企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路

1、企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路前茅，居全省醫(yī)藥行業(yè)“十強企業(yè)”第五位，并首次躋身于全國中藥工業(yè)企業(yè)銷售收入排行榜41位。20XX年，集團銷售收入有望突破10億元，上交稅收有望突破5000萬。集團已成為我市土生土長最大的民營制造企業(yè)，成為全省發(fā)展最快的醫(yī)藥企業(yè)，成為全國醫(yī)藥行業(yè)異軍突起的生力軍。 大凡企業(yè)的發(fā)展都有“天時、地利、人和”諸多原因?！疤鞎r、地利”是企業(yè)發(fā)展的外部條件，“人和”則是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。集團的發(fā)展也不例外。集團強勁的發(fā)展動力形成于企業(yè)的“人和”優(yōu)勢，企業(yè)的“人和”優(yōu)勢又根源于獨具特色的企業(yè)文化，集團企業(yè)文化之靈魂就是集團創(chuàng)始人“仁本和貴”的企業(yè)家精神。 “仁”曾是中國古代儒家文化中一個

2、含義極為廣泛的道德范疇?？鬃友浴叭省卑üА?、信、敏、智、勇、忠、恕、孝、悌等內(nèi)容。集團創(chuàng)始人企業(yè)家秉承傳統(tǒng)儒家文化中“仁”學(xué)之精華，融貫當今市場經(jīng)濟時代之特征，形成了以“”為特征的企業(yè)家精神，這種精神激發(fā)企業(yè)家去奮斗，引領(lǐng)企業(yè)員工去努力，推動集團快速發(fā)展。 1、“仁者”創(chuàng)業(yè)。發(fā)展是社會的主題，而創(chuàng)業(yè)又是發(fā)展之基礎(chǔ)。有句名言：“企業(yè)任何時候都是創(chuàng)業(yè)階段”，創(chuàng)業(yè)猶如“逆水行舟，不進則退”?！熬瘛钡淖畲蟮拈W光點就是以“崇尚創(chuàng)造，勇于創(chuàng)業(yè)，堅韌不拔，永不滿足”為基本內(nèi)涵的創(chuàng)業(yè)精神，這種精神成為集團成長壯大的第一推動力。 萬事開頭難。集團短短10年時間實現(xiàn)三大跨越，并非一帆風(fēng)順，曾面臨數(shù)不清的困難

3、和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)家的其過人之處就在于知難而進、堅韌不拔。在創(chuàng)業(yè)初期，產(chǎn)品銷售不暢，資金周轉(zhuǎn)緩慢，企業(yè)限入了困境，與一道創(chuàng)業(yè)的同仁甚至打起退堂鼓。但沒有被困難嚇倒，他想方設(shè)法，調(diào)整策略，努力創(chuàng)新，度過了一個又一個難關(guān)。更為可貴之處是永不滿足，他從不為現(xiàn)有成就所陶醉，而是一步步提升自己的創(chuàng)業(yè)目標。他要把集團發(fā)展為一個效益一流、貢獻一流、員工收入待遇一流的新型民營企業(yè)集團，讓傳統(tǒng)中藥走出國門，響譽世界。 2、“仁者”善為。機遇偏愛有準備的頭腦，成功屬于有勇有謀的人?！熬瘛辈粌H體現(xiàn)為敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣和膽識，而且閃爍著善于創(chuàng)業(yè)的謀略與智慧。近幾年來，隨著國家鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展一系列政策措施

4、的出臺和施實，民營企業(yè)迎來了大發(fā)展的春天，而則清醒地認識到“民營企業(yè)不僅要敢有作為，更要善有作為”。他十分注重學(xué)習(xí)和運用現(xiàn)代市場競爭策略，搶抓機遇，加快發(fā)展。 大，進入發(fā)展的快車道。 3、“仁者”愛人。萬事人為本，企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展起決于高素質(zhì)的員工隊伍。著力培育“人為本、和為貴”的企業(yè)價值，營造“仁愛親和、精誠團結(jié)”的企業(yè)氛圍。集團設(shè)立了面向全體員工的“總經(jīng)理信箱”，員工經(jīng)常通過電子郵件和信函，直接與總經(jīng)理交流思想，反映意見，提出合理化建議。集團組建了員工業(yè)余文工團，建立了圖書館、閱覽室，經(jīng)常舉辦各種形式的文娛、體育、演講等活動。不僅豐富了員工業(yè)余生活，而且陶冶了情操，增強了員工“以企業(yè)為家，

5、以企業(yè)為榮”的歸屬感、凝聚力和團隊精神。集團先后建立了“營銷市場薪金”、“提成加利潤分成”、“三年制總裁特別獎”、“員工工齡股份配送”和“超任務(wù)特別獎”等到一系列激勵機制，使企業(yè)成為員工真正的利益共同體，“廠興我榮、廠衰我恥”成為員工的內(nèi)在動力。集團還特別重視骨干人才的培養(yǎng)，先后送派9名管理人員到北京、南昌等地高校攻讀mba，已有5名學(xué)成歸來。20XX年月11月，集團又成立了專門培養(yǎng)企業(yè)中層管理干部的“干校”，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不斷注入新活力。以人為本，關(guān)心人、依靠人、發(fā)展人的“愛人精神”，充分調(diào)動了員工的積極性，形成了促進企業(yè)發(fā)展的強大合力。正如所說：“集團由小變大，得益于集團有一支特別能吃苦

6、、能戰(zhàn)斗的員工隊伍?！?通過對集團的調(diào)查分析，我們得出以下幾點啟示： 1、企業(yè)家是最為寶貴的社會資源。俗話說：“千軍易得，一將難求”。市場競爭是沒有硝煙的戰(zhàn)爭，企業(yè)家是這場戰(zhàn)爭的將帥，決定著戰(zhàn)場的勝負，作用至關(guān)重要?，F(xiàn)實生活中，人人都可能向往企業(yè)家，但真正能成為企業(yè)家的人畢竟是少數(shù)。因為，在現(xiàn)代社會，企業(yè)家是最具風(fēng)險、最具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，需要相應(yīng)的特殊素質(zhì)?！鞍傩談?chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)”關(guān)鍵是“能人創(chuàng)企業(yè)”。沒有能人創(chuàng)企業(yè)，經(jīng)濟得不到發(fā)展，沒有百姓創(chuàng)家業(yè)，就缺乏堅實的基礎(chǔ)，沒有干部創(chuàng)事業(yè)，就缺乏應(yīng)有的保障。 2、企業(yè)家精神是時代精神之精華。社會發(fā)展依賴于經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟的發(fā)展起決于企業(yè)的

7、發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化，而企業(yè)文化集中體現(xiàn)為企業(yè)家精神，“精神”就是范例。在推進和諧創(chuàng)業(yè)、富民興市的今天，要特別注重培育和弘揚優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)文化、企業(yè)文化和企業(yè)家精神，使之成為時代最強音，激勵更多的人去創(chuàng)業(yè)、去奮斗，引導(dǎo)更多的企業(yè)健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。 3、加快和諧創(chuàng)業(yè)、富民興市進程。一是要在全社會形成一種氛圍、機制和導(dǎo)向，讓更多的優(yōu)秀人才向往創(chuàng)業(yè)、向往企業(yè)家。對在市場競爭中成長起來的企業(yè)家要倍加珍惜，熱情關(guān)心、大力支持、積極引導(dǎo)，使他們能全身心地投入到創(chuàng)業(yè)之中，并得到健康發(fā)展。二是要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅決落實兌現(xiàn)業(yè)已出臺的各項優(yōu)惠政策、鼓勵措施以及各部門相應(yīng)配套政策措施和辦事承諾，堅決清除影響發(fā)展環(huán)境、影響和諧創(chuàng)業(yè)的各種障礙，為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供公開透明、便捷高效、公正廉潔的服務(wù)。三是要開辟領(lǐng)導(dǎo)層與企業(yè)家相互溝通的便捷渠道。企業(yè)家有什么想法、要求和建議，有什么問題和困難，能及時反映到領(lǐng)導(dǎo)層；領(lǐng)導(dǎo)層有什么規(guī)劃設(shè)想、有什么政策和舉措也能及時傳遞到企業(yè)家。通過雙方的溝通互動，推動和諧創(chuàng)業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展。四是建立起創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。這種服務(wù)中心不