倉庫管理試用期工作總結(jié)與計劃

1、精校版 精品文檔倉庫管理試用期工作總結(jié)與計劃 倉庫管理是工業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)管理不可缺少的一環(huán)。目前,倉庫管理工作中的信息管理是采用人工的方式,要付出大量人力,填寫各種表格、憑證、賬冊、卡片和文件。今天小編給大家整理了倉庫管理試用期工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。倉庫管理試用期工作總結(jié)范文一轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習的機會。剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材

2、料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領(lǐng)導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保

3、證能持續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先

4、出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。倉庫管理試用期工作總結(jié)范文二時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。一、倉庫各項規(guī)章制度的建立新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了倉庫管理條例(試行)，此份倉庫管理條例目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。二、物品出入

5、庫管理由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。三、物品在庫管理我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正

6、式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管

7、是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。四、工具借用管理：剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的工具借用管理條例(試行)，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在工具臨時借用登記表上簽名，歸還時在檢

8、查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。以上為我的試用期工作總結(jié)。最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導的期望，把倉管員這個工作做得更好!倉庫管理試用期工作總結(jié)范文三首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習，讓我收獲頗多。一、工作總體回顧總結(jié)三個月的工作，我認真學習了公司的發(fā)

9、展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。工作上，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些知識。目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊。二、工作匯報三個月的具體工作匯報如下：1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從2月x日至3月x日完成了20xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程

10、及接口關(guān)系;2、從3月x日至3月x日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點。3、在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。三、工作建議三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：1、倉庫實行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全。2、對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，經(jīng)常導致送貨司機與新