為民服務(wù)中心運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告 [礦業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研報(bào)告]

1、為民服務(wù)中心運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告 礦業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研報(bào)告 為民服務(wù)中心運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告 礦業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研報(bào)告 礦業(yè)集團(tuán)是以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，集電力、化工、建筑建材、機(jī)械制造、農(nóng)林養(yǎng)殖、商貿(mào)旅游于一體，多種經(jīng)營(yíng)、綜合發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。下面是為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于礦業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀! 公司現(xiàn)擁有資產(chǎn) 346億元，從業(yè)人員10.5萬(wàn)人;有生產(chǎn)礦井17對(duì)，年生產(chǎn)能力2969萬(wàn)噸;煉焦煤選煤廠5座，年產(chǎn)精煤800萬(wàn)噸左右。20*年，公司生產(chǎn)原煤 2653萬(wàn)噸、精煤715萬(wàn)噸，焦炭134.4萬(wàn)噸，水泥103萬(wàn)噸，發(fā)電量42923萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)銷售收入229.8億元、利稅43.83億元。

2、在 20*年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中位居第245位，在全國(guó)煤炭工業(yè)100強(qiáng)中名列第17位，為安徽省10強(qiáng)企業(yè)之一。 一、今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 (一)生產(chǎn)情況 今年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)是：生產(chǎn)保持平穩(wěn)，煤炭收入持續(xù)下滑，資金回籠緊張，經(jīng)營(yíng)壓力增大。從17月份指標(biāo)完成情況看：原煤產(chǎn)量完成1590萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)20萬(wàn)噸;精煤產(chǎn)量完成480萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)24萬(wàn)噸;焦炭完成84.4萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)6.9萬(wàn)噸;水泥完成91.2萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)31.5萬(wàn)噸;電力發(fā)電量84269萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加59546千瓦時(shí);采煤機(jī)械化程度84%，同比提高6.6%;原煤生產(chǎn)工效4.833噸/工，同比減少0.173 噸/工;百萬(wàn)噸死

3、亡率0.3以下，創(chuàng)建局以來(lái)最好水平;銷售收入實(shí)現(xiàn)132.9億元，同比增加6.4億元。其中煤炭收入73.4億元，同比減少12.4億元，煤炭收入下滑幅度達(dá)14.5%;利稅17.97億元，同比增加2.08億元(其中利潤(rùn)1.59億元，同比增加0.04億元);職工收入人均3093元 /月，同比增加382元/月。根據(jù)17月份實(shí)際完成情況，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，預(yù)計(jì)全年原煤產(chǎn)量2700萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)量800萬(wàn)噸，銷售收入220億元，利稅30億元，職工人均年收入3.7萬(wàn)元。 (二)建設(shè)情況 20*年公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃安排73.76億元，17月份，由于資金緊張，固定資產(chǎn)投資僅完成20.69億元，同比減少4.27

4、億元，年計(jì)劃完成率僅28.05%。其中，基本建設(shè)計(jì)劃59.43億元，17月份完成15.4億元，年計(jì)劃完成率僅25.9%。預(yù)計(jì)全年固定資產(chǎn)投資完成在50億元左右。將比去年同期減少近15億元。 重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。1、楊柳礦井：設(shè)計(jì)能力180萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資12.3億元。目前原煤倉(cāng)、裝車倉(cāng)基本完工;鐵路專用線施工接近尾聲;主井提升系統(tǒng)安裝完成。目前進(jìn)度較慢主要是受瓦斯突出影響，進(jìn)行瓦斯治理，影響施工進(jìn)度。2、劉店礦井：設(shè)計(jì)能力150萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資12.18億元，*年7 月1日已通過(guò)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。3、袁店一礦：設(shè)計(jì)能力180萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資13.63億元，目前主、副、風(fēng)井已到底，主副井已貫

5、通，鐵路專用線具備輔軌條件。4、青東礦井：設(shè)計(jì)能力180萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資13.26億元，進(jìn)尺4038米。目前三個(gè)井筒已到底，主井改絞結(jié)束;副井井筒裝備基本完成;鐵路專用線正在施工。5、袁店二礦：設(shè)計(jì)能力90萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資9.74億元，至*年末累計(jì)完成投資3.04億元。目前主、副井井架安裝結(jié)束;聯(lián)合建筑主體施工完畢;綜合辦公樓工程開(kāi)工。鐵路專用線正在施工路基部分。6、臨渙選煤廠擴(kuò)建：擴(kuò)建入洗能力800萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資7.63億元，第1、第2兩條生產(chǎn)線皆已投產(chǎn)，第三條線設(shè)備已訂貨，正在施工。7、焦化項(xiàng)目：一期設(shè)計(jì)能力220萬(wàn)噸焦炭/年，聯(lián)產(chǎn)甲醇20萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資20億元，目前4

6、臺(tái)焦?fàn)t已正常生產(chǎn)，甲醇項(xiàng)目及干熄焦主體鋼結(jié)構(gòu)基本完工。8、臨渙煤泥矸石電廠：一期裝機(jī)2300mw，計(jì)劃總投資30億元。1#機(jī)已于*年12 月12日并網(wǎng)發(fā)電。2#機(jī)組09提5月28日通過(guò)168試運(yùn)，投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。9、管道輸水工程：設(shè)計(jì)輸水能力7830萬(wàn)方/年，計(jì)劃總投資7.76億元。 7月底已進(jìn)入試通水階段。10、鹽化項(xiàng)目一期：總投資75億元，至*年末累計(jì)完成前投資1.71億元。目前，熱電站各項(xiàng)審批工作已完成;燒堿pvc裝置、電石裝置、水泥裝置、采鹵和真空制鹽裝置以及礦山的初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)結(jié)束，大部分土地購(gòu)置完成。目前正在準(zhǔn)備施工設(shè)計(jì)。11、鐵路南環(huán)線：總投資 39598萬(wàn)元，*年末累計(jì)完成40

7、65萬(wàn)元。 二、影響發(fā)展的突出問(wèn)題 20*年公司發(fā)展仍然面臨三大壓力，存在五大難題。 (一)三大壓力 一是市場(chǎng)壓力。由于出口受阻和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭下游產(chǎn)業(yè)影響深重，特別是主要用煤行業(yè)增速下滑，導(dǎo)致煤炭供求寬松。去年9月份以來(lái)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，市場(chǎng)壓力快速傳遞，公司煤炭售價(jià)急轉(zhuǎn)直下，銷售收入大幅下滑。 從價(jià)格看：去年9月份以來(lái)，煤價(jià)波動(dòng)較為劇烈，無(wú)論是精煤動(dòng)力煤，皆呈逐月下降趨勢(shì)。其中精煤平均售價(jià)1777元/噸下降至目前的900多元/噸，降幅接近50%;動(dòng)力煤從965元/噸降至目前的400多元，降幅超過(guò)50%。今年17月份形勢(shì)較為穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象，但價(jià)格仍然偏低，精煤平

8、均售價(jià)970元 /噸，動(dòng)力煤接近400元/噸。 從收入看：去年三季度公司煤炭收入逐月上升，9月份達(dá)16.3億元，但之后受煤價(jià)下跌影響，收入迅速下降。17月份平均僅3.51億元，現(xiàn)匯比例從最高時(shí)的67%平均下降39個(gè)百分點(diǎn)。 淮北礦區(qū)焦、肥煤資源相對(duì)豐富，適合生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煉焦精煤，為公司實(shí)施精煤戰(zhàn)略奠定了資源基礎(chǔ)。但是，由于實(shí)施精煤戰(zhàn)略，動(dòng)力煤資源相應(yīng)減少，市場(chǎng)份額尤其是省外動(dòng)力煤份額下降較多。加之淮北礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，煤炭質(zhì)量缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步弱化，動(dòng)力煤銷售的壓力巨大。 二是資金壓力。去年9月份以來(lái)，公司煤炭銷售收入持續(xù)大幅下降。由于煤炭下游企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，回款難度不斷增大，導(dǎo)致應(yīng)收帳款

9、較多，匯款中承兌匯標(biāo)加速上升。7月底，煤炭應(yīng)收款余額6.2億元，比*年7月份上升5.3億元。維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月最少需要資金10億元以上，加上項(xiàng)目建設(shè)，資金明顯不足。 20*年以來(lái)，公司按照大投入、大開(kāi)發(fā)、大跨域的發(fā)展思路，加快了規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施步伐。目前，在建礦井4對(duì)，分別是楊柳、青東、袁店一礦和袁店二礦，其中：楊柳已進(jìn)入投產(chǎn)準(zhǔn)備階段，青東、袁一已進(jìn)入井巷二期施工，袁店二礦3個(gè)井筒已到底;煤化鹽化一體化工程也進(jìn)入了關(guān)鍵階段。公司項(xiàng)目投資進(jìn)入高峰期，資金需求量巨大。 三是稅費(fèi)、成本壓力。20*年煤炭剛性增支因素多，如增值稅轉(zhuǎn)型改革，稅率由13%提高到17%，公司將凈增稅負(fù)近4億元;攤銷煤炭資源價(jià)款

10、需支付1.84億元;支付輔業(yè)改革成本攤銷、電費(fèi)漲價(jià)等增支因素，累計(jì)高達(dá)10億元以上。17月份，公司已經(jīng)上交的稅金比去年同期增加2.04億元，平均稅負(fù)達(dá)到12.3%。 (二)五大難題 一是資源性產(chǎn)品的價(jià)格將面臨一場(chǎng)全面調(diào)整。在煤炭?jī)r(jià)格上，新方案主要思路是完善煤炭成本的構(gòu)成，在成本中加入礦權(quán)取得成本、資源開(kāi)采成本、生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理成本、安全生產(chǎn)成本以及資源枯竭后的退出成本等，無(wú)疑對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言更是不堪負(fù)重。 二是簡(jiǎn)維費(fèi)比例小。近年來(lái)，隨著煤礦企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的提高，無(wú)論是井下還是地面，無(wú)論是通風(fēng)、排水、提升等系統(tǒng)裝備，還是采掘機(jī)械化水平，都不是90年代能相提并論的。加之物價(jià)上漲，尤其是鋼材、水

11、泥、黃沙、電纜及礦用設(shè)備等價(jià)格大幅上漲，仍按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)提取井巷及維簡(jiǎn)費(fèi)，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的實(shí)際需要。建議提高煤礦企業(yè)井巷及簡(jiǎn)維費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，允許按40元/噸從成本中提取。 三是項(xiàng)目資本金不足。煤化鹽化一體化是省委省政府確定的振興皖北經(jīng)濟(jì)的一號(hào)工程，由若干子項(xiàng)目所組成，總投資320億元，其中一期工程投資127億元。20*年起項(xiàng)目投資進(jìn)入高峰期，20*年高達(dá)50多億元。由于xxxx-201公司需投入項(xiàng)目資本金約12億元，按2600萬(wàn)噸原煤產(chǎn)量計(jì)算，無(wú)資本來(lái)源。建議允許按25元/噸標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取煤化鹽化一體化項(xiàng)目資本金。 四是煤炭企業(yè)稅費(fèi)及社會(huì)負(fù)擔(dān)十分沉重。近年來(lái)，國(guó)有煤炭企業(yè)總體稅負(fù)水平約為11.6%，2

12、0*年將達(dá)12%以上，是其他制造業(yè)總體稅負(fù)的兩倍以上，此外，還負(fù)擔(dān)前各種政府性基金、行政性和稅收入費(fèi)項(xiàng)目，承擔(dān)著大量的社會(huì)職能。在這種局面下，增值稅、資源稅改革，探礦權(quán)、采礦權(quán)處置，以及環(huán)境治理抵押金等政策的出臺(tái)，對(duì)于已經(jīng)陷入經(jīng)營(yíng)困境的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。建議有關(guān)部門調(diào)查核實(shí)煤礦企業(yè)的稅負(fù)情況，積極向國(guó)家反映，爭(zhēng)取盡快改變稅負(fù)過(guò)高、名目繁多且重復(fù)收費(fèi)等不合理現(xiàn)狀。 五是國(guó)有煤炭企業(yè)礦業(yè)權(quán)應(yīng)轉(zhuǎn)增國(guó)有資本金。煤炭企業(yè)所取得的礦業(yè)權(quán)雖是一次性的(淮南礦業(yè)集團(tuán)51億元，淮礦集團(tuán)18.7億元)，但需要在幾十年的開(kāi)采期內(nèi)通過(guò)成本攤銷逐步實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)行的兩年交清、首付60%的規(guī)定明顯不公。加之采礦權(quán)價(jià)

13、款也要在*年內(nèi)付清，煤炭企業(yè)將面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。建議允許國(guó)有煤炭企業(yè)礦業(yè)權(quán)屬于地方征收的80%部分轉(zhuǎn)增國(guó)有資本金。 三、應(yīng)對(duì)危機(jī)的主要措施 面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，*年公司以穩(wěn)銷量、促回款為重點(diǎn)，抓住營(yíng)銷龍頭，嚴(yán)控成本投入，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控，力爭(zhēng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展。 在市場(chǎng)營(yíng)銷方面：一是靈活營(yíng)銷策略，努力促銷保收。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮礦區(qū)煤種齊全的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶溝通，保證銷售主渠道暢通。以銷售收入和貨款為重點(diǎn)，加大對(duì)運(yùn)銷分公司的考察力度;二是狠抓煤質(zhì)管理，努力提質(zhì)促銷。加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探和煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，優(yōu)選開(kāi)采工藝，合理煤層配采。對(duì)煤質(zhì)差且無(wú)銷售去向的工作面

14、將停采、緩采?；夭晒ぷ髅?、主運(yùn)系統(tǒng)和井口選煤廠全部安裝在線側(cè)灰儀，及時(shí)掌握煤質(zhì)變化。充分發(fā)揮地面揀選、篩分和井口選煤廠的作用，地面洗選設(shè)施不完備的，及時(shí)進(jìn)行改造;新建礦井同步建設(shè)選煤廠。20*年對(duì)各礦、選煤廠實(shí)行商品考核，以質(zhì)計(jì)價(jià)，超灰扣產(chǎn)。三是加快貨款固籠，努力回款保收。加大回款力度，加快票據(jù)傳遞，縮短結(jié)算周期，提高現(xiàn)匯比例。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、小戶、散戶等不穩(wěn)定客戶，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)付款制度。按照誰(shuí)買煤、誰(shuí)回款的原則，落實(shí)清欠責(zé)任，嚴(yán)格考核，防止呆壞賬發(fā)生。凡發(fā)生壞賬的，將對(duì)責(zé)任人實(shí)行終身追究。 在資金運(yùn)營(yíng)方面：一是合理使用資金。按照保安全、保生活、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的原則，分層次、有重點(diǎn)的統(tǒng)籌安

15、排資金使用。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度。20*年不夠置小汽車，不搞樓堂館所裝修。壓縮辦公、差旅、會(huì)議、招待等管理費(fèi)用，確保同比下降15%以上;嚴(yán)格各類檢查、評(píng)比、表彰活動(dòng)，大型活動(dòng)必須經(jīng)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);二是切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，確保穩(wěn)健運(yùn)行。盡可能減少短錢長(zhǎng)用、短貸長(zhǎng)投，及時(shí)調(diào)整流動(dòng)資金貸款結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)外投資及擔(dān)保管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)公司批準(zhǔn)，嚴(yán)禁各單位(含控股子公司)對(duì)外投資和擔(dān)保。三是多方籌措資金。通過(guò)加強(qiáng)銀企合作、合資合作、發(fā)行中長(zhǎng)期債券等多種方式籌措資金，保證發(fā)展需求。擴(kuò)大貸款授信規(guī)模，增強(qiáng)融資能力。利用中期票據(jù)、依托債、融資租賃、貿(mào)易融資等多種金融產(chǎn)品，拓

16、寬融資渠道。 在成本管理方面：一是從嚴(yán)抓好成本控制。加快老采區(qū)收作和系統(tǒng)報(bào)廢，減少環(huán)節(jié)消耗和系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用。加大修舊利廢、回收復(fù)用力度，能回收復(fù)用的全部回收復(fù)用。20*年，各礦噸煤材料費(fèi)要比xxxx 年降低20%以上。建立安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化工作機(jī)制，凡涉及重大成本投入的，必須由安全、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等部門共同參與，進(jìn)行綜合論證。嚴(yán)控外委工程支出，對(duì)生產(chǎn)礦井實(shí)行外委工程費(fèi)用總包。二是推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)。推行內(nèi)部市場(chǎng)化，實(shí)質(zhì)是通過(guò)引入市場(chǎng)機(jī)制，把降低成本與增加職工收入掛鉤，變傳統(tǒng)的發(fā)工資為職工主動(dòng)掙工資，從而調(diào)動(dòng)全員節(jié)支降耗提效的積極性。20*年將加快科區(qū)三級(jí)市場(chǎng)和班組、崗位四級(jí)市場(chǎng)建設(shè)步伐，采掘、輔助、后勤服務(wù)系統(tǒng)要全部實(shí)行市場(chǎng)化結(jié)算。三是加強(qiáng)物資供應(yīng)管理。嚴(yán)格物資采購(gòu)計(jì)劃管理，杜絕盲目采購(gòu)和超計(jì)劃采購(gòu)。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備選型采購(gòu)，提高通用性和使用率，降低設(shè)備運(yùn)行、維修成本。加強(qiáng)材料投入管理，嚴(yán)把物資發(fā)放關(guān)。進(jìn)一步完善特種儲(chǔ)備和應(yīng)急物資管理，減少儲(chǔ)備資金占用。20*年將建設(shè)臨渙、宿州礦區(qū)兩個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)分中心，實(shí)行分級(jí)儲(chǔ)備制度，提高物資供應(yīng)保障