創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作匯報(bào)創(chuàng)建平安醫(yī)院構(gòu)建和諧家園

1、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作匯報(bào)創(chuàng)建平安醫(yī)院構(gòu)建和諧家園創(chuàng)建平安醫(yī)院 構(gòu)建和諧家園創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作我院在鄉(xiāng)政府和局的關(guān)心和支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè) 代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展了“平 安醫(yī)院”的建設(shè)工作，全面推進(jìn)了治安防控體系建設(shè)，醫(yī)院在治安安 全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、藥品安全、設(shè)備安全、生產(chǎn)安全等各個(gè)方 面均取得了明顯成效?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，打造平安網(wǎng)絡(luò) 醫(yī)院黨支部高度重視醫(yī)院治安綜合管理工作和創(chuàng)建“平 安醫(yī)院”活動(dòng)工作，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入年初。成立了以院長(zhǎng)孟 旭東為組長(zhǎng)，主管綜合治理工作的副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他班子成員、 相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人

2、為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 并下設(shè)有辦公室，由專人專門(mén)負(fù)責(zé)醫(yī)院“平安創(chuàng)安”工作，基本建立 健全了一整套完善的“創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)”，為創(chuàng)建平安醫(yī)院提供了 強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員能自覺(jué)履行職責(zé)，分工合作， 定期召開(kāi)會(huì)議研究創(chuàng)建工作，以確保我院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作取得實(shí)效。二、強(qiáng)化宣傳，健全安全制度 結(jié)合我院實(shí)際，我們?cè)谌赫匍_(kāi)了 “平 安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真制定了宣傳計(jì)劃，在院內(nèi)顯眼的位 置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，定期舉辦臨床“三基”知識(shí)考試、不斷提高醫(yī)院?jiǎn)T 工安全意識(shí)。同時(shí)，我院制訂了職工安全責(zé)任制度、保衛(wèi)工作 制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、藥庫(kù)管理制度和易燃、易 爆、有毒、

3、有害物質(zhì)管理制度等安全制度，定期組織開(kāi)展科學(xué)發(fā)展 觀、十七屆五中全會(huì)等理論學(xué)習(xí)， 努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道 德水平。一年來(lái)，我院未發(fā)生任何危害國(guó)家安全的刑事案件。三、強(qiáng)化質(zhì)量，確保醫(yī)療安全 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線，因此，我們談“平安醫(yī)院” 就一定要談醫(yī)療安全。 xx 年，全院上下緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量不放松， 以醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步推進(jìn)為依托，深入開(kāi)展了“平安醫(yī)院創(chuàng)建”活動(dòng)， 提高了醫(yī)護(hù)質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。1 、規(guī)范管理，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)了依法執(zhí)業(yè)管理力度，嚴(yán)格執(zhí) 行專業(yè)技術(shù)崗位任職資格準(zhǔn)入制度。 對(duì)臨床執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行了嚴(yán)格篩選， 對(duì)部分科室人員根據(jù)所學(xué)專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整，真正做到了無(wú)證不上崗

4、， 有證不越科。2 、注重質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療安全。一是加強(qiáng)了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，醫(yī) 務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，全年共組織“三基”理論培訓(xùn) 8 次、業(yè) 務(wù)考核 10 余次，合格率達(dá) 98%。二是責(zé)任追究能夠落實(shí)到位。全年 在醫(yī)療質(zhì)量檢查中經(jīng)濟(jì)處罰 5人。通過(guò)這些措施， 促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的 提高，有效地保證了醫(yī)療安全， 全年無(wú)醫(yī)療糾紛和重大醫(yī)療事故發(fā)生。3 、提高服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。一是重視提高護(hù)理整體素質(zhì)。全年 我們共組織全院科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12次，“三基”理論考核 4 次，護(hù)理 技術(shù)水平顯著提高。 二是重視提高護(hù)理服務(wù)技能。 三是注重提高護(hù)理 內(nèi)涵建設(shè)。在護(hù)理管理上能夠全面落實(shí)護(hù)理各項(xiàng)操作規(guī)程和查對(duì)制度

5、， 加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量專項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)明顯增強(qiáng)。 “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)率、考核率均達(dá) 100%，合格率達(dá) 95%以上。4 、強(qiáng)化管理，控制院內(nèi)感染。一是為加強(qiáng)傳染病的管理，我院專 門(mén)設(shè)立了預(yù)防保健科，開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，全年無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象。二是加強(qiáng) 了對(duì)院內(nèi)感染的監(jiān)控、管理和檢查，特別是加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn) 區(qū)域、重點(diǎn)人員的監(jiān)控，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取積極有效的措施，最 大限度地減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。5 、完善制度，提高應(yīng)急能力。按照“明確責(zé)任，健全機(jī)制，完善 制度，規(guī)范管理，準(zhǔn)備充分，應(yīng)對(duì)有效”的原則，我們制定和完善了 各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)和提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。四、強(qiáng)化措施，

6、注重活動(dòng)成效 為確?！叭?、財(cái)、物”安全，我院不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，注重職工 思想，積極參與社會(huì)治安綜合管理。1 、完善醫(yī)院安全防范體系。一是強(qiáng)化了安保力度，加大了安保措 施；加強(qiáng)了院內(nèi)車輛管理， 確保了綠色 * 的暢通；積極參與醫(yī)療糾紛 的處理，維護(hù)了醫(yī)院工作秩序的正常運(yùn)行。二是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)。組 織人員對(duì)全院消防、生產(chǎn)、 治安隱患進(jìn)行了 4 次排查，開(kāi)展了 2 次消 防安全培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。三是強(qiáng)化了計(jì)劃生育管理。對(duì)全 院戶口進(jìn)行了全面清查， 加強(qiáng)了屬地管理， 從源頭上消除了計(jì)劃外生 育的隱患，全年無(wú)違反計(jì)劃生育政策事件。四是強(qiáng)化了信訪工作。及 時(shí)化解有關(guān)矛盾，全年無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象，無(wú)上訪

7、及群體性事件發(fā)生。2 、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。為有效預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生，我們始 終堅(jiān)持加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。按照“早 預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)”的原則，我們健全了醫(yī)療糾紛預(yù)防機(jī)制，建立了急診 綠色 * ，急危重病人，先搶救，后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，為病人贏得了最有 效的搶救時(shí)間。定期排查醫(yī)療隱患，及早發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，最大限度地 減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3 、建立健全財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)，集中管理的原則， 醫(yī)院的一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)均納入了財(cái)務(wù)統(tǒng)一管 理，杜絕了科室和個(gè)人私收現(xiàn)金和人情收費(fèi)、濫收費(fèi)、不收費(fèi)。嚴(yán)格 執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策， 堅(jiān)持服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)、 藥價(jià)上墻公開(kāi)制度和住院病 人費(fèi)用“一日清單”制，落實(shí)了院務(wù)公開(kāi)制度，完善了單病種限價(jià)管 理制度，降低了群眾就醫(yī)成本。4 、加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。我們始終牢固樹(shù)立“一切以病人為中 心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，提倡，職工的服務(wù)行為進(jìn) 一步規(guī)范。全年無(wú)一例損害群眾利益的行為發(fā)生， 醫(yī)患關(guān)系更加和諧?？傊?，一年來(lái)，我院 “平安醫(yī)院創(chuàng)安”工作在各級(jí)各部門(mén)的關(guān)心 指導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，組織機(jī)構(gòu)逐漸健全，職工意識(shí)得到增強(qiáng)， 硬件設(shè)備不斷完善， 各項(xiàng)工作得以較好落實(shí)， 未