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文檔簡介
1、城管局素質(zhì)教育半年總結(jié)小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的單薄環(huán)節(jié),市容整治工作存在缺乏。占道經(jīng)營現(xiàn)象時有反彈。對亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)督還不夠嚴格。上半年來,20XX年是大干“十二五”開局之年。局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行政執(zhí)法局的關(guān)心指導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神,積極響應(yīng)市、區(qū)兩級關(guān)于開展“鄉(xiāng)村建設(shè)管理年”活動的號召,不時深化機關(guān)效能建設(shè)年活動,確立“全面履職,規(guī)范運作,廉潔為民”隊伍建設(shè)工作思路,全局上下團結(jié)一心,各項工作扎實有序開展,取得了較好的成果?,F(xiàn)將我局上半年的主要工作總結(jié)如下:一、主要做法與成效重視隊伍建設(shè)。區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設(shè)擺上重要位置,為
2、加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)鄉(xiāng)村管理行政執(zhí)法隊伍。著力打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風(fēng)硬、效率高”行政執(zhí)法隊伍。不時提高執(zhí)政能力1.狠抓班子建設(shè)。充分運用每月兩次理論學(xué)習(xí)的機會,1加強政治理論學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子依照“真學(xué)、真懂、真信、真用”學(xué)習(xí)要求。認真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神,特別是區(qū)紀委六屆九次全會精神,不時解放思想,開拓創(chuàng)新,確保領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府堅持一致。堅持重大問題集體研究決定,2堅持貫徹民主集中制。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持民主集中制原則。充分發(fā)揮集體的智慧,依靠集體的力量,不時提高科學(xué)決策、民主決策的能力。切實履行自己的職責(zé),3實行領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制。班子每位成員堅決
3、落實局領(lǐng)導(dǎo)、局支部的工作分工和組織分工。正確處置集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的關(guān)系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相拆臺,營造出重事業(yè)、顧大局、講團結(jié)、比奉獻的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為全局建設(shè)做貢獻。提升隊伍整體素質(zhì)2.強化思想教育。始終把黨員先進性教育、維護國家利益主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內(nèi)容。5月4日,1注重思想道德教育。緊密結(jié)合我局城管執(zhí)法隊伍的思想現(xiàn)狀。組織全局青年觀賞了鯉城區(qū)龍嶺革命紀念館,用黨的偉大成果和勝利經(jīng)驗激勵、教育廣大青年干部職工。今年4月起,局開展了紀念建黨年系列活動,堅定黨員干部理想信念,切實增強政治責(zé)任感、歷史使命感和工作緊迫感。通過學(xué)習(xí)有關(guān)文
4、件、警示教育,2加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展黨風(fēng)廉政教育活動。觀賞腐敗案件圖片展,舉辦案例分析,觀看電教片等形式,從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設(shè)的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日,局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進行反腐倡廉警示教育,通過犯人的現(xiàn)身說法,教育全體隊員嚴于律己、遵紀守法,切實筑牢預(yù)防腐敗的思想防線。著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月4月,3開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。局采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合、走出去”與“請進來”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類指導(dǎo)與整體推進相結(jié)合等靈活多樣的教育方式。精心組織25名新招聘事業(yè)干部進行崗前培訓(xùn);4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參
5、與全省執(zhí)法資格考試,今年新招的25名事業(yè)干部全部合格;派員參與省住建廳組織的福建省實施中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法方法培訓(xùn)。半年來,局先后組織了3次培訓(xùn),參訓(xùn)人員256人次,參與上級組織的培訓(xùn)120人次。通過舉辦各種集培訓(xùn)活動,隊伍的素質(zhì)明顯提高,依法履職能力得到增強。規(guī)范執(zhí)法行為3.完善制度建設(shè)。成立了以局長為組長的效能建設(shè)和治理庸懶散工作領(lǐng)導(dǎo)小組,1狠抓機關(guān)效能建設(shè)。緊密結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)和治理庸懶散等活動。進一步完善效能建設(shè)考評制度,堅持每天交班會和每月一次的工作小結(jié),及時通報工作、交流情況、表揚先進、批評落后;定期邀請效能監(jiān)督員參與局組織召開的隊伍建設(shè)季度考評座談會,開展明查暗訪,登門走訪社
6、會群眾、服務(wù)對象,著力解決好群眾反映的熱點、難點問題。每年都有一個新進步。今年3月份,2提高隊伍規(guī)范化建設(shè)水平。局十分注重基層執(zhí)法隊伍的規(guī)范化建設(shè)。全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設(shè)會議在區(qū)召開,局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊,進一步提高規(guī)范化建設(shè)水平,為市局現(xiàn)場會的召開提供一個更高水準的現(xiàn)場,也為我局各分隊規(guī)范化建設(shè)樹立了一個新的標桿,得到與會人員的共同好評。充分調(diào)動干部職工的工作積極性,4建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制。體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,局推出了獎勵性績效工資分配實施方案,獎勵重點向業(yè)務(wù)骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜,將工資與工作完成情況掛鉤,獎優(yōu)罰劣,健全公平公正的收入分配制度,促進鄉(xiāng)村管理科學(xué)發(fā)展。強力抓好制違。全力為我區(qū)重點項目建設(shè)保駕護航。2.注重服務(wù)項目建設(shè)。局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設(shè)周邊的違法建設(shè)。堅持主動提前介入,1嚴控重點項目周邊的兩違”現(xiàn)象。對重點建設(shè)項目周邊區(qū)域。加強布控,采取駐點蹲守、強化巡查密度等措施,嚴防突擊搶建現(xiàn)象,對頂風(fēng)搶建的
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