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文檔簡(jiǎn)介

1、隔離室管理制度三篇;隔離室管理制度篇一;加強(qiáng)傳染病的隔離,降低傳染病的傳染率,以確保兒童的健康。1.隔離室的常規(guī)要求:(1)隔離室應(yīng)設(shè)置在相對(duì)離健康班,通風(fēng) 采光 設(shè)施齊全,有獨(dú)自的通向園內(nèi)的出口。(2)每周對(duì)隔離室內(nèi)的桌椅 床圍欄 玩具用1:200的洗消靈一次,不能浸泡的玩具 圖書需放在陽光下曝曬34小時(shí)。(3)開窗通風(fēng),以保證室內(nèi)的空氣流通。(4) 隔離室每周紫外線消毒一次,照射時(shí)間不少于30分鐘。并及時(shí)記錄。(5)建立患兒登記本。2.隔離室內(nèi)有患兒時(shí)要做到:(1)隔離室內(nèi)的用品專用,用后徹底消毒,進(jìn)入隔離室必須穿好隔離衣。(2)兒童患傳染病應(yīng)立即隔離,并遵醫(yī)囑進(jìn)行預(yù)防投藥。(3)隔離期間

2、不要使患兒有孤獨(dú)感,在室內(nèi)提供一些玩具,圖書及開展游戲,使患兒在快樂的氛圍中等待家長(zhǎng)接患兒離園。3.患兒離開隔離室的要求:(1)開窗通風(fēng),保證空氣的流通和室內(nèi)空氣的新奇。(2)用1:200的洗消靈擦拭床圍欄 小桌椅和患兒接觸密切的物件,不能浸泡的玩具 圖書放在陽光下曝曬34小時(shí)。(3)用1:200的洗消靈消毒地面,并用紫外線照射30分鐘。(4)將患兒的嘔吐物 排泄物按胃腸道傳染病(包括各類肝炎)的消毒方法處理。隔離室管理制度篇二保健室 隔離室管理制度一 負(fù)責(zé)全園幼兒及職工的保健衛(wèi)生工作,貫徹“預(yù)防為主 治療為輔”的方針。二 負(fù)責(zé)天天晨檢,做到一看 二摸 三問 四檢查。對(duì)患病幼兒及時(shí)做好妥善處理

3、,指導(dǎo)體弱幼兒的護(hù)理工作。三 認(rèn)真做好各種傳染病的預(yù)防管理工作,一旦發(fā)明傳染病一定要立即隔離,早報(bào)告 早治療并嚴(yán)格進(jìn)行消毒及檢疫工作。應(yīng)指導(dǎo)保育員做好消毒工作并及時(shí)報(bào)告防疫部門,采取有效措施防止蔓延四 指導(dǎo)各班做好防暑降溫柔防寒保暖工作,定時(shí)檢查各班體育鍛煉及戶外活動(dòng)情況,發(fā)明問題及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議。五 負(fù)責(zé)保管醫(yī)務(wù)室一切物品 用具 藥物,做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳 環(huán)境衛(wèi)生 飲食衛(wèi)生和滅蚊蠅工作。協(xié)助后勤園長(zhǎng)檢查 評(píng)比 落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作。六 配合防疫部門,做好計(jì)劃免疫工作。做好常見病和傳染病的預(yù)防 消毒 隔離 檢疫工作。七 按照衛(wèi)生保健要求配備藥柜 觀察床 桌椅 消毒燈 體重秤 消毒液 視力燈

4、等物品,并由保健老師負(fù)責(zé)管理。八 隔離室內(nèi)備有專用的床 被褥 玩具 食具 盥洗用具和便具 診察用具等,還必須與各班級(jí)嚴(yán)格分開使用并經(jīng)常消毒。九 非保健人員 健康幼兒和保教人員不得隨便進(jìn)入保健室。上班時(shí)不得在保健室內(nèi)會(huì)客 干私活,中午歇息時(shí)不得睡在幼兒保健床上,下班前檢查門窗 水電是否關(guān)好。十 建立健全各種衛(wèi)生保健臺(tái)帳,做好分類登記統(tǒng)計(jì),記錄規(guī)范,不錯(cuò)記漏記 隨意涂改。隔離室管理制度篇三調(diào)度室管理制度一 目的為了規(guī)范調(diào)度管理程序,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用,進(jìn)一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落實(shí) 有檢查 有匯報(bào),確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。二 范圍適用于本礦調(diào)度 安全 生產(chǎn)部門。三 調(diào)度

5、管理制度調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部份。調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心,是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部,是連接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。調(diào)度室管理制度。 為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,全面科學(xué)有預(yù)見性地組織指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),根據(jù)<煤炭工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例>要求,結(jié)合我礦的長(zhǎng)期發(fā)展的實(shí)際情況,特制定<黃陵縣南川二號(hào)煤炭實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司調(diào)度指揮中心管理制度>,內(nèi)容如下:1 調(diào)度室工作職責(zé)范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定 指示 命令 文件組

6、織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令,組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理,搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。(1)調(diào)度室是全礦的調(diào)度指揮中心,在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)和通訊調(diào)度指揮,按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議決定均衡地組織生產(chǎn),完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(2)負(fù)責(zé)召開調(diào)度例會(huì),積極協(xié)調(diào)各職能科室 區(qū)隊(duì)之間的關(guān)系。堅(jiān)持原則組織好各個(gè)部門 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合,解決生產(chǎn)過程中呈現(xiàn)的擋手問題,克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。(3)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)肅認(rèn)真地按班 日 旬 月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況,

7、有針對(duì)性地提前采取措施,消除可能呈現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和艱難,實(shí)現(xiàn)均衡 高產(chǎn) 高效。調(diào)度室管理制度。(4)深入現(xiàn)場(chǎng) 深入井下調(diào)查鉆研,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并廣泛收集安全生產(chǎn)信息,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通 運(yùn)轉(zhuǎn)有序。(5)按照作業(yè)計(jì)劃安排,負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)打算工作,抓好基建項(xiàng)目 礦井接續(xù) 采掘銜接 設(shè)備檢修 安裝拆除等重點(diǎn)工程,確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。(6)負(fù)責(zé)組織各單位 各有關(guān)部門,對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排,催促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況,確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn) 縱橫協(xié)調(diào) 均衡生產(chǎn)。(7)認(rèn)真細(xì)致

8、地做好上情下達(dá) 下情上報(bào)工作。信息暢通 令行禁止既是調(diào)度工作的原則,也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示 工作安排或上級(jí)通知 通報(bào)要及時(shí)地 不折不扣地下達(dá),隨時(shí)催促 檢查執(zhí)行情況,認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問題,要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào),按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決,做到事事有著落 件件有回音 項(xiàng)項(xiàng)有記錄。(8)負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會(huì) 生產(chǎn)會(huì) 協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中呈現(xiàn)的各類問題,催促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。(9)負(fù)責(zé)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度,檢查各部門值班和調(diào)度

9、值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦調(diào)度室會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。(10)負(fù)責(zé)礦井安全 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示 工作安排 緊急命令的傳達(dá)和落實(shí),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。(11)建立完整的原始記錄,按時(shí)填寫臺(tái)帳 圖表 牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。(12)負(fù)責(zé)組織參與煤礦安全事故應(yīng)急救援工作,搞好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂 演練工作。(13)負(fù)責(zé)安全監(jiān)控系統(tǒng) 工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行 操作 日常管理和維修工作。(14)負(fù)責(zé)礦井通訊系統(tǒng)的日常管理和維修工作。(15)負(fù)責(zé)井下臨時(shí)

10、用工的安排 檢查 驗(yàn)收和結(jié)算工作。(16)負(fù)責(zé)地面輔助職工的考勤工作。(17)負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 各種記錄 運(yùn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù),認(rèn)真對(duì)原始資料數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。(18)不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè) 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 調(diào)度信息化建設(shè),實(shí)施人才培訓(xùn)(培養(yǎng))戰(zhàn)略,全面提升調(diào)度工作水平。(19) 完成文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。2 調(diào)度室工作權(quán)限(1)在組織日常生產(chǎn)過程中,有權(quán)制止任何人違章指揮 違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,并對(duì)存在上述三違現(xiàn)象的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。(2)有權(quán)召集 參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加,對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(3)在組織搶救重大事故時(shí),有權(quán)下達(dá)緊急命令,調(diào)動(dòng)全礦的一切人力 物力進(jìn)行搶救。接到命令的單位,必須嚴(yán)格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極參與行動(dòng)的單位和個(gè)人,有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。(4)參加年度 月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。(5)根據(jù)工作需要,調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所 施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查,有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃 安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況,有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料,發(fā)明不安全隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè),落實(shí)整改。(6)根據(jù)

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