學(xué)生會(huì)主席面試題目

1、學(xué)生會(huì)主席面試題目 1、為何要當(dāng)校學(xué)生會(huì)干部? 2、如果這次你沒(méi)有被選上怎么辦? 3、你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點(diǎn)，那些缺點(diǎn)，你比較適合做哪些工作? 4、假如組織上安排你和一個(gè)與你有矛盾、有競(jìng)爭(zhēng)的同學(xué)共事，你如何處理?在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說(shuō)明。 5、假如讓你組織一次新老生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，你如何進(jìn)行? 6、你是新上任的學(xué)生會(huì)副主席，根據(jù)主席團(tuán)的決議給下屬各部門安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬部門提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦? 7、你作為學(xué)生干部在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神與實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，你將如何處理? 8、你注意觀察過(guò)籃球架嗎？籃球架的高度比1層樓

2、高，比2層樓低，籃球架的高度對(duì)你有什么啟發(fā) ? 9、作為副職，在和主管你的學(xué)生干部研究問(wèn)題時(shí)，你認(rèn)為自己 _正確，提 出后卻不被采納，面對(duì)這種情況，你如何處理? 10、為什么有的部門能“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮”，而有的部門則是“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”。對(duì)待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理? 11、當(dāng)前有人對(duì)實(shí)施的“末位淘汰制”，有不同爭(zhēng)議，你怎么看待這種用人措施? 12、如果你遇到了挫折你將怎么辦? 13、有人說(shuō)“誰(shuí)在背后不議人，誰(shuí)人背后無(wú)人議”對(duì)此你是怎么理解的? 14、在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過(guò)程中，部屬難免有時(shí)要受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。在大多數(shù)情況下。這種批評(píng)是對(duì)的，但也不排除領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)會(huì)做出錯(cuò)誤的批評(píng)。在

3、這種情況下，部屬應(yīng)采取什么樣的態(tài)度? 15、古人云：公生明，廉生威。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?16、你的一個(gè)好友因某事突然成為眾矢之的。你如何處理與他的關(guān)系問(wèn)題? 17、如果在你是一名校學(xué)生會(huì)生活部長(zhǎng)，有要好的同學(xué)和朋友在寢室抽檢中要被通報(bào)批評(píng)，向你求情怎么辦? 18、都說(shuō)工作中同學(xué)關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被任用后你如何和同學(xué)相處? 19、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說(shuō)服他們與你合作? 20、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做? 21、如果通過(guò)這次競(jìng)聘任用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合在學(xué)生會(huì)工作，你怎么辦? 22、在你朋友當(dāng)中，有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來(lái)，如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，你會(huì)如何做? 23、你的工作得到同事的認(rèn)可，而卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，應(yīng)該怎么辦