公司隱患治理方案范本（參考）

1、公司隱患治理方案范本（參考）隱患治理方案一、目標(biāo)和任務(wù) 通過(guò)隱患治理，杜絕一切事故苗頭，認(rèn)真消滅事故隱患，同時(shí)舉一反三，查找和彌補(bǔ)安全管理和工作中的差錯(cuò)和疏漏，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)。二、方法和措施 治理方法： 1、通過(guò)全廠性的隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)及各類檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患； 2、發(fā)現(xiàn)隱患查后，各部門能及時(shí)處理的，必須第一時(shí)間進(jìn)行隱患治理，排除險(xiǎn)情； 3、非本部門管理的場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)單位和個(gè)人應(yīng)及時(shí)向安全員報(bào)告； 4、安全員協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，具體分析和制定有關(guān)整改方案 5、重大事故隱患即刻下達(dá)隱患整改通知書，并通知所在部門在治理前采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)可停產(chǎn)整

2、改。 6、根據(jù)危險(xiǎn)程度下達(dá)隱患整改通知書或通知單； 7、各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行治理，確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù)； 8、整改結(jié)束后，相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，確保治理達(dá)到規(guī)定要求。 治理措施：隱患治理措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用； 1、工程技術(shù)措施：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方式，確保設(shè)施設(shè)備、場(chǎng)所危險(xiǎn)因素消失； 2、管理措施：通過(guò)加強(qiáng)管理，確保原危險(xiǎn)因素消失或消減，避免事故發(fā)生； 3、教育措施：對(duì)隱患涉及者制造者、責(zé)任人進(jìn)行安全教育； 4、防護(hù)措施：對(duì)于無(wú)法從根本上消除危險(xiǎn)的隱患，對(duì)接觸者采取勞動(dòng)防護(hù)手段，確保危險(xiǎn)程度降低；5、應(yīng)急措施：在直接整治前，臨時(shí)

3、采取必要手段，預(yù)防事故發(fā)生。三、經(jīng)費(fèi)和物資 1、治理隱患所需經(jīng)費(fèi)直接由安全生產(chǎn)部通知財(cái)務(wù)部撥付； 2、如治理所需經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大（超過(guò)1萬(wàn)元），由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開臨時(shí)會(huì)議決定； 3、財(cái)務(wù)部應(yīng)無(wú)條件確保治理經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付； 4、治理所需物資應(yīng)按照特事特辦原則，由采購(gòu)部及時(shí)采購(gòu)或調(diào)撥。四、機(jī)構(gòu)和人員 1、隱患治理切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，隱患所在、所管部門為治理主體，無(wú)確定單位主管的隱患治理主體由總經(jīng)理分配指定； 2、隱患所在、所管部門主要負(fù)責(zé)人為隱患治理第一責(zé)任人，無(wú)確定單位主管的隱患治理，總經(jīng)理為隱患治理第一責(zé)任人；五、時(shí)限和要求 1、重大事故隱患整改通知書即刻下達(dá)，一般隱患整改通知書下達(dá)時(shí)限在半個(gè)工作日內(nèi)（自接到隱患報(bào)告始）； 2、治理時(shí)限自接到通知，一般不超過(guò)3個(gè)工作日；復(fù)雜、工作量較大或已停產(chǎn)的治理任務(wù)一般不超過(guò)15個(gè)工作日； 3、隱患治理必須嚴(yán)格按照要求，切實(shí)消除危險(xiǎn)因素，并認(rèn)真檢查，確保沒(méi)有因?yàn)橹卫砉ぷ?，產(chǎn)生新的不安全因素 4、相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證