精煉車間生產(chǎn)成本核算管理辦法333_第1頁
精煉車間生產(chǎn)成本核算管理辦法333_第2頁
精煉車間生產(chǎn)成本核算管理辦法333_第3頁
精煉車間生產(chǎn)成本核算管理辦法333_第4頁
免費預覽已結束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精煉車間生產(chǎn)成本核算管理辦法制度名稱吹煉工段生產(chǎn)成本核算管理辦法受控文件文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門核準部門總則:一、為了規(guī)范吹煉工段生產(chǎn)成本核算管理，達到生產(chǎn)成本可 以有效控制的目的特制定本辦法。二、在抓生產(chǎn)過程成本管理與有效控制的同時，全面提高企 業(yè)內(nèi)部各個管理機制。三、為了準確、真實地核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，車間和倉庫管理 部門必須建立良好的信息溝通。四、生產(chǎn)主管要加強生產(chǎn)管理，責任要求落實到班組、到個 人。生產(chǎn)T底鉛材料消耗指標表材料名稱消耗指標量超、節(jié)時，獎罰規(guī)定燃煤按市場價格%計獎罰。吹氧管按市場價格%計獎罰。布袋按市場價格%計獎罰。純堿按市場價格%計獎罰。電耗按市場價格%計獎罰。吹煉工段產(chǎn)

2、成本日統(tǒng)計表班組：責任人：年 月日期產(chǎn)出產(chǎn)品投入原材料實際消耗量銻氧粉底鉛粗合金燃煤吹氧管布袋純堿電耗精煉車間生產(chǎn)成本核算管理辦法制度名稱精煉工段生產(chǎn)成本核算管理辦法受控文件文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門核準部門總則:五、為了規(guī)范精煉工段生產(chǎn)成本核算管理，達到生產(chǎn)成本可 以有效控制的目的特制定本辦法。六、在抓生產(chǎn)過程成本管理與有效控制的同時，全面提高企 業(yè)內(nèi)部各個管理機制。七、為了準確、真實地核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，車間和倉庫管理 部門必須建立良好的信息溝通。八、生產(chǎn)主管要加強生產(chǎn)管理，責任要求落實到班組、到個 人。生產(chǎn)T2#銻材料消耗指標表材料名稱消耗指標量超、節(jié)時，獎罰規(guī)定燃煤按市場價格%計獎罰。吹氧管按市場價格%計獎罰。布袋按市場價格%計獎罰。純堿按市場價格%計獎罰。電耗按市場價格%計獎罰。精煉工段產(chǎn)成本日統(tǒng)計表班組：責任人：年 月日期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論