基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的研究

1、基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的研究摘要：現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理已漸變?yōu)轫?xiàng)目信息的管理。介紹了建筑信息模型（BIM）的概念應(yīng)用前景，分析了基于 BIM架構(gòu)上工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢，提出了基于BIM的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的架構(gòu)及九大功能模塊，簡介了該系統(tǒng)如何進(jìn)行全壽命周期的集成運(yùn)行。關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；管理信息系統(tǒng)；建筑信息模型在現(xiàn)代信息技術(shù)的影響下，現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)項(xiàng)目信息的管理。在信息系統(tǒng)理論研究方面，國內(nèi)多大多數(shù)研究將焦點(diǎn)集中在整個(gè)系統(tǒng)構(gòu)架的理論研究上。我國建筑業(yè)的信息化，充其量是為建設(shè)項(xiàng)目管理的過程提供了一些工具。國外項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)集成化程度較高，也只是幾個(gè)建設(shè)過程信息的集成

2、。作為建筑信息技術(shù)新的發(fā)展方向，BIM從一個(gè)理想概念成長為應(yīng)用工具，給建筑行業(yè)帶來了多方面的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 1 基于BIM的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)整體構(gòu)想 1.1 建筑信息模型 建筑信息模型（Building Information Modeling ,BIM）,指在開放的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下設(shè)施的物理和功能特征，及相關(guān)的項(xiàng)目生命周期信息的可計(jì)算或可運(yùn)算的表現(xiàn)形式。BIM以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，通過一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)，集成了建設(shè)工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。作為一項(xiàng)新的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，BIM從CAD擴(kuò)展到了更多的領(lǐng)域，還蘊(yùn)藏著服務(wù)于設(shè)備管理等方面的潛能。 1.2 基于BIM構(gòu)建的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢分

3、析 傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，信息輸入只能停留在本部門或單體工程的界面，難以進(jìn)行及時(shí)整體工程的相互傳輸?；贐IM構(gòu)建的工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)除了具有傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的特征優(yōu)勢外，還能滿足以下要求： （1）集成管理要求。隨著工程總承包模式的不斷推廣和運(yùn)用，人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)項(xiàng)目的集成化管理，同時(shí)對(duì)管理信息系統(tǒng)的要求也越來越高。將項(xiàng)目管理的各種職能，如成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等綜合起來，形成一個(gè)有機(jī)的整體。 （2）全壽命周期管理要求。全壽命管理理念就是要求工程項(xiàng)目的建設(shè)和管理要在考慮工程項(xiàng)目全壽命過程的平臺(tái)上進(jìn)行，使得工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。在管理信息系統(tǒng)建設(shè)上，就是管理信息系統(tǒng)的建設(shè)不僅是

4、為了工程項(xiàng)目實(shí)施過程，也應(yīng)考慮管理信息系統(tǒng)在工程竣工后納入運(yùn)行階段的應(yīng)用。 2 基于BIM的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的架構(gòu)及功能 2.1 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)架構(gòu) 系統(tǒng)采用B/S（Browser/Server）結(jié)構(gòu)，大多數(shù)事務(wù)通過服務(wù)器加以實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)可以得到即時(shí)的傳輸和集成加工。這樣的系統(tǒng)架構(gòu)分為3層： 第1層是操作層，也叫用戶界面，供終端用戶群（包括業(yè)主、施工方等）通過瀏覽器，用戶群在網(wǎng)絡(luò)許可范圍內(nèi)，通過Http網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，經(jīng)過身份識(shí)別，并賦權(quán)后進(jìn)入系統(tǒng)，進(jìn)行相關(guān)操作。 第2層是應(yīng)用層，將管理信息系統(tǒng)應(yīng)用程序加載于應(yīng)用服務(wù)器上，通過中間件接收用戶訪問指令，再將處理結(jié)果反饋給用戶。 第3層是數(shù)據(jù)服務(wù)

5、層，通過中間件的連接，負(fù)責(zé)將涉及數(shù)據(jù)處理的指令進(jìn)行翻譯和處理，如讀取、查詢等操作。 2.2 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)模塊及其功能 基于項(xiàng)目集成化和全生命周期管理的理念，工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)共分為9大模塊。 （1）項(xiàng)目前期管理模塊。主要是對(duì)前其策劃所的形成的文件進(jìn)行保存和維護(hù)，并提供查詢的功能。 （2）項(xiàng)目策劃管理模塊。在這個(gè)模塊中，最重要的是編碼體系和WBS。編碼體系一旦定下來，是不可以更改的。每一項(xiàng)工作的編碼都是唯一的，編碼設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)計(jì)劃及管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率都有很大的影響。 （3）招標(biāo)投標(biāo)管理模塊。對(duì)工程招投標(biāo)而言，只要模擬相關(guān)招投標(biāo)法規(guī)定的程序即可。另外，應(yīng)該根據(jù)工期計(jì)劃和采購計(jì)劃，合理

6、安排招標(biāo)的工作。 （4）進(jìn)度管理模塊。該模塊的主要組成部分有工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃，單位工程施工計(jì)劃，分部（項(xiàng)）工程施工進(jìn)度計(jì)劃等。此外，該模塊還應(yīng)能提供進(jìn)度控制的分析方法，如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法等。 （5）投資控制管理模塊。項(xiàng)目總投資確定以后就需按各子項(xiàng)目、按項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)分階段進(jìn)行投資分配，編制建設(shè)概算和預(yù)算，確定計(jì)劃投資，在工程進(jìn)展的過程中，控制每個(gè)子項(xiàng)目、每一階段的實(shí)際投資支出，確保項(xiàng)目投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。該模塊可用于制定投資計(jì)劃，提供實(shí)際投資支出的信息，將實(shí)際投資與計(jì)劃投資的動(dòng)態(tài)跟蹤比較，進(jìn)行項(xiàng)目投資趨勢分析，為決策措施提供依據(jù)，同時(shí)還應(yīng)具備提供S曲線法等投資控制的分析方法。 （6）質(zhì)量管理模塊。

7、質(zhì)量管理是一個(gè)質(zhì)量保證體系，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量，是通過以驗(yàn)收為核心流程的規(guī)范管理，它主要通過各種質(zhì)量文檔的分類管理來實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制模塊是用于對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和設(shè)備安裝質(zhì)量等的控制和管理，它的功能是提供有關(guān)工程質(zhì)量的信息。另外，還提供質(zhì)量控制的分析方法，如排列圖法等。 （7）合同合理模塊。工程合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目中相關(guān)合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議解決的管理。其中，變更管理分模塊是合同管理模塊中的重要部分。 （8）物資設(shè)備管理模塊。針對(duì)工程項(xiàng)目不同階段和狀態(tài)，對(duì)具體的物資和設(shè)備進(jìn)行輸入輸出調(diào)用的管理，并采用相關(guān)的分析方法，如ABC法等。 （9）后期運(yùn)行及評(píng)價(jià)管理模塊。

8、主要是反映項(xiàng)目運(yùn)行以后的狀況，也對(duì)反映工程項(xiàng)目整體管理工作的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，為業(yè)主、施工方等提供一些后期總結(jié)數(shù)據(jù)。 3 基于BIM的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行 基于BIM模型的信息系統(tǒng)在項(xiàng)目全壽命期內(nèi)的具體動(dòng)作如下： （1）項(xiàng)目前期、策劃階段。此階段主要利用項(xiàng)目前期管理模塊和項(xiàng)目策劃管理模塊，可以在系統(tǒng)形成一個(gè)3D模型，前期參與各方要以對(duì)該三維模型進(jìn)行各方面的模擬試驗(yàn)，做出可行性判斷，設(shè)計(jì)方案的修正?？傻贸隼硐腠?xiàng)目3D模型、文檔、平面設(shè)計(jì)圖紙等成果。 （2）項(xiàng)目招投標(biāo)階段。此階段主要利用招標(biāo)投標(biāo)管理模塊，可以進(jìn)行一些基于網(wǎng)絡(luò)的開放性操作。招標(biāo)單位可以規(guī)避投標(biāo)單位由于對(duì)項(xiàng)目理解誤差造成的費(fèi)用和趕時(shí)

9、間的損失；投標(biāo)單位可從這些開放性的集成文件里，做出合理的標(biāo)案，且各方都基于一個(gè)公正合理的平臺(tái)進(jìn)行競標(biāo)。當(dāng)最終標(biāo)案經(jīng)過系統(tǒng)公示產(chǎn)生后，將招投標(biāo)文件輸入系統(tǒng)，形成合同依據(jù)的有效電子文檔，以產(chǎn)生項(xiàng)目的總承包等一系列合同文件。 （3）項(xiàng)目施工階段。此階段利用質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制模塊，對(duì)所有系統(tǒng)模塊進(jìn)行有效控制。在該過程中，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，將產(chǎn)生各種合同文件、物資采購及調(diào)用記錄、合同及項(xiàng)目設(shè)計(jì)等的變更記錄及施工進(jìn)度，投資分析圖等一系列系統(tǒng)文件。項(xiàng)目參與各方可以隨時(shí)調(diào)用權(quán)限范圍內(nèi)的項(xiàng)目集成信息，可以有效避免因?yàn)轫?xiàng)目文件過多而造成的信息不對(duì)稱的發(fā)生。 （4）項(xiàng)目運(yùn)營階段。在運(yùn)營管理階段主要利用后期運(yùn)行及評(píng)估

10、模塊，可以及時(shí)提供有關(guān)建筑物使用情況、財(cái)務(wù)狀況等集成信息。利用這些實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，物業(yè)方，最終用戶等還可對(duì)項(xiàng)目做出準(zhǔn)確的運(yùn)營決策。 4 結(jié)語 BIM是建筑工程信息化歷史上的一個(gè)革新。通過建立基于BIM的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，使計(jì)算機(jī)表示項(xiàng)目的所有信息，信息化建筑設(shè)計(jì)才能實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目基本信息管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、資金管理的整合，通過管理和利用項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)的潛力，發(fā)揮其決策支持功能；系統(tǒng)可以為行為規(guī)劃與決策提供多維的信息支持。隨著BIM的發(fā)展，不僅僅是現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)步和更新?lián)Q代，也將促使生產(chǎn)組織模式和管理方式的轉(zhuǎn)型，并長遠(yuǎn)的影響人們對(duì)于項(xiàng)目的思維模式。 參考文獻(xiàn)： 【1】屈青山,張新艷.推行項(xiàng)目信息管理提升項(xiàng)目管理水平.建筑管理現(xiàn)代化,2008 (2). 【2】何清華,盧勇,何偉華.基于Internet的大型