《制造費用的核算》PPT課件.ppt

1、成 本 會 計,4 工業(yè)企業(yè)部門費用的核算,4.2 制造費用的核算,一、制造費用歸集的核算,1、制造費用的概念,2、內(nèi)容,1、間接材料：各生產(chǎn)單位耗用的一般性消耗材料。 2、間接人工：各生產(chǎn)單位除生產(chǎn)工人以外的管理人員及其他人員的工資及福利費。 3、其他制造費用,各生產(chǎn)單位（分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項費用，以及直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但未專設(shè)成本項目和間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項費用,4.2 制造費用的核算,一、制造費用歸集的核算,3、制造費用核算的帳戶,4、制造費用歸集的核算,輔助生產(chǎn)車間的制造費用一般不通過“制造費用”帳戶核算，則“制造費用”帳戶僅核算基本生產(chǎn)車間的間接費用,制造費用”帳戶一

2、般按生產(chǎn)車間設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按費用項目設(shè)專欄進行明細(xì)核算,4.2 制造費用的核算,二、制造費用分配的核算,1、生產(chǎn)工人工時比例分配法 生產(chǎn)工人工資比例分配法 機器工時比例分配法,分配標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)工人工時、生產(chǎn)工人工資、機器工時,計算公式： 制造費用分配率制造費用總額/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工 時（生產(chǎn)工人工資、機器工時）總數(shù) 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時（生產(chǎn)工人 工資、機器工時）數(shù)分配率,4.2 制造費用的核算,例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費用基本生產(chǎn)”帳戶借方的制造費用合計為21670元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為3260小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2750小時，丙產(chǎn)

3、品生產(chǎn)工時為2658小時。要求按生產(chǎn)工人工時比例分配制造費用,制造費用分配率21670（326027502658）2.5 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用32602.5=8150（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用27502.56785（元） 丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用26582.56645（元,會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 貸：制造費用,4.2 制造費用的核算,二、制造費用分配的核算,2、按年度計劃分配率分配法,各月制造費用按年度計劃確定的計劃分配率分配 ，無論各月實際發(fā)生的制造費用多少,計算公式： 年度計劃分配率年度制造費用計劃總額/年度各種產(chǎn)品計劃 產(chǎn)量的定額工時總量 某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的

4、制造費用年度計劃分配率當(dāng)期該種各種 產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時,4.2 制造費用的核算,例1：某基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃發(fā)生額為400000元 ；全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品工時定額為：甲產(chǎn)品6小時，乙產(chǎn)品5小時。本月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品80件；本月實際發(fā)生制造費用為33000元，“制造費用”帳戶本月期初余額為借方1000元,甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時2500615000 乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時100055000 年度計劃分配率=400000本月甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時20061200 本月乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量

5、的定額工時805400 本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用12002024000（元） 本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用40020 8000（元） 合計 32000（元,例（續(xù),制造費用”的期末余額為借方2000元,采用計劃分配率分配制造費用，“制造費用”帳戶月末可能有借方余額，也可能有貸方余額。借方余額表示超過計劃的預(yù)付費用，屬于待攤費用，應(yīng)列作企業(yè)的資產(chǎn)項目；貸方余額表示按照計劃應(yīng)付而未付的費用，屬于預(yù)提費用，應(yīng)列作企業(yè)的負(fù)債項目,4.2 制造費用的核算,例2：本年度實際發(fā)生制造費用408360元，至年末累計已分配制造費用415000（其中甲產(chǎn)品已分配311250元，乙產(chǎn)品已分配103750元），試將“

6、制造費用”帳戶的差額進行調(diào)整。年末，“制造費用”帳戶有貸方余額6640元，應(yīng)按已分配比例調(diào)整沖回,甲產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費用6640 311250/415000 4980（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費用6640 103750 /415000 1660 (元) 調(diào)整分錄： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 -4980 乙產(chǎn)品 -1660 貸： 制造費用 -6640,思考題,1、資料：假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品；后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下： (1)生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用于基本生產(chǎn)車間

7、機物料1210元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。 (2)發(fā)生工資費用7800元。其中基本生產(chǎn)車間工人工資3400元，管理人員工資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資1500元,思考題,3)按工資總額的14%計提職工福利費。 (4)計提固定資產(chǎn)折舊費6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。 (5)用銀行存款支付其它費用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元,輔助生產(chǎn)車間1400元,行政管理部門1900元。 基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配，其機器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1658小時；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5280元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3104元,思考題,2、資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元。全年該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000元，乙產(chǎn)品18000元。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實際發(fā)生的制造費用為13000元。11月份，月初“制造費用”帳戶貸方余額150元；該月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1200件，乙產(chǎn)品1000件；該月實際制造費用為9100元。12月份實