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文檔簡(jiǎn)介

1、職工餐廳 xx 年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法為了保證全廠職工就餐質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)餐廳職工的積極性, 最大限度的發(fā)揮職工餐廳的資源優(yōu)勢(shì),控制成本和費(fèi)用支出,制 訂本責(zé)任制考核辦法。一、總廠為職工餐廳配備的資源1 、職工餐廳現(xiàn)有職工人數(shù) x 人,其中經(jīng)理 1 人、其他職工 x 人。2 、職工餐廳固定資產(chǎn)原值 x 萬(wàn)元,凈值為 x 萬(wàn)元(截止 xx 年 x 月底)。二、職工餐廳管理權(quán)限1、職工餐廳對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)只有經(jīng)營(yíng)使用權(quán),沒(méi)有外借、抵押、 租賃和出售等處理權(quán)。2、職工餐廳自行采購(gòu)各種米、面、菜、肉、油及輔料等,質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)控制必須隨時(shí)接受廠生活管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查。3 、職工餐廳經(jīng)理對(duì)其內(nèi)部的工資具有自主分配權(quán)

2、, 但工資發(fā) 放須報(bào)表審批, 分配方式必須執(zhí)行總廠有關(guān)規(guī)定且分配結(jié)果公開(kāi)。4、職工餐廳根據(jù)需要可以外聘社會(huì)人員 (有體檢健康證明) ,外聘人員不能超過(guò)總?cè)藬?shù) 30% ,外聘人員須經(jīng)總廠人力資源部備案并持證上崗。5、在持證上崗的前提下,職工餐廳具有內(nèi)部人員的調(diào)配使用 權(quán)。三、經(jīng)營(yíng)方式1、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、封閉管理。2、總廠為職工餐廳經(jīng)營(yíng)提供目前現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施 及人員配備。3 、總廠為每位職工提供免費(fèi)就餐, 標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐 7.5 元(含 水電氣費(fèi)用、人工工資, x 元為基準(zhǔn)價(jià),根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格,廠部將酌 情調(diào)節(jié)),餐廳依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)與總廠結(jié)算。四、考核指標(biāo)1 、考核利潤(rùn)指標(biāo): 0 ,盈虧自負(fù)

3、。(1)職工餐廳收入的確定:月總收入=當(dāng)月實(shí)際職工就餐人數(shù)X x元/人+其它收入。(2)職工餐廳成本計(jì)算:月總成本 = 飯菜采購(gòu)成本 + 餐廳職工工資(不含經(jīng)理工資) + 水電氣費(fèi)用 + 其它費(fèi)用。飯菜采購(gòu)成本(包括米、面、菜、肉、油及輔料等)占收入 的比例不得低于 67%.2、考核期內(nèi)新增不良資產(chǎn)指標(biāo): 0 ??倧S資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)餐廳的資產(chǎn)實(shí)物情況進(jìn)行監(jiān)控,財(cái)務(wù) 部負(fù)責(zé)對(duì)餐廳的資產(chǎn)帳目情況進(jìn)行管理,若產(chǎn)生不良資產(chǎn),損失 由餐廳全額承擔(dān)。五、工資發(fā)放辦法1、職工餐廳工資分經(jīng)理、其他職工兩部分,對(duì)職工餐廳各項(xiàng) 考核獎(jiǎng)罰額經(jīng)理承擔(dān) 20% ,其他職工承擔(dān) 80% 。2、餐廳經(jīng)理的工資由廠部負(fù)擔(dān),按

4、總廠管理部室工資發(fā)放辦 法執(zhí)行。3、其他職工的工資由餐廳經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況自主確定分配方案。其他職工的工資總額 = 餐廳月總收入 -飯菜采購(gòu)成本 -水電氣 費(fèi)用 -其它費(fèi)用。餐廳其他職工的工資由總廠代發(fā),餐廳提供工資分配明細(xì)。4、職工餐廳工資總額包含各種加班費(fèi)、夜班津貼等,不再另行計(jì)發(fā)。六、其它規(guī)定1、財(cái)務(wù)部必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定,對(duì)職工餐廳建賬考核,月末提 供相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。2、餐廳要設(shè)立相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)并有專人管理,建立臺(tái)賬和出入庫(kù) 管理制度。3、餐廳物資采購(gòu)必須堅(jiān)持兩人簽字,嚴(yán)禁一人控制。4、職工餐廳的固定資產(chǎn)折舊、廠內(nèi)在職職工的各種計(jì)提費(fèi)用 (包括企業(yè)承擔(dān)的各種社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金,職工教育經(jīng)費(fèi)、

5、工會(huì)經(jīng)費(fèi))由總廠承擔(dān),職工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公 積金從職工工資代扣代繳。5、職工餐廳每月要做資金需求計(jì)劃,提報(bào)企管部后納入總廠 資金支出計(jì)劃。6、職工餐廳在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,采購(gòu)物資和發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用原則 上提供符合財(cái)務(wù)規(guī)定的正規(guī)發(fā)票。7、廠部為職工餐廳配備面包車一輛,固定費(fèi)用(年審、保險(xiǎn)x 元/ 月,等)由總廠全額承擔(dān);油料費(fèi)按定額考核,定額指標(biāo)為:超出定額部分由職工餐廳自負(fù); 維修費(fèi)由職工餐廳提出維修內(nèi)容,經(jīng)廠辦審核后,列入職工餐廳月計(jì)劃,費(fèi)用由總廠承擔(dān),七、監(jiān)督與考核1、職工餐廳采取“職工餐廳由職工自己管理”的原則,廠生 活管理委員會(huì)對(duì)職工餐廳進(jìn)行全面監(jiān)督。2、廠生活管理委員會(huì)負(fù)責(zé)職工

6、餐廳的日常飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、 服務(wù)態(tài)度等監(jiān)督考核,由廠生活管理委員會(huì)制訂相關(guān)的管理、考 核、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督實(shí)施,月末將考核結(jié)果提供企管部,予以統(tǒng) 一考核。飯菜采購(gòu)成本(包括米、面、菜、肉、油及輔料等)占餐費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)(每人每餐 x 元)的比例低于 67% ,差額部分已經(jīng)落實(shí),從 職工餐廳工資總額中扣除。職工餐廳必須按照廠生活管理委員會(huì)的要求公布餐廳經(jīng)營(yíng)賬 目及飯菜成本,否則每有一次扣罰餐廳經(jīng)理 x 元。因職工餐廳原因, 引發(fā)職工群體事件, 嚴(yán)重影響生產(chǎn)或造成惡 劣后果,扣罰職工餐廳工資總額 x 元。3、職工餐廳的財(cái)務(wù)賬目、成本控制由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),月末將考核結(jié)果提供企管部,予以統(tǒng)一考核4、職工餐廳的資產(chǎn)實(shí)物由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督,每季度檢查 一次,并將考核結(jié)果提供企管部,予以統(tǒng)一考核。5、職工餐廳必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 加強(qiáng)內(nèi)部安全生 產(chǎn)及食品衛(wèi)生管理,杜絕各類飲食中毒和重大人身傷亡事故。因 管理不善、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),發(fā)生飲食中毒和重大人身傷亡 事故

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