井下配件管理制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 井下配件管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_井下配件管理制度溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)

2、實際情況進行修改和使用。 井下配件管理制度1、總則(1)為提高設(shè)備完好率, 保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn), 降低消耗, 適應(yīng)煤礦標(biāo)準化, 現(xiàn)代化建設(shè)的需要特制定本制度。(2)凡屬煤礦專用、工礦、綜機維修所需要的配件, 均按本制度執(zhí)行。(3)全礦所需配件由礦機電科統(tǒng)一管理。(4)配件管理部門, 要加強配件技術(shù)管理, 逐步建立設(shè)備機型資料和完善圖紙, 實行標(biāo)準化、系列化、通用化, 積極采用新技術(shù), 新工藝, 新材料, 不斷提高設(shè)備配件質(zhì)量, 降低配件成本, 延長配件使用壽命。(5)建立健全合理規(guī)章制度, 采用經(jīng)濟手段進行配件管理, 防止配件丟失, 降低配件消耗。2、管理機構(gòu)(1)為加強配件管理, 不斷提高

3、配件管理水平, 全礦配件統(tǒng)一由機電科管理, 具體工作由機電科配件組負責(zé)。(2)各班組要設(shè)立兼職的配件管理員, 配件管理人員要保持相對穩(wěn)定。(3)配件管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù), 提高業(yè)務(wù)能力, 加強職業(yè)道德, 做好本職工作。3、配件供應(yīng)渠道(1)凡屬標(biāo)準配件由機電科配件組提出申請計劃, 由物資供應(yīng)科統(tǒng)一訂貨, 統(tǒng)一分配。(2)非標(biāo)準配件, 凡礦機修車間能加工的配件, 由礦負責(zé)加工。(3)非金屬工礦配件、鑄件、液壓件應(yīng)盡量向主機生產(chǎn)廠訂貨。4、配件計劃和訂貨(1)各班組每月應(yīng)將所需配件品種、數(shù)量按自制和統(tǒng)管分類編制月度配件計劃, 每月25日前交機電科配件組。(2)機電科配件組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備

4、檢修計劃使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài), 結(jié)合配件庫存消耗情況, 編制全礦月度配件計劃, 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核, 報機電科長、機電副礦長、礦長審批。(3)直接影響生產(chǎn)和安全的急需配件, 應(yīng)由各班組配件管理人員及時編制緊急計劃, 經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批后, 由機電科配件組及時組織供應(yīng)。(4)所需非標(biāo)準和礦機修車間不能加工的配件, 應(yīng)由機電科配件組提出申請計劃, 經(jīng)煤礦批準后方可訂貨。(5)簽訂供應(yīng)合同時, 必須按有關(guān)規(guī)定, 字跡清楚, 不得涂改, 合同一式四份, 甲方二份, 乙方兩份。5、配件驗收入庫(1)到貨配件必須經(jīng)驗收合格方可入庫。(2)驗收前檢查配件包裝數(shù)量與貨票是否相符, 包裝是否完好, 開箱時, 按隨貨同行單

5、所列名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行清點檢查驗收。(3)驗收后要認真填寫驗收單, 蓋章后轉(zhuǎn)配件管理, 憑符合規(guī)定的有關(guān)票據(jù)辦理入庫、上帳、上卡手續(xù)。(4)發(fā)現(xiàn)配件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量有差錯或質(zhì)量不合格, 應(yīng)及時填寫差錯報告, 報配件主管人員以便妥善解決。(5)未經(jīng)驗收的配件, 如生產(chǎn)急需, 必須經(jīng)主管部門主管配件人員批準后方可發(fā)放并做好記錄。6、配件倉庫管理(1)配件保管員對配件要精心保養(yǎng), 防銹涂油、上蓋下墊, 防止配件銹蝕損壞。(2)倉庫要保持清潔整齊。要堅持擺放整齊, 定量包裝, 標(biāo)簽要齊全, 懸掛整齊, 做到帳卡物資全部對口, 機型保管要系列化。(3)嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度, 按領(lǐng)料憑證發(fā)放

6、。并認真核對發(fā)料憑證各項填寫內(nèi)容。對不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā), 配件帳目要清楚, 技術(shù)數(shù)據(jù)要填寫齊全準確。每月留存票據(jù)裝訂成冊, 妥善保管。認真及時準確填寫各種日報、月報、年報。(4)倉庫要加強安全管理, 作好防火防盜工作, 按要求配備各種消防器材。庫房內(nèi)嚴禁吸煙、生火、各種照明器具要符合要求, 發(fā)現(xiàn)問題及時處理, 避免各種事故發(fā)生。(5)裝卸搬運清點配件時要注意安全, 防止發(fā)生人身事故和配件損壞, 如有特殊情況, 必須及時匯報配件管理人員, 以便及時處理。7、配件發(fā)放(1)要有計劃地做好配件的供應(yīng)和使用工作, 礦屬各班組領(lǐng)配件時, 要按各班組申請的批準計劃領(lǐng)用, 嚴格控制配件消耗。(2)發(fā)放配件

7、必須按機電科審批領(lǐng)料單所列的規(guī)程品種數(shù)量進行發(fā)放, 并認真堅持五不發(fā)放的原則(機型規(guī)格不符、涂改料單、字跡不清、審批不完善、不交舊不予發(fā)放)。(3)配件發(fā)放后要及時下帳下卡, 做到一查庫存, 二動標(biāo)簽, 三點交, 四下帳。8、配件報廢(1)機型淘汰, 長期積壓多次調(diào)不出去的配件可以申請報廢, 每年申請報廢一次。(2)凡申請報廢的配件要履行報廢手續(xù), 必須由主管配件專業(yè)人員、工程技術(shù)人員鑒定, 機電科、財務(wù)科、計劃科、機電副礦長、煤礦主管部門逐級審批。(3)報廢配件不得私自處理, 處理必須報煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可執(zhí)行。9、配件回收和修復(fù)(1)要加強對配件回收復(fù)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo), 發(fā)動職工做好回收

8、復(fù)用工作, 嚴格執(zhí)行配件回收制度。各班組必須回收的配件在更換新配件后, 要及時將舊配件交回收部門, 并將收舊單及時交機電科配件管理人員。(2)認真做好舊件修復(fù)工作, 積極開展噴、鍍、焊、鑲、補、脹、縮、改、粘、接、配的十一字修舊利廢方法, 節(jié)約配件資金, 努力降低配件消耗。10、配件統(tǒng)計(1)機電科應(yīng)做好配件資料的統(tǒng)計和分析工作, 建立配件統(tǒng)計檔案, 積累歷史資料, 并按煤礦要求做好各種統(tǒng)計報表及時上報。(2)做好回收復(fù)用配件統(tǒng)計工作, 修復(fù)的舊件重量按原重量計算, 價格按原價格的50計算, 修復(fù)的舊件要單獨建帳, 不計入庫存和消耗資金數(shù)內(nèi)。(3)配件管理必須做到:科學(xué)管理, 合理使用, 質(zhì)量

9、可靠, 渠道正規(guī), 計劃購置, 信息靈敏, 庫內(nèi)無積壓, 帳物相平衡。(4)機電科負責(zé)全礦機電設(shè)備配件的采購計劃的編制、配件的驗收工作。(5)配件合同必須由主管和分管科長簽字, 負責(zé)年計劃的編制, 正常生產(chǎn)需用配件的購置和專項工程的配件購置。(6)配件管理員要熟悉全礦機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能, 經(jīng)常深入實際, 了解職工意見, 保證配件的進貨質(zhì)量。新到配件的組織驗收, 掌握庫存情況。(7)煤炭生產(chǎn)專業(yè)設(shè)備配件, 必須從部屬廠家和省煤炭廳定點廠家進貨, 特別是防爆配件嚴禁從無防爆合格證廠家購進。(8)嚴把配件質(zhì)量關(guān), 如發(fā)生因配件質(zhì)量低劣, 造成機電事故和人身傷亡事故, 嚴重影響生產(chǎn), 要對配件保管及配件驗收人員按情節(jié)輕重給予罰款或行政處分。(9)掌握全礦機電設(shè)備配件消耗情況, 考核和制訂配件消耗定額。(10)提取配件時必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度, 不交舊不發(fā)新。(11)配件一般不外借