威思麗企業(yè)手冊

1、企業(yè)手冊目 錄第一章、企業(yè)簡介3第二章、企業(yè)榮譽(yù)3第三章、企業(yè)文化4第四章、入職制度7第五章、作息制度8第六章、薪酬制度10第七章、崗位職責(zé)13第八章、財務(wù)制度20第九章、行為規(guī)范20第一章、企業(yè)簡介威思麗（北京）文化傳播有限公司始創(chuàng)于2006年，總部座落在東北最大的國際大都市沈陽，是中國高溫瑜珈連鎖機(jī)構(gòu)的先驅(qū)企業(yè)。為滿足美麗健康事業(yè)的市場需求，公司相繼在遼寧、內(nèi)蒙古等地成立了30余家連鎖機(jī)構(gòu)。公司下設(shè)威思麗(北京)文化傳播有限公司、澳洲國際瑜伽聯(lián)盟中華東北區(qū)指定教練培訓(xùn)基地、瑜伽導(dǎo)師提升培訓(xùn)的專業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，匯集了領(lǐng)域內(nèi)頂尖的優(yōu)秀人才，從而形成了威思麗企業(yè)強(qiáng)大運(yùn)作體系和綜合能力，為威思麗健

2、康美麗事業(yè)在中國區(qū)域的推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。2008年，威思麗榮登中國瑜伽品牌榜，連續(xù)五屆承辦中國瑜伽大賽遼寧分賽區(qū)賽事，榮獲36項國內(nèi)外大獎；專業(yè)強(qiáng)大的瑜伽導(dǎo)師團(tuán)隊囊括歷屆瑜伽大賽的多種獎項。威思麗瑜伽現(xiàn)已成為中國遼寧賽區(qū)指定承辦單位。歷經(jīng)六年的發(fā)展，威思麗已成為國內(nèi)瑜伽行業(yè)最具影響力的企業(yè)之一。威思麗擁有先進(jìn)的國際企業(yè)管理與運(yùn)營模式、專業(yè)國際瑜伽教練團(tuán)隊、世界一流的高溫瑜伽環(huán)境，已在業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。威思麗為了完善健康與美麗需求相繼推出了“威思麗高溫瑜珈”、“威思麗孕婦瑜伽”、“威思麗打造完美女人72變”等二十多種特色項目。為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力，為威思麗健康美麗事業(yè)大家庭的事業(yè)服

3、務(wù)于大眾增添了新的血液，為威思麗事業(yè)的長青并全面引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展奠定了保障。 2012年是威思麗華麗蛻變的升級年，在各方資源強(qiáng)勢入駐的支持下，傾力打造世界著名瑜伽連鎖品牌，塑造成具有國際影響力的行業(yè)標(biāo)桿，并全力傳播威思麗的“修身、修心、修行”三修理念，讓“女人的幸福是修來的”理念深入人心并廣泛傳播，讓瑜伽走近生活，成為生活！ 威思麗人將本著“誠信合作，永續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念，不斷開拓進(jìn)取，精誠合作。美麗事業(yè)，由此綻放。愿真誠團(tuán)結(jié)廣大有志健康美麗事業(yè)的朋友們，共同把握機(jī)遇，開辟威思麗健康美麗事業(yè)的新篇章第2章 、企業(yè)榮譽(yù)2006年中國瑜伽大賽“最佳團(tuán)隊獎”2006年中國瑜伽大賽“亞軍”2006年中國瑜伽

4、大賽“三等獎”1名、“優(yōu)秀獎”2名、“風(fēng)范獎”1名2007年中國瑜伽大賽“高溫課程”金獎2007年中國瑜伽大賽“球瑜伽”特色課程“三等獎”2007年中國瑜伽大賽“哈他瑜伽”傳統(tǒng)課“優(yōu)勝獎”2008年中國首屆瑜伽冬運(yùn)會“一等獎”2008年中國瑜伽大賽“冠軍”200年中國瑜伽大賽“亞軍”2008年中國瑜伽大賽“季軍”2名2009年中國瑜伽大賽“季軍”1名2009年中國瑜伽大賽“最佳教練團(tuán)隊獎”第三章、企業(yè)文化董事會1、組織機(jī)構(gòu) 執(zhí)行董事CEO企劃部瑜伽學(xué)院人事部行政部市場部2、企業(yè)使命：將瑜伽的最高理想灌注到我們每天的生活，灌注到我們的身體中，從而使美麗、和諧、善良、健康成為一種生活方式！3、企業(yè)

5、精神抱團(tuán)取暖、溫暖他人4、企業(yè)價值觀：企業(yè)是家、員工是主人、顧客是親屬 感恩、寬容、友善為企業(yè)立足之本真誠、謙卑、共贏為企業(yè)發(fā)展之源5、企業(yè)信條：可能思想、創(chuàng)造可能 4、 經(jīng)營理念：修身、修心、修行6、經(jīng)營宗旨：對客戶：合作雙贏、共同成長對員工：培養(yǎng)效能、自我實現(xiàn) 7、經(jīng)營方針：企業(yè)要有信譽(yù)才是硬道理文化要有內(nèi)涵才有生命力創(chuàng)新要有系統(tǒng)才能大發(fā)展8、宣傳理念：女人的幸福是修來的9、企業(yè)LOGO：“蓮”是常用來作為宗教和哲學(xué)象征的植物，曾代表神圣、女性的美麗純潔、復(fù)活、高雅和太陽。是花中君子，象征中國傳統(tǒng)文化中的一種理想人格：“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”。威思麗用“蓮”作為企業(yè)的標(biāo)志是使女人純潔

6、、脫俗、高雅全新的綻放，使這種健康而美麗的事業(yè)得到傳承，完成“演繹女性幸福人生”的宗旨。10、管理思想：v 1+1管理：1+1=11（經(jīng)營管理）1+12（精細(xì)管理）1+12（成本管理）1+12（團(tuán)隊管理）v 一人一事：一天做一件實事、一月做一件新事、一年做一件大事、一輩子做一件有意義的事v 賽馬不相馬：以業(yè)績論英雄、不以學(xué)歷、經(jīng)驗、資歷來評判能力v 威思麗是天空：博大、希望、無限11、成長理念：健康基因：戰(zhàn)略、機(jī)制、文化成長模式：理念、創(chuàng)新、流程12、企業(yè)誓詞瑜伽是神圣的工作；瑜伽是健康的運(yùn)動；瑜伽是生活的點(diǎn)滴；我們身為瑜伽文化的傳播者而感到自豪；我們熱愛瑜伽文化；我們對每一位瑜伽愛好者獻(xiàn)出熱

7、情周到的服務(wù)；瑜伽是一種生活、修煉是一種魅力；喚醒沉睡的心靈、煥發(fā)遺失的美麗；我們努力讓每一位女性從美麗到魅力的完美蛻變；威信 榮獲客戶信賴；思想 伴隨企業(yè)成長；美麗 成就快樂人生；我是威思麗的一員；企業(yè)給我一個角色，我將承擔(dān)一份責(zé)任；企業(yè)給我一個舞臺、我將發(fā)揮我的才能；我不能改變天氣、但可以改變心情；我不能選擇容貌、但可以選擇表情；我不能預(yù)知明天、但可以把握今天；我不能感動世界、但可以感動你我；我們抱著感恩的心、用心塑造自我、用心服務(wù)顧客、用心感動他人、用心經(jīng)營威思麗這份美麗的事業(yè)。第四章、入職制度一、入職證明： 1、您須向公司提供完整、完善的個人履歷表一份；2、您須手寫填寫員工檔案表一份；

8、3、您須向公司提供1寸免冠照3張；4、您須向公司提供本人身份證、戶口本（第一頁及本人頁）復(fù)印件各一份；5、您須向公司提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書一份，擔(dān)保人身份證、戶口本、復(fù)印件各一份；6、您須向公司提供最高學(xué)歷證書、相關(guān)職業(yè)資格或技能認(rèn)證、職稱證書復(fù)印件一份。以上資料，需用黑色水性筆或者鋼筆填寫。當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時，請您在一個月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項權(quán)益：A、電話號碼；B、身份證號碼；C、戶籍、家庭住址；D、婚姻狀況；E、職稱、從業(yè)資格；F、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。二、試用：1、新員工入職手續(xù)完善之前，不予支付工資、不能預(yù)支款項，不給予報銷相關(guān)費(fèi)用。2、員

9、工招聘任職后，要經(jīng)過試用期。試用期表現(xiàn)不佳者，公司可考慮給予一個月的延長試用期，如仍達(dá)不到公司要求的勸其辭職或辭退。3、新員工順利通過試用期3個月后購買社保。4、試用期間，公司發(fā)現(xiàn)員工有不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的，可隨時解聘、終止試用，并填寫離職人員離職手續(xù)清單，辦理離職手續(xù)，勞動關(guān)系隨之解除。6、員工在試用期間，有權(quán)提前十天提出終止試用要求，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意簽署意見后，人力資源部辦理離職手續(xù)，否則不予結(jié)算工資。7、新員工在試用期間，擅自離職公司不予支付工資。給公司造成損失或不良影響的，公司將追究其責(zé)任，涉嫌違法的，公司將保留訴諸法律的權(quán)利。三、離職：1、員工辭職，必須提前一個月向部門負(fù)責(zé)人及人力資源部

10、遞交離職申請，否則不支付當(dāng)月工資。2、辭職申請得到批準(zhǔn)后，填寫員工離職交接清單，與相關(guān)部門辦理離職手續(xù)，人力資源部負(fù)責(zé)審核，監(jiān)督離職手續(xù)的辦理。3、主管級（含）以上的員工，提出離職或公司解除勞動關(guān)系的，市場需要一個平穩(wěn)過渡的時間，薪資將延后二個月發(fā)放（副總級別（含）以上延后三個月）。4、員工辭職未交書面申請而隨意不到崗者，視為自動離職。所在部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時通知人力資源部，由財務(wù)部扣除相應(yīng)的工資及有關(guān)補(bǔ)貼、獎金。5、離職人員必須交還公司所有文件、鑰匙、物品、工作服及其它物品，財務(wù)帳目核實清楚，業(yè)務(wù)交接清楚，部門工作交接清楚，客戶檔案資料交接清楚，清理財務(wù)借款及個人借款，終止一切業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，上述

11、工作交接清楚后方由財務(wù)部審核員工離職交接清單無遺留問題后可離職，并根據(jù)其出勤情況、銷售業(yè)績、扣款事項等按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算工資。四、注解：有以下行為者，視為嚴(yán)重違反公司制度，公司有權(quán)隨時解除勞動合同而不承擔(dān)任何責(zé)任。1、員工提供的入職資料不實、造假；2、故意隱瞞身體重大疾病或傳染病的；3、在本公司之外的其他企事業(yè)、單位從事兼職工作；4、不遵守財務(wù)制度，不誠信，在財務(wù)報銷中，虛報、謊報辦公費(fèi)用的；5、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司帶來嚴(yán)重?fù)p害，此損害包括直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失；6、無故連續(xù)曠工三日以上或累計七日以上；六、QQ群：請以實名申請加入并更改在群內(nèi)的群名片，以便我們在群內(nèi)溝通順暢

12、。5、 例會每周六15:00公司總部員工例會，員工需用公司規(guī)定的文件格式匯報工作，并做好存檔。每月第四周的周一9：30全體加盟店店長例會，第四周的星期三9:30舉行全體教練例會 。 第五章、作息制度1、總公司員工的工作時間為每周一到周五9:00-17:30（法定假日除外）2、加盟店店內(nèi)月薪人員根據(jù)店內(nèi)實際情況倒班。 早班時間：9:0018:00 晚班時間：11:00閉店3、流動教練根據(jù)各自課時安排至少提前15分鐘到店。4、上下班打卡，如無法正?？记谛柙诳ㄉ献⒚?。7、凡在作息時間或活動會議指定時間，遲到者罰20元。8、無故曠工者罰日薪的3倍。9、事假必須在新的工作日開始前請假、當(dāng)日請事假罰日新的

13、2倍。一、請休假規(guī)定1、周休一天，但因業(yè)務(wù)需要可照常上班，需以加班計算（加班可累計，可串休）。2、員工請假分下列幾種情況種 類情況說明給批時限補(bǔ)充事假因事必須本身處理者可請事假每年積計以 三次為限，每次時限自定扣除日薪病假因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)具特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請病假每年積計以 15 天為限；住院者，以 30天 為限，兩者合計不得超過 三個月 單次3日以上扣除日薪婚假包括節(jié)假日員工結(jié)婚可請婚假 5 天，晚婚 15 天，再婚的可享受法定婚假3天，不能享受晚婚假；子女結(jié)婚可請假2天； 直系兄弟姊妹（同父同母）結(jié)婚可請假1天；產(chǎn)假包括節(jié)假日員工生育可請假 98天 ；哺乳者可請假半年；配偶分娩可休

14、假 30 天教練酌情增加休假時限喪假包括節(jié)假日祖父母、父母配偶及子女，兄弟姊妹及岳父母之喪亡可請假 3 天；其他直系親屬喪亡可請假 1 天外地人員酌情安排特別假依其服務(wù)年資，分別給予特別假具體依照實際情況而定第六章、薪酬制度一、總部篇1、高層管理人員職稱底薪提成職責(zé)CEO8000元運(yùn)營企業(yè)CBO5000元品牌建設(shè)CCO5000元后勤獎文化建設(shè)CKO6000元/堂講授課程2、中層管理人員職稱底薪提成職責(zé)招商總監(jiān)3000元招商市場總監(jiān)3000元v 產(chǎn)品回款額3%v 渠道間接出商1000元/單扶商3、基層人員：職稱底薪提成職責(zé)設(shè)計2500元后勤獎宣傳、設(shè)計人事專員1500元后勤獎?wù)衅高\(yùn)營督導(dǎo)1500

15、元v 產(chǎn)品回款額3%v 加盟商出商1000元/單（評分）扶商注解：5、 所有崗位（直接）推薦加盟提成12%、品牌管理費(fèi)10%6、 后勤獎為回款額2%評分后勤人員（季度分配）二、瑜伽會館篇職稱級別底薪業(yè)績/元提成職責(zé)店長1500元2000元2500元030000300004000040000500005000060000600007000070000以上01%2%3%4%5%運(yùn)營店面教練1800元一周10堂課額外40常/50高04000040000以上01%瑜伽課程顧問1000元1300元1500元0300030005000500010000100001500015000以上02%3%4%5%服

16、務(wù)管理保潔800元三、學(xué)院篇職稱底薪提成職責(zé)院長5000元月：v 初級班50元/人v 中級班80元/人v 就業(yè)班100元/人培訓(xùn)、教練管理客服銷售額：v 010000（5%）v 1000030000（7%）v 30000以上（10%）開發(fā)學(xué)員保潔四、教練篇級別底薪課時費(fèi)（常溫/高溫）其他實習(xí)教練40元/50元一級教練50元/60元高級教練60元/70元資深教練80元/90元5、 差旅補(bǔ)助職務(wù)出差地區(qū)住宿（元/天）餐補(bǔ)通訊補(bǔ)助交通工具總經(jīng)理/副總經(jīng)理一類地區(qū)300一天內(nèi)連續(xù)乘車8小時以上，按20元/天給予補(bǔ)助上限1000元飛機(jī)（特批） 火車(硬臥、硬座) 汽車（實報） 輪船（三等艙）二類地區(qū)24

17、0三類地區(qū)150招商總監(jiān)市場總監(jiān)一類地區(qū)200400元二類地區(qū)150三類地區(qū)120 三類地區(qū)8020備注:一類地區(qū): 北京、上海、廣州、深圳二類地區(qū):天津、重慶及各省會城市三類地區(qū): 一、二類地區(qū)之外報銷方式:報銷費(fèi)用不管花銷多少按標(biāo)準(zhǔn)金額報銷(必須要有發(fā)票或憑據(jù))保險:員工加入公司滿半年繳納5險六、工資發(fā)放：1、工資發(fā)放時間：每月20日發(fā)放，如遇特殊情況不能及時發(fā)放工資的,工資發(fā)放時間將向后順延。2、工資發(fā)放形式：采取銀行代發(fā)形式3、新員工請在沈陽本地辦理一張招商銀行卡，并開通短信提醒功能，將本人姓名、卡號交到人事部備案。第七章、崗位職責(zé)一、首席執(zhí)行官（CEO）直接上級董事長下屬部門目標(biāo)職能

18、首席品牌館、首席文化官、首席知識官、招商總監(jiān)、市場總監(jiān)一、對公司的一切重大經(jīng)營運(yùn)作事項進(jìn)行決策，包括對財務(wù)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等；二、參與董事會的決策，執(zhí)行董事會的決議；三、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動；四、對外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)；五、任免公司的高層管理人員； 六、定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，提交年度報告。七、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的樹立、鞏固或變更。2、 首席品牌官（CBO）直接上級首席執(zhí)行官（CEO）下屬部門公司所有部門目標(biāo)職能一、直接參與企業(yè)重要事項的分析、決策與營運(yùn)協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供全面深入的品牌戰(zhàn)略方面的決策和專業(yè)支持； 二、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定及品牌傳播策略規(guī)劃與實施，全面提升企業(yè)產(chǎn)品品牌知名度

19、與影響力； 三、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)總體品牌市場推廣戰(zhàn)略策略、媒體傳播推廣戰(zhàn)略策略； 四、全面負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)企業(yè)品牌推廣部門的宣傳推廣工作和品牌推廣部門的規(guī)劃與完善建設(shè)； 五、全面負(fù)責(zé)與媒體、政府等部門的協(xié)調(diào)溝通，保證企業(yè)品牌形象的廣泛樹立和推廣工作的順利開展。三、招商總監(jiān)：直接上級首席執(zhí)行官下屬部門招商部目標(biāo)職能一、根據(jù)公司制定的整體工作計劃,制定招商計劃和總體任務(wù)的分解方案帶領(lǐng)團(tuán)隊完成,每月的招商任務(wù);二、負(fù)責(zé)市場的動態(tài)調(diào)查分析，搜集信息資料，向上遞交分析調(diào)查報告。三、寫每周招商工作報告，包括招商業(yè)績、招商目標(biāo)、業(yè)績分析、個人評估、分析市場有待解決的問題、分析成交因素等。四、負(fù)責(zé)

20、加盟商的引進(jìn)、洽談、簽約工作。五、協(xié)調(diào)招商人員引進(jìn)加盟商加速成交，及時掌握招商人員的客戶狀況。六、處理引進(jìn)加盟商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。七、收集、整理、存檔招商人員的招商數(shù)據(jù)。四、市場總監(jiān)：直接上級首席執(zhí)行官（CEO）目標(biāo)職能一、 根據(jù)市場信息的變化為公司制定長遠(yuǎn)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及月度市場推廣計劃（促銷等手段）并負(fù)責(zé)配合招商總監(jiān)推廣實施。二、 主持制定與執(zhí)行市場公關(guān)計劃，監(jiān)督實施公關(guān)活動。三、 主要工作是了解同類產(chǎn)品的市場動態(tài)以及根據(jù)市場信息的變化大膽設(shè)想未來本企業(yè)經(jīng)營項目的發(fā)展趨勢。四、 制定、實施各項市場調(diào)研計劃以及市場調(diào)研項目，為相關(guān)部門人員提供所需的市場信息支持。 五、瑜伽教練直接上

21、級瑜伽教練總監(jiān)下屬部門目標(biāo)職能1. 負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督本部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；2. 密切與店務(wù)、學(xué)院、行政等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3. 負(fù)責(zé)組織制定公司教練管理制度和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；4. 負(fù)責(zé)制定或修改專業(yè)教程，編制專業(yè)操作方法、專業(yè)知識運(yùn)用等有關(guān)技術(shù)規(guī)定；5. 負(fù)責(zé)教授學(xué)員專業(yè)知識，完善學(xué)員專業(yè)能力；6. 負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)的引進(jìn)與開發(fā)；7. 負(fù)責(zé)組織和抓好新課題的開發(fā)與研究以配合市場需要；8. 負(fù)責(zé)合理安排和調(diào)整所有教練的授課地點(diǎn)，如有突發(fā)事件，做到及時調(diào)整，平穩(wěn)過渡；9. 管理各教練考勤及工資發(fā)放；10. 監(jiān)督各教練授課狀態(tài)，適時給出建設(shè)性意見；11.

22、考核評估各教練工作狀態(tài)和發(fā)展空間，提出合理化調(diào)整；12. 抓好人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，不定期協(xié)助提升本部人員專業(yè)能力；13. 有權(quán)向上級提議人事變動，并對其工作考核評估；完成上級交辦的其他工作。六、行政人事總監(jiān)崗位名稱行政人事部總監(jiān)所屬部門行政人事部直屬上級首席執(zhí)行官崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理責(zé)任對所分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；2、監(jiān)督貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)助配合；3、負(fù)責(zé)組織行政、人事工作管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)員工福利提報和發(fā)放；5、負(fù)責(zé)對外招聘和新員

23、工的上崗培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織公司員工的企業(yè)文化培訓(xùn)工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人員調(diào)配；7、負(fù)責(zé)配合完成各加盟商的商業(yè)及宣傳活動8、參與配合機(jī)構(gòu)市場策劃及其他商業(yè)活動；9、有權(quán)向上級提議下屬人選，并對其工作考核評價；10、按時完成上級交辦的其他工作任務(wù)。行政部行政文員崗位名稱行政部文員所屬部門行政部直屬上級行政總監(jiān)崗位性質(zhì)協(xié)助負(fù)責(zé)人完成各項工作目標(biāo)職能1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施；2、負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好；3、負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公

24、司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作；5、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果；6、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；7、接待求職員工并進(jìn)行解說，及員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理；8、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；9、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報。10、 負(fù)責(zé)公司來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審核、印

25、刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作；11、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品采購申請、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作；12、指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作；13.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作七、企劃部企劃經(jīng)理崗位名稱企劃經(jīng)理所屬部門企劃部直屬上級首席執(zhí)行官崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理責(zé)任對所分管的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)1、主持企劃部日常管理工作。2、負(fù)責(zé)組織制定公司全年營銷企劃工作計劃，并分解落實完成。3、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作，審定各項宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動方案。4、負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作。5、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費(fèi)用

26、的計劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報。6、負(fù)責(zé)主持項目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。7、負(fù)責(zé)對廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作，按計劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費(fèi)，并合理控制成本。8、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計等。9、對營銷策劃方案的實施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進(jìn)工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。企劃部裝修設(shè)計師崗位名稱裝修設(shè)計師所屬部門企劃部直屬上級企劃經(jīng)理崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)裝修設(shè)計施工方面的工作管理責(zé)任負(fù)責(zé)加盟店裝修設(shè)計施工方面的工作主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)裝修設(shè)計（樣板房/售樓處）管理與審核工作及相關(guān)材料選型工作；2、與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)設(shè)計方案、設(shè)計圖紙變更和修改工作；4、負(fù)責(zé)在施工期間對裝飾施工進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤，以確保所有工程按圖施工；5、參與工程質(zhì)量事故的處理，做好技術(shù)復(fù)核工作；6、公司內(nèi)部零星設(shè)計工作；7、參與工程竣工驗收；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。企劃部文案崗位名稱文案所屬部門企劃部直屬上級企劃經(jīng)理崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)公司所有和文字相關(guān)的工作管理責(zé)任主要職責(zé)1、 協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計和撰寫；2、 負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；3、 負(fù)責(zé)公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；4、 協(xié)助公司各類刊物的采編工作； 5、 定期更新行業(yè)資訊