市場(chǎng)拓展部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（共8篇）

1、市場(chǎng)拓展部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)一:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)1.制定和策劃可行的工作計(jì)劃和預(yù)算,檢查公司市場(chǎng)規(guī)劃和渠道策略運(yùn)作,保證執(zhí)行效果;2.領(lǐng)導(dǎo)下屬拓展業(yè)務(wù)渠道,推動(dòng)和調(diào)動(dòng)公司資源進(jìn)行客戶(hù)目標(biāo)市場(chǎng)拓展;3.對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行深入研究和主動(dòng)響應(yīng),制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案,為客戶(hù)定制個(gè)性化的產(chǎn)品,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系;4.負(fù)責(zé)和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和實(shí)施。職責(zé)二:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)1.發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),形成可進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的模式。(1)根據(jù)公司策略發(fā)展新的市場(chǎng)空間(海外市場(chǎng))。(2)根據(jù)市場(chǎng)需求或創(chuàng)造市場(chǎng)需求拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。(3)通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo)、合作

2、商談等形成可運(yùn)作的模式。2.組織安排溝通交流活動(dòng)。(1)影響交流、會(huì)議議題等以達(dá)到目標(biāo)。(2)協(xié)調(diào)相關(guān)資源使活動(dòng)高效開(kāi)展。3.跟蹤拓展項(xiàng)目實(shí)施。4.客戶(hù)及合作伙伴關(guān)系建立及維護(hù)。(1)與客戶(hù)及合作伙伴建立相互信賴(lài)、雙贏的合作關(guān)系。(2)保持良好的互動(dòng)和信息交互。(3)能與對(duì)方單位的基層及中層工作、管理人員良好溝通。5.展會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)支持。(1)展會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃及資料支持。(2)現(xiàn)場(chǎng)支持及活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)。職責(zé)三:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)1、在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門(mén)密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。2、分析市場(chǎng)狀況,正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)批。擬訂年度銷(xiāo)售計(jì)劃,分解

3、目標(biāo),報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;擬訂年度預(yù)算,分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;根據(jù)中期及年度銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配;關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)溝通解決;根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備。4、進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。組織建立、健全客戶(hù)檔案。并且健全銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。5、對(duì)銷(xiāo)售情況作出及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議;并且參與重大銷(xiāo)售的談判和簽定合同。6、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;向直接下級(jí)授權(quán),并布置工作。定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職,并對(duì)其作出工作評(píng)定;受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議,并按照程序處理;7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部主管的工作

4、程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查;8、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。職責(zé)四:業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運(yùn)作及管理,擬定公司投資管理制度;2.選擇投資合作項(xiàng)目,建立投資項(xiàng)目庫(kù),負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證,負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書(shū),協(xié)議書(shū),經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件;3.負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對(duì)外合作、聯(lián)絡(luò)及談判;配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作;4.定期對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與管理工作,并對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研,出具解決方案;5.收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有

5、關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等,為公司的決策提供信息支持;6.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析,對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議;7.跟蹤研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),為公司上市做必要的準(zhǔn)備;8.負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)表的填報(bào);9.協(xié)同行政部做好事業(yè)發(fā)展部門(mén)員工招聘工作,協(xié)同行政部制定事業(yè)發(fā)展部年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,并協(xié)助 行政部實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。10.按照公司財(cái)務(wù)制度,協(xié)同財(cái)務(wù)部做好部門(mén)與財(cái)務(wù)流程優(yōu)化和改進(jìn),確保財(cái)務(wù)流程的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。11.協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)部做好活動(dòng)安排。12.主持制訂、修訂業(yè)務(wù)拓展展部主要工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。13.組織業(yè)務(wù)各部員工的培訓(xùn)。14.依據(jù)財(cái)務(wù)

6、制度制定,預(yù)算或?qū)徍朔峙涫聵I(yè)各部費(fèi)用,審批各部的各項(xiàng)費(fèi)用。15.制定或?qū)徍烁鞑炕顒?dòng)方案;并對(duì)各項(xiàng)政策的執(zhí)行及效果進(jìn)行跟蹤與糾偏。16.參與重大合同談判把控和簽訂。17.定期和不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶(hù),及時(shí)了解和處理問(wèn)題。第2篇：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)一：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)制定和策劃可行的工作計(jì)劃和預(yù)算，檢查公司市場(chǎng)規(guī)劃和渠道策略運(yùn)作，保證執(zhí)行效果；1.領(lǐng)導(dǎo)下屬拓展業(yè)務(wù)渠道，推動(dòng)和調(diào)動(dòng)公司資源進(jìn)行客戶(hù)目標(biāo)市場(chǎng)拓展；2.為客戶(hù)定制個(gè)性化的產(chǎn)品，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案，對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行深入研究和主動(dòng)響應(yīng)，3. 建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；負(fù)責(zé)和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和實(shí)施。4.職責(zé)二：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)發(fā)現(xiàn)新的

7、市場(chǎng)機(jī)會(huì)，形成可進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的模式。1.。)海外市場(chǎng)(根據(jù)公司策略發(fā)展新的市場(chǎng)空間(1)根據(jù)市場(chǎng)需求或創(chuàng)造市場(chǎng)需求拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。(2)通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo)、合作商談等形成可運(yùn)作的模式。(3)組織安排溝通交流活動(dòng)。2.影響交流、會(huì)議議題等以達(dá)到目標(biāo)。(1)協(xié)調(diào)相關(guān)資源使活動(dòng)高效開(kāi)展。(2)跟蹤拓展項(xiàng)目實(shí)施。3.客戶(hù)及合作伙伴關(guān)系建立及維護(hù)。4.與客戶(hù)及合作伙伴建立相互信賴(lài)、雙贏的合作關(guān)系。(1)保持良好的互動(dòng)和信息交互。(2)能與對(duì)方單位的基層及中層工作、管理人員良好溝通。(3)展會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)支持。5.展會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃及資料支持。(1)現(xiàn)場(chǎng)支持及活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)。(2)職責(zé)三：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗

8、位職責(zé)處處起到嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，和各部門(mén)密切配合完成工作。在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下，、1 表率作用。、分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)批。擬訂年度銷(xiāo)售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)2 實(shí)施；擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；根據(jù)中期及年度銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配；關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；根3 據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備。、進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。組織建立、健全客戶(hù)檔案。并且健全銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。4提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)匯總市場(chǎng)信息，匯報(bào)并提出合理建議。對(duì)銷(xiāo)售情況作出及時(shí)匯總、5 發(fā)建議；并且參與重大銷(xiāo)售的談判和簽定合同。、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)

9、督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作。定期聽(tīng)取6 直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并按照程序處理；7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。8職責(zé)四：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運(yùn)1. 作及管理，擬定公司投資管理制度；選擇投資合作項(xiàng)目，建立投資項(xiàng)目庫(kù)，負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證，負(fù)責(zé)起2. 草投資項(xiàng)目意向書(shū)，協(xié)議書(shū)，經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件；負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對(duì)外合作、聯(lián)絡(luò)及談判；配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作；3.定期對(duì)公司

10、各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與4. 管理工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研，出具解決方案；收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等，為公司的決策提供信息5. 支持； 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議；6.跟蹤研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，為公司上市做必要的準(zhǔn)備；7.第3篇：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)一：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)1.制定和策劃可行的工作計(jì)劃和預(yù)算，檢查公司市場(chǎng)規(guī)劃和渠道策略運(yùn)作，保證執(zhí)行效果；2.領(lǐng)導(dǎo)下屬拓展業(yè)務(wù)渠道，推動(dòng)和調(diào)動(dòng)公司資源進(jìn)行客戶(hù)目標(biāo)市場(chǎng)拓展；3.對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行深入研究和

11、主動(dòng)響應(yīng)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案，為客戶(hù)定制個(gè)性化的產(chǎn)品，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；4.負(fù)責(zé)和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和實(shí)施。職責(zé)二：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)1.發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，形成可進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的模式。(1)根據(jù)公司策略發(fā)展新的市場(chǎng)空間(海外市場(chǎng))。(2)根據(jù)市場(chǎng)需求或創(chuàng)造市場(chǎng)需求拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。(3)通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo)、合作商談等形成可運(yùn)作的模式。2.組織安排溝通交流活動(dòng)。(1)影響交流、會(huì)議議題等以達(dá)到目標(biāo)。(2)協(xié)調(diào)相關(guān)資源使活動(dòng)高效開(kāi)展。3.跟蹤拓展項(xiàng)目實(shí)施。4.客戶(hù)及合作伙伴關(guān)系建立及維護(hù)。(1)與客戶(hù)及合作伙伴建立相互信賴(lài)、雙贏的合作關(guān)系。(2)保持良好的互動(dòng)和信息交互。(3)能與對(duì)方單位的基層及中層

12、工作、管理人員良好溝通。5.展會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)支持。(1)展會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃及資料支持。(2)現(xiàn)場(chǎng)支持及活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)。職責(zé)三：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)1、在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。2、分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)報(bào)批。擬訂年度銷(xiāo)售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；根據(jù)中期及年度銷(xiāo)售計(jì)劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配；關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備。4、進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。組織建立、健全客戶(hù)檔案。并且健全銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。5

13、、對(duì)銷(xiāo)售情況作出及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議；并且參與重大銷(xiāo)售的談判和簽定合同。6、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作。定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；受理直接下級(jí)呈報(bào)的合理化建議，并按照程序處理；7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查；8、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。職責(zé)四：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運(yùn)作及管理，擬定公司投資管理制度；2.選擇投資合作項(xiàng)目，建立投資項(xiàng)目庫(kù)，負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草

14、投資項(xiàng)目意向書(shū)，協(xié)議書(shū)，經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件；3.負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作、對(duì)外合作、聯(lián)絡(luò)及談判；配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作；4.定期對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與管理工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研，出具解決方案；5.收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展有關(guān)的政策、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等，為公司的決策提供信息支持；6.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議；7.跟蹤研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，為公司上市做必要的準(zhǔn)備；8.負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)表的填報(bào)；9.協(xié)同行政部做好事業(yè)發(fā)展部門(mén)員工招聘工作，

15、協(xié)同行政部制定事業(yè)發(fā)展部年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助 行政部實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。10.按照公司財(cái)務(wù)制度，協(xié)同財(cái)務(wù)部做好部門(mén)與財(cái)務(wù)流程優(yōu)化和改進(jìn)，確保財(cái)務(wù)流程的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。11.協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)部做好活動(dòng)安排。12.主持制訂、修訂業(yè)務(wù)拓展展部主要工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。13.組織業(yè)務(wù)各部員工的培訓(xùn)。14.依據(jù)財(cái)務(wù)制度制定，預(yù)算或?qū)徍朔峙涫聵I(yè)各部費(fèi)用，審批各部的各項(xiàng)費(fèi)用。15.制定或?qū)徍烁鞑炕顒?dòng)方案；并對(duì)各項(xiàng)政策的執(zhí)行及效果進(jìn)行跟蹤與糾偏。16.參與重大合同談判把控和簽訂。17.定期和不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶(hù)，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。第4篇：拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)拓展部職能及崗位職責(zé)拓展部部

16、門(mén)職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理部門(mén)性質(zhì)：市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店終端加盟客戶(hù)開(kāi)發(fā)、拓展機(jī)構(gòu)管理權(quán)限：市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃制訂、實(shí)施的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 管理職能：負(fù)責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店終端加盟客戶(hù)開(kāi)發(fā)、拓展工作，對(duì)所簽訂的市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店終端加盟客戶(hù)信譽(yù)負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，開(kāi)發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店終端加盟客戶(hù)；2.負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)拓展的年度、季度、月度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃；3.負(fù)責(zé)拓展部開(kāi)發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用； 4.負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷(xiāo)政策方案的制訂，呈報(bào)總

17、經(jīng)理審批；5.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與拓展空白市場(chǎng)收集、分析信息，編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)； 6.負(fù)責(zé)部門(mén)人員的管理，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制； 7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)； 8.負(fù)責(zé)空白市場(chǎng)維護(hù)與管理，適時(shí)回訪意向加盟客戶(hù)和潛在加盟客戶(hù)；9.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店終端拓展加盟客戶(hù)的評(píng)估、驗(yàn)資、加盟客戶(hù)要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完成后的后期跟蹤與其它部門(mén)銜接服務(wù)工作；10.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶(hù)資料的收集、整理，并建立檔案； 11.負(fù)責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專(zhuān)賣(mài)店商圈分布平面圖，并存檔； 人員配置：部門(mén)經(jīng)理1名、拓展主管若干名、拓展專(zhuān)員若

18、干名 部門(mén)組織架構(gòu)分布與職務(wù)直觀圖：拓展部崗位職責(zé) 拓展總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)2、職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限） 3、工作關(guān)系： 三、任職資格：拓展主管崗位說(shuō)明書(shū)2、職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限） 3、工作關(guān)系： 拓展專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)2、職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限） 3、工作關(guān)系：三、任職資格： 四、工作場(chǎng)所：拓展經(jīng)理工作職責(zé)1 宣傳和推廣公司的各項(xiàng)政策，方案和產(chǎn)品文化及品牌特色。2 遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)管理?xiàng)l理，嚴(yán)于律己，以身作則。3 維護(hù)公司形象和利益。4 對(duì)市場(chǎng)拓展工作直接實(shí)施負(fù)責(zé)，制定年度總體計(jì)劃目標(biāo)。5 分解所屬區(qū)域目標(biāo)，制定詳細(xì)的各階段，各區(qū)域的拓展工作計(jì)

19、劃，目標(biāo)。6 根據(jù)目標(biāo)工作計(jì)劃，制定更細(xì)致予以實(shí)施。7 協(xié)助公司宣傳，推廣營(yíng)銷(xiāo)政策，代理商管理制度，合同執(zhí)行，產(chǎn)品推廣政策的貫徹并予以執(zhí)行實(shí)施。8 激勵(lì)，團(tuán)結(jié)市場(chǎng)人員共同完成市場(chǎng)拓展，銷(xiāo)售及回款任務(wù)。9 及時(shí)處理或反饋市場(chǎng)拓展各種問(wèn)題與投訴，建立客戶(hù)檔案及處理問(wèn)題方法與措施。10 努力拓展，發(fā)展與代理商良好的客情關(guān)系，創(chuàng)造雙贏合作局面。11 及時(shí)處理和反饋市場(chǎng)拓展過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，做到公平公正，有理有據(jù)。12 妥善安排區(qū)域具體日常工作，嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)市場(chǎng)拓展計(jì)劃性，條理性。13 按規(guī)定時(shí)間及時(shí)向公司匯報(bào)工作情況以及回傳各種市場(chǎng)拓展報(bào)表，總結(jié)，計(jì)劃等信息，有力地再次回饋市場(chǎng)。 15

20、積極配合公司，做好市場(chǎng)拓展工作，協(xié)助競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，總結(jié)可行性市場(chǎng)分析報(bào)告，做出合理性應(yīng)變及調(diào)整市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略計(jì)劃。16 控制成本費(fèi)用預(yù)算。17 對(duì)部門(mén)的管理組織，實(shí)施方案負(fù)責(zé)。 18 對(duì)公司及所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。 年2月市場(chǎng)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)1.對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行研究與選擇，組織制定公司市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃2.跟蹤同行業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)等各方面的信息及其變化情況3.及時(shí)收集市場(chǎng)信息，了解同行業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，對(duì)各種信息進(jìn)行整理、分析。4.組織部門(mén)全體員工全面完成公司下達(dá)的市場(chǎng)拓展目標(biāo)與任務(wù)5.協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位，通力協(xié)作，做好客戶(hù)服務(wù)的各項(xiàng)工作6.編制年度市場(chǎng)拓展費(fèi)用預(yù)算

21、，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批7.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工培訓(xùn)工作的總體計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 8.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的招聘與選拔9.負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展及人員調(diào)配工作，管理本部門(mén)所屬員工把全年任務(wù)分解、細(xì)化給下屬，監(jiān)控、考核任務(wù)完成進(jìn)度與結(jié)果。 10.主持每周的部門(mén)工作例會(huì)，聽(tīng)取下屬匯報(bào)，解決難題，布置工作第5篇：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)(移動(dòng))1.發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，形成可進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的模式。(1)根據(jù)公司策略發(fā)展新的市場(chǎng)空間(海外市場(chǎng))。(2)根據(jù)市場(chǎng)需求或創(chuàng)造市場(chǎng)需求拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。(3)通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo)、合作商談等形成可運(yùn)作的模式。2.組織安排溝通交流活動(dòng)。(1)影響交流、會(huì)議議題等以達(dá)到目標(biāo)。(2)協(xié)調(diào)相關(guān)資源使活

22、動(dòng)高效開(kāi)展。3.跟蹤拓展項(xiàng)目實(shí)施。4.客戶(hù)及合作伙伴關(guān)系建立及維護(hù)。(1)與客戶(hù)及合作伙伴建立相互信賴(lài)、雙贏的合作關(guān)系。(2)保持良好的互動(dòng)和信息交互。(3)能與對(duì)方單位的基層及中層工作、管理人員良好溝通。5.展會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)支持。(1)展會(huì)等市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃及資料支持。(2)現(xiàn)場(chǎng)支持及活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)。第6篇：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理崗位職責(zé)(電視臺(tái))1.獨(dú)立或帶領(lǐng)業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)拓展公司戰(zhàn)略性客戶(hù)。2.制訂公司業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略，并與其他業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén)緊密配合，執(zhí)行戰(zhàn)略。3.培訓(xùn)、管理業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)，并嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)拓展部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。4.與其他業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén)共同制訂公司對(duì)外推廣的戰(zhàn)略，并帶領(lǐng)執(zhí)行此戰(zhàn)略。5.與重要的

23、客戶(hù)決策人建立起良性的、建設(shè)性的合作關(guān)系。獨(dú)立或帶領(lǐng)業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)拓展公司戰(zhàn)略性客戶(hù)。6.負(fù)責(zé)建立及擴(kuò)大公司品牌認(rèn)知度，促成與拓展各領(lǐng)域新的商業(yè)合作伙伴。7.創(chuàng)造、鑒別及篩選不同的商業(yè)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大公司品牌影響力。第7篇：業(yè)務(wù)拓展部崗位職責(zé)范本崗位說(shuō)明書(shū)系列編號(hào)：fs-zd-04017業(yè)務(wù)拓展部崗位職責(zé)duties of busine development department說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫(xiě)。業(yè)務(wù)拓展部主管瀘州興陽(yáng)投資集團(tuán)有限公司瀘州興陽(yáng)投資集團(tuán)有限公司，興陽(yáng)崗位職責(zé):1.根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，制定招商計(jì)劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解;2.保證營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局;3.分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，撰寫(xiě)分析報(bào)告;4.維護(hù)與客戶(hù)長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象;5.負(fù)責(zé)下屬人員日常工作及業(yè)務(wù)的管理、指揮、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。任職要求:1.具備較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及公文寫(xiě)作能力;