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文檔簡介
1、 春季學校開學工作計劃寒假轉眼間過去了,又到了開學之際,學校為信學期制定新計劃,本文是學校開學工作計劃范文,歡迎大家閱讀借鑒。一、指導思想:早謀劃,早準備,早動手,熱情服務,全員參與,樹立良好教育形象,奠定堅實工作基礎。二、主要措施:1、領導帶頭,三線聯動,運籌帷幄,靠前指揮。2、發(fā)動教師,振奮精神,明確分工,各司其職。3、狠抓落實,嚴格考勤,上門走訪,控輟保學。三、領導小組:學校成立由 張金國 任組長,孫玉英、劉恩梅、郭止雙為副組長的工作領導小組,成員由德育處、教務處、后勤處領導擔任。領導小組從2月26日開始啟動本學期各項工作。 孫玉英 為學校中學教務主任 劉恩梅 為學校小學教務主任 郭止雙
2、 為學校德育處主任 林濤為 為學校后勤主任 為學校共青團書記為學校少先隊大隊輔導員 趙叢英 為學校辦公室主任四、開學工作分工與安排:第一塊:德育專班 負責人:郭止雙1、主辦宣傳專欄,營造積極向上、文明和諧、催人奮進的校園氛圍。2、開辦紅領巾廣播站,宣傳教育成果、表彰名單、公布開學活動安排。3、開展收心教育,回收學生素質教育報告冊,按時組織開學典禮。4、全面開展新學期 新面貌環(huán)境衛(wèi)生整治活動。5、學生乘車登記,排查校園安全隱患。6、制定德育工作相關計劃,修訂有關管理制度。第二塊:教學專班 負責人:郭止雙 孫玉英 劉恩梅1、調整充實科學教學,修訂課表、作息時間表,負責教師考勤管理。2公示2021年
3、秋季學期學生成績結果,收集教師合理化意見,同時做好正面宣傳解釋工作。3、組織各學科教師提前備課,上好開學第一課,建立學校巡課制度。4、檢查評比寒假作業(yè),辦好優(yōu)秀寒假作業(yè)展覽活動。5、抓好學前班招生工作,鞏固并積極擴大生源,妥善處理教學班學生異動情況,落實班級走訪控輟保學工作責任,杜絕困難生輟學現象,確保鞏固率達百分之百。6、安排好學生各個學科競賽輔導工作,保證時間、保證質量。7、制定教學工作相關計劃,修訂有關管理制度。第三塊:后勤專班 負責人:林濤 、吳學德1、添置并發(fā)放教師教學用品(備課本、聽課本、批改記錄本、教研活動記錄本、班主任手冊、材料紙、工作筆記、固體膠、釘書針、黑色水筆、紅色水筆,
4、領取并發(fā)放新課本。發(fā)放掃帚、粉筆。2、整理、發(fā)放各年級各班小科循環(huán)教材。3、組織班主任統(tǒng)計各班教學衛(wèi)生用品積極采購和購買。4、全面徹底做好學校衛(wèi)生清理,積極做好開學準備,安排好教師生活。5、開展植樹活動,高標準綠化美化校園環(huán)境。6、制定后勤、工會工作計劃,修訂有關管理制度。第四塊:團隊專班 負責人:加強綠化美化校園,繼續(xù)做好各項維修、服務、保障工作;加大力度抓好各項安全工作,特別是食品安全和消防安全;全體教職人員必須牢記服務使命,圍繞提高服務質量、技能和態(tài)度要求,主動、熱情、高效地開展各項工作。一、指導思想學??倓展ぷ饕钥茖W發(fā)展觀為指導,圍繞我校中、長期發(fā)展規(guī)劃和區(qū)政府公辦化進程的要求,牢固樹
5、立服務于教學、服務于師生、服務于學校發(fā)展的思想,堅持嚴格管理、勤儉節(jié)約、提高效能的原則,不斷提高業(yè)務水平和服務質量。二、工作目標1、全體教職工作人員必須確立為學校教育教學服務的宗旨,加強業(yè)務培訓和政治學習,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度、勞動紀律,不斷提高服務質量。2、落實崗位責任制,把制度內化為自己的自覺行動,使服務意識轉化為自主的行為,進一步增強全體教職工作人員的憂患意識和緊迫感,激勵每個全體教職工作人員愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻。3、圍繞學校工作中心開展工作,抓好常規(guī)管理,保障教育教學和校際交流順利進行,確保物品和各項工作及時到位,提高工作到位率和師生滿意率。5、加強對校舍設施的安全檢查、提高防范
6、意識。把師生的安全放在一切工作的首位,加強門衛(wèi)人員的思想教育和崗位業(yè)務、紀律培訓,提高認識嚴格崗位職責,嚴格實行外來人員進出校登記,排除各種安全隱患。 6、加強在校學生的衛(wèi)生習慣監(jiān)督和管理,每天對學生進行衛(wèi)生常識教育,提高學生安全衛(wèi)生知識的知曉率。 7、加強財物管理、不斷提高管理人員的思想素質和業(yè)務水平,嚴格執(zhí)行財務制度,遵守財務紀律,加強物品保管,嚴格履行采購、領物、審批手續(xù)。8、做好本學期維修、設備和物品添置計劃,確保新學期按時開學。三、具體工作 二月:1、認真做好新學期開學準備、添置教學辦公用品、清潔衛(wèi)生工具。要求對廁所進行消毒、清洗。打掃校園環(huán)境衛(wèi)生。2、加強學校安全、衛(wèi)生、門衛(wèi)和生活
7、指導的崗位管理。3、做好新添設備的申請和添置等工作。4、購置新學期所需要的辦公用品、水電實驗器材和教學用具等。5、做好信息化管理的制度和臺帳(準備)工作。6、做好學校安排的其他工作。三月1、加強對學生安全的監(jiān)督和管理,加強門衛(wèi)及值日教師各項安全工作。2、協助做好各項驗收及校園附屬工程建設工作。3、召開工作例會,加強紀律意識,培養(yǎng)服務觀念。4、落實衛(wèi)生承包制,協助做好綠色、衛(wèi)生學校的創(chuàng)建工作。5、加強校園文化氛圍的布置和建設。6、做好學校安排的其他工作。四月1、加強對校舍、器材和物品等方面的管理。對校內各類用房作一次安全檢查及財物檢查和通報(含期中)。2、召開后勤工作例會,進行階段性(期中)小結
8、。3、加強后勤常規(guī)服務工作的監(jiān)督檢查,確保教育教學各項活動順利開展。4、加強對食堂的監(jiān)督和管理,加強門衛(wèi)、寢室安全工作。5、做好學校安排的其他工作。6、做好六一國際兒童節(jié)的前期計劃工作五月1、加強學生安全的監(jiān)督和管理,加強門衛(wèi)、值日教師安全工作。2、根據下學期班級設置,確定有關設施添置計劃。3、做好九年級體育加試和理、化實驗操作后勤服務工作。4、做好學校安排的其他工作。5、做好六一國際兒童節(jié)的前期準備工作六月1、進行學校財物進行檢查核對。2、做好中考各項工作。3、做好辦公室、班級教室的貴重物品等財產的回收、保管工作(清單)。4、擬訂本學期工作總結和下學期總務工作計劃。5、做好學校安排的其他工作
9、。6、做好全校期末考試的工作安排教學質量提高要求為貫徹落實區(qū)教育局教育工作會議要求,深入實施素質教育,嚴格教學常規(guī)管理,切實規(guī)范學校管理和教師教學行為,大幅提升我校教育教學質量,現結合我校實際,特制訂本計劃。一、教學質量現狀分析1.現狀分析:我?,F有13個班級,近年來特別是近期局領導換屆,在上級領導的指導與關下,學校全面貫徹教育方針,扎實推進素質教育,努力提高教育教學質量,辦學效果明顯提升。2. 優(yōu)勢分析:我校有一支銳意進取努力創(chuàng)新的領導團隊,有一群無私奉獻樂于鉆研的教師群體,有一個個文明陽光的學生。近年來,學生的整體素質與學習成績有一定進步,但是提升空間很大。校風學風明顯好轉,受到社會與家長
10、的好評,在同類學校中得到了新一屆局領導的大力鼓勵和支持。3.問題及原因分析我校地處城郊結合處,隨著新城區(qū)的建成與發(fā)展,大部分學生到為進城務工子女。我校教師雖然肯于奉獻與鉆研,但與毗鄰的城區(qū)學校教師相比,專業(yè)素養(yǎng)還是存在一定的差距,課堂效率需要提高。硬件設施還不能滿足教學的需要,與城區(qū)學校相比,落后很多,如教學設備缺乏,活動室缺少。學生基礎較差、家庭學習環(huán)境氛圍不夠甚至沒有。二、基本理念以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以先進的教育理念為指導,以促進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展為目標,以提升教學質量為核心,遵循教學規(guī)律和學習規(guī)律,解放思想,開拓創(chuàng)新,強化質量指標要求,優(yōu)化學校
11、管理內涵,落實各項工作環(huán)節(jié),全面提升教學質量和辦學效益。 三、質量指標1. 總體目標:進一步明確學校教學常規(guī)管理和教師工作的各項要求,在突出教學質量中心地位的同時,全面實施課程改革,不斷提高教學質量,促進學生全面發(fā)展,努力完成計劃中的各項目標。2. 具體指標(一)本學期入學率、鞏固率指標:小學保學率保持在95%,年鞏固率達90%以上。基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優(yōu)秀率指標:所有文化知識學科抽測平均合格率、優(yōu)秀率2021學年度六年級分別為80%、30%以上,3-5年級分別為85%、45%以上,一-二年級分別為90%、50%以上;四、行動方案1. 學習教學常規(guī)管理基本要求,切實規(guī)范教師教學
12、行為。結合要求,遵循教學規(guī)律,重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、活動、成績考查與評價、教學研究等八個教學基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴格按照教育局下發(fā)的中小學教學常規(guī)管理基本要求執(zhí)行,促使教學工作制度化、規(guī)范化和科學化,保證國家教育方針和課程設置在教學活動中得到全面貫徹落實,促進學校教學質量的全面提升。2. 完善學校教學常規(guī)檢查制度,不斷優(yōu)化教學過程管理。(1)建立課表、任課公示和巡課檢查制度。開學前學校設置的課程、課時及時上報教育局,同時將學校課表公示,班級課表在教室公示,接受學校巡查和教育局督查。學校每節(jié)課都安排行政值班人員巡
13、課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學狀況,及時處理課堂教學中的偶發(fā)事件。(2)加強備課組建設,落實隨堂聽課制度。各年級各學科教師備課情況必須及時如實記錄,學校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。落實聽課制度,要求行政人員每周聽隨堂課不少于1節(jié),教師每周聽課不少于1節(jié)。(3)建立學校教學質量抽測反饋制度。學校每月開展一次各年級學科質量考試。由校長室牽頭,教務處具體負責,提高出卷質量,組織監(jiān)考閱卷,及時登分匯總,要求抽測學科的老師結合抽測成績深刻分析原因,制定下一步提升教學質量的措施,成績偏低的科任老師,學校將個別交流,特別差的要調換崗位。(4)建立期中期末檢測和質量分析制度。學校要認真組織期中考試和期末考試,充分利用期中、期末測試成績分析資料,召開教學質量專題分析會,幫助教師找差距,研對策,為今后的教學教研工作提供可靠的科學依據。(5)建立月度教學常規(guī)檢查制度。學校按月對教師的教學工作進行常規(guī)檢查,檢查結果及時記載。每次常規(guī)檢查后要進行總結分析,及時向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現的問題,提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的教師,督促其改進;并
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