吉林石化公司三違記分管理規(guī)定試行

1、 吉林石化公司“三違”記分管理規(guī)定（試行）第一章 總 則 第一條 為加強中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司（以下簡稱“公司”）反“三違”管理，依據中國石油有關制度要求，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司及公司所屬各單位。 第三條 本規(guī)定所稱員工，包括合同化員工、勞務用工。外來檢維修、基建施工等承包商及其施工人員的“三違”記分管理按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。 第四條 本規(guī)定所稱“三違”，是指違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。 第五條 本規(guī)定所稱“三違”記分管理，是指按照“三違”記分標準對員工“三違”行為進行記分，并按照累計分值采用曝光、教育、警示談話、離崗培訓等考核措施對“三違”人員進行教育

2、和懲戒的管理過程。 第六條 本規(guī)定所稱“三違”記分卡，是指記錄員工“三違”行為的電子記分臺帳。 第二章 管理職責 公司安全環(huán)保節(jié)能處主要職責： 第七條（一）負責制定“三違”記分管理制度，組織公司相關部門制定各類“三違”記分標準； （二）負責制定員工勞動保護、危險作業(yè)票證書、道路交通等安全管理類“三違”記分標準； （三）負責監(jiān)督、檢查和考核二級單位安全管理類“三違”記分的執(zhí)行情況。 第八條 公司人事處（黨委組織部）主要職責： （一）負責制定員工勞動紀律等人事管理類“三違”記分標準； （二）負責監(jiān)督、檢查和考核二級單位人事管理類“三違”記分的執(zhí)行情況； （三）負責“三違”記分分值達到12分員工的離

3、崗培訓、重新上崗考核以及崗位調換工作。 第九條 公司生產技術處主要職責： （一）負責制定員工工藝技術、工藝操作、崗位巡檢等工藝技術管理類“三違”記分標準； （二）負責監(jiān)督、檢查和考核二級單位工藝技術管理類“三違”記分的執(zhí)行情況。 第十條 公司機動設備處主要職責： （一）負責制定員工檢維修作業(yè)、設備維護保養(yǎng)等設備管理類“三違”記分標準； （二）負責監(jiān)督、檢查和考核二級單位設備管理類“三違”記分的執(zhí)行情況。 第十一條 公司調度中心主要職責： （一）負責制定員工生產信息傳遞和文明生產等生產運行管理類“三違”記分標準； （二）負責監(jiān)督、檢查和考核二級單位生產運行管理類“三違”記分的執(zhí)行情況。 第十二條

4、 公司其它相關專業(yè)管理部門主要職責： （一）負責制定本部門專業(yè)管理范圍內“三違”記分標準； （二）負責監(jiān)督、檢查和考核二級單位相關專業(yè)管理范圍內“三違”記分的執(zhí)行情況。 第十三條 公司所屬各單位主要職責： （一）負責貫徹執(zhí)行公司“三違”記分管理制度，對照公司相關部門“三違”記分管理職責，建立和完善本單位“三違”記分工作職責； （二）負責建立員工“三違”記分卡，組織工廠、科室和車間各級管理人員開展日?！叭`”行為檢查，嚴格執(zhí)行“三違”記分和考核標準； （三）負責定期通報基層單位“三違”檢查和考核情況，及時曝光員工“三違”行為； （四）負責落實公司查處的“三違”行為的整改意見和 工作要求。第三章

5、“三違”記分標準 第十四條 根據“三違”行為可能導致后果的嚴重程度，將“三違”行為劃分為五個等級，即：輕微、 一般、 較嚴重、 嚴重和特別嚴重。 第十五條 員工發(fā)生以下情形之一，屬于輕微“三違”行為，每人次記1分： （一）遲到或早退； （二）在崗打瞌睡； （三）未經批準擅自換班、替班； （四）進入現場未按規(guī)定佩戴通用勞動防護用品和用具； （五）未按規(guī)定及時巡檢或未按規(guī)定及時記錄； （六）未按規(guī)定對備用轉動設備進行盤車檢查； （七）監(jiān)護人未認真履行監(jiān)護職責，或管理人員在現場作業(yè)未停止情況下，擅自將監(jiān)護人調離現場； （八）管理人員未向操作人員提供已履行審批手續(xù)的操作卡； （九）操作人員未按持卡操作

6、有關規(guī)定操作； （十）其它屬于輕微“三違”的行為。 第十六條 員工發(fā)生以下情形之一，屬于一般“三違”行為，每人次記2分： （一）做假記錄；（二）交班未履行交接班手續(xù)，擅自離崗； （三）未按規(guī)定對運轉設備加注潤滑油； （四）從事動火、電氣操作及檢修、高處作業(yè)、進入受限空間、分析取樣、酸堿崗位操作等危險作業(yè)，未按規(guī)定佩戴特種勞動防護用品； （五）裝卸危險化學品未按規(guī)定查驗車輛資質證件； （六）未對動火、臨時用電、進入受限空間、高處作業(yè)、挖掘、吊裝、探傷、帶壓堵漏等危險作業(yè)進行風險辨識； （七）未認真落實操作和危險作業(yè)風險削減措施； （八）機動車駕駛人、乘坐人員未按規(guī)定使用安全帶； （九）高處作業(yè)，

7、未按規(guī)定攜帶工具袋或隨意高空拋物； （十）未經安全教育或未隨身攜帶臨時安全作業(yè)證和臨時入廠證進入生產區(qū)域； （十一）未及時上報生產異常信息； （十二）在易燃易爆區(qū)域接打手機； （十三）工作場所（崗位）做與工作無關的事； （十四）曠工3個工作日以內（含3個工作日）； （十五）其它屬于一般“三違”的行為。 第十七條 員工發(fā)生以下情形之一，屬于較嚴重“三違”行為，每人次記3分： （一）未經允許攜帶火種進入廠區(qū)； （二）動火、高處作業(yè)、挖掘、臨時用電、電氣操作及檢修、進入受限空間、吊裝、探傷、帶壓堵漏等危險作業(yè)，雖辦理了作業(yè)許可，但審批缺項； （三）審批作業(yè)許可未進行現場確認； （四）未執(zhí)行工藝操作規(guī)

8、程，工藝指標超出工藝卡片范圍； （五）安排未經培訓合格的員工獨立上崗操作，或特種作業(yè)人員無有效操作證上崗操作； （六）工作時間脫崗、串崗、聚崗、睡崗； （七）機動車輛未經批準進入爆炸危險區(qū)域； （八）瞞報生產異常信息； （九）故意毀壞公物，直接經濟損失5000元以下； （十）曠工超過3個工作日，不足15個工作日； （十一）其它屬于較嚴重“三違”的行為。 第十八條 員工發(fā)生以下情形之一，屬于嚴重“三違”行為，每人次記6分： （一）違反操作規(guī)程操作； （二）未取得作業(yè)許可，強令他人作業(yè)； （三）未經批準，擅自挪用、拆除、毀壞安全消防環(huán)保設施； （四）未按有關規(guī)定及時履行變更審批手續(xù)； （五）隨意丟

9、棄、排放易燃、易爆、有毒、有害危險化 學品及其包裝物；（六）未經批準，擅自解除和變更聯鎖、修改電氣繼電保護整定值； （七）使用特種設備，未按規(guī)定辦理使用證； （八）使用易燃品清洗物品、擦拭設備； （九）故意毀壞公物，直接經濟損失5000元及以上、10000元以下； （十）其它屬于嚴重“三違”的行為。 第十九條 員工發(fā)生以下情形之一，屬于特別嚴重“三違”行為，每人次記12分： （一）在禁煙區(qū)域內吸煙； （二）無證從事動火、高處作業(yè)、挖掘、機動車駕駛、臨時用電、電氣操作及檢修、進入受限空間、吊裝、探傷、帶壓堵漏等危險作業(yè)； （三）動火、進入受限空間作業(yè)，未進行可燃、有毒有害氣體、氧含量分析； （四

10、）酒后上崗或駕駛機動車輛； （五）違反規(guī)定采購、銷售、運輸、裝卸、處置民爆物品、放射源和危險化學品； （六）工作時間聚眾鬧事，打架斗毆； （七）故意毀壞公物，直接經濟損失10000元以上； （八）連續(xù)曠工15個工作日以上（含15個工作日）； （九）其它屬于特別嚴重“三違”的行為。第二十條 因“三違”行為造成事故事件，依據吉林石化公司事故管理規(guī)定、吉林石化公司員工獎懲管理規(guī)定和吉林石化公司違反“反違章禁令”責任追究暫行規(guī)定等進行責任追究。 第四章 “三違”記分考核 第二十一條 每名在崗員工基礎考核分值為12分，一年為一個考核周期，第二年重新記分。 第二十二條 發(fā)現員工“三違”行為，除按照記分標準

11、在員工“三違”記分卡上記分外，同時依據員工獎懲管理規(guī)定進行考核；并按要求錄入“三違”記分管理平臺，在車間曝光板上進行曝光，每月進行統計分析。 第二十三條 員工“三違”記分累計達到3分的，車間組織離崗培訓三天，并由車間主任對其進行警示談話。 第二十四條 員工“三違”記分累計達到6分的，工廠組織離崗培訓二周，并由工廠安全總監(jiān)對其進行警示談話。 第二十五條 員工“三違”記分累計達到12分的，公司人事處組織離崗培訓三個月，并由工廠廠長進行警示談話。 離崗培訓結束后，進行考核，考核達不到上崗條件的，繼續(xù)待崗培訓。 第二十六條 公司檢查發(fā)現“三違”行為，相關處室給，員工所屬單位按“三違”記分通知單員工所屬

12、單位下達照“三違”記分標準對責任人進行記分。 第二十七條 公司檢查發(fā)現的“三違”行為，作為公司考核工廠依據，不作為工廠考核車間、班組依據。 工廠檢查發(fā)現的“三違”行為，作為工廠考核車間依據，不作為車間考核班組依據。 車間檢查發(fā)現的“三違”行為，作為車間考核班組依據，不作為班組考核個人依據。 第二十八條 每月公司查處“三違”數量大于單位自查 “三違”數量20%部分，公司作為月份經濟責任制考核依據。 第二十九條 基層車間是“三違”記分管理制度的實施主體，應建立健全在崗員工“三違”記分卡，加強日常“三違”行為檢查，并按照本規(guī)定對員工“三違”行為進行記分。 第三十條 車間主任（或授權人）負責記錄記分情

13、況，每月在車間公示板公示“三違”記分情況。 第三十一條 基層車間“三違”記分卡應掛在工廠局域網的車間網頁上，由車間主任（或授權人）管理，其他人員只能查詢，無權填寫和修改。 第三十二條 建立“三違”記分管理獎勵機制。 （一）對全年無“三違”記分的員工給予適當物質獎勵； （二）設立“三違”舉報電話，鼓勵員工積極參與“三違”記分管理，對于主動舉報、制止“三違”行為的員工， 經相關部門核查屬實后，給予一定獎勵；（三）鼓勵班組長主動管理班組“三違”行為，班組安全管理業(yè)績突出、效果明顯的，給予班組長一定獎勵； （四）工廠鼓勵車間自查“三違”行為，工廠每月查處車間的“三違”數量小于車間自查 “三違”數量的20%，工廠可以作為月份經濟責任制考核車間的加分依據。 第三十三條 “三違”記分卡作為員工職業(yè)生涯的信用卡。 （一）“三違”記分作為基層評先選優(yōu)的條件。對于公司查處有較嚴重及以上“三違”行為和工廠查處有嚴重及以上“三違”行為的車