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1、班主任寫給學生的述職報告學期又近結(jié)束,各個部門、各位老師又都在忙著寫總結(jié)和述職報告,要在全體教職工大會上向大家匯報自己一學期來的工作。筆者思考著:作為一個班級的靈魂班主任,為什么不向自己的學生匯報一下自己的工作呢?換個角度述職,也許能帶來班級管理的新的變化。一、班主任向自己的學生述職,有三個方面的好處:1.是尊重學生和落實學生主體地位的一種表現(xiàn)過去,學生被動接受班主任的教育和管理,這是一種單向的管理思想和模式,現(xiàn)在的學生民主意識越來越濃,要求參政議政的愿望越來越強。因此,班級管理應(yīng)當征求學生的意見,接受學生的監(jiān)督,班主任向?qū)W生述職,更能體現(xiàn)對學生的尊重和重視,更能有利于學生和班集體的發(fā)展。2.
2、能激勵和引導學生參與到班級管理中來現(xiàn)代管理理論告訴我們,最好的管理是學生的自我管理和自主發(fā)展。班主任向?qū)W生匯報自己的管理思想和方法,是對學生的一種管理教育,可以引發(fā)學生對班級管理的興趣,激發(fā)學生參與班級管理的熱情,培養(yǎng)學生的管理能力,還可以讓學生明白要在班級里盡到自己的責任,為班級工作貢獻力量。3.能促進班主任的專業(yè)化發(fā)展班主任向?qū)W生匯報工作,是對自己的挑戰(zhàn)。在學生這面鏡子前,必然要求班主任品德高尚、勤奮工作,勇于創(chuàng)新,絕對來不得半點虛假。這就要班主任平時虛心接受學生的意見,經(jīng)常反思自己的教育思想,不斷改進和創(chuàng)新工作方法,全面提高自身素質(zhì)。二、寫述職報告時應(yīng)注意四點:1.寫述職報告應(yīng)當與班主任
3、工作計劃相結(jié)合開學初,班主任重點從學生的角度寫了較詳細的班級工作計劃,并利用班會課時間向全班同學進行了宣講,主要突出了班級管理的新目標、新思想和新舉措,從而極大地吸引了同學們的興趣,讓學生對班級、對自己都充滿自信和希望。在述職報告中,要講明本學期我做了些什么,達到了什么目標,還有什么沒做,是何原因。2.寫述職報告應(yīng)當與各級各類的活動相結(jié)合一所學校每學期不可能不搞幾次活動,在各級各類活動中本班取得了哪些成績,還存在哪些問題,我們班的參與度如何、獲獎情況如何,同時也對同學們提出一個希望,這樣就能化過去一學期存在的遺憾為新學期的一個動力。3.寫述職報告應(yīng)當與班級量化考核情況相結(jié)合沒有規(guī)矩,不成方圓。
4、校有校紀,班有班規(guī)。班級量化考核是衡量一個班級優(yōu)劣的最重要依據(jù)。所以,班主任在寫述職報告時,要結(jié)合學校對班級的量化考核情況,加以評述和總結(jié)。為下一學期的班級工作找到需要改進的地方和奮斗的目標。讓學生以生活在這個班級為榮,培養(yǎng)學生的團隊精神。4.寫述職報告應(yīng)當與后進生的轉(zhuǎn)變相結(jié)合后進生的轉(zhuǎn)化向來是令許多班主任頭疼的事,最具有挑戰(zhàn)性,也是最能夠衡量班主任的工作能力和工作成效。因此,班主任在寫述職報告時,要把后進生的轉(zhuǎn)化工作情況寫清楚,特別是要把后進生取得的成績寫出來,讓他們覺得自己在班級的不可或缺,樹立起奮發(fā)向上的信心,讓他們覺得“我能行”,為他們下一學期的進步奠定思想基礎(chǔ)。班主任向?qū)W生述職,必須要有一個正確的心態(tài),必須認識到,這是對自己工作的一次回顧和總結(jié),是接受學生對自己的評點,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,是做到與學生同進步、同發(fā)展的一個絕好良機。作
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