施工質(zhì)量管理體系

1、施工質(zhì)量管理體系目錄一、 . 施工質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行1二、 . 施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)2三、 . 質(zhì)量保證措施4四、 . 施工過(guò)程質(zhì)量保證措施5五、 . 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施6六、 . 試驗(yàn)、測(cè)量質(zhì)量保證措施6施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系建設(shè)工程施工質(zhì)量控制就是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一 , 它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段與實(shí)施階段的全過(guò)程 , 牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、 施工過(guò)程的質(zhì)量控制與施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它 , 才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。建設(shè)工程施工質(zhì)量控制就是工程質(zhì)量管理的一部分,

2、 質(zhì)量控制就是在明確的質(zhì)量方針與目標(biāo)指導(dǎo)下, 通過(guò)對(duì)具體作業(yè)技術(shù)與管理活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施過(guò)程, 致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo), 就是一種過(guò)程性、糾正性與把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制, 包括建立與運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系,采取施工質(zhì)量預(yù)控 , 實(shí)施施工過(guò)程質(zhì)量控制與嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收, 才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。一 . 施工質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行1、施工質(zhì)量保證體系的建立就是以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)( 如施工項(xiàng)目經(jīng)理部 ) 為主體 , 根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系與業(yè)主方或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定與要求而建立的。 施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍 ,

3、 結(jié)合工程的特點(diǎn)建立 , 其主要內(nèi)容有 :現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系 ;現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能 ( 部門 ) 分工 ; 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件 ; 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施 ;施工質(zhì)量保證體系就是通過(guò)以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證的制度性與程序性的文件體系 , 為現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力與機(jī)制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點(diǎn) : 系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行 , 應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭 , 過(guò)程管理為重心 , 按照 pdca循環(huán)原理展開(kāi) , 即計(jì)劃 (plan),明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案; 實(shí)施 (do),包

4、含兩個(gè)環(huán)節(jié) , 計(jì)劃行動(dòng)方案的交底與按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) ; 檢查 (check), 對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查; 處置 (action),對(duì)質(zhì)量檢查施工質(zhì)量管理體系發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 , 及時(shí)進(jìn)行原因分析 , 采取必要的措施予以糾正。 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行 , 應(yīng)按照事前、事中與事后控制相結(jié)合的模式依次展開(kāi)。2、施工質(zhì)量預(yù)控施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控 , 就是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想 , 在施工前 , 通過(guò)施工質(zhì)量計(jì)劃的編制 , 確定合理的施工程序、 施工工藝與技術(shù)方法 , 以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施 , 用以指導(dǎo)施工過(guò)程的質(zhì)量管理與控制。落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作 , 對(duì)于

5、施工過(guò)程的順利展開(kāi)并有效控制施工管理目標(biāo) , 有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有 :工程項(xiàng)目開(kāi)工前的全面施工準(zhǔn)備各分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備從施工質(zhì)量控制的角度瞧 , 施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控 , 目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí) , 防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致 , 而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。施工生產(chǎn)要素通常就是指人、 材料、機(jī)械、技術(shù) ( 或施工方法 ) 、環(huán)境與資金。基中資金就是其她生產(chǎn)要素配置的條件。 通過(guò)施工生產(chǎn)要素的合理配置、 優(yōu)化組合與動(dòng)態(tài)管理 , 以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案 , 在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù) , 并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營(yíng)效益。二 .

6、施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者, 對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。2、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、 配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí) , 確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程負(fù)有組織、貫徹、落實(shí)與檢查的責(zé)任。3、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)主管、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)程、規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法與工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)與班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底, 處理日常技術(shù)問(wèn)題 , 對(duì)工程負(fù)有施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。4、工長(zhǎng) ( 施

7、工員 ) 質(zhì)量職責(zé)組織班組嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)交底進(jìn)行施工, 對(duì)違反有關(guān)原則的班組或個(gè)人給予停工、返工處罰。組織班組開(kāi)展自檢互檢交接檢活動(dòng), 組織本專業(yè)分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定 , 對(duì)操作中的質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)處理?？刂票緦I(yè)的主要材料的使用, 對(duì)未經(jīng)驗(yàn)證與試驗(yàn)的材料不得使用 , 對(duì)由于使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。5、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)班組長(zhǎng)就是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者, 對(duì)操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。樹(shù)立為用戶服務(wù)、對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想 , 領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工。6、試驗(yàn)員與測(cè)量員的質(zhì)量職責(zé)試驗(yàn)員 : 嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān), 及時(shí)收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材料

8、證明資料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格, 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。測(cè)量員 : 按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確施放管道中心線、槽底高程與閥室尺寸 , 及時(shí)辦理驗(yàn)線手續(xù) , 及時(shí)收集與保存有關(guān)施工資料。7、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定與監(jiān)督檢查。 及時(shí)收集整理各分項(xiàng)分部、 單位工程質(zhì)量原始檢查評(píng)定記錄 , 建立有關(guān)質(zhì)量臺(tái)帳 , 及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。堅(jiān)持原則 , 深入生產(chǎn)第一線 , 對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān), 隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài) , 對(duì)粗制濫造者有權(quán)停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。參加隱蔽工程檢查與驗(yàn)收 , 交接工作及對(duì)質(zhì)量事故與質(zhì)量問(wèn)題的處理。8、材料主管

9、與現(xiàn)場(chǎng)材料員的質(zhì)量職責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求, 會(huì)同物資職能部門采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、保管供應(yīng)合格的設(shè)備與材料。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證, 及時(shí)把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員, 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查 , 并正確標(biāo)識(shí)。施工質(zhì)量管理體系三 . 質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量就是企業(yè)的生命, 本工程的質(zhì)量方針就是: 質(zhì)量第一 , 信譽(yù)為本 , 精心施工 , 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我單位對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)就是 : 確保省級(jí)市政金杯獎(jiǎng) , 爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家市政金杯獎(jiǎng)。我們將建立科學(xué)可靠的質(zhì)量保證體系 , 建立健全周密嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度 ,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作 , 認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育 , 對(duì)于質(zhì)量要求

10、與標(biāo)準(zhǔn) , 做到人人明白 , 領(lǐng)導(dǎo)把關(guān) , 自覺(jué)遵守。施工中嚴(yán)格執(zhí)行 iso9001-2000 質(zhì)量保證體系 , 并對(duì)施工過(guò)程實(shí)行“四全”監(jiān)控 ( 全員、全方位、全過(guò)程、全天候 ), 在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) , 杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 采用先進(jìn)的科技成果 , 配備先進(jìn)的儀器設(shè)備 , 為提高質(zhì)量提供技術(shù)保證。2、施工質(zhì)量保證體系針對(duì)本標(biāo)工程 , 我單位成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部健全崗位責(zé)任制 , 各負(fù)其責(zé) , 施工有序 , 爭(zhēng)取圓滿完成施工任務(wù)。為確保工程的施工質(zhì)量 , 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主 , 由施工、技術(shù)、質(zhì)控、測(cè)量、材料部門人員組織的質(zhì)量小組 , 與監(jiān)理人員密切配合 , 形成一個(gè)強(qiáng)

11、有力的質(zhì)量保證體系。施工單位及人員資質(zhì)符合有關(guān)規(guī)定要求 , 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、特種作業(yè)人員要持證上崗。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖。施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) :與發(fā)包人簽定的合同協(xié)議發(fā)包人與監(jiān)理工程師下發(fā)的要求、通知、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙發(fā)包人與監(jiān)理工程師要求使用的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程等3、質(zhì)量保證工作內(nèi)容 :3、1、施工計(jì)劃保證 : 科學(xué)合理安排工期、工序與季節(jié)施工; 做好質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)設(shè)計(jì) ; 質(zhì)量檢查報(bào)表 ; 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。施工技術(shù)保證 : 圖紙會(huì)審了解工程質(zhì)量要求 ; 編制施組及技術(shù)交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 做好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)復(fù)核工作。施工質(zhì)量管理體系3、2、施工操作保證 : 堅(jiān)

12、持“三檢”制度 ; 堅(jiān)持樣板工程 ; 做好預(yù)隱檢工作 ; 工序操作掛牌制。施工材料保證 : 堅(jiān)持“四驗(yàn)三把關(guān)制” , 四驗(yàn) : 驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量 , 三把關(guān) : 材料人員、技術(shù)質(zhì)量人員、施工操作者把關(guān)。3、 3、人員素質(zhì)保證 : 持證上崗 ; 培訓(xùn)專業(yè)技工 ; 技工相對(duì)穩(wěn)定。四 . 施工過(guò)程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量 , 我們將在開(kāi)工之前 , 根據(jù)工程的特點(diǎn)與需要 , 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度 , 并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 根據(jù)質(zhì)量管理的需要 , 針對(duì)某些施工環(huán)節(jié)與問(wèn)題 , 制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。其具體內(nèi)容為 :1、做好施工組織設(shè)計(jì), 采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝與技術(shù), 以保證工程質(zhì)

13、量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行本工程甲方招標(biāo)文件要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作, 重點(diǎn)把好圖紙審核、測(cè)量復(fù)測(cè)、計(jì)量檢驗(yàn)“三大關(guān)口” , 抓好放樣定位、選料配材、測(cè)試試驗(yàn)、自檢自控四個(gè)環(huán)節(jié)。3、開(kāi)工前的技術(shù)交底制度開(kāi)工之前 , 業(yè)主組織了整個(gè)工程的技術(shù)交底之后 , 我們將組織施工階段的層層技術(shù)交底 , 做到一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí) , 一級(jí)保一級(jí)。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工之前 , 必須由項(xiàng)目總工程師對(duì)全體施工人員進(jìn)行書面交底 , 明確本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其它工程的關(guān)系、施工方法與注意事項(xiàng)等, 使全體人員在徹底明確了施工對(duì)象下投入施工。4、建立“五不施工、三不交

14、接、一不計(jì)價(jià)”制度施工中 , 嚴(yán)格施工中的質(zhì)量管理 , 做到“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)” , 即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工 , 圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工 , 測(cè)量定樁點(diǎn)與資料未經(jīng)檢測(cè)復(fù)核不施工 , 材料無(wú)合格證或未經(jīng)檢驗(yàn)不用于施工 , 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工 ; 無(wú)自檢記錄不交接 , 未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收不交接 , 施工記錄不全不交接 ;對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目一律不驗(yàn)工計(jì)價(jià)。5、對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的三檢制度“三檢” 即: 自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格 , 不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工 ,以確保各道工序的施工質(zhì)量。6、實(shí)施嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目 , 首先由班組、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢,

15、 自檢合格后 , 應(yīng)施工質(zhì)量管理體系報(bào)監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明書。7、實(shí)施測(cè)量資料換手復(fù)核制度工程施工中測(cè)量就是關(guān)鍵, 測(cè)量資料 , 須經(jīng)換手復(fù)核 , 最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、 水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均要加強(qiáng)保護(hù)并進(jìn)行定期復(fù)測(cè)。8、建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收, 參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)檢、技術(shù)及材料人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括:8、 1、進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量就是否符合采購(gòu)計(jì)劃;8、 2、廠家的合格證或檢驗(yàn)報(bào)告就是否齊全;8、 3、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 , 并填寫檢查驗(yàn)收記錄 ;8、4、取樣進(jìn)行試驗(yàn) , 并出

16、具試驗(yàn)報(bào)告單。經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng), 如已進(jìn)場(chǎng) , 則馬上清理出場(chǎng)。9、認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料的管理制度經(jīng)檢驗(yàn)合格 , 同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品, 要分類、分批存放 , 設(shè)立標(biāo)志與帳卡 , 按用途歸口保管、發(fā)放 , 不得混雜 , 對(duì)易受潮的物品做好防雨、防潮工作。10、建立保證質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度對(duì)于工程質(zhì)量抓的好的部門或個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì), 對(duì)于工程質(zhì)量差的部門要實(shí)行重罰。五 . 機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施1、對(duì)用于本工程的工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查 , 確認(rèn)其能力 , 達(dá)到本項(xiàng)目施工要求的方可進(jìn)行 , 并備足易損件。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立臺(tái)帳 , 予以標(biāo)識(shí) , 報(bào)工程師驗(yàn)收 , 驗(yàn)收合格后方可使用。3、設(shè)備每次使用完畢 , 擦拭干凈 , 按設(shè)備使用說(shuō)明書及本公司設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行保養(yǎng) , 確保設(shè)備始終處于