XX網(wǎng)絡(luò)科技股份公司薪酬福利制度

1、XX網(wǎng)絡(luò)科技股份公司薪酬福利制度一、制定原則及目的第一條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況訂立的 薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持公司效率和持續(xù)發(fā)展 的基本保證，體現(xiàn)公司效益與員工利益相結(jié)合的原則，旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的 基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、 激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體。二、薪酬構(gòu)成及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)第二條薪酬構(gòu)成。本公司職員薪酬由工資、福利、獎(jiǎng)勵(lì)三大部分構(gòu)成。員工薪酬結(jié)構(gòu)表如下：第三條工資構(gòu)成職員工資由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成，固定工資由基本工資、崗位工資、司齡工資三部分組

2、成，是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能、公司服務(wù)年 限等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬，為員工的最低生活保障工資，不低于當(dāng)?shù)氐淖畹蜆?biāo)準(zhǔn)工資，并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整。浮動(dòng)工資由績(jī)效工資和效益獎(jiǎng)金兩部分組成， 浮動(dòng)工資是根據(jù)職員工作績(jī)效 及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，未參加考核職員不予發(fā)放浮動(dòng)工資， 具體如下：?jiǎn)T工工資結(jié)構(gòu)及制定依據(jù)工資成 構(gòu)注 備固定工資- 基學(xué)資 加占 資約.一亠 三 P -.&一津 工曰可 O 地和助 本當(dāng)習(xí)度 也貼準(zhǔn)糾資 工 位 崗資 工 占 約 宀心 確 位崗4 的00員2 職的據(jù)準(zhǔn) 根標(biāo)高最#月邑X/月 日50%/始 司 開 計(jì) 后 不 1,格 滿

3、 合X4核。 工?？假Y 員算終工 自計(jì)年齡浮動(dòng)工資士貝 O與仙。 次未發(fā)，予 定放不 評(píng)發(fā)員 月起職 每 的 資資核 工工考 效定效 績(jī)固績(jī)O 為職費(fèi)|細(xì)處完途的職 總季益中律入。 由本效，一途發(fā) 初司據(jù)放因中核 度公根發(fā)原，數(shù) 季定末度么金月 每確季季什獎(jiǎng)作三、工資系列、薪級(jí)劃分及工資標(biāo)準(zhǔn)第四條 公司根據(jù)所轄業(yè)務(wù)范圍和不同職務(wù)性質(zhì)， 工資級(jí)別共分25級(jí)，劃分 為三個(gè)序列：管理序列、技術(shù)序列、運(yùn)營(yíng)序列，各系列類別劃分及各職級(jí)工資標(biāo) 準(zhǔn)見附件公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)表。第五條職員工資系列適用范圍詳見下表：工資系列適用范圍工資系列適用范圍管理系列總經(jīng)理辦公會(huì)成員人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部、行政部等職能部門

4、中的所有職員技術(shù)系列技術(shù)部、美術(shù)部所有從事專業(yè)技術(shù)工作的職員運(yùn)營(yíng)系列運(yùn)營(yíng)部、與運(yùn)營(yíng)掛鉤的所有職員注：運(yùn)營(yíng)部項(xiàng)目臨聘人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)不適用于上表，另行制定四、工資計(jì)算方法及職員工資標(biāo)準(zhǔn)表第六條工資計(jì)算公式1、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)發(fā)項(xiàng)目一扣除項(xiàng)目2、應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資3、固定工資=基本工資+崗位津貼+司齡工資4、浮動(dòng)工資=績(jī)效工資+效益獎(jiǎng)金5、績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)*績(jī)效考核系數(shù)6效益獎(jiǎng)金=效益獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)*效益考核系數(shù)*本季度工作月數(shù) 第七條員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)：1 、基本工資：是員工的保障性收入，以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。2、績(jī)效工資：是以對(duì)員工工作績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核 結(jié)果相關(guān)聯(lián)的效

5、果，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果核發(fā)。3、效益獎(jiǎng)金：是以公司季度目標(biāo)達(dá)成率為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)員工利益與公司效益相關(guān)聯(lián)的效果?？?jī)效工資與效益獎(jiǎng)金比率，如下表所示:職等ABCDE績(jī)效工資占工 資總額的比率50%40%30%20%15%效益獎(jiǎng)金占工 資總額的比率25%20%15%10%無(wú)3、職位等級(jí)設(shè)計(jì)職等職位描述典型職位職類管理序列技術(shù)序列運(yùn)營(yíng)序列A決策層總經(jīng)理總經(jīng)理B高層管理總監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)C中層管理部門經(jīng)理、主管部門主管部門主管D基層、專員專員會(huì)計(jì)、客服、 人事行政技術(shù)員、美 術(shù)、測(cè)試推廣專員E實(shí)習(xí)生、臨聘實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)表表3-1 :績(jī)效考核系數(shù)確定方法考核 等級(jí)考核成績(jī)考核成績(jī)含

6、義績(jī)效考核系數(shù)取值S95 （含）以上優(yōu)秀1.2A85-94良好1.1B75-84合格1.0C65-74較差0.8D64 （含）以下不合格0表3-2:效益考核系數(shù)確定方法（按實(shí)際效益/計(jì)劃效益）效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù)效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù)的取值的取值151%以上1.561%-80%0.8121%-150%1.341%-60%0.6101%-120%1.221%-40%0.481%-100%10-20%;0五、職員工資定級(jí)第九條新聘職員工資定級(jí)1、新招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，其工資級(jí)別應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在全面考核后提出建議，填寫轉(zhuǎn)正考核定級(jí)表，經(jīng)人力資源

7、部審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。2、試用期職員如在職時(shí)即擔(dān)任部門主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人等以上職務(wù)，轉(zhuǎn)正工 資級(jí)別一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)。3、試用期職員如在入職時(shí)未擔(dān)任部門主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人等以上職務(wù)者（勤 務(wù)人員除外），管理系列（除財(cái)務(wù)、勤雜外）試用期薪級(jí)可根據(jù)面試結(jié)果、公司 現(xiàn)有同崗位工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照 部分職員薪級(jí)確定辦法 參照?qǐng)?zhí)行，試用期滿前首次 定級(jí)考核未達(dá)到試用期評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，公司即認(rèn)為不符合錄用條件，作辭退處理， 超過(guò)試用期定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，按實(shí)際考核結(jié)果對(duì)照部分職員薪級(jí)確定辦法執(zhí)行；財(cái)務(wù)人員試用期薪資與技術(shù)系列薪資試用期薪級(jí)可根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、公司現(xiàn)有同崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、面試結(jié)果對(duì)照上表參照?qǐng)?zhí)行

8、，試用期滿前首次定級(jí)考核未達(dá)到 試用期評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，公司即認(rèn)為不合格，作辭退處理。部分職員薪級(jí)確定辦法定級(jí)考核與薪資等級(jí)關(guān)系SABCD薪級(jí)工資薪級(jí)工資薪級(jí)工資薪級(jí)工資薪級(jí)工資82700724006220052000418004、對(duì)于公司急需的特殊人才，薪資定級(jí)可突破以上規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，需由用人 部門在職員薪級(jí)調(diào)整表上寫明申請(qǐng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及理由，經(jīng)人力資源部審核、 總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)確定。第十條正式職員的工資定級(jí)。1、自本制度頒布之日起，公司所有已轉(zhuǎn)正職員應(yīng)進(jìn)行首次考核定級(jí) （見考 核定級(jí)表），各職員根據(jù)考核結(jié)果確定工資級(jí)別。2、公司中層干部及以上人員首次定級(jí)與考核結(jié)果關(guān)系參照下表執(zhí)行公司中層干部及以上

9、人員首次定級(jí)與考核結(jié)果關(guān)系SABCD薪級(jí)工資薪級(jí)工資薪級(jí)工資薪級(jí)工資薪級(jí)工資176000176000176000165500155100備注：考核等級(jí)為“ C”的員工，工資作下調(diào)一級(jí)處理，最終薪資等級(jí)以三個(gè)月后再 次考核結(jié)果為準(zhǔn)；考核等級(jí)為“ D”的員工作試崗三個(gè)月處理，試崗期間工資標(biāo)準(zhǔn)見 上表，試崗第一個(gè)月月度績(jī)效考核為“ D”作調(diào)崗處理，連續(xù)三個(gè)月月度績(jī)效考核達(dá) 到“B”及以上按新的考核結(jié)果確定薪資級(jí)別。3、其他職員工資定級(jí)以目前的崗位薪資水平、結(jié)合定級(jí)考核結(jié)果參照新聘 職員工資定級(jí)辦法執(zhí)行?？己说燃?jí)為“ C的員工工資下調(diào)一級(jí)處理，最終薪資 以三個(gè)月后再次考核結(jié)果為準(zhǔn)；考核等級(jí)為“ D的員

10、工作試崗三個(gè)月處理，試 崗期間工資標(biāo)準(zhǔn)見上表，試崗第一個(gè)月月度績(jī)效考核為“D”作辭退處理，連續(xù)三個(gè)月月度績(jī)效考核達(dá)到“ B”及以上者再按新的考核結(jié)果確定薪資級(jí)別，否則 予以辭退。第十一條職員薪資級(jí)別一旦確定，再次晉級(jí)或降級(jí)參照績(jī)效考核相關(guān)制度 執(zhí)行。第十二條 對(duì)因病、事、產(chǎn)假等缺勤在三個(gè)月（產(chǎn)假在 135天以上）以上的 人員，返崗后實(shí)行試崗制度。試崗期間按本崗位初級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)試崗1-3個(gè)月，試 崗期滿視考核情況重新核定工資級(jí)別 （恢復(fù)原工資或重新定級(jí)，但不得高于原崗 位工資級(jí)別）。第十三條定薪程序：1、部門經(jīng)理以下人員：部門經(jīng)理擬定，績(jī)效考核小組審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、部門經(jīng)理及以上人員：總經(jīng)理

11、辦公會(huì)討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、薪資調(diào)整第十四條 薪資調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第十五條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以 及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的 調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后， 根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告。第十六條個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，主要根據(jù)員工的職務(wù)變化、考 核結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰等原因進(jìn)行的調(diào)整。1、入職滿6個(gè)月的員工在一個(gè)自然年度的月度績(jī)效考核中， 每次月度考核為“A”（85-94分）以上且60及以上的月度考核為“ S （95分及以上）、年

12、終考核合 格無(wú)處分的員工晉升一級(jí)工資。2、被評(píng)為公司優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者，晉升一級(jí)工資。3、獲得年度先進(jìn)部門獎(jiǎng)的部門負(fù)責(zé)人晉升一級(jí)工資。4、 向公司提出合理化建議被采用并確保公司獲益或避免重大損失，晉升一級(jí)工資5、月度考核連續(xù)兩次不合格或一年內(nèi)累計(jì)三次不合格的職員降一級(jí)工資。&因工作失誤造成公司重大損失或負(fù)面影響的員工降一級(jí)工資。第十七條職員在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅 內(nèi)最高檔后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。第十八條若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近 的崗位工資級(jí)別。第十九條 各崗位職員工資級(jí)別調(diào)整由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批，審 批通過(guò)的調(diào)

13、整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。第二十條 調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期下個(gè)自然月起執(zhí)行新薪資標(biāo)準(zhǔn)。七、福利補(bǔ)貼制度第二十一條社會(huì)保險(xiǎn)員工與公司簽訂有效的勞動(dòng)合同后，可享受由公司提供的國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保 險(xiǎn)。解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，公司終止提供相關(guān)社保福利，負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。 單位交納部分由公司按國(guó)家規(guī)定為被保險(xiǎn)員工繳納； 個(gè)人繳納部分由公司從該員 工當(dāng)月工資中按國(guó)家規(guī)定代扣代繳。第二十二條 生日補(bǔ)貼員工與公司簽訂有效的勞動(dòng)合同后，生日當(dāng)天可享受公司提供的生日補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：100元/人。第二十三條 節(jié)日補(bǔ)貼公司為正式聘用的職員在春節(jié)、 端午、中秋等節(jié)日發(fā)給100-500元的現(xiàn)金或 物

14、質(zhì)補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：節(jié)日名稱補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元）春節(jié)400元旦100端午節(jié)100中秋節(jié)200五一100三八婦女節(jié)女員工100八、運(yùn)營(yíng)激勵(lì)制度第二十四條運(yùn)營(yíng)推廣政策1、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金及費(fèi)用按照成本與績(jī)效掛鉤的原則，捆綁核算，按實(shí)現(xiàn)有 效用戶價(jià)值的5%空制；2、差旅費(fèi)：運(yùn)營(yíng)人員出差費(fèi)用，包括：車費(fèi)、車耗、住宿費(fèi)、出差補(bǔ)貼等, 按如下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷項(xiàng)目交通費(fèi)住宿費(fèi)(元/天)伙食費(fèi)(元/天)標(biāo)準(zhǔn)火車汽車北上廣深 沿海特區(qū)其他省 會(huì)城市地級(jí)市北上廣深 沿海特區(qū)其他省 會(huì)城市地級(jí)市經(jīng)理級(jí)以上軟臥空調(diào)大巴500400300150120100主管硬臥空調(diào)大巴30026020012010080專員硬座空調(diào)大巴2001801

15、201008050注:(1) 出差人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)在上述標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)行憑票報(bào)銷。特殊情況需要 超標(biāo)準(zhǔn)的，必須事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，事后方可報(bào)銷。否則，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分自 理。(2) 若低級(jí)別人員隨高級(jí)別人員一同出差時(shí)，按高級(jí)別人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。(3) 出差人員必須在返回后3個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)完善報(bào)批手續(xù)到財(cái)務(wù)報(bào)賬或者銷 賬。(4) 差旅費(fèi)用報(bào)銷，必須填制差旅費(fèi)用報(bào)銷單。3、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金：運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金作為運(yùn)營(yíng)職員績(jī)效工資，按項(xiàng)目完成情況 計(jì)發(fā)。九、獎(jiǎng)勵(lì)第二十五條 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：公司每年年末對(duì)員工進(jìn)行綜合考核，并設(shè)立優(yōu)秀 員工獎(jiǎng)，名額控制在公司總?cè)藬?shù)的 10流右，獎(jiǎng)金定為500元/人，并晉升工資 一級(jí)。第二十六條

16、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：公司每年年末獎(jiǎng)勵(lì) 1名優(yōu)秀管理人員，獎(jiǎng)金為1000元，并晉升工資一級(jí)。第二十七條 先進(jìn)部門獎(jiǎng)：公司每年年末獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)先進(jìn)部門，獎(jiǎng)金為 1000 元，并給部門負(fù)責(zé)人晉升工資一級(jí)。第二十八條 總經(jīng)理獎(jiǎng)：每年年末總經(jīng)理授予一名對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工 總經(jīng)理獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額由總經(jīng)理決定。十、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)及外聘人員薪資第二十九條 實(shí)習(xí)生以全額薪酬標(biāo)準(zhǔn)為參考，發(fā)放生活費(fèi)。 第三十條 根據(jù)公司暫時(shí)工作需要，臨時(shí)聘用的專業(yè)性或技術(shù)性人才，薪資 具體標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會(huì)另定。第三十一條 臨聘人員在公司服務(wù)期達(dá)到一定年限或是對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者， 經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)決定可以聘為公司正式員工， 享受公司正式員工的工

17、資和福利待 遇。十一、薪資支付 第三十二條 發(fā)放日 工資支付時(shí)間為每月 15 日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休 假日時(shí)，則順延至最近工作日支付。第三十三條 考勤計(jì)薪周期：考勤周期為自然月。第三十四條 不計(jì)薪情況1、員工未辦理任何離職手續(xù)，或離職手續(xù)不全的，公司不支付當(dāng)月薪資， 且沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2、當(dāng)月連續(xù)曠工超出 5 天為自動(dòng)離職 , 不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資， 且沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償。第三十五條 薪資計(jì)算方法1、加班工資：為保障職工正當(dāng)權(quán)益，員工加班時(shí)數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在國(guó)家有關(guān) 規(guī)定的范圍內(nèi)。加班必須經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人同意、總經(jīng)理批準(zhǔn)、人力資源部備案， 未按規(guī)定的加班一律不算。 員工在節(jié)假日加班

18、優(yōu)先調(diào)休， 調(diào)休一個(gè)自然年度內(nèi)有 效，調(diào)休后仍有加班的，加班工資按國(guó)家法律規(guī)定執(zhí)行，休息休假自行掌握。2、工傷補(bǔ)償 在執(zhí)行本公司業(yè)務(wù)過(guò)程中因故受到傷害的員工，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：職員個(gè)人工資所得稅； 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)； 公司與員工訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。5、工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)-月工資標(biāo)準(zhǔn)/21.75*缺勤天數(shù)十二、 附則第三十六條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，人力資源部負(fù)責(zé)提供

19、 具體方案。第三十七條 人力資源部根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案，送 財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。第三十八條 根據(jù)勞動(dòng)法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主 管部門核定的工資總額的前提下， 有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和 工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。第三十九條 自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。如 有其他制度與本制度相抵觸，以總經(jīng)理辦公會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn)。第二章 薪酬福利制度一、制定原則及目的第一條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況訂立的 薪酬管理規(guī)定， 是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證， 也是維持公司效率和持續(xù)發(fā)展

20、的基本保證， 體現(xiàn)公司效益與員工利益相結(jié)合的原則， 旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的 基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、 激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體。二、薪酬構(gòu)成及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)第二條 薪酬構(gòu)成。本公司職員薪酬由工資、福利、獎(jiǎng)勵(lì)三大部分構(gòu)成。員工薪酬結(jié)構(gòu)表如下：第三條工資構(gòu)成職員工資由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成， 固定工資由基本工資、崗位工 資、司齡工資三部分組成，是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能、公司服務(wù)年 限等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬，為員工的最低生活保障工資，不低于當(dāng) 地的最低標(biāo)準(zhǔn)工資，并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整。浮

21、動(dòng)工資由績(jī)效工資和效益獎(jiǎng)金兩部分組成， 浮動(dòng)工資是根據(jù)職員工作績(jī)效 及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，未參加考核職員不予發(fā)放浮動(dòng)工資， 具體如下：?jiǎn)T工工資結(jié)構(gòu)及制定依據(jù)構(gòu)成依據(jù)備注固定工資基本工資根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、 技能等因素確疋，約占工資標(biāo)準(zhǔn) 的30%正式職員基本工資+崗位津 貼應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹蜆?biāo) 準(zhǔn)工資，實(shí)習(xí)和試用期員工工資崗位工資根據(jù)職員的崗位確定，約占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%參照相關(guān)制度執(zhí)行。司齡工資從員工正式聘用之日起，每滿一 年增加司齡工資50元/月，最高 補(bǔ)貼不超過(guò)500元/月。自員工工作滿1年后開始 計(jì)算。年終考核不合格者，不計(jì)司 齡工資。浮動(dòng)工資績(jī)效工資績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

22、約占員工薪酬標(biāo)準(zhǔn) 的15%-50%具體由績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) 和績(jī)效考核系數(shù)確定。績(jī)效工資每月評(píng)定一次，與 固疋工資一起發(fā)放，未參加 績(jī)效考核的職員不予發(fā)放。效益獎(jiǎng)金以公司整體效益指標(biāo)達(dá)成情況為 參考依據(jù)，效益獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)約占職 員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的10%-25%具體由效 益獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)、效益考核系數(shù)確定。每季度初由總經(jīng)理辦公會(huì) 確定公司本季度效益指標(biāo)， 季末根據(jù)效益完成情況按 季度發(fā)放，中途離職者不論 什么原因一律不核發(fā)效益 獎(jiǎng)金，中途入職者按實(shí)際工 作月數(shù)核發(fā)。三、工資系列、薪級(jí)劃分及工資標(biāo)準(zhǔn)第四條 公司根據(jù)所轄業(yè)務(wù)范圍和不同職務(wù)性質(zhì)， 工資級(jí)別共分25級(jí)，劃分 為三個(gè)序列：管理序列、技術(shù)序列、運(yùn)營(yíng)序列，各系列類

23、別劃分及各職級(jí)工資標(biāo) 準(zhǔn)見附件公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)表。第五條職員工資系列適用范圍詳見下表：工資系列適用范圍工資系列適用范圍管理系列總經(jīng)理辦公會(huì)成員人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部、行政部等職能部門中的所有職員技術(shù)系列技術(shù)部、美術(shù)部所有從事專業(yè)技術(shù)工作的職員運(yùn)營(yíng)系列運(yùn)營(yíng)部、與運(yùn)營(yíng)掛鉤的所有職員注：運(yùn)營(yíng)部項(xiàng)目臨聘人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)不適用于上表，另行制定四、工資計(jì)算方法及職員工資標(biāo)準(zhǔn)表第六條工資計(jì)算公式1、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)發(fā)項(xiàng)目一扣除項(xiàng)目2、應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資3、固定工資=基本工資+崗位津貼+司齡工資4、浮動(dòng)工資=績(jī)效工資+效益獎(jiǎng)金5、績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)*績(jī)效考核系數(shù)6效益獎(jiǎng)金=效益獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)*效

24、益考核系數(shù)*本季度工作月數(shù) 第七條員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)：1 、基本工資：是員工的保障性收入，以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。2、績(jī)效工資：是以對(duì)員工工作績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核 結(jié)果相關(guān)聯(lián)的效果，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果核發(fā)。3、效益獎(jiǎng)金：是以公司季度目標(biāo)達(dá)成率為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)員工利益與公司效益相關(guān)聯(lián)的效果?？?jī)效工資與效益獎(jiǎng)金比率，如下表所示:職等ABCDE績(jī)效工資占工 資總額的比率50%40%30%20%15%效益獎(jiǎng)金占工 資總額的比率25%20%15%10%無(wú)3、職位等級(jí)設(shè)計(jì)職等職位描述典型職位職類管理序列技術(shù)序列運(yùn)營(yíng)序列A決策層總經(jīng)理總經(jīng)理B高層管理總監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)C中層管理部門經(jīng)理、主管部門主管部門

25、主管D基層、專員專員會(huì)計(jì)、客服、 人事行政技術(shù)員、美 術(shù)、測(cè)試推廣專員E實(shí)習(xí)生、臨聘實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)表薪級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)級(jí)差管理序列技術(shù)序列運(yùn)營(yíng)序列251W50030公司正總3030公司副總-2-21高124950050023900050023技 術(shù) 總 監(jiān)22850050022 運(yùn) 營(yíng) 總2180005002075005001970005001865005001表3-1 :績(jī)效考核系數(shù)確定方法考核 等級(jí)考核成績(jī)考核成績(jī)含義績(jī)效考核系數(shù)取值S95 （含）以上優(yōu)秀1.2A85-94良好1.1B75-84合格1.0C65-74較差0.8D64 （含）以下不合格0表3-2:效益考核

26、系數(shù)確定方法（按實(shí)際效益/計(jì)劃效益）效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù) 的取值效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù) 的取值151%以上1.561%-80%0.8121%-150%1.341%-60%0.6101%-120%1.221%-40%0.481%-100%10-20%;0五、職員工資定級(jí)第九條新聘職員工資定級(jí)1、新招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，其工資級(jí)別應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在全面考核后提出建議，填寫轉(zhuǎn)正考核定級(jí) 表，經(jīng)人力資源部審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)確定2、試用期職員如在職時(shí)即擔(dān)任部門主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人等以上職務(wù)，轉(zhuǎn)正工 資級(jí)別一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)。3、試用期職

27、員如在入職時(shí)未擔(dān)任部門主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人等以上職務(wù)者（勤 務(wù)人員除外），管理系列（除財(cái)務(wù)、勤雜外）試用期薪級(jí)可根據(jù)面試結(jié)果、公司 現(xiàn)有同崗位工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照 部分職員薪級(jí)確定辦法 參照?qǐng)?zhí)行，試用期滿前首次 定級(jí)考核未達(dá)到試用期評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，公司即認(rèn)為不符合錄用條件，作辭退處理， 超過(guò)試用期定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，按實(shí)際考核結(jié)果對(duì)照部分職員薪級(jí)確定辦法執(zhí)行；財(cái)務(wù)人員試用期薪資與技術(shù)系列薪資試用期薪級(jí)可根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、公司現(xiàn)有同崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、面試結(jié)果對(duì)照上表參照?qǐng)?zhí)行，試用期滿前首次定級(jí)考核未達(dá)到 試用期評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，公司即認(rèn)為不合格，作辭退處理。部分職員薪級(jí)確定辦法定級(jí)考核與薪資等級(jí)關(guān)系SABCD薪級(jí)工資薪級(jí)工資薪級(jí)

28、工資薪級(jí)工資薪級(jí)工資82700724006220052000418004、對(duì)于公司急需的特殊人才，薪資定級(jí)可突破以上規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，需由用人 部門在職員薪級(jí)調(diào)整表上寫明申請(qǐng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及理由，經(jīng)人力資源部審核、 總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)確定。第十條正式職員的工資定級(jí)。1、自本制度頒布之日起，公司所有已轉(zhuǎn)正職員應(yīng)進(jìn)行首次考核定級(jí) （見考 核定級(jí)表），各職員根據(jù)考核結(jié)果確定工資級(jí)別。2、公司中層干部及以上人員首次定級(jí)與考核結(jié)果關(guān)系參照下表執(zhí)行公司中層干部及以上人員首次定級(jí)與考核結(jié)果關(guān)系SABCD薪級(jí)工資薪級(jí)工資薪級(jí)工資薪級(jí)工資薪級(jí)工資176000176000176000165500155100備注：考核等級(jí)為

29、“ C”的員工，工資作下調(diào)一級(jí)處理，最終薪資等級(jí)以三個(gè)月后再 次考核結(jié)果為準(zhǔn)；考核等級(jí)為“ D”的員工作試崗三個(gè)月處理，試崗期間工資標(biāo)準(zhǔn)見 上表，試崗第一個(gè)月月度績(jī)效考核為“ D”作調(diào)崗處理，連續(xù)三個(gè)月月度績(jī)效考核達(dá) 到“B”及以上按新的考核結(jié)果確定薪資級(jí)別。3、其他職員工資定級(jí)以目前的崗位薪資水平、結(jié)合定級(jí)考核結(jié)果參照新聘職員工資定級(jí)辦法執(zhí)行。考核等級(jí)為“ C的員工工資下調(diào)一級(jí)處理，最終薪資 以三個(gè)月后再次考核結(jié)果為準(zhǔn)；考核等級(jí)為“ D的員工作試崗三個(gè)月處理，試 崗期間工資標(biāo)準(zhǔn)見上表，試崗第一個(gè)月月度績(jī)效考核為“D”作辭退處理，連續(xù)三個(gè)月月度績(jī)效考核達(dá)到“ B”及以上者再按新的考核結(jié)果確定薪

30、資級(jí)別，否則 予以辭退。第十一條 職員薪資級(jí)別一旦確定，再次晉級(jí)或降級(jí)參照績(jī)效考核相關(guān)制度 執(zhí)行。第十二條 對(duì)因病、事、產(chǎn)假等缺勤在三個(gè)月（產(chǎn)假在 135天以上）以上的 人員，返崗后實(shí)行試崗制度。 試崗期間按本崗位初級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)試崗 1-3 個(gè)月，試 崗期滿視考核情況重新核定工資級(jí)別 （恢復(fù)原工資或重新定級(jí)， 但不得高于原崗 位工資級(jí)別）。第十三條 定薪程序：1、部門經(jīng)理以下人員： 部門經(jīng)理擬定， 績(jī)效考核小組審核， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、部門經(jīng)理及以上人員：總經(jīng)理辦公會(huì)討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、薪資調(diào)整第十四條 薪資調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第十五條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的

31、變化，以 及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的 調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。 原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后， 根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告。第十六條 個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，主要根據(jù)員工的職務(wù)變化、考 核結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰等原因進(jìn)行的調(diào)整。1、入職滿6個(gè)月的員工在一個(gè)自然年度的月度績(jī)效考核中， 每次月度考核為“A” （85-94分）以上且60及以上的月度考核為“ S（ 95分及以上）、年終考核合格無(wú)處分的員工晉升一級(jí)工資。2、被評(píng)為公司優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者，晉升一級(jí)工資。3、獲得年度先進(jìn)部門獎(jiǎng)的部門負(fù)責(zé)人晉升一級(jí)工

32、資。4、 向公司提出合理化建議被采用并確保公司獲益或避免重大損失, 晉升一級(jí)工資。5、月度考核連續(xù)兩次不合格或一年內(nèi)累計(jì)三次不合格的職員降一級(jí)工資。6、因工作失誤造成公司重大損失或負(fù)面影響的員工降一級(jí)工資。第十七條 職員在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅 內(nèi)最高檔后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整第十八條若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近 的崗位工資級(jí)別。第十九條 各崗位職員工資級(jí)別調(diào)整由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批，審 批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。第二十條 調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期下個(gè)自然月起執(zhí)行新薪資標(biāo)準(zhǔn)。七、福利補(bǔ)貼制度

33、第二十一條社會(huì)保險(xiǎn)員工與公司簽訂有效的勞動(dòng)合同后，可享受由公司提供的國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保 險(xiǎn)。解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，公司終止提供相關(guān)社保福利，負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。 單位交納部分由公司按國(guó)家規(guī)定為被保險(xiǎn)員工繳納； 個(gè)人繳納部分由公司從該員 工當(dāng)月工資中按國(guó)家規(guī)定代扣代繳。第二十二條 生日補(bǔ)貼員工與公司簽訂有效的勞動(dòng)合同后，生日當(dāng)天可享受公司提供的生日補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：100元/人。第二十三條 節(jié)日補(bǔ)貼公司為正式聘用的職員在春節(jié)、 端午、中秋等節(jié)日發(fā)給100-500元的現(xiàn)金或 物質(zhì)補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：節(jié)日名稱補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元）春節(jié)400元旦100端午節(jié)100中秋節(jié)200五一100三八婦女節(jié)女員工100八、運(yùn)

34、營(yíng)激勵(lì)制度第二十四條運(yùn)營(yíng)推廣政策1、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金及費(fèi)用按照成本與績(jī)效掛鉤的原則，捆綁核算，按實(shí)現(xiàn)有 效用戶價(jià)值的5%空制；2、差旅費(fèi)：運(yùn)營(yíng)人員出差費(fèi)用，包括：車費(fèi)、車耗、住宿費(fèi)、出差補(bǔ)貼等, 按如下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷項(xiàng)目交通費(fèi)住宿費(fèi)(元/天)伙食費(fèi)(元/天)標(biāo)準(zhǔn)火車汽車北上廣深 沿海特區(qū)其他省會(huì)城市地級(jí)市北上廣深 沿海特區(qū)其他省會(huì)城市地級(jí)市經(jīng)理級(jí)以 上軟臥空調(diào)大巴500400300150120100主管硬臥空調(diào)大巴30026020012010080專員硬座空調(diào)大巴2001801201008050注:(1) 出差人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)在上述標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)行憑票報(bào)銷。特殊情況需要 超標(biāo)準(zhǔn)的，必須事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，事后方可報(bào)銷。否則，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分自 理。(2) 若低級(jí)別人員隨高級(jí)別人員一同出差時(shí)，按高級(jí)別人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行。(3) 出差人員必須在返回后3個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)完善報(bào)批手續(xù)到財(cái)務(wù)報(bào)賬或者銷 賬。(4) 差旅費(fèi)用報(bào)銷，必須填制差旅費(fèi)用報(bào)銷單。3、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金：運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金作為運(yùn)營(yíng)職員績(jī)效工資，按項(xiàng)目完成情況 計(jì)發(fā)。九、獎(jiǎng)勵(lì)第二十五條 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：公司每年年末對(duì)員工進(jìn)行綜合考核，并設(shè)立