2021年年度工作總結(jié)開頭參考

1、年度工作總結(jié)開頭參考 回顧過去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹： 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高 ; 在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完 成了順酐二期工程和 b 級(jí)鍋爐的取證工作 ; 我們員工的收入比 * 年 增加了很多，等等。但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足， 我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足， 主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：1 、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高 金國(guó)于 20xx 年上半年被派往甘肅，至 2* 年底案發(fā)時(shí)止，在這長(zhǎng)達(dá) 兩年多的時(shí)間里， 我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管， 以至于被他 揮霍

2、、侵吞貨款達(dá) 695710 元。這充分說明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽?的漏洞，今后必須吸取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我 有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。2 、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二 期工程原定于 10月 10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到 位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的，同時(shí)，與中石化四公司的 協(xié)調(diào)工作也有所欠缺， 再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等， 以致造成了工期 延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，使我們沒能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直 接損失達(dá) 100 萬元。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問題，損失也很 大。3 、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。

3、 由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。 因此，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問題， 那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由 此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯 賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有 章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對(duì)于仍有 拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除。再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì) _ ，存在著上班時(shí)間內(nèi)互 相扯皮工作推拖責(zé)任， 以致上下不暢通， 不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作 風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。同志們，說到這兒，我認(rèn)為大家

4、有必要深深反思一下：這樣做說 明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感 ; 我們 的素質(zhì)還不夠高， 我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上 來。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢，還是 得到的多呢 ?總之，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我 發(fā)展， _ 企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心， 企業(yè)才能發(fā)展， 員工也才能真正得到利益。4 、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問題也是 我們工作中的老問題了， 你不能按合同規(guī)定的期限交貨， 那客戶以后 怎么還能再信任你， 我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢， 沒了信譽(yù)則必 然失掉客戶，而失掉了客戶我

5、們還談什么發(fā)展， 恐怕連生存都難了吧。 所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力， 一定要保質(zhì)保量 的按合同辦事，在市場(chǎng)上樹立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)尤其要引起重視， 切實(shí)負(fù)起責(zé)來， 真正按我們的質(zhì)量方針要求的去 做。5 、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體 來說還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起 來卻未能完全按制度辦事， 要么抓得不夠嚴(yán)， 要么抓嚴(yán)了但是沒抓細(xì)。 2(* 年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手事故一起， 10月 9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn) 爆炸傷及人命的事故。 而更為危險(xiǎn)的是， 因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥]有停 車，這極有可能釀成一起大的惡性事故， 后果不堪設(shè)想。這一切說明， 我們的安全管理工作做得還十分不夠， 我們必須吸取事故教訓(xùn)， 切實(shí) 做好安全管理工作。6 、大、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的大會(huì)上我提出過這 一問題，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實(shí)際情況來看， 收到了明顯成效。例如， 20xx 年共消耗小五金 567149.21 元，比 20xx 年少消耗了 34萬多元, 但仍有不小