工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

1、.1.1 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量策劃（一）全面貫徹公司質(zhì)量目標(biāo)：用我們的智慧和行動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的承諾。（二）本工程實(shí)施施工項(xiàng)目目標(biāo)控制。1、本項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要內(nèi)容有進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制等。2、本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)與方法目標(biāo)控制的任務(wù)與方法一覽表控制目標(biāo)控制任務(wù)控制方法進(jìn)度控制1.使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。2.實(shí)現(xiàn)合同工期。網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制1.使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。檢查對(duì)比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法成本控制1.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的降低成本措施。2.降低

2、每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本。3.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)。4.實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià)。價(jià)值工程法估算法安全控制1.實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施。2.控制操作人、操作手段和操作對(duì)象，使人的行為安全。3.保持現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全。4.控制環(huán)境，消除環(huán)境危險(xiǎn)源。安全檢查法因果分析圖法二、質(zhì)量活動(dòng)（一）施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的審批工作。工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司審批后實(shí)施。對(duì)重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程、季節(jié)性施工編制詳細(xì)的施工方案，實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)，保證施組及方案對(duì)工程的指導(dǎo)作用。（二）技術(shù)交底施工過(guò)程中，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：包括技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)

3、交底、原材取樣及試驗(yàn)交底，做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。（三）質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完或特殊過(guò)程施工前，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的原因及預(yù)防與糾正的措施。同時(shí)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。（四）質(zhì)量檢查1、在過(guò)程施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢制度。2、分項(xiàng)工程完成后，由質(zhì)量經(jīng)理組織驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量、驗(yàn)線、地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程的驗(yàn)收工作。3、質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及安徽省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并作出書(shū)面保證資料、存檔。4、特殊

4、過(guò)程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工，操作人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。（五）材料物資管理1、進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)。對(duì)業(yè)主采購(gòu)或進(jìn)口材料物資，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資檢驗(yàn)的制度。2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌砼原材料（包括外加劑）的控制，預(yù)拌砼到場(chǎng)，必須先出示砼合格證，原材復(fù)試單等資料，并檢查砼的塌落度，不符合要求的砼要堅(jiān)決退貨。3、用于地下結(jié)構(gòu)施工的骨料要符合安徽省關(guān)于預(yù)防堿集料反應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，保證不合格的材料不能使用。（六）材料標(biāo)識(shí)材料經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要分類碼放，并做好標(biāo)識(shí)，以便追溯。（七）特殊工種及上崗培訓(xùn)1、防水作業(yè)

5、、鋼結(jié)構(gòu)焊接、鋼筋直螺紋連接等特殊工種，操作手必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。2、雨期施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員、測(cè)溫員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順利展開(kāi)。（八）糾正和預(yù)防糾正和預(yù)防主要是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)以及業(yè)主、專家組、監(jiān)理等有關(guān)工程的責(zé)任方反饋的信息，制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。（九）文件、資料、信息管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立電腦信息部，作為信息溝通的渠道，同時(shí)，加強(qiáng)各種軟件的應(yīng)用以及做好硬件維護(hù)的工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行安徽省建筑工程資料管理規(guī)程，同時(shí)，按照國(guó)際慣例，嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行安徽省城建檔案館的有關(guān)規(guī)定

6、。3、對(duì)施工圖紙嚴(yán)格管理，保證圖紙有效受控，并做好保密工作。（十）對(duì)于外施隊(duì)的管理。1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和調(diào)配，并協(xié)助分包協(xié)調(diào)部做好勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部選用綜合實(shí)力較強(qiáng)，與公司多年合作的外施隊(duì)伍施工。（十一）關(guān)于分包。1、公司根據(jù)對(duì)合格分承包方的考核情況，與分承包方簽定合同。2、公司對(duì)分包工程合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)對(duì)分承包方是否將工程再分包或轉(zhuǎn)包，以及對(duì)分包工程的質(zhì)量情況進(jìn)行控制。3、公司根據(jù)分包方完成工期、質(zhì)量情況審核分包方結(jié)算。三、質(zhì)量控制要點(diǎn)（一）施工前準(zhǔn)備工作會(huì)審前，技術(shù)、管理人員要認(rèn)真審圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，工藝流程，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的可施工性進(jìn)行認(rèn)真

7、分析，對(duì)施工難點(diǎn)在設(shè)計(jì)交底時(shí)與設(shè)計(jì)商討具體施工方法。如：地下室底板大體積砼的澆筑，伸縮縫處的防水作法等。同時(shí)，材料、機(jī)具、外部施工隊(duì)伍，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，做好原材料的檢驗(yàn)、復(fù)試工作。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量根據(jù)測(cè)量方案進(jìn)行。建筑物定位，要經(jīng)過(guò)市勘察院驗(yàn)核，測(cè)量方線人員持證上崗，測(cè)量?jī)x器經(jīng)過(guò)檢核，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)線制度。（二）加強(qiáng)計(jì)量管理1、工地設(shè)專職計(jì)量員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的管理。2、按市技術(shù)監(jiān)督局的要求對(duì)計(jì)量設(shè)備定期檢定，未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器設(shè)備不能使用。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀器設(shè)備的檢定狀況做好標(biāo)識(shí)。（三）關(guān)鍵工序與特殊工序的施工質(zhì)量保證措施。1、地下室防水砼：底板砼施工，由技術(shù)管理人員旁站指導(dǎo)，成形底板加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，時(shí)間

8、不少于14天。外墻防水混凝土施工使用串桶、配備手把燈照明，掌握振搗棒的有效振動(dòng)長(zhǎng)度，確定砼澆筑分層厚度，保證振搗密實(shí)。2、鋼筋直螺紋連接。采用該項(xiàng)新技術(shù)，由該技術(shù)提供單位負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)，考核合格后，上崗操作。3、鋼結(jié)構(gòu)焊接：施工前，編制詳細(xì)的施工方案，并經(jīng)審批，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。4、關(guān)于不合格品的控制。施工檢查、驗(yàn)收中，不合格的工序不允許進(jìn)行下道工序施工。（四）加強(qiáng)成品保護(hù)。1、結(jié)構(gòu)工程施工階段，澆筑底板砼時(shí)，對(duì)板上柱根部豎向鋼筋采取纏塑料布的方法，防止污染。對(duì)砼樓梯踏步加強(qiáng)保護(hù)。對(duì)成型砼做好標(biāo)識(shí)，防止砼強(qiáng)度上升期間的損壞。2、裝修施工階段，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品、半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染，所以，必須采取有力措施，加強(qiáng)成品保護(hù)措施。（1）設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。（2）合理安排施工順序。（3）作好工序標(biāo)識(shí)工作。（4）采取“護(hù)、包、蓋、封”保護(hù)措施。（五）成本