生產(chǎn)成本審計(jì)報(bào)告

1、成本的歸集和分配專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告廣東友邦科技有限責(zé)任公司： 我們審計(jì)了本公司第九年度的成本歸集以及分配。本公司的責(zé)任是提供真實(shí)、合法、完 整的審計(jì)資料，包括如實(shí)編制的各項(xiàng)材料成本，人工成本和制造費(fèi)用等向相關(guān)資料。對(duì)報(bào)表的 編制，材料提供過程實(shí)施內(nèi)部控制，以使資料不存在由于舞弊或者錯(cuò)誤導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)。我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行情況發(fā)表審計(jì)意 見。我們的審計(jì)師按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告編制要求等相關(guān)規(guī)定進(jìn) 行的。在審計(jì)過程中，我們結(jié)合本公司的實(shí)際情況，實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄。以及相關(guān)憑 證，單據(jù)，發(fā)票等必要的審計(jì)程序。我們相信：我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分的，適

2、當(dāng)?shù)模F(xiàn)將 審計(jì)情況報(bào)告如下。 一、企業(yè)的基本情況廣東友邦科技有限責(zé)任公司是一家電子制造公司，本公司旗下有p1、 p2 、p3 產(chǎn)品，已開拓了本地市場，國內(nèi)市場以及國際市場，與多家公司合作。第九年度主營業(yè)務(wù)收入 .85 元， 主營業(yè)務(wù)成本元，營業(yè)費(fèi)用 元，管理費(fèi)用 元，財(cái)務(wù)費(fèi)用 481182 元，營業(yè)利潤 元，凈利潤 元。 二、具體審計(jì)情況以及發(fā)現(xiàn)的問題和處理意見如下：直接材料費(fèi)用應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的 “直接材料 ”項(xiàng)目，但是，有時(shí)一 批材料為幾批產(chǎn)品共同耗用。在消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，通常采用材料定額消耗量比例或 材料 定額成本的比例進(jìn)項(xiàng)分配，計(jì)算公司如下：分配率 =材料實(shí)

3、際總消耗量 / 各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的 =該種產(chǎn)品的 材料成本 * 分配率 借：生產(chǎn)成本 -基本生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本貸：原材料 三、人工成本的歸集和分配 人工費(fèi)用包括工資和福利費(fèi)用。其中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的工資和福利費(fèi)用應(yīng)該按成本項(xiàng)目 歸集。凡屬生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品人員的工資費(fèi)用，列入產(chǎn)品成本的 “直接人工費(fèi) ”項(xiàng)目；個(gè)各 生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的管理人員的工資和計(jì)提的福利費(fèi)。列入產(chǎn)品成本的 “制造 費(fèi)用”項(xiàng)目；企業(yè)的行政管理的工資和計(jì)提的福利費(fèi)，作為期間費(fèi)用列入 “管理費(fèi)用 ”科目。分配率 =生產(chǎn)工人工資總額 / 各種產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用 -

4、該種產(chǎn)品 實(shí)用工時(shí) * 分配率 借：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本-輔- 助生產(chǎn)成本 貸：應(yīng)付工資四、制造費(fèi)用的歸集和分配 制造費(fèi)用是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)的各項(xiàng)間接費(fèi)用。它包括工資和福利 費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)及其其他制造費(fèi)用。 根據(jù)管理的需要， “制造費(fèi)用 ”科 目可以按生產(chǎn)車間開設(shè)明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。費(fèi)用發(fā)生時(shí)，根據(jù)支出憑證借記 “制造費(fèi)用 ”科 目及其所屬有關(guān)明細(xì)賬，單材料，工資，折舊及待攤在月末根據(jù)匯總編制的各種費(fèi)用分配計(jì) 入。 制造費(fèi)用分配率 =制造費(fèi)用總額 / 各種產(chǎn)品實(shí)用工時(shí)之和 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 =該種產(chǎn) 品實(shí)用工時(shí)數(shù) * 分配率 借：生產(chǎn)成本 貸：制造

5、費(fèi)用 三、審計(jì)結(jié)論第九年度的成本歸集和分配都符合公司以及國家的有關(guān)規(guī)定，沒有擅自轉(zhuǎn)變計(jì)算方法， 且成本的來源都有有據(jù)可查，各項(xiàng)票據(jù)，憑證都屬實(shí)。成本的歸集和分配做的很好，只是在費(fèi) 用這一塊有一些還比較模糊，希望下年可以更仔細(xì)的分配，采用更加有利于公司發(fā)展的成本歸 集，當(dāng)然在人工費(fèi)用，管理費(fèi)用這一塊還可以更加有效率性。廣東友邦科技有限責(zé)任公司審計(jì)部 第十年 1 月 31 日篇二：生產(chǎn)成本審計(jì)案例分析st 股份有限公司生產(chǎn)成本審計(jì)案例一、背景（一）飛翔股份有限公司 飛翔股份有限公司屬于輕工業(yè)類紡織品制造企業(yè)，主要經(jīng)營中高檔布料的生產(chǎn)。在市場 上具有一定的名牌聲譽(yù)和形象。公司產(chǎn)品均可以達(dá)到國家質(zhì)檢安

6、全的規(guī)格，在制作材料方面也 均以環(huán)保材料為主，在經(jīng)濟(jì)和環(huán)境平衡上起到了模范的作用。飛翔股份有限公司聘請(qǐng)了天翼會(huì)計(jì)師事務(wù)所在 2008年2月 15日至 3 月6日對(duì)該公司 2007 年度的匯集報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)。 （二）上海天翼會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)建于 2005 年，原掛靠上海楊浦區(qū)國家稅務(wù)局。 2006 年依法改制為注冊(cè)會(huì)計(jì)師出資的 有限責(zé)任公司。本會(huì)計(jì)師事務(wù)所是由一批來自中國稅務(wù)系統(tǒng)的資深稅務(wù)師和對(duì)國有大中型企 業(yè)、外商投資企業(yè)有著豐富財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師并吸收優(yōu)秀高校畢業(yè)生組成。會(huì)計(jì)師事 務(wù)所目前有 19 名工作人員，其中執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師 8 名，多數(shù)具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師雙 重資格，所有執(zhí)業(yè)

7、注冊(cè)會(huì)計(jì)師均具有中級(jí)以上職稱。本所目前為 700 多家外商投資企業(yè)、外國 企業(yè)代表處和 200 多家國有企業(yè)、民營企業(yè) 提供會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)和咨詢服務(wù)。 天翼會(huì)計(jì)師事 務(wù)所是一所獨(dú)立的、不受政府部門或國內(nèi)外其他實(shí)體控制和影響的全部由本所注冊(cè)會(huì)計(jì)師出資 經(jīng)營的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，然而其仍然與國內(nèi)各級(jí)政府機(jī)關(guān)和其他業(yè)務(wù)部門保持著良好的工作聯(lián) 系，也與境內(nèi)外的同行和其他中介組織保持著密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系和交往聯(lián)絡(luò)。 天翼會(huì)計(jì)師 事務(wù)所一貫堅(jiān)持 “以義取利、以誠樹信、以理育人、以法治所 ”的辦所方針，堅(jiān)持公正、客觀、 實(shí)事求是的原則，重視職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)質(zhì)量，竭誠為國內(nèi)、外客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、案例內(nèi)容與過程 審計(jì)

8、人員對(duì)于損益形成分別進(jìn)行了控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試。（一） 對(duì)損益形成進(jìn)行控制測(cè)試通過調(diào)查表、流程圖對(duì)內(nèi)部控制有了全面，測(cè)評(píng)與評(píng)價(jià)對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行了控制性測(cè) 試，以文字描述形式對(duì)檢查結(jié)果。在控制測(cè)試過程中，審計(jì)人員對(duì)有關(guān)損益形成內(nèi)部控制的調(diào)查情況進(jìn)行了綜合分析。根 據(jù)測(cè)試結(jié)果，他們認(rèn)為關(guān)于損益形成的內(nèi)部控制有的方面是健全有效的，有的方面還存在著缺 陷。概括其結(jié)果如下：1審計(jì)人員在對(duì)被審計(jì)單位的存貨進(jìn)行了內(nèi)部控制的審計(jì)：該企業(yè)在每次定期盤點(diǎn)原材 料的時(shí)候都會(huì)發(fā)生一定數(shù)量的缺損，在對(duì)管理人員進(jìn)行盤問后，得知除去一部分正常損失之 外，有 1/3 的原材料屬于非正常損失，其中主要是員工的監(jiān)守自盜行為。在倉

9、儲(chǔ)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控 制顯得非常薄弱，導(dǎo)致了原材料的浪費(fèi)，生產(chǎn)成本的增加，而被審計(jì)單位多年來一直沒有很好 的進(jìn)行管理，所以材料的領(lǐng)用和運(yùn)用沒有嚴(yán)格的制度。需告誡監(jiān)管部門進(jìn)行整治。2. 該公司直接材料的會(huì)計(jì)核算采用非定額單耗制度，審計(jì)人員獲取 “材料費(fèi)用分配匯總 表”、“成本計(jì)算單 ”、“領(lǐng)料單 ”以及 “材料明細(xì)賬 ”，對(duì) “成本計(jì)算單 ”中直接材料成本與 “材料費(fèi) 用分配匯總表 ”中該產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)，無誤。3. 審計(jì)人員對(duì)直接人工成本進(jìn)行測(cè)試，被審單位是采用計(jì)時(shí)工資制的企業(yè)，審計(jì)人員獲 取了若干 “實(shí)際工時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄 ”、“職員分類表 ”和“職員工資手冊(cè) （工資率 ） ”、“人工費(fèi)用

10、分配匯總 表”及“成本計(jì)算單 ”，將 “成本計(jì)算單 ”中直接人工成本與 “人工費(fèi)用分配匯總表 ”中該樣本的直接 人工費(fèi)用進(jìn)行了核對(duì)，無誤；審計(jì)人員又將樣本的 “實(shí)際工時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄 ”與 “人工費(fèi)用分配匯總 表”中該樣本的實(shí)際工時(shí)進(jìn)行了核對(duì)，無誤；審計(jì)人員還抽取了生產(chǎn)部門若干天的 “工時(shí)臺(tái)賬 ”與 “實(shí)際工時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄 ”進(jìn)行了核對(duì)，無誤。審計(jì)人員對(duì)從不同方面收回的生產(chǎn)成本內(nèi)部控制調(diào)查表進(jìn)行了綜合分析，根據(jù)測(cè)試結(jié)果 認(rèn)為生產(chǎn)成本內(nèi)部控制有的方面是健全有效的，而有的方面還存在著缺陷。概括講，其結(jié)果 是：1. 生產(chǎn)成本內(nèi)部控制比較健全的方面有： 領(lǐng)料單的簽發(fā)經(jīng)過了適當(dāng)授權(quán)批準(zhǔn)，材料發(fā) 出匯總表經(jīng)過適當(dāng)?shù)?/p>

11、人員復(fù)核；成本計(jì)算單中直接人工成本與人工費(fèi)用分配匯總表 中該樣本的直接人工費(fèi)用經(jīng)核對(duì)相符；樣本的實(shí)際工時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄與人工費(fèi)用分配匯 總表中該樣本的實(shí)際工時(shí)經(jīng)核對(duì)相符；制造費(fèi)用分配匯總表中，樣本分擔(dān)的制造費(fèi) 用與成本計(jì)算單中的制造費(fèi)用經(jīng)核對(duì)相符；制造費(fèi)用分配匯總表中的合計(jì)數(shù)與樣本 所屬成本報(bào)告期的制造費(fèi)用明細(xì)賬總計(jì)數(shù)經(jīng)核對(duì)相符。2. 生產(chǎn)成本內(nèi)部控制存在的問題主要是： 在審計(jì)中我們發(fā)現(xiàn)，被審單位生產(chǎn)領(lǐng)用材料雖 有適當(dāng)?shù)氖跈?quán)批準(zhǔn)手續(xù)，但材料的發(fā)出缺乏定額控制，容易造成材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)的浪 費(fèi)，由于材料的發(fā)出缺乏定額控制，生產(chǎn)環(huán)節(jié)總會(huì)有一些領(lǐng)而未用的材料，被審單 位沒有建立 “假退料 ”制度，這勢(shì)必會(huì)影響

12、生產(chǎn)成本的正確核算；審計(jì)人員還發(fā)現(xiàn)材 料單位成本年度內(nèi)某些月份出現(xiàn)異常波動(dòng)，究竟是什么原因?qū)е碌模瑢徲?jì)人員決定 在實(shí)質(zhì)性測(cè)試環(huán)節(jié)進(jìn)一步關(guān)注，審計(jì)人員需要在實(shí)質(zhì)性測(cè)試程序中重點(diǎn)予以關(guān)注。根據(jù)上述情況，審計(jì)人員決定在實(shí)質(zhì)性測(cè)試時(shí)對(duì)生產(chǎn)成本應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行分析性復(fù)核和計(jì)價(jià) 測(cè)試。并對(duì)差異較大部分進(jìn)行擴(kuò)大憑證抽查數(shù)量。在對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制進(jìn)行調(diào)查和測(cè)試的 基礎(chǔ)上，審計(jì)人員實(shí)施下一步實(shí)質(zhì)性測(cè)試。（二）對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試1. 在對(duì)存貨進(jìn)行正確的盤點(diǎn)手續(xù)時(shí)，審計(jì)師發(fā)現(xiàn)該企業(yè)2007年 12月 31日資產(chǎn)負(fù)債表甲材料余額 2 萬元，根據(jù)存貨明細(xì)表知道，甲材料 2000 公斤，單價(jià) 10元，金額 2 萬 元。注冊(cè)

13、會(huì)計(jì)師監(jiān)盤甲存貨的結(jié)果： 2200 公斤，單價(jià) 10 元，金額萬元，對(duì)甲材料明細(xì)賬的 收發(fā)記錄進(jìn)行測(cè)試后，確認(rèn)：共收 400 公斤，萬元，共發(fā) 150 公斤，萬元。調(diào)節(jié)：萬萬 +萬 =萬（被查日存量 =盤點(diǎn)日存量 +被查日至盤點(diǎn)日發(fā)出量 被查日至盤點(diǎn)日 收入量）。進(jìn)一步對(duì)甲材料進(jìn)行調(diào)查研究，詢問被查單位的有關(guān)工作人員，相關(guān)工作人員沈某 表示甲材料是極其難存儲(chǔ)、攜帶的易耗原材料，由于難以攜帶，所以不存在內(nèi)部工作人員偷竊 行為，應(yīng)屬于正常損耗。審計(jì)人員表示對(duì)其的解釋存在疑問，在詢問相關(guān)專家后得出損失是在 合理的損耗范圍內(nèi)。2. 審計(jì)人員重點(diǎn)抽查了 11 月份的有關(guān)成本方面的憑證，發(fā)現(xiàn)了一筆憑證需要

14、進(jìn)行調(diào)整： 公司管理人員顧某出國出差的費(fèi)用 30000 全部記入在 a 產(chǎn)品的成本開支里，經(jīng)過與 有關(guān)人員詢問，確認(rèn)無誤。審計(jì)人員經(jīng)審查確定該產(chǎn)品年末無在產(chǎn)品，并且該批產(chǎn) 品屬于訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品完工已經(jīng)在審計(jì)年度內(nèi)完全銷售。借：管理費(fèi)用 顧某 30000貸：主營業(yè)務(wù)成本 a 300003. 審計(jì)人員進(jìn)一步檢查了車間在產(chǎn)品盤存資料，與成本核算資料核對(duì)，發(fā)現(xiàn)被審單位生 產(chǎn)環(huán)節(jié)確實(shí)存在領(lǐng)而未用材料的情況，也沒有建立 “假退料 ”制度，這勢(shì)必會(huì)影響生 產(chǎn)成本的正確核算。審計(jì)人員在車間盤點(diǎn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn)了一批材料閑置在角落中，經(jīng) 詢問確認(rèn)是一批為生產(chǎn) b 產(chǎn)品領(lǐng)而未用的材料乙，需要做假退料處理，而被審單位 沒

15、有恰當(dāng)處理，經(jīng)核算該批材料價(jià)值 720 0 元，應(yīng)相應(yīng)調(diào)整原材料、生產(chǎn)成本和單 位成本。借：原材料 材料乙 7200 貸：主營業(yè)務(wù)成本 b 72004. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)該公司的主營業(yè)務(wù)成本進(jìn)行審計(jì)，通過審查該公司的主營業(yè)務(wù)成本明細(xì) 表，并與有關(guān)明細(xì)賬、總賬核對(duì)，發(fā)現(xiàn)帳表之間數(shù)字完全符合。有關(guān)數(shù)字如下： 材 料期初余額： 80000 本期購進(jìn)材料： 150000 材料期末余額： 60000 本期銷售材料： 10000 直接人工成本： 15000 制造費(fèi)用： 42000在產(chǎn)品期初余額： 23000 在產(chǎn)品期末余額： 30000 產(chǎn)成品期初余額： 40000 產(chǎn)成品期末余 額： 50000注冊(cè)會(huì)計(jì)師通

16、過對(duì)有關(guān)記賬憑證和原始憑證的審計(jì)，發(fā)現(xiàn)以下問題：1. 本期已入庫，但尚未收到結(jié)算憑證的材料 5000 元未做暫估處理； 2. 已領(lǐng)未用的材料 1000 元，未做退料處 理；5. 為在建工程發(fā)生的工人工資錯(cuò)記入生產(chǎn)成本 2000 元；6. 本期發(fā)生的大修理費(fèi)用 6000 元全部記入當(dāng)期制造費(fèi)用（按規(guī)定應(yīng)分為三期分?jǐn)偅?5. 經(jīng)對(duì)期末在產(chǎn)品的盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的實(shí)際金額為 38000 元，根據(jù)以上資料填寫 “生 產(chǎn)成本及銷售成本倒扎表 ”，計(jì)算結(jié)果得出審計(jì)結(jié)論。 生產(chǎn)成本及銷售成本倒扎 表三、案例分析（一） 審計(jì)人員在對(duì)被審計(jì)單位存貨進(jìn)行了審計(jì)，主要發(fā)現(xiàn)了原材料的倉儲(chǔ)管理較弱，發(fā) 生丟失和盜竊的情況

17、。這一環(huán)節(jié)被審計(jì)單位應(yīng)該加強(qiáng)制度上面的嚴(yán)格性，從一定程度上改善倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的管理混亂的狀況，從而減少生產(chǎn)費(fèi)用。（二 ） 審計(jì)人員在對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地監(jiān)盤和抽點(diǎn)，由于盤點(diǎn)在會(huì)計(jì)期末以后的時(shí)間進(jìn)行的，必須編制從盤點(diǎn)日到期末的存貨余額調(diào) 節(jié)表。在發(fā)現(xiàn)存貨余額調(diào)節(jié)表與實(shí)地盤點(diǎn)有誤時(shí)，積極與管理人員交換意見，并且采取替代審 計(jì)程序?qū)芾砣藛T的理由作出確定。（三 ） 審計(jì)人員在審計(jì)生產(chǎn)成本內(nèi)部控制調(diào)查表時(shí)發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位存在優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn) 是第一，領(lǐng)料單的簽發(fā)經(jīng)過了適當(dāng)授權(quán)批準(zhǔn)，材料發(fā)出匯總表經(jīng)過適當(dāng)?shù)娜藛T復(fù)核；第二，成 本計(jì)算單中直接人工成本與人工費(fèi)用分配匯總表中該樣本的直接人工費(fèi)用經(jīng)核對(duì)相符；樣本的 實(shí)際工時(shí)

18、統(tǒng)計(jì)記錄與人工費(fèi)用分配匯總表中該樣本的實(shí)際工時(shí)經(jīng)核對(duì)相符；第三，制造費(fèi)用分 配匯總表中，樣本分擔(dān)的制造費(fèi)用與成本計(jì)算單中的制造費(fèi)用經(jīng)核對(duì)相符；制造費(fèi)用分配匯總 表中的合計(jì)數(shù)與樣本所屬成本報(bào)告期的制造費(fèi)用明細(xì)賬總計(jì)數(shù)經(jīng)核對(duì)相符。于此同時(shí)也存在著一些問題，比如說沒有建立 “假退料 ”制度，這勢(shì)必會(huì)影響生產(chǎn)成本的 正確核算。（四） 由于在審計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)存貨的品種、數(shù)量很多，收入支出頻繁，存貨金額在流動(dòng)資 產(chǎn)中占較大比重，另外，若管理不善存貨環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)舞弊情況，會(huì)導(dǎo)致被審單位財(cái)產(chǎn)流 失；再者，若存貨計(jì)價(jià)不正確，將既影響資產(chǎn)負(fù)債表的存貨金額，又將影響利潤表中的主營業(yè) 務(wù)成本，進(jìn)而影響利潤的正確披露。

19、第八組：演講：郭燕資料收集及分析：衣然，顧怡靜ppt 制作：於晨華，陸俊峰篇三：審計(jì)報(bào)告審計(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告班級(jí)：會(huì)計(jì) 114姓名：譚智文學(xué)號(hào)： 202014 年 6 月 27 日2347. 篇四：生產(chǎn)成本審計(jì)生產(chǎn)成本審計(jì)案例分析 基本案情：注冊(cè)會(huì)計(jì)師張紅對(duì)維強(qiáng)公司 6 月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本進(jìn)行審查。該公司生產(chǎn)單一 產(chǎn)品a, 次投料，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算產(chǎn)品成本（產(chǎn)品成本計(jì)算單如下），賬列本月完工產(chǎn) 品 80 件，未完工產(chǎn)品 20 件（完工程度 50%）產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱： a 2008 年 6 月份 單位：元項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費(fèi) 0 用 生產(chǎn)費(fèi)用總額 完工產(chǎn)品成 本月末在產(chǎn)品成 本直接材

20、料40 000800 000840 000672 000 168 000直接人工10 000260 000270 000240 000 30 000制造費(fèi)用10 000170 000180 000160 000 20 000合 計(jì) 60 000 1230 000 1290 000 1072 000 218 000經(jīng)查：完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品數(shù)量可以確認(rèn)。（2）將在建工程領(lǐng)用的材料 20 000 元,計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（3）生產(chǎn)車間已領(lǐng)未用材料 10 000 元,月末未作退庫。（4）虛列生產(chǎn)工人工資 15 500 元,多提生產(chǎn)工人福利費(fèi) 2 500 元。（ 5）計(jì)提經(jīng)營性租入設(shè)備的折舊費(fèi) 6 00

21、0 元,計(jì)入制造費(fèi)用。（ 6）無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用 12 000 元,計(jì)入制造費(fèi)用。分析要點(diǎn)：假如您是該注冊(cè)會(huì)計(jì)師，請(qǐng)您分析上述業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理是否正確注冊(cè)會(huì)計(jì)師 相應(yīng)的審計(jì)處理意見是什么 答案提示：存在問題：工程領(lǐng)用原材料應(yīng)計(jì)入在建工程，不應(yīng)計(jì) 入生產(chǎn)成本；生產(chǎn)車間已領(lǐng)未用的材料應(yīng)作退庫處理，減少生產(chǎn)成本；工人工資多計(jì)、福利費(fèi) 多計(jì)，虛增了生產(chǎn)成本，應(yīng)從成本中剔除；經(jīng)營性租入固定資產(chǎn)不應(yīng)計(jì)提折舊，更不應(yīng)計(jì)入生 產(chǎn)成本；無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)計(jì)管理費(fèi)用，不應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用。處理意見：要求被審單位進(jìn)行賬項(xiàng)調(diào)整，重編產(chǎn)品成本計(jì)算單。 調(diào)整分錄為： 借：在建工程 20 000 原材料 10 000應(yīng)付職工薪酬 18

22、 000累計(jì)折舊 6 000管理費(fèi)用 12 000貸：生產(chǎn)成本 48 000制造費(fèi)用 18 000本月生產(chǎn)耗用的直接材料應(yīng)為 本月生產(chǎn)耗用的直接人工應(yīng)為 本月生產(chǎn)耗用的制造費(fèi)用應(yīng)為800 000-（20 000+10 000）=770 000（元）260 000-（15 500+2 500）=242 000（元）170 000-（6 000+12 000）=152 000（元）因此直接材料總額為： 40 000+770 000=810 000 （元） 直接人工總額為： 10 000+242 000=252 000 （元） 制造費(fèi)用總額為： 10 000+152 000=162 000 （元）

23、生產(chǎn)成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱： a 2008 年 6 月 單位：元項(xiàng) 目 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本總額 完工產(chǎn)品成本 單位成本 月末在產(chǎn) 品成本直接材料 40000 770000 810000 648000 8100 162000 直接人工 10000 242000 252000 224000 2800 28000 制造費(fèi)用 10000 152000 162000 144000 1800 18000 合計(jì) 60000 1164000 1224000 1016000 12700 208000 完工產(chǎn)品材料費(fèi)用 = 810 000 完工產(chǎn)品人工費(fèi)用 = 252 000 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用

24、= 162 000（0+20） X 80=648 000（元）（0+10） X 80=224 00（元）80+10） X 80=144 00（0元） 完工產(chǎn)品總成本 =648 000+224 000+144 000=1 016 000（元）通過計(jì)算可以看出該公司完工產(chǎn)品成本多轉(zhuǎn)了 56 000 元（ 1 072 000-1 016 000）案例 基本案情：是一家彩電生產(chǎn)企業(yè) ,有職工 200 名,其中一線生產(chǎn)工人 170 名,總部管理人員30 名。審計(jì)人員審查時(shí)發(fā)現(xiàn)， 2008 年 2 月，甲公司決定將其生產(chǎn)的液晶電視作為福利發(fā)放給 職工。該電視單位成本為 10 000 元，單位計(jì)稅價(jià)格（公允

25、價(jià)值） 14 000 元，適用的增值稅稅 率為 17%，本月成本尚未結(jié)轉(zhuǎn)。該公司賬務(wù)處理如下：借：管理費(fèi)用 2 000 000貸：庫存商品 2 000 000 分析：甲公司將產(chǎn)品作為非貨幣性福利，應(yīng)根據(jù)受益對(duì)象，計(jì)入有關(guān)成本或當(dāng)期損益， 而該公司全部計(jì)入損益，顯然是錯(cuò)誤的，而且將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利，應(yīng)作為視同銷售，計(jì)算 增值稅銷項(xiàng)稅額。處理調(diào)整：借：生產(chǎn)成本 2 784 600管理費(fèi)用 491 400貸：應(yīng)付職工薪酬 3 276 000借：應(yīng)付職工薪酬 3 276 000貸：主營業(yè)務(wù)收入 2 800 000應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）476 000借：主營業(yè)務(wù)成本 2 000 000貸：庫

26、存商品 2 000 000案例 基本案情：注冊(cè)會(huì)計(jì)師張紅在審計(jì)三維公司會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司a 產(chǎn)品銷售收入和成本不配比，詳細(xì)追查 a產(chǎn)品銷售的會(huì)計(jì)處理時(shí)，發(fā)現(xiàn)12月份，a產(chǎn)品沒有銷售合同，但 a產(chǎn)品明細(xì)賬中卻出庫 12 萬元，第二年的 1 月份，三維公司把 12 萬元作為盤盈處理。分析要點(diǎn)：假如您是該注冊(cè)會(huì)計(jì)師，請(qǐng)您分析上述業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理是否正確注冊(cè)會(huì)計(jì)師 相應(yīng)的審計(jì)處理意見是什么 答案提示：此案例中，三維公司的會(huì)計(jì)處理違反了配比的原則， 故意多轉(zhuǎn)產(chǎn)品的銷售成本。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)在查證清楚后，提請(qǐng)三維公司作如下會(huì)計(jì)處理：借：庫存商品 120 000貸：主營業(yè)務(wù)成本 120 000【案例 】基本案情

27、：審計(jì)人員在 2008 年 2 月份審閱某工業(yè)企業(yè) 2007 年 12 月份總分類賬時(shí)，發(fā)現(xiàn) “制造費(fèi)用 ”借方發(fā)生額與以前月份相比增加數(shù)額較大，進(jìn)一步審查 2007 年 12 月份“制造費(fèi)用 ” 明細(xì)賬，其中有一筆摘要中注明 “固定資產(chǎn)安裝費(fèi) ”字樣，金額為 16 000 元，審計(jì)人員將該筆業(yè) 務(wù)的記賬憑證調(diào)出，會(huì)計(jì)分錄為：借：制造費(fèi)用 一固定資產(chǎn)修理費(fèi)用16 000貸：銀行存款 16 000問題：設(shè)備的安裝費(fèi)怎么記入制造費(fèi)用 審計(jì)分析：企業(yè)可能是為了將該計(jì)入 “在建工程 ”的費(fèi)用記入制造費(fèi)用，這樣可以早日列 入損益，使當(dāng)期少交所得稅。為證明疑問，審查發(fā)現(xiàn)記賬憑證所附原始憑證是一張發(fā)票和一張

28、 轉(zhuǎn)賬支票存根，根據(jù)發(fā)票證明是車間設(shè)備的安裝費(fèi)用，并支付給某施工隊(duì)。處理調(diào)整：調(diào)整上 年度損益，作如下調(diào)整分錄：借：在建工程 一設(shè)備16 000貸：利潤分配 一未分配利潤16 000補(bǔ)交所得稅 5 280 元，調(diào)整分錄借：利潤分配一未分配利潤5 280貸：應(yīng)交稅費(fèi)一交所得稅5 280篇五：產(chǎn)品生產(chǎn)成本審計(jì)程序表執(zhí)行情工作底稿審計(jì)程序 - 產(chǎn)品生產(chǎn)成本 況說明1. 取得或編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本匯總明細(xì)表（例表見附錄表），與材料發(fā)出匯總表，工資分配表，制造費(fèi)用分配表交叉核對(duì)一致，且與總賬上結(jié)轉(zhuǎn)一致。了解生產(chǎn)工藝流程及成本 核算方法，檢查成本核算方法與生產(chǎn)流程是否適應(yīng)，前后期是否一致，并作出記錄（如：工藝流程簡圖，根據(jù)簡圖對(duì)重點(diǎn)工序作出標(biāo)注，同時(shí)觀察是否有停工，停產(chǎn)或者長期閑 置設(shè)備，初步判斷企業(yè)生產(chǎn)是否正常。）2. 進(jìn)行存貨結(jié)構(gòu)占比分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)各種產(chǎn)品成本及其構(gòu)成進(jìn)行分析性復(fù)核，確定審計(jì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)費(fèi)用項(xiàng)目、重點(diǎn)月份及重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)（1）編制各種（主要）產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分析表。 （數(shù)據(jù)需羅壽提供）（2）編制重點(diǎn)產(chǎn)品的單位