部門“6S”管理制度

1、“6S”管理制度部門：目 錄（一）.辦公區(qū)、值班室6S管理要求51.辦公區(qū)門廳、通道、地面、門窗、墻壁、天花板等管理規(guī)定52.辦公室各類物品擺放的規(guī)定53.辦公室物品的定位規(guī)定6（二）生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理要求71.作業(yè)現(xiàn)場實行定置管理72.積極推進全面生產(chǎn)管理，完善設備點檢機制74.產(chǎn)品定置區(qū)域、狀態(tài)等標識清楚，不合格品應規(guī)范管理，并標識明確85.通道劃線清楚，顏色、規(guī)格統(tǒng)一96.各類管線、線路布置合理，整潔97.嚴格執(zhí)行公司庫房管理制度，實行定置管理，保持環(huán)境整潔，通道暢通98.作業(yè)現(xiàn)場的文件記錄為適用版本,并妥善保管，擺放合理,保持完好、潔凈10（三）公共部位6S管理要求101.會議室102.

2、衛(wèi)生間113.垃圾點114.用電安全115.張貼和看板的要求12（四）檢查、獎罰制度121.檢查制度122.獎罰制度13前 言 部門的工作環(huán)境有辦公室、車間、現(xiàn)場，綜合組人員按照“6S” 管理標準制定目標和計劃，對各工作環(huán)境進行細化，完善相關作業(yè)制度、檢查制度及獎罰制度、明確責任人，讓每個班組都有壓力都有競爭力?！?S”的含義：整理（seiri）將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和不必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 整頓（seiton）把留下來的必要的物品分門別類、依規(guī)定位置擺放，并擺放整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，減少

3、尋找物品的時間，保持整齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 清掃（seiso）將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 清潔（seiketsu）將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造清潔亮麗的現(xiàn)場，維持上述3S成果。 素養(yǎng)（shitsuke）每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵照規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：勉強成習慣，好習慣成自然。培養(yǎng)遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。 安全（security）重視全員安全教育，每時每刻都要有安全第一的觀念，防患于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的軟

4、環(huán)境，以環(huán)境影響人，所有的工作都應在安全的前提下開展。 企業(yè)推行“6S”管理的益處：1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，使客戶有信心，易于吸引客戶；由于口碑相傳，會成為學習的對象；2）提升員工歸屬感：人人變成有素養(yǎng)的員工；員工有尊嚴，有成就感；對自己的工作易付出愛心與耐心；3）減少資源浪費：人的浪費減少；場所的浪費減少 ； 減少浪費=降低成本=增加利潤；時間的浪費減少4）安全有保證：工作場所寬敞明亮；通道暢通；5）效率有提升：好的工作環(huán)境好的工作氣氛；有素養(yǎng)的工作伙伴；物品擺放有序，免去尋找浪費時間；6）品質(zhì)有保障：做事要精細，精益求精、不馬虎；6S就是消除馬虎，避免返工，保障品質(zhì)；7）延長

5、設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護；8）降低各種成本：減少跑、冒、滴、漏，控制消耗；減少來回搬運；避免工序消耗；9）交期準：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)流程一目了然；出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)流程或方法。（一）.辦公區(qū)、值班室6S管理要求1.辦公區(qū)門廳、通道、地面、門窗、墻壁、天花板等管理規(guī)定1)辦公區(qū)門廳及走廊通道通暢、明亮，地面、墻壁、天花板潔凈、無塵。2)頂棚、墻壁管線規(guī)范，置于墻壁的線路要有線盒，管路按要求顏色達標，管線清潔無污漬、灰塵等；墻壁張貼、懸掛統(tǒng)一、規(guī)范。3)辦公區(qū)門窗、墻壁、天花板完好整潔，油漆無脫落，玻璃無損壞，墻面不允許有廢棄的多余物。4)辦公室地面無煙頭、煙灰、痰

6、跡、廢紙屑等臟物，干凈整潔；放置計算機、檔案資料、電器、儀器設備的辦公室要保持無煙、無塵；室內(nèi)外、窗外不允許潑灑茶葉水、扔垃圾。2.辦公室各類物品擺放的規(guī)定1)辦公室內(nèi)辦公家具按各類人員辦公要求配置，無多余物品。2)辦公室要干凈、整潔，個人物品、衣物不允許放在椅子靠背上或放在桌子上；報紙、雜志定位放置；人員離開辦公區(qū)，椅子必須放回原位置，桌面的物品按定置管理要求擺放。3)窗臺上只允許擺放符合定置管理要求的花盆，并要有接水盤，其他物品不允許擺放在窗臺上。4)辦公室計算機、電話等線路要用夾子、膠布等捆扎好，杜絕凌亂、架空或拖地現(xiàn)象；電器插線盒離地擺放。5)辦公室衛(wèi)生潔具要保持干凈、集中放置于清潔工

7、具定置區(qū)。對于易造成散亂和影響美觀的物品進行包裝，標識清楚。6)辦公區(qū)內(nèi)設施、物品的保潔要進行責任分工。3.辦公室物品的定位規(guī)定1)辦公桌有定置圖，辦公桌內(nèi)外物品可根據(jù)各自專業(yè)特點及日常工作分類，定置擺放。2)辦公桌上放置的文件資料均是當日要用的，桌面物品保證正常辦公需要，且達到最低限量，下班前將辦公用品歸位，將資料分類裝夾。桌面上文件框內(nèi)的文件資料必須分類裝夾，文件夾上有打印標識，并具體反映出夾內(nèi)各資料的名稱，標識清楚、易于查找，文件框內(nèi)禁止放置零散紙張及其他物品。3)辦公桌抽屜內(nèi)的物品按辦公桌定置圖分類擺放，易于查找；抽屜內(nèi)的物品及資料擺放整齊有序。4)物品定置原則上分為三大類，即文件資料

8、、辦公用品、輔助用品。5)輔助用品放置要嚴格控制在最低限度。其工作用物品與私人物品分類擺放，不允許混放，桌面嚴禁放置食品。6)辦公桌的玻璃板下只允許擺放與工作有關的印刷體資料，且擺放整齊。7)文件柜（架）內(nèi)文件資料夾要分類標識。（二）生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理要求1.作業(yè)現(xiàn)場實行定置管理1)作業(yè)現(xiàn)場地面平整干凈;門窗、墻面完好潔凈;墻面懸掛張貼物整潔美觀。 2)定置區(qū)域明確，標識清楚，規(guī)范統(tǒng)一。3)現(xiàn)場定置區(qū)內(nèi)物品與定置標識相符。4)報廢的儀器設備要徹底清理出現(xiàn)場。 5)計量設備、工器具等檢查校準及時。6)工具箱（柜）定置圖規(guī)范張貼，保持整潔。7)工具箱（柜）內(nèi)工具、物品等，合理分類、整潔有序，帳、卡、

9、物相符；定量、定置擺放。8)可移動設備及設施(含托架、推車、廢物桶、垃圾桶、滅火器等)實行定置管理。2.積極推進全面生產(chǎn)管理，完善設備點檢機制1)現(xiàn)場設備完好整潔，狀態(tài)標識清楚，維護保養(yǎng)及時到位。2)現(xiàn)場儀器狀態(tài)標識清楚，擺放有序，完好整潔，檢定、校準及時，維護保養(yǎng)防護到位。3)建立了 “三位一體”（崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術人員的精密點檢）點檢機制；制度規(guī)范完善，監(jiān)督考核落實到位。4)設備、設施完好，無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。5)設備、設施的跑、冒、滴、漏等污染源，確因客觀原因不能根除，則有控制治理措施，且得到有效落實，保持現(xiàn)場整潔。3.優(yōu)化堆場物料管理，確保沒有無用

10、或長久不用的物料 1)不存放長期不用的物料。2)不存放短期不用的物料。3)不存放超期的物料。4)物料實行定置管理，區(qū)域明確整潔，標識規(guī)范統(tǒng)一，擺放整齊有序。 4.產(chǎn)品定置區(qū)域、狀態(tài)等標識清楚，不合格品應規(guī)范管理，并標識明確 1)產(chǎn)品定置區(qū)域、狀態(tài)等標識明確，規(guī)范統(tǒng)一。2)不合格品須隔離，有明確標識，規(guī)范管理。3)廢品須隔離，有明確標識、標記，規(guī)范管理。5.通道劃線清楚，顏色、規(guī)格統(tǒng)一 1)通道平整，無障礙物和絆腳物；地面整潔，無油污、水漬、煙蒂、紙屑等雜物。2)作業(yè)現(xiàn)場通道劃線清晰，完好整潔；顏色規(guī)范、規(guī)格統(tǒng)一，嚴格按照標準化要求實施。通道不得隨意占用，確需占用通道擺放，須設置有時限要求的警示

11、牌（消防通道除外）。6.各類管線、線路布置合理，整潔 1)廢棄管線及時清除2)管線無銹蝕、臟污、布置凌亂現(xiàn)象3)無隨意拉設臨時管線7.嚴格執(zhí)行公司庫房管理制度，實行定置管理，保持環(huán)境整潔，通道暢通1)庫房實行定置管理，按有關管理制度執(zhí)行。2)庫房地面平整清潔，無雜物；門窗、墻壁等整潔完好。3)庫房日常保潔制度健全，責任落實，環(huán)境整潔。 4)庫房規(guī)范繪制定置圖；確保一庫一圖，圖物相符。5)庫房內(nèi)各類物品合理分類；明確標識、擺放整齊。6)庫房消防通道平整暢通，不占用堵塞。7)庫房物資帳、物、卡相符；定置區(qū)域標識規(guī)范、統(tǒng)一、明確；物資的狀態(tài)標識、物資標識、警示標識齊全、規(guī)范、統(tǒng)一。8)庫房內(nèi)如確需存

12、放不合格品，須標識清楚，規(guī)范隔離。8.作業(yè)現(xiàn)場的文件記錄為適用版本,并妥善保管，擺放合理,保持完好、潔凈 1)作業(yè)現(xiàn)場的文件必須為適用版本。2)適用版本文件放置定置區(qū)，不得混放不適用版本的文件。3)作業(yè)現(xiàn)場的文件和記錄保管擺放要規(guī)范、適當。4)現(xiàn)場使用的文件和記錄要有適當、規(guī)范、統(tǒng)一的保護措施。5)現(xiàn)場使用的文件和記錄完好潔凈，不得存在臟污破損現(xiàn)象。6)記錄填寫規(guī)范、完整、清楚。（三）公共部位6S管理要求1.會議室1)保持室內(nèi)干凈、整潔、明亮、物品擺放有序、責任落實，各類設施處于完好狀態(tài)。2)桌面上要有禁煙標志。會議室飲水用具（非一次性使用）應具有嚴格的消毒措施。一次性用過后及時放到垃圾筐。2

13、.衛(wèi)生間1)衛(wèi)生間標識清楚、設備完好、整潔。2)地面無積水、煙頭、痰跡，墻面保持潔凈。3)衛(wèi)生間無異味、垃圾；墻壁、隔段無刻、畫、涂、掛現(xiàn)象。4)門窗、玻璃燈具、四壁墻角和各種設施無灰塵、無多余物。5)定期消毒，杜絕蚊蠅孽生。3.垃圾點1)辦公室的垃圾桶、廢紙簍內(nèi)要套垃圾袋，防止垃圾外溢污染。每天下班前將垃圾袋扎口扔進垃圾點內(nèi)。2)垃圾點要做到日積日清，垃圾無外溢、堆放，周圍環(huán)境保持清潔。3)垃圾點要有專人負責清理，要定期消毒。4.用電安全1)開關控制說明分區(qū)域標識，目視清楚。2)禁止在辦公室內(nèi)使用高功率電器等，防止造成嚴重的安全隱患。3)下班前關好燈、風扇等用電設備，確保安全與減少浪費。5.

14、張貼和看板的要求1)清理過期的張貼物。2)所有張貼物都需定位，墻上張貼物要明確區(qū)域。3)公司通知、公告需統(tǒng)一貼附在看板中的規(guī)定位置，不能有隨處張貼的現(xiàn)象。4)工作臺需要張貼物（備忘錄等），要有規(guī)定位置，規(guī)定數(shù)量，不宜張貼通知資料。5)隨時保持看板的清潔。（四）檢查、獎罰制度1.檢查制度1）檢查力度：每周至少兩次綜合組相關人員對部門職場衛(wèi)生、勞動紀律檢查。2）檢查標準：“6S”管理中對應的工作環(huán)境標準。3）檢查結(jié)果：檢查曝光項目限期整改，并反饋信息。4）檢查目的：解決下列問題(a-i)a) 急找東西，心里煩燥 b) 桌面零亂，工作不便 c) 積物滿屋，心情壓抑 d) 穿著不整，難登大雅 e) 找件東西，翻遍抽屜 f) 環(huán)境臟亂，情緒不佳 g) 忙無頭緒，延誤事務 h) 倉庫混亂，帳物不符 i）東西雜亂，占用空間 j) 設備積塵，備件滿地 k) 道路堵塞，無法通過 l）廁所惡臭，掩鼻而入5） 檢查預期效果：a) 提供一個舒適的工作環(huán)境；b) 提供一個安全的作業(yè)場所；c) 塑造一個良好的企業(yè)形象