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1、物流公司副總經(jīng)理崗位職責(共6篇) 第1篇:物流公司倉儲副總經(jīng)理崗位職責副總經(jīng)理(倉儲配送)崗位職責1、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建恰當?shù)臉I(yè)務(wù)組織構(gòu)架,構(gòu)建基本的組織團隊。2、協(xié)助總經(jīng)理進行管理制度、標準和工作流程的審核、建立和修訂。3、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,對下屬進行合理的工作調(diào)配。4、協(xié)助總經(jīng)理對倉儲配送經(jīng)營方針、經(jīng)營形式,業(yè)務(wù)的核心及側(cè)重點進行規(guī)劃。5、協(xié)助總經(jīng)理結(jié)合本企業(yè)特點對倉儲、配送部門進行分析優(yōu)化,平衡成本、速度、服務(wù)等因素。6、負責在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進行業(yè)務(wù)洽談,為客戶宣講公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品,增強客戶的認可。7、根據(jù)儲運貨物性質(zhì)合理設(shè)計存放區(qū)域,合理規(guī)劃倉庫儲位。8、組織倉儲人員做好各
2、類貨物的出、入庫管理,多出入庫貨物進行安全質(zhì)量檢驗。9、根據(jù)作業(yè)要求,配合其他部門做好貨物裝卸和搬運工作;改善作業(yè)環(huán)境,提高貨物裝卸效率。10、定期檢查倉庫5s實施情況,做好倉庫12防工作。11、督導倉庫管理人員簡歷貨物的出入庫臺賬,并定期做好盤點工作。12、根據(jù)庫容和市場需求設(shè)定安全庫存量,并組織好積壓貨物的處理工作。13、根據(jù)配送作業(yè)計劃,對進貨、送貨作業(yè)的方案進行審核。及時組織人員備好要配送的貨物。14、采用合理的分揀方法進行配載。并指導和選擇最佳的配送路線。15、每日組織相關(guān)人員對貨物到達情況進行確認,隨時掌握貨物的在途情況。16、負責本部門各種信息和資料的保密工作。17、負責本部門人
3、員的考核與管理工作,不斷提高部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。第2篇:物流副總經(jīng)理崗位職責物流副總經(jīng)理崗位職責下面是的物流副總經(jīng)理崗位職責,供你參考,希望能對你有所幫助。物流副總經(jīng)理崗位職責1 1、負責分管市場部、計投部和建材部工作; 2、負責項目招商、運營、營銷和信息化建設(shè)的督導工作; 3、負責分管部門人員的管理及培養(yǎng); 4、組織與招商運營相關(guān)的合同、協(xié)議的標準化工作; 5、負責制定分管部門年度、季度工作計劃及落實。 物流副總經(jīng)理崗位職責2 1.協(xié)助市場總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度; 2.重點負責分公司組建、人員培訓及業(yè)務(wù)指導; 3.配合總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標; 4 對各分公司負
4、責人進行kpi考核; 5.指導并帶領(lǐng)團隊進行業(yè)務(wù)開發(fā); 6.市場總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。 物流副總經(jīng)理崗位職責3 1.全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司冷鏈物流業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃; 2.組建冷鏈物流的經(jīng)營管理團隊,制定業(yè)務(wù)實施計劃; 3.負責冷鏈業(yè)務(wù)的開發(fā),完成業(yè)務(wù)指標; 4.制定冷鏈物流業(yè)務(wù)操作流程及標準。 物流副總經(jīng)理崗位職責4 1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標; 2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃; 3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度; 4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; 5、指導公司人才隊伍的建設(shè)工作
5、; 6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行; 7、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。第3篇:物流副總經(jīng)理崗位職責物流副總經(jīng)理崗位職責1、負責分管市場部、計投部和建材部工作;2、負責項目招商、運營、營銷和信息化建設(shè)的督導工作; 3、負責分管部門人員的管理及培養(yǎng);4、組織與招商運營相關(guān)的合同、協(xié)議的標準化工作; 5、負責制定分管部門年度、季度工作計劃及落實。 1.協(xié)助市場總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度; 2.重點負責分公司組建、人員培訓及業(yè)務(wù)指導; 3.配合總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標; 4對各分公司負責人進行kpi考核; 5.指導并帶領(lǐng)團隊進行業(yè)務(wù)開發(fā);
6、6.市場總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。1.全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司冷鏈物流業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃; 2.組建冷鏈物流的經(jīng)營管理團隊,制定業(yè)務(wù)實施計劃; 3.負責冷鏈業(yè)務(wù)的開發(fā),完成業(yè)務(wù)指標; 4.制定冷鏈物流業(yè)務(wù)操作流程及標準。1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標;2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度; 4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; 5、指導公司人才隊伍的建設(shè)工作;6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;7、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。
7、1、以扎實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度,協(xié)助經(jīng)理制定并實施部門制度,保證部門工作有法可依、有章可循。 2、協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng),努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學化、高效化和低成本化。3、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見或建議,輔助經(jīng)理決策。4、在經(jīng)理的指導下對基層工作進行全方位的監(jiān)督和指導,保證各項業(yè)務(wù)順利進行。5、協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門進行溝通,樹立物流部良好的部門形象;隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況,做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。6、負責部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。 1、負責平臺物流部門日常管理工
8、作,包括:倉儲、運輸、配送、資源收集、車輛管理等;2、制定執(zhí)行倉儲物流工作計劃、對物流工作規(guī)劃進行總結(jié)和完善;3、監(jiān)督實施物流體系職責與管理標準;4、控制物流配送和倉儲物流成本提升物資周轉(zhuǎn)率,降低庫存損耗率;5、制定及控制部門物流及管理費用;6、負責部門人員的管理與團隊建設(shè)、考核、培訓等工作。第4篇:物流公司總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理崗位職責1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團隊。4、負責企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。5、對人員進行合理的工作調(diào)配。6
9、、主持建立各項物流制度、負責各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。8、下達企業(yè)物流年度計劃指標,并組織各部門實施,監(jiān)督、檢查各計劃目標的執(zhí)行情況。9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。12、向各部門下達成本控制目標,并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。13、全面負責企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓的執(zhí)行工作。第5篇:公司副總經(jīng)理崗位職責公司副總經(jīng)理崗位職責公司副總經(jīng)理崗位職責1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營打算
10、、業(yè)務(wù)進展打算;2、將公司內(nèi)部治理制度化、規(guī)范化;3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和治理體系及相關(guān)治理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范;4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和打算的實施;5、開展企業(yè)形象宣傳活動;6、按時提交公司進展現(xiàn)狀報告、進展打算報告;7、指導公司人才隊伍的建設(shè)工作;8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行治理,協(xié)助監(jiān)督各項治理制度的制定及推行;9、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;10、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。:分公司1、高層治理職位,協(xié)助決策層制定公司進展戰(zhàn)略,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要阻礙;2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧,熟練掌握的園林工程
11、項目全過程,能夠處理好分公司的工程項目治理事項;負責分公司的日常運營的監(jiān)督和治理;3、制定分公司年度目標,并跟進目標任務(wù)的實施進度;4、負責分公司各部門打算的審核與跟進;5、負責對分公司人員團隊建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責和考核,并有效的治理;6、負責對運作質(zhì)量的治理,有效保障日常運作質(zhì)量,最終達到客戶中意度;7、全面負責分公司的市場開拓;8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;9、完成總公司交待的其它工作。:物業(yè)公司1、協(xié)助決策層制定公司進展戰(zhàn)略,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要阻礙;2、負責公司物流治理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合
12、作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控;3、負責公司物流規(guī)劃和治理體系建設(shè),包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;4、負責公司物流運營、質(zhì)量操縱;5、采集、整合及治理物流外部資源;6、監(jiān)控物流運作績效,從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效。:地產(chǎn)公司1、負責分管公司招商營運板塊工作,組織擬訂項目招商營運治理規(guī)范和執(zhí)行標準并持續(xù)改進;2、負責招商營運團隊建設(shè)、建立健全招商營運治理體系和考核標準;3、負責市場調(diào)研和市場競爭分析,制定商業(yè)招商運營方案并組織實施;4、制定商業(yè)招商運營預(yù)算并分落落實,進行商業(yè)招商運營成本操縱,完成公司下達的年度經(jīng)營、治理的各項指標;5、負責處理商
13、家投訴等突發(fā)事件;6、負責相關(guān)對外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。:財務(wù)公司1、負責建立、完善財務(wù)公司風險操縱體系,確保風險操縱體系有效運行2、負責組織起草、完善財務(wù)公司風險管操縱度、操作規(guī)程和實施細則,3、組織相關(guān)部門對項目流程和業(yè)務(wù)治理制度提出風險治理修訂意見;及4、時了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化,向財務(wù)公司治理層、各業(yè)務(wù)部門提供風險管控建議,并對財務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風險防范專業(yè)意見5、負責組織起草、完善財務(wù)公司審計業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實施細則負責組織對財務(wù)公司各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動合法性、風險性、準確性、效益性和規(guī)范性的審計檢查6、負責協(xié)調(diào)財務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財
14、政、稅務(wù)等部門的檢查工作,負責組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財務(wù)公司內(nèi)部風險操縱狀況的信息披露第6篇:公司副總經(jīng)理崗位職責公司副總經(jīng)理崗位職責1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,努力完成工作范圍內(nèi)的各項任務(wù)。重大問題及時向經(jīng)理匯報。加強信息溝通,抓好分管區(qū)域各項管理工作的落實。2、協(xié)助經(jīng)理抓好公司干部職工的職業(yè)道德,提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力;組織職工進行業(yè)務(wù)學_,以提高職工工作質(zhì)量和工作效率。3、協(xié)助經(jīng)理制定有關(guān)規(guī)章制度和工作計劃,及時檢查落實。 4、深入工作現(xiàn)場,調(diào)查研究,虛心聽取師生員工的意見,不斷改進和提高服務(wù)工作質(zhì)量。5、大膽改革,勇于創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥地探索學生公寓管理工作的新思路。6、完成公
15、司交辦的其他工作任務(wù)。1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; 3、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃; 5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選; 6、負責協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;7、對各營業(yè)部的工作負領(lǐng)導責任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù); 8、負責對企業(yè)文化的建設(shè)工作9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)第一條對總經(jīng)
16、理負責、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。第二條熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理反映;提出建議或意見,當好總經(jīng)理的參謀和助手。第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營承包責任制的考核工作。主管機電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場、售票服務(wù)處等部門。第四條負責規(guī)范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。 第五條協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。1、負責公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術(shù)管理工作。 2、負責公司的設(shè)備購置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。 3、負責公司的技術(shù)培訓、技能考核、技術(shù)咨詢工作。 4
17、、負責公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。 5、負責公司的生產(chǎn)組織,確保安全生產(chǎn)。 6、負責領(lǐng)導技術(shù)部人員有效地開展各項工作。7、負責組織對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準備、引進技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新計劃的制訂。8、組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。 9、負責協(xié)助銷售部進行投標洽談咨詢。10、負責組織不合格品的評審及預(yù)防措施的制定。 11、負責組織產(chǎn)品設(shè)計、工藝編制及工裝設(shè)計。12、每天對分管的部門及區(qū)域進行巡視,做到及時協(xié)調(diào)處理。 13、負責組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故。 14、負責搞好均衡生產(chǎn),滿足合同要求。15、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作,在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。一、在公司
18、總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面主持商場各項工作。二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護商場的正常經(jīng)營秩序。三、組織制定商場內(nèi)部各項管理制度。四、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。 六、全面負責商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。七、及時掌握商場銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導匯報經(jīng)營管理情況。八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。 九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。十、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財務(wù)管理,協(xié)同會計部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。十二、組織商場
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