng)村_學(xué)教活動(dòng)建立起來(lái)的經(jīng)常性教育機(jī)制, 強(qiáng)化基層干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。三是建立監(jiān)督約束機(jī)制。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)監(jiān)督, 由上級(jí)黨委組成專門班子, 堅(jiān)持每年對(duì)各村財(cái)務(wù)開(kāi)支等情況進(jìn)行一次全面審計(jì)。堅(jiān)持民主集

20、中制, 完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制, 更好地實(shí)施對(duì)權(quán)力的配置和限制。建立上級(jí)黨委和基層干部談話制度。深入推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)和民主管理, 增強(qiáng)工作透明度。搞好考察和民主評(píng)議。全面掌握干部的真實(shí)情況, 對(duì)評(píng)議中得不到群眾滿意和擁護(hù)的干部要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第四, 提高村干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇, 建設(shè)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的村級(jí)班子。實(shí)行傾斜政策, 在政治待遇上給予適當(dāng)?shù)目紤], 經(jīng)濟(jì)待遇上給予必要保障, 調(diào)動(dòng)村干部的積極性, 穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍。一是提高和落實(shí)村干部的報(bào)酬。根據(jù)我縣現(xiàn)階段村干部所承擔(dān)的工作量和誤工情況, 結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入水平, 村支書的基本工資標(biāo)準(zhǔn)可確定在3600元左右, 村主任則按支書基本工資標(biāo)準(zhǔn)的90%、村文書和計(jì)生專干按支書基本工資標(biāo)準(zhǔn)的80%確定。村支書、村主任、村文書和村計(jì)生專干的報(bào)酬要繼續(xù)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌統(tǒng)發(fā)制。對(duì)那些村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱、當(dāng)年工作報(bào)酬無(wú)能力兌現(xiàn)的村, 要在國(guó)家財(cái)政轉(zhuǎn)移支付當(dāng)中納入財(cái)政預(yù)算, 以確保貧困村的村干部待遇的落實(shí)。同時(shí), 適當(dāng)精簡(jiǎn)村干部隊(duì)伍職數(shù), 按1000人以上的村, 保留村干部4-