![職場(chǎng)上 人際關(guān)系你走好.doc_第1頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/30/099b5626-3d66-4ebf-91d4-80ffe8d95594/099b5626-3d66-4ebf-91d4-80ffe8d955941.gif)
![職場(chǎng)上 人際關(guān)系你走好.doc_第2頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/30/099b5626-3d66-4ebf-91d4-80ffe8d95594/099b5626-3d66-4ebf-91d4-80ffe8d955942.gif)
![職場(chǎng)上 人際關(guān)系你走好.doc_第3頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-1/30/099b5626-3d66-4ebf-91d4-80ffe8d95594/099b5626-3d66-4ebf-91d4-80ffe8d955943.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品文章職場(chǎng)上 人際關(guān)系你走好人際關(guān)系是職業(yè)生涯中一個(gè)非常重要的課題,特別是對(duì)大公司企業(yè)的職業(yè)人士來說,良好的人際關(guān)系是舒心工作的必要條件。而那些剛從學(xué)校里出來、自我意識(shí)較強(qiáng)的大學(xué)生,來到社會(huì)錯(cuò)縱復(fù)雜的大環(huán)境里,更應(yīng)在人際關(guān)系上調(diào)整好自己的坐標(biāo)。對(duì)上司先尊重后磨合任何一個(gè)上司能做到領(lǐng)導(dǎo)職位上,都有其過人之處。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略,都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的,我們應(yīng)該尊重他們。但不是所有的上司都是完美的。所以在工作中,唯上司是從并無必要,但也應(yīng)記住,給上司提意見只是本職工作中的一小部分,盡力完善、改進(jìn)、邁向新的臺(tái)階才是最終目的。要讓上司接納你的觀點(diǎn),應(yīng)在尊重的氛圍里,有禮有節(jié)、有分寸地磨
2、合。不過,在提出質(zhì)疑和意見前,一定要拿出詳細(xì)的、足以說服對(duì)方的資料計(jì)劃。對(duì)同事多理解慎支持在辦公室里上班,與同事相處得久了,彼此都有了一定了解。作為同事,我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候,一定要換個(gè)角度,站在對(duì)方的立場(chǎng)上想想,理解一下對(duì)方的處境,千萬別情緒化,把別人的隱私抖摟出來。任何背后議論和指桑罵槐,最終都會(huì)在貶低對(duì)方的過程中破壞自己的大度形象,而受到旁人的抵觸。同時(shí),對(duì)工作要熱情,對(duì)同事要慎重地支持。支持意味著接納,而一味地支持只能導(dǎo)致盲從,也會(huì)滋生拉幫結(jié)派,影響公司決策層對(duì)你的的信任。對(duì)朋友善交際勤聯(lián)絡(luò)俗話說得好:樹挪死,人挪活。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),鐵飯碗不復(fù)
3、存在,一個(gè)人很少可能在同一個(gè)單位終其一生。所以多交一些朋友很有必要,所謂朋友多了路好走嘛。因此,空閑的時(shí)候給朋友掛個(gè)電話、寫封信、發(fā)個(gè)電子郵件,哪怕只是片言只語,朋友也會(huì)心存感激,這比邀上大伙撮一頓更有意義。有個(gè)人在一個(gè)大公司難展才華,心情郁悶。朋友得知后,邀他到一家略小的企業(yè)試試,結(jié)果如魚得水,半年之內(nèi)就榮升部門主管!一個(gè)電話,一聲問候,就拉近了朋友的心,有了摯友,遇到機(jī)會(huì)能不先關(guān)照你嗎?對(duì)下屬多幫助細(xì)聆聽在工作生活方面,只有職位上的差異,人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前,我們只是一個(gè)領(lǐng)頭帶班而已,沒有什么了不起的榮耀和得意之處。幫助下屬,其實(shí)是幫助自己,因?yàn)閱T工們的積極性發(fā)揮得愈好,工作就會(huì)完成得愈出色,也讓你自己獲得了更多的尊重,樹立了開明的形象。而聆聽更能體味到下屬的心境和了解工作中的情況,為準(zhǔn)確反饋信息、調(diào)整管理方式提供了詳實(shí)的依據(jù)。向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手露齒一笑在我們的工作生活中,處處都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。許多人對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者四處設(shè)防,更有甚者,還會(huì)在背后冷不妨地“插上一刀踩上一腳”。這種極端,只會(huì)拉大彼此間的隔閡,制造緊張氣氛,對(duì)工作無疑是百害無益。其實(shí),在一個(gè)整體里,每個(gè)人的工作都很重要。當(dāng)你超越對(duì)手時(shí),沒必要蔑視;當(dāng)對(duì)手在你之上時(shí),也不必存心找茬。無論對(duì)手如何使你難堪,千萬別跟他較勁,輕輕地露齒微笑,先靜下心干好手中的工作吧!說不定他在怨怒時(shí),你已做出業(yè)績(jī)。露齒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)保行業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)分享
- 2025-2030全球鍍鎳服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球液密柔性非金屬導(dǎo)管行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球水電解用全氟磺酸膜行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)半自動(dòng)焊接機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)癸二酸二酰肼行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球小尺寸工業(yè)平板電腦行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)二氧化碳捕獲機(jī)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)叉車機(jī)器人行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球制藥用乙酰氯行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025四川廣安發(fā)展建設(shè)集團(tuán)限公司第一批招聘6人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年河南省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 2023年上海鐵路局集團(tuán)有限公司招聘筆試真題
- 貴州省貴陽(yáng)市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 信永中和在線測(cè)評(píng)85題
- 2024至2030年中國(guó)中水回用行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 《軟件培訓(xùn)講義》課件
- 行政單位閑置資產(chǎn)清查盤活工作總結(jié)
- 設(shè)計(jì)單位-質(zhì)量管理體系
- 2024版《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》學(xué)習(xí)考試題庫(kù)500題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論