人力資源部的崗位職責(zé)

1、人力資源部的崗位職責(zé)、權(quán)限人力資源部是公司指定的人力資源開發(fā)、 利用、管理的歸口管理部門， 其具有下列職責(zé)：1、職責(zé)：1.1 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)人力資源、勞動報(bào)酬、勞動用工、 社會保險(xiǎn)等方面的政策、 法律法規(guī)及主管上級的規(guī)定； 做好職工獎懲、 勞動組織 管理、社會保障和勞資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。1.2 負(fù)責(zé)做好公司人力資源的開發(fā)、利用、管理及職工勞動報(bào)酬的調(diào)整、審批、執(zhí)行；參與制定勞動報(bào)酬的取酬原則和公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；測 算獎金和工資性津補(bǔ)貼的分配辦法并組織發(fā)放。1.3 負(fù)責(zé)公司的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和定員編制、機(jī)構(gòu)調(diào)整及崗位的設(shè)定工作。1.4 負(fù)責(zé)辦理公司職工的招收、招聘、定級、考勤、辭

2、退、請銷假及辦理復(fù)轉(zhuǎn)軍人的接待安置工作。1.5 負(fù)責(zé)做好公司職工勞動合同的簽訂、解除、續(xù)簽、變更等工作。1.6 負(fù)責(zé)公司職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、事業(yè)、工傷、生育等社會保險(xiǎn)及職工企業(yè)年金、 補(bǔ)充醫(yī)療、住房公積金的提繳和各類保險(xiǎn)基金帳戶的 管理工作。1.7 貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門及公司內(nèi)部制訂的有關(guān)職工獎懲辦法和條例，辦理職工行政方面的獎懲事宜。1.8 負(fù)責(zé)辦理公司勞動力的使用、調(diào)配及勞務(wù)合同、勞動力價格制定工作。1.9 配合有關(guān)部門做好勞動保護(hù)工作，參與各類傷殘事故的調(diào)查處理和職工死亡后的善后處理及撫恤工作。o 責(zé)公司各類專業(yè)技術(shù)職稱工作的報(bào)名、報(bào)批和相關(guān)考試的組織工作。o 責(zé)對職工離退休的

3、初步審查并保送上級部門批準(zhǔn)。o 責(zé)健全公司職工人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案并負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)管理工作。o 與公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件的編制和修訂。o 格執(zhí)行公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件的 有關(guān)規(guī)定及相關(guān)記錄的的建立和保存。o 成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、工作權(quán)限：2.1 接受公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，在本部主任的主持下有權(quán)對公司的人力資源進(jìn)行開 發(fā)、使用、管理和調(diào)配。2.2 有權(quán)對公司的機(jī)構(gòu)編制、定員方案、勞動報(bào)酬、職工考核獎勵等提出建議并供公司決策。o 對公司各類人員資格有實(shí)施控制的權(quán)利。o 對公司基層部門的業(yè)務(wù)工作有指導(dǎo)權(quán)。三、人力資源部人力資源部職責(zé)一、人力資源部的組織關(guān)系1、受

4、集團(tuán)總經(jīng)理的指揮及監(jiān)督，并向其直接匯報(bào)。2、受學(xué)校人事處業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3、與集團(tuán)其它部門協(xié)作聯(lián)系，提供人事服務(wù)與人事咨詢。 二、人力資源部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)人事管理與人事事務(wù)2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理籌劃人力資源發(fā)展規(guī)劃。3、人事制度的建立、推行、檢查和改善，確保其有效實(shí)施。4、按時完成學(xué)校人事處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。5、建立和完善集團(tuán)人事檔案，做好人事檔案的立卷、維護(hù)、管理、調(diào)閱。6、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用。7、負(fù)責(zé)人事任免、調(diào)動、退休、職稱晉升、考核獎懲、勞動合同處理及社 會保險(xiǎn)辦理等。8、制訂員工在職教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。9、參與薪資管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。

5、10、做好待崗職工的管理、分流及再就業(yè)，辦理職工病退、待退休。11、負(fù)責(zé)臨時勞務(wù)合同工的管理。12、接待人事和勞資方面的咨詢及來信來訪。13、完成上級交辦的其他任務(wù)。人力資源部主任崗位職責(zé)1、主持人力資源部日常工作。2、制定人力資源部年度工作計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào) 整計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔 案的安全、準(zhǔn)確和保密。5、負(fù)責(zé)職工人事合同管理，做好職工勞動合同的簽訂、公證，社會保險(xiǎn)的 辦理。6、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動、退休、辭、退手續(xù)和薪資調(diào)整。7、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用。8、負(fù)責(zé)職工的

6、教育、培訓(xùn)工作。9、負(fù)責(zé)臨時勞務(wù)合同工的管理。10、負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)職稱評聘和工人技術(shù)等級培訓(xùn)考核的組織工作。11、做好勞動人事來信來訪的接待、處理工作。12、認(rèn)真做好上級主管部門和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)說明書 人力資源部經(jīng)理的崗位說明書職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)1 ：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理 ”績效考核的推行；2 ：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；3 ：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革；4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；5 ：規(guī)范公司的行政、后勤、總

7、務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。主要工作內(nèi)容中、1、 主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行 SWOT （公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、 短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃；2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃， 編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的 “目標(biāo)管理責(zé)任制 ”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管 理目標(biāo)的達(dá)成；3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工 作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時提交本部門的工作計(jì)

8、劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理；4、主導(dǎo)全公司 “目標(biāo)管理 ”績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工 的工作業(yè)績量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與 “目標(biāo)管理 ”績效考核有關(guān)的年、季、 月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報(bào)；5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論；6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編， 進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度；8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并

9、實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作；10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇；協(xié)助幫 助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào)；13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、 協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì)；15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、 討論、修改工作；呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)

10、施；16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定；17、組織商情資料，技術(shù)情報(bào)，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；18、草擬公司年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿 審核工作；19、員工提案獎勵制度的建立及督導(dǎo)實(shí)施；20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；21、根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時間之事宜；22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施；23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。重要績效評估

11、指標(biāo)：1、年度、月度工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率 95% 以上；2 、人力資源、行政管理費(fèi)用控制在預(yù)算編控制在正/ 負(fù) 5%以內(nèi)；3 、員工對公司人力資源、行政后勤管理滿意度達(dá)到80%以上；4、公司人員月流動率控制在 2% 以內(nèi)，年流動率控制在 20%以內(nèi)；5 、公司員工招聘期限科長級（含）及重要技術(shù)人員到崗時間為60 天以內(nèi)；普通崗位到崗時間 30天以內(nèi)；6 、確保每個科長級（含）及重要技術(shù)人員以上人員接受培訓(xùn)課時100 小時以上；普通員工年接受培訓(xùn)課時為 40 小時以上；培訓(xùn)效果達(dá)到計(jì)劃效果 80%以上；80%以上的要求；7、確保公司人才隊(duì)伍的工作素質(zhì)、工作技能滿足崗位說明書9、 12-15 個月內(nèi)培養(yǎng)

12、 1 名合格的人力資源部經(jīng)理。主要權(quán)利：1 、對本部門根據(jù)年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行工作安排及使用預(yù)算資金的權(quán)力；2、對下屬人員招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、差假（3 天以內(nèi)）、考核、薪資調(diào)整、獎懲的人事權(quán)；3、對公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán)；請假（3 天以內(nèi)）、員工獎懲、各類福利假期審批權(quán)；4 、對違反公司人力資源及行政管理政策/ 制度的所有人員有直接處理權(quán)；5、人力資源部預(yù)算外資金 1000 元以下資金審批權(quán)。任職資格：學(xué)歷要求：大專以上 專業(yè)要求：不限，人力資源類、理工類或商學(xué)類、教育類優(yōu)先 語言要求：國語標(biāo)準(zhǔn)，英語 四級以上工作經(jīng)驗(yàn)： 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 2年以上擔(dān)任大中型企業(yè)相關(guān)的部門經(jīng)理年齡及性別： 30 歲 40 歲，性別不限 計(jì)算機(jī)要求： 熟練使用 WINDOS 及 MS OFFICE 其他要求： 出色的學(xué)習(xí)能力， 國語標(biāo) 準(zhǔn)，五官端正接受的培訓(xùn)：人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)文化 建設(shè)、 ISO900 質(zhì)量管理系統(tǒng)管理素質(zhì)要求：1 、高度的整合能力，良好的策劃能力；2 、對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識；3 、親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧；4 、優(yōu)秀的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、判斷能力、自信力，高度的行動力；5 、創(chuàng)新意