下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、學習課程:成功源于創(chuàng)新單選題1.世界投資大亨巴菲特有一種理念:世界上最聰明的人是: 回答:正確 1. A 最會充分利用時間的人 2. B 有崇高的理想和追求的人 3. C 最懂得采用合理方法的人 4. D 最舍得給自己大腦進行投資的人 2.一流的創(chuàng)新經營家一定會在: 回答:正確 1. A 經營范圍上進行大膽創(chuàng)新 2. B 商品價格上進行大膽創(chuàng)新 3. C 營銷渠道上進行大膽創(chuàng)新 4. D 盈利模式上進行大膽創(chuàng)新 3.所獲得的收益回報卻與付出的努力相差很遠,沒有達到預期的收益目的其原因就是這些企業(yè)家和經營者: 回答:正確 1. A 沒有無私奉獻的精神 2. B 沒有自我革新的培訓機制 3. C
2、沒有精誠團結的工作隊伍 4. D 沒有掌握創(chuàng)新型的經營管理方式 4.一名優(yōu)秀的創(chuàng)新者應該成為印象的: 回答:正確 1. A 主體 2. B 伙伴 3. C 主人 4. D 奴隸 5.要轉變觀念、克服畏難情緒、提升自信,除了要掌握心靈解套的方法,還必須首先學會: 回答:正確 1. A 不要害怕被拒絕 2. B B 首先要改變自己的發(fā)問方式 3. C 克服心理障礙 4. D 認真對待每一次機會 6.在激發(fā)下級的積極性時,領導者的表現可分為三個檔次,最高的層次是: 回答:正確 1. A 采用逆向思維 2. B 常規(guī)思維 3. C 縱向思維 4. D 橫向思維 7.知識經濟的新時代,企業(yè)家的理念應轉變
3、為: 回答:正確 1. A 發(fā)展才是硬道理 2. B 創(chuàng)新才是硬道理 3. C 賣得起價才是硬道理 4. D 創(chuàng)新與發(fā)展才是硬道理 8.在企業(yè)經營中,評判一件事情或者項目是否值得去做應從: 回答:正確 1. A 系統(tǒng)的角度出發(fā) 2. B 事件本身來看 3. C 最優(yōu)化角度來看 4. D 有機性角度來看 9.現代管理學之父彼得德魯克,他明確提出企業(yè)的目的是: 回答:正確 1. A 創(chuàng)造利潤 2. B 創(chuàng)造有效的顧客 3. C 爭奪市場份額 4. D 把握創(chuàng)新主旋律 10.王振滔中國企業(yè)發(fā)展的理念是政界的人要懂得政治經濟學,而中國的企業(yè)家和商人應該更懂得: 回答:錯誤 1. A 重視政治的力量 2
4、. B 辯證唯物主義 3. C 政治經濟學 4. D 經濟政治學 11.在企業(yè)的經營過程中,關鍵還是要調整: 回答:正確 1. A 經營范圍,進行創(chuàng)新型的經營 2. B 商品價格,進行創(chuàng)新型的經營 3. C 自己的思路,進行創(chuàng)新型的經營 4. D 營銷渠道,進行創(chuàng)新型的經營 12.希爾頓所采用的手法就是經營的最高境界即: 回答:正確 1. A 以品牌效應取得領先的發(fā)展優(yōu)勢 2. B 讓別人心甘情愿的投資給你去創(chuàng)造效益 3. C 委托別人完成產品中間的設計生產環(huán)節(jié) 4. D 靠創(chuàng)新的點子和營銷的能力取得成功 13.經營企業(yè)或品牌最偉大的手法就是: 回答:正確 1. A 經營人心 2. B 持之以恒 3. C 利潤最大化 4. D 創(chuàng)新發(fā)展 14.在任何經營活動中要想取得成就只有專注于產品的: 回答:正確 1. A 目標人群和獨特的市場 2. B 優(yōu)秀的創(chuàng)新項目 3. C 市場前景分析和預測 4. D 營銷工作的創(chuàng)新 15.領導者教導、傳播的過程就是: 回
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產流程再造之路
- 色彩魔法課堂
- 碩士之旅:理論探索與實踐
- 增材制造與創(chuàng)新設計:從概念到產品 課件 第4、5章 增材制造前處理及工藝規(guī)劃、增材制造后處理及經驗總結
- 農業(yè)盛季財務透析
- 垃圾分類你我共建
- 邁向明日啟航夢想
- 外匯質押合同(2篇)
- 2024深圳二手房購房定金及房屋維修保養(yǎng)服務合同3篇
- 標準格式離婚協議書
- 潛水員潛水作業(yè)安全2024
- 以案促改心得體會
- 2024年公文寫作基礎知識競賽試題庫及答案(共130題)
- 2023-2024學年浙江省麗水市蓮都區(qū)教科版三年級上冊期末考試科學試卷
- 失禁性皮炎病例護理查房課件
- 期末復習試題 (試卷)-2024-2025學年四年級上冊數學人教版
- 2024年中國工業(yè)級硝酸銨市場調查研究報告
- 鄉(xiāng)村振興課件教學課件
- 2024年度危廢物品轉運服務協議版
- 2023年輔警招聘公安基礎知識必刷題庫及答案
- 《機加工操作員績效考核方案》-企業(yè)管理
評論
0/150
提交評論