2021聘用人員績(jī)效考核制度

1、聘用人員績(jī)效考核制度 第一條 為全面、公正、準(zhǔn)確地評(píng)估全局工作人員的工作，建立科學(xué)規(guī)范的公務(wù)員隊(duì)伍和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公務(wù)作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，制定本辦法。 第二條 績(jī)效考核是指對(duì)全局工作人員的工作質(zhì)量、工作效率、工作實(shí)績(jī)等實(shí)施總體評(píng)價(jià)。 第三條 績(jī)效考核應(yīng)遵循全面公正、注重實(shí)績(jī)、定性與定量評(píng)估相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的原則。 第四條 成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全局績(jī)效考核工作。處負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核工作。 機(jī)關(guān)各處室具體實(shí)施本處室的考核，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和要求逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查和評(píng)議，及時(shí)準(zhǔn)確地采集、記錄和填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)、情況、意見(jiàn)。 第五條 績(jī)效考核實(shí)行逐項(xiàng)評(píng)分制?；A(chǔ)分為1

2、00分，以“基礎(chǔ)分-扣分”計(jì)總分，不設(shè)負(fù)分，以得分高低區(qū)分績(jī)效優(yōu)劣；獎(jiǎng)勵(lì)分作為參考，在總分相同或相近（總分差值小于10分）的情況下，可參考獎(jiǎng)勵(lì)分區(qū)分優(yōu)劣高低。 第六條 績(jī)效考核扣分標(biāo)準(zhǔn)： 1 不遵守工作時(shí)間，無(wú)故遲到早退的每次扣2分；缺勤曠工的每天扣10分（半天扣5分）。 2 在工作時(shí)間、參加集會(huì)和重大活動(dòng)時(shí)不按規(guī)定佩帶胸牌或擺放工作牌的，每次扣1分。 3 無(wú)組織紀(jì)律觀念，無(wú)故不按時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議學(xué)習(xí)、各類(lèi)集體活動(dòng)的，每次扣3分。 4 工作作風(fēng)散漫，上班時(shí)間打牌、下棋、玩電子游戲、上網(wǎng)聊天的，每次扣2分。 5 不遵守請(qǐng)銷(xiāo)假，請(qǐng)假不備案扣2分，超假半天以上按曠工處理。 6 不按規(guī)定請(qǐng)示報(bào)告，對(duì)權(quán)限

3、外的重大事件、重要事項(xiàng)越權(quán)決斷，造成不良后果的，每次扣相應(yīng)責(zé)任人10分。 7 對(duì)各種會(huì)議議定事項(xiàng)和局領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)，不認(rèn)真對(duì)待，逾期完成，或雖不逾期，但馬虎應(yīng)對(duì)的，每次扣10分。 8 對(duì)工作拈輕怕重，或無(wú)故推諉的，每次扣10分。 9. 對(duì)各類(lèi)來(lái)文未能在限期內(nèi)辦結(jié)的，每次 扣相應(yīng)責(zé)任人10分，耽擱重要公文的扣20分； 當(dāng)季度來(lái)文辦結(jié)率低于90%的，扣10分。 10. 工作質(zhì)量低下，達(dá)不到各項(xiàng)工作基本標(biāo)準(zhǔn)要求，或出現(xiàn)明顯工作差錯(cuò)和失誤的，每次扣相應(yīng)責(zé)任人10分。 11. 學(xué)習(xí)不努力，在各類(lèi)測(cè)試、考試和考核中，成績(jī)不及格的，每次扣10分； 對(duì)本職崗位中應(yīng)知的基本政策、基本情況、基本制度、基本規(guī)定

4、等不熟悉， 不能獨(dú)立開(kāi)展和完成本職工作， 達(dá)不到崗位基本要求 的，每次扣10分。 12. 違反保密條例，造成泄密的，情節(jié)輕微的每次扣相應(yīng)責(zé)任人30分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣相應(yīng)責(zé)任人50分。 13. 對(duì)人大建議、政協(xié)提案未能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理或答復(fù)的，每次扣相應(yīng)責(zé)任人10分。 14. 對(duì)各類(lèi)信訪(fǎng)件和群眾上訪(fǎng)事件不能及時(shí)正確處理，產(chǎn)生不良后果或造成大規(guī)模群體性事件的，每次扣相應(yīng)責(zé)任人10分。 15. 對(duì)來(lái)訪(fǎng)或來(lái)電人員態(tài)度生硬、推諉或拒不接待，未盡到首問(wèn)責(zé)任或告知義務(wù)的，每次扣5分。 16. 對(duì)辦事人員或電話(huà)咨詢(xún)，未一次性告知其所辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需全部手續(xù)、材料以及不予辦理理由的，每次扣5分

5、。 17. 對(duì)已對(duì)外公開(kāi)承諾限時(shí)辦結(jié)的事項(xiàng)未能在限定期限內(nèi)按時(shí)辦結(jié)，給辦事人帶來(lái)不便的，每次扣5分。 18. 被群眾投訴后經(jīng)查實(shí)確有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象或群眾滿(mǎn)意率低下，造成不良影響的，每次扣5-10分。 19 利用職權(quán)徇私舞弊、弄虛作假、以權(quán)謀私的，情節(jié)輕微的每次扣20分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣50分。 第七條 績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 1 創(chuàng)新工作方法。對(duì)工作創(chuàng)新有深刻見(jiàn)地，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了可行的辦法，邊實(shí)踐邊創(chuàng)新，并善于總結(jié)工作成果，推廣經(jīng)驗(yàn)，歸納出系統(tǒng)的文字材料的，獎(jiǎng)勵(lì)5分。 2 參加市以上各種比賽或各類(lèi)論文評(píng)比獲獎(jiǎng)的。市級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5分； _前三名獎(jiǎng)勵(lì)515分；國(guó)家級(jí)前三名獎(jiǎng)勵(lì)1525分。

6、（同一項(xiàng)目不重復(fù)計(jì)分，以最高分為準(zhǔn)。） 3 在重大工作項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用，成績(jī)顯著的，獎(jiǎng)勵(lì)10分。 4. 工作成績(jī)顯著，獲先進(jìn)集體獎(jiǎng)的處室，處室成員每人獎(jiǎng)勵(lì)5分。 第八條 績(jī)效考核結(jié)果按照實(shí)際考核分?jǐn)?shù)劃分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四類(lèi)考核等次。95分以上為“優(yōu)秀”，7094分為“稱(chēng)職”，6069分為“基本稱(chēng)職”，59分以下為“不稱(chēng)職”。 第九條 績(jī)效考核每季度進(jìn)行一次，次季度第一周為“工作績(jī)效考核周”。采取自我評(píng)估與上級(jí)評(píng)估、平時(shí)評(píng)估與定期評(píng)估、組織評(píng)估與群眾評(píng)估相結(jié)合的辦法進(jìn)行。 第十條 績(jī)效考核的基本程序： 1自我評(píng)估。由處室 _組織本處室人員進(jìn)行自我分析總結(jié)，進(jìn)行自評(píng)，計(jì)算出每個(gè)人

7、的得分，給出處室考核結(jié)論，并做好發(fā)言記錄。 2考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核實(shí)。對(duì)照人事科（辦公室）記錄及其工作表現(xiàn)等，對(duì)各處室考核結(jié)論進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，做出審核意見(jiàn)。 3核準(zhǔn)和公布考核結(jié)果?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把各處室人員的審核意見(jiàn)報(bào)局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長(zhǎng)召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議予以確認(rèn)、核準(zhǔn)，于次季度10日前公布考核結(jié)果。 第十一條 由于休假、外派學(xué)習(xí)等情況未能按時(shí)參加考核的，應(yīng)在上班后及時(shí)補(bǔ)辦考核手續(xù)。 第十二條 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)作為通報(bào)表彰、提拔任用的重要依據(jù)。 1考核結(jié)果每季度均為“優(yōu)秀”的，年終優(yōu)先按比例作為評(píng)優(yōu)人選。 2季度考核結(jié)果一次為“基本稱(chēng)職”的，分管局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行戒勉談話(huà)，并組織專(zhuān)人進(jìn)行幫促，當(dāng)年

8、不得被評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀等次。 3季度考核結(jié)果二次以上為“基本稱(chēng)職”的，當(dāng)年不得被評(píng)為稱(chēng)職及以上等次。 4季度考核結(jié)果一次為“不稱(chēng)職”的，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)教育并組織專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)幫促和限期改正，當(dāng)年不得被評(píng)定為基本稱(chēng)職及以上等次。 5季度考核結(jié)果二次以上為“不稱(chēng)職”的，當(dāng)年只能評(píng)為不稱(chēng)職。 第十三條 績(jī)效考核應(yīng)按照規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求實(shí)施考核，全面、準(zhǔn)確和客觀、公正地反映考核對(duì)象的情況?？己藢?duì)象對(duì)考核結(jié)果如有異議，可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組或人事處反映，人事處應(yīng)及時(shí)核實(shí)。 第十四條 考核人員不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；不準(zhǔn)設(shè)置障礙干擾和妨礙考核工作；不準(zhǔn)弄虛作假、提供

9、虛假數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)對(duì)反映問(wèn)題的個(gè)人打擊報(bào)復(fù)。如有違反上述規(guī)定，除按本辦法進(jìn)行扣分外，還將視情進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 第十五條 本辦法由局效能辦負(fù)責(zé)解釋。 第十六條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。 期員工績(jī)效考核辦法xx-07-31 15:37 | #2樓 一、 總則 1目的 1.1 完善現(xiàn)有的考核體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。 1.2 通過(guò)對(duì)試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。 2適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司范圍內(nèi)的所有試用期員工。 3定義 試用期是指在勞動(dòng)期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一

10、步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。同樣，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合時(shí)所提供的情況，自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為1至3個(gè)月。 4基本原則 4.1 實(shí)事求是原則；考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話(huà)。 4.2 區(qū)別對(duì)待原則：相對(duì)于正式員工的績(jī)效改進(jìn)考核而言，對(duì)于試用期員工的考評(píng)是綜合考評(píng)，需要對(duì)其任職狀況、勞動(dòng)態(tài)度和工作績(jī)效做全面的評(píng)價(jià)。 4.3 考、評(píng)結(jié)合原則：對(duì)于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結(jié)束的期終評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，力求客觀、公

11、正、全面。 4.4 效率優(yōu)先原則：對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規(guī)定中止試用期，解除勞動(dòng)合同。管理者未按公司規(guī)定而隨意員工或符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。 二、 考核形式、周期及內(nèi)容 1形式 考核實(shí)行打分制，滿(mǎn)分為100分，依據(jù)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)給分，人事部門(mén)給分滿(mǎn)分30分，被考核員工所在部門(mén)給分滿(mǎn)分50分，綜合評(píng)價(jià)滿(mǎn)分20分（由人事部、總經(jīng)理評(píng)議）。 2考核分?jǐn)?shù)的計(jì)算 考評(píng)總分各項(xiàng)考評(píng)分總值90+加分總數(shù)扣分總數(shù) 3周期 試用期員工的考核分為月度考核和期終評(píng)議兩種。月度考核

12、每月進(jìn)行1次；期終評(píng)議原則上在試用期結(jié)束時(shí)通過(guò)筆試、答辯等方式進(jìn)行。 4內(nèi)容 3.1 試用期員工月度考核要素為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績(jī)效三大項(xiàng)。 3.1.1工作態(tài)度：包括責(zé)任心、合理性、主動(dòng)性、紀(jì)律性、自我提高的熱情、基本行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。 3.1.2作業(yè)能力：主要指業(yè)務(wù)能力，含：學(xué)習(xí)接受能力、解決問(wèn)題能力。應(yīng)用創(chuàng)造能力、協(xié)調(diào)能力等崗位必需的能力。 3.1.3 工作績(jī)效：?jiǎn)T工是否能按時(shí)保質(zhì)保量的完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達(dá)成每月的改進(jìn)目標(biāo)。 3.2 期終評(píng)議結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)，全面考評(píng)員工試用期間的任職資格：品德、素質(zhì)、能力（應(yīng)知應(yīng)會(huì)）、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)。 3.3 具體考核項(xiàng)目見(jiàn)試用期員工考核表。 三、 考評(píng)結(jié)果 1考核成