攪拌站生產(chǎn)部獎(jiǎng)懲制度

1、攪拌站生產(chǎn)部獎(jiǎng)懲制度 1總則 1.1為強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)職工的安全，文明意識(shí)，充分發(fā)揮其工作自覺(jué)性，積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造安全、文明、有序的施工環(huán)境。使攪拌站適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要和實(shí)際，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)特制定攪拌站生產(chǎn)獎(jiǎng)懲： 1.2 本制度適用于項(xiàng)目隊(duì)全體員工。 2 獎(jiǎng)懲的原則 2.1 獎(jiǎng)懲的原則。 2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是項(xiàng)目隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）等。 2.1.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)項(xiàng)目隊(duì)的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用

2、，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 2.1.3 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。 2.1.4 有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防項(xiàng)目隊(duì)員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前項(xiàng)目隊(duì)所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)項(xiàng)目隊(duì)對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出項(xiàng)目隊(duì)對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。 2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目隊(duì)對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到項(xiàng)目隊(duì)對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。 2.4 為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失

3、單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。 2.5 對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)罰款通知單。 3 獎(jiǎng) 勵(lì) 3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。 3.2項(xiàng)目隊(duì)設(shè)立混凝土結(jié)余獎(jiǎng)、攪拌站評(píng)分獎(jiǎng)、安全行車(chē)獎(jiǎng)、大堆料結(jié)余獎(jiǎng)四項(xiàng)有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 3.3混凝土結(jié)余獎(jiǎng) 3.3.1獎(jiǎng)勵(lì)人員：罐車(chē)司機(jī) 3.3.2獎(jiǎng)勵(lì)方法：對(duì)工地未用盡混凝土，由調(diào)度統(tǒng)一調(diào)配，可再次利用的，填寫(xiě)混凝土結(jié)余清單，由磅房、調(diào)度、攪拌機(jī)司機(jī)、司機(jī)班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)結(jié)余數(shù)量，不足4方一次性獎(jiǎng)

4、勵(lì)50元，超過(guò)4方不足8方一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，以此類(lèi)推。 3.4攪拌站評(píng)分表 3.4.1獎(jiǎng)勵(lì)人員：攪拌班成員 3.4.2獎(jiǎng)勵(lì)方法：由攪拌班班長(zhǎng)按月統(tǒng)一對(duì)攪拌班成員進(jìn)行評(píng)分，按分?jǐn)?shù)高低由上至下選取4人對(duì)其進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 3.5大堆料結(jié)余獎(jiǎng) 3.5.1獎(jiǎng)勵(lì)人員：項(xiàng)目隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)材料管理人員 3.5.2獎(jiǎng)勵(lì)方法：對(duì)于大堆料每月的盈利（設(shè)盈利額為N,單位萬(wàn)元）在3萬(wàn)元以?xún)?nèi)的（N3萬(wàn)），按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)，即獎(jiǎng)勵(lì)為N*10%，每月盈利在3萬(wàn)以上的（N3萬(wàn)）獎(jiǎng)勵(lì)為3萬(wàn)*10%+（N-3）*5%； 對(duì)于每月虧損（設(shè)虧損額為T(mén)，單位為萬(wàn)元）在1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的（T1萬(wàn)元）,按20%給予處罰,處罰為T(mén)*20%,

5、每月虧損在1T3以?xún)?nèi)的處罰為1萬(wàn)*20%+(T-1)*10%,每月虧損3萬(wàn)元以上的(T3萬(wàn)元)處罰為1萬(wàn)*20%+2萬(wàn)*10%+(T-3)*5% 3.6司機(jī)獎(jiǎng) 3.6.1獎(jiǎng)勵(lì)人員：行駛車(chē)輛的司機(jī) 3.6.2獎(jiǎng)勵(lì)方法：每月對(duì)本季度沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故的車(chē)輛進(jìn)行考核,獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)按主車(chē)司機(jī)200元/人,月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,副車(chē)司機(jī)按100元/人月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其中服務(wù)態(tài)度正常的不獎(jiǎng)不罰,服務(wù)態(tài)度差的按技術(shù)的20%進(jìn)行扣減,服務(wù)態(tài)度極差的,取消評(píng)比資格,并酌情另行處罰；維修保養(yǎng)優(yōu)良的，按技術(shù)到20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，維修保養(yǎng)一般的不獎(jiǎng)不罰，維修保養(yǎng)差的按基數(shù)的20%進(jìn)行扣減。按季度進(jìn)行申報(bào)發(fā)放。 3.7有以下情況者，酌

6、情進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 3.7.13.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪 _員工楷模者； 3.7.3 其他對(duì)項(xiàng)目隊(duì)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者； 3.7.4 全年能超額（10%30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。 3.7.5 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少項(xiàng)目隊(duì)損失者。 3.7.6 檢舉揭發(fā)違反項(xiàng)目隊(duì)規(guī)章制度或侵害項(xiàng)目隊(duì)利益的行為，為項(xiàng)目隊(duì)挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。 3.7.7 通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。 3.7.8 對(duì)維護(hù)項(xiàng)目隊(duì)榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和

7、輿-論表?yè)P(yáng)者。 3.8凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出，凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出，均需填寫(xiě)請(qǐng)獎(jiǎng)單，經(jīng)項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)簽字后，由辦公室制作獎(jiǎng)金單，交財(cái)務(wù)部發(fā)放。 4 懲 戒 4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障項(xiàng)目隊(duì)和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 4.2 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 4.2.1 檢查員工遵守項(xiàng)目隊(duì)的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失，填罰款通知單。 4.2.2 考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)

8、劃的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失，填罰款通知單。 4.3 懲戒分為非正常用油與機(jī)械設(shè)備異常損壞兩種。 4.4根據(jù)單機(jī)混凝土運(yùn)輸?shù)姆搅考奥烦?，核算設(shè)備用油數(shù)量，對(duì)于機(jī)械設(shè)備用油不正常的司機(jī)進(jìn)行一次性罰款。 4.5因機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)引起的機(jī)械設(shè)備異常損壞，由損壞人按照一定比例進(jìn)行罰款。 4.6項(xiàng)目隊(duì)組織人員對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行檢查考核，排出名次，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)做得好的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于保養(yǎng)差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于弄虛作假平時(shí)沒(méi)有開(kāi)展這項(xiàng)工作的，或敷衍了事走過(guò)場(chǎng)的，一旦查出罰款。 4.7有以下情況者，酌情進(jìn)行罰款。 4.7.1 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行項(xiàng)目隊(duì)下發(fā)的文

9、件者。 4.7.2 下班后所轄區(qū)域或窗戶(hù)未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。 4.7.3 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工 _。 4.7.4 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。 4.7.5 不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。 4.7.6 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。 4.7.7 對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使項(xiàng)目隊(duì)利益受到2000元以?xún)?nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。 4.7.8 泄露項(xiàng)目隊(duì)秘密事項(xiàng)，已對(duì)利益造成損害但情節(jié)較輕者。 4.8.2 故意損壞項(xiàng)目隊(duì)重要文件或公物者。 4.8.4 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。 4.8.5 偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者。 4.8.

10、6 毆打同事或相互毆打者。 4.8.7 虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。 4.8.8 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，項(xiàng)目隊(duì)利益直接或間接接受受到損害者。 4.8.9 對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使項(xiàng)目隊(duì)受到200010000元的經(jīng)濟(jì)損失者。 商品混凝土攪拌站獎(jiǎng)罰管理制度xx-08-14 9:42 | #2樓 根據(jù)公司管理的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒(méi)有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。 一，獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)） 1，個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)為公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做出貢獻(xiàn)的。每一個(gè)人都可以銷(xiāo)售混凝

11、土，按照公司銷(xiāo)售管理制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2，生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)根據(jù)各部門(mén)人員職位級(jí)別不同獎(jiǎng)勵(lì)不同，級(jí)別高獎(jiǎng)勵(lì)多。 3，合理化建議獎(jiǎng)為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據(jù)使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤(rùn)按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4，年度計(jì)劃完成獎(jiǎng)公司在年初時(shí)會(huì)公布年度生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： A.超出年度計(jì)劃等于五萬(wàn)方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，不到五萬(wàn)方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資年度計(jì)劃方量獎(jiǎng)勵(lì)單位管理人數(shù)。 B.超出年

12、度計(jì)劃等于十萬(wàn)方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。 C.超出計(jì)劃等于十五萬(wàn)方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。 D.超出計(jì)劃等于二十萬(wàn)方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。 5，舉報(bào)不良行為獎(jiǎng)公司每個(gè)員工都是公司主人，每個(gè)員工都有監(jiān)督權(quán)、檢舉權(quán)。對(duì)于檢舉監(jiān)督違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的不良行為，公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和好員工獎(jiǎng)。 6，好司機(jī)模范獎(jiǎng)對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有： 1全年行車(chē)無(wú)事故， 2施工單位無(wú)不良反應(yīng)， 3沒(méi)有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求， 4每次車(chē)輛衛(wèi)生檢查都合格, 5全年無(wú)大修， 6維修費(fèi)低于1000元人民幣， 7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。 7，具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)司機(jī)具有

13、好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有： 1.全年本職工作無(wú)錯(cuò)誤， 2達(dá)到本職工作要求， 3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)， 4全年無(wú)曠工注即沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工和工作需要休 息日不休息。 8,合理正常剩料獎(jiǎng)不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過(guò)磅屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。 9，司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車(chē)燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式：（所有車(chē)輛燃油合計(jì)平均值單車(chē)燃油合計(jì)值）x20%x當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。 10，司機(jī)出車(chē)滿(mǎn)勤獎(jiǎng) 司機(jī)每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國(guó)家規(guī)定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請(qǐng)假休息

14、補(bǔ)助交通費(fèi)200元。 11，工作年限升級(jí)獎(jiǎng)每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 12，集體榮譽(yù)獎(jiǎng)全年無(wú)安全事故，無(wú)質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工，按職位高低，職位高獎(jiǎng)勵(lì)多。 員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過(guò)、降級(jí)、注：是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資、開(kāi)除）。 二，處罰制度 （處罰連帶責(zé)任制處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。） 1，著裝不整，穿

15、拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現(xiàn)第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。 2，酒后上崗或工作時(shí)間喝酒自動(dòng)解除聘用。發(fā)生事故由喝 酒者自己承擔(dān)后果。公司概不負(fù)者。 3，在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。 4，偷盜財(cái)物交司法機(jī)關(guān)處理，扣其全部工資，造成損失其全部工資不夠，應(yīng)包賠造成損失的費(fèi)用。 5，凡是被解除聘用合同注即被公司開(kāi)除扣一個(gè)月工資作為公司聘用臨時(shí)人員頂替其職位的費(fèi)用。 6, 施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí) 第一次，扣當(dāng)月工資500元。 第二次，扣當(dāng)月工作2000元。 第

16、三次，屢教不改，解除聘用合同。 7，非規(guī)定假期請(qǐng)假條沒(méi)有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，非紅白喜事曠工連續(xù)超過(guò)五天解除聘用合同。 8，沒(méi)有按照公司規(guī)定及設(shè)備說(shuō)明操作設(shè)備，出現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)造成后果大小，給予相對(duì)性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資，沒(méi)有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。 9，每臺(tái)車(chē)必須要有備用輪胎做好標(biāo)記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。 a,輪胎側(cè)面被劃破不能用,扣伍佰元工資。 b,輪胎胎脊被劃破不處罰。注:胎脊就是輪胎與道路接觸面 10，車(chē)輛肇事處理規(guī)定 a.非機(jī)動(dòng)車(chē)道行車(chē)、超速、逆行、雙黃線(xiàn)掉頭、

17、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。 b.超載被交通部門(mén)處罰由公司負(fù)責(zé)。 c.交通事故按交通部門(mén)處罰決定,負(fù)百分之七以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車(chē)時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車(chē)時(shí)間工資。 d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車(chē)時(shí)間工資。 e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車(chē)輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。 11，每臺(tái)車(chē)燃油超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度第9條中規(guī)定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油損失費(fèi)。 12，輔助人員（即力工）工作時(shí)間沒(méi)有及時(shí)檢查清理除塵設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣工資50元，兩次以上每次100元，造成排氣孔堵塞解除聘用合同，造成事

18、故按處罰制度第8條處理。 13，配送貨物、材料驗(yàn)收、及部門(mén)負(fù)責(zé)人員，營(yíng)私舞弊利用工作之便，卡拿要客戶(hù)、同事錢(qián)財(cái)物品，收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤，停薪留職查看一個(gè)月，并交保證金兩萬(wàn)元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。 14，負(fù)責(zé)記賬人員馬虎記錯(cuò)帳，沒(méi)有給公司或客戶(hù)造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶(hù)造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。 15，車(chē)輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。 16，挑動(dòng)

19、是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布 _，損害聲譽(yù)或影響安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。 攪拌站司機(jī)獎(jiǎng)懲制度xx-08-14 15:18 | #3樓 攪拌站司機(jī)獎(jiǎng)懲制度 司機(jī)崗位同很多崗位一樣，都是公司的重要崗位，對(duì)于此崗位應(yīng)制定哪些員工獎(jiǎng)懲制度呢?以下是一攪拌站司機(jī)獎(jiǎng)懲制度，請(qǐng)參考。 第一章總則 1.1.為了更好的調(diào)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T的主觀能動(dòng)性，做好車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運(yùn)輸任務(wù)，特制定本制度。 1.2.本辦制度用于本公司的所有生產(chǎn)和運(yùn)輸車(chē)輛的駕駛員。 1.3.公司管理人員建立駕駛員個(gè)人檔案，內(nèi)容包括：車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)記錄、安全行車(chē)?yán)锍獭⑹鹿?/p>

20、情況、遵章守紀(jì)及違章情況。 第二章對(duì)駕駛員的要求 2.1.駕駛員必須遵守交通規(guī)則、駕駛員職業(yè)道德，克己奉公，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，積極作好駕駛工作，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀駕駛員。 2.2.熟悉所駕駛車(chē)輛的技術(shù)性能，安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的道路交通管理規(guī)定和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)好安全車(chē)。 2.3.“寧停三分，不搶一秒”。做到禮貌行車(chē)，安全禮讓?zhuān)婚_(kāi)賭氣車(chē)、英雄車(chē)，車(chē)速控制在60公里以?xún)?nèi)，以GPS定位系統(tǒng)做評(píng)估，進(jìn)行監(jiān)控，自覺(jué)服從交通管理，維護(hù)交通安全。虛心接受交通管理部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)監(jiān)督檢查。 2.4.駕駛員出車(chē)時(shí)，必須證件齊全。相關(guān)證件有：駕駛證、行車(chē)證、營(yíng)運(yùn)證、稅務(wù)證、保險(xiǎn)證、尾氣檢測(cè)證、貨運(yùn)基

21、金單、車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)證、運(yùn)管費(fèi)證及有關(guān)部門(mén)責(zé)令核發(fā)的其他證件。 2.5.嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，嚴(yán)禁未經(jīng)允許將車(chē)交給非車(chē)輛指定駕駛?cè)藛T駕駛。 2.6.不開(kāi)“湊合車(chē)”，不開(kāi)“帶病車(chē)”。不開(kāi)安全裝置不全的車(chē)輛，出車(chē)時(shí)做到“三檢”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。 2.7.按“十字”作業(yè)法，精心愛(ài)護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛，使車(chē)輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。每班必須進(jìn)行日常保養(yǎng)作業(yè)，其內(nèi)容包括：保持車(chē)體清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，緊固易松的螺栓，調(diào)整各部位不正常的間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑等。 2.8.發(fā)生交通事故或途中有特殊情況，駕駛員不要驚慌失措，要立即通知公司調(diào)度人員及車(chē)輛管理部門(mén)，發(fā)生交通事故的要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 2.9.駕駛員在行駛途中應(yīng)集中精神安全駕駛

22、，并遵守交通規(guī)則，因違反交通規(guī)則被罰款，個(gè)人承擔(dān)。 第三章砼運(yùn)輸車(chē)生產(chǎn)管理制度 3.1.砼運(yùn)輸車(chē)依照砼運(yùn)輸車(chē)排班制度的規(guī)定秩序由調(diào)度安排執(zhí)行運(yùn)砼任務(wù)。 3.2.保證多工程施工砼供應(yīng)連續(xù)性，并滿(mǎn)足客戶(hù)施工要求，任何砼運(yùn)輸車(chē)駕駛員必須無(wú)條件積極配合生產(chǎn)對(duì)車(chē)輛的應(yīng)急調(diào)動(dòng)，否則按不服從調(diào)度處理，罰款50元每次。 3.3.遵守砼施工規(guī)范 3.3.1.砼運(yùn)輸車(chē)裝料前，必須將攪拌筒內(nèi)的積水倒凈，若因個(gè)人原因造成塌落度過(guò)大的罰款200元每次，影響砼質(zhì)量造成損失按損失的100%罰款。 3.3.2裝砼過(guò)程中要看清，砼發(fā)送單所去工地、標(biāo)號(hào)、澆注方式，并掛好標(biāo)識(shí)牌。所掛標(biāo)識(shí)牌與發(fā)送單不符，施工方提出質(zhì)疑的罰款100元

23、每次。 3.3.3實(shí)驗(yàn)室及有關(guān)人員要檢測(cè)砼質(zhì)量時(shí)，罐車(chē)司機(jī)應(yīng)無(wú)條件配合，不配合著罰款100元每次。 3.3.4.車(chē)內(nèi)裝上砼，出發(fā)前應(yīng)觀察砼的狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知生產(chǎn)操作工或?qū)嶒?yàn)室值班人員。在運(yùn)輸途中拌筒應(yīng)保持慢速轉(zhuǎn)動(dòng)(1.64轉(zhuǎn)/分鐘)，到達(dá)工地向泵喂料前，應(yīng)適當(dāng)加速旋轉(zhuǎn)拌筒，使砼拌合均勻，方可反轉(zhuǎn)卸料。 3.3.5.運(yùn)送砼時(shí)或到達(dá)施工工地后，無(wú)我方技術(shù)人員同意駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)任意加水，同時(shí)在施工工地駕駛?cè)藛T不得參與加水操作，以避免不必要的誤解，施工方投訴經(jīng)未造成經(jīng)濟(jì)損失的罰款100元每次，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失實(shí)際發(fā)生額罰款。 3.3.6.砼運(yùn)輸車(chē)到達(dá)施工工地后，要與施工方協(xié)作，保證

24、安全地將混凝土卸至指定地點(diǎn)，卸砼完畢，要求施工方確認(rèn)卸砼完畢，簽字確認(rèn)后方可離開(kāi)。 3.3.7.砼的運(yùn)送時(shí)間，系指從裝車(chē)開(kāi)始至工地開(kāi)始卸料為止，運(yùn)送時(shí)間宜在1.5小時(shí)內(nèi);當(dāng)最高氣溫低于25攝氏度時(shí),運(yùn)送時(shí)間可延長(zhǎng)0.5小時(shí),如超出上述時(shí)間,司機(jī)應(yīng)主動(dòng)與值班調(diào)度及時(shí)聯(lián)系,對(duì)該車(chē)砼做出處理。 3.3.8.運(yùn)送砼接近完工時(shí)，按出車(chē)順序?yàn)楣さ匮a(bǔ)充砼，不得以已洗車(chē)為由拒絕出車(chē)，否則，按不服從調(diào)度處以50元每次罰款。 3.4.要求司機(jī)認(rèn)真填寫(xiě)送貨單上的到達(dá)時(shí)間及卸完時(shí)間，返回?cái)嚢枵竞?，發(fā)貨單及時(shí)交回票箱，遲交的罰款50元每次，遺失的自行負(fù)責(zé)。 3.5.砼運(yùn)輸車(chē)在接料時(shí)因私自移動(dòng)車(chē)輛或反轉(zhuǎn)裝砼撒落出砼，造成經(jīng)濟(jì)損失，由個(gè)人承擔(dān)。 第四章、砼運(yùn)輸車(chē)駕駛員的安全駕駛考核及獎(jiǎng)罰規(guī)定 4.1所有泵車(chē)、罐車(chē)司機(jī)不穿工作服，不戴胸牌，夏天穿拖鞋，進(jìn)入工地不戴安全帽者，罰款100元每次。 4.2.凡發(fā)生交通事故者，除按照交-警部門(mén)認(rèn)定的行政、刑事處罰外，按事故責(zé)任大小、具體情節(jié)另給