深圳市水務(wù)(集團(tuán))有限公司設(shè)備管理制度(試行)(doc11頁)

1、深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司設(shè)備管理制度（試行）第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司設(shè)備管理工作 , 提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保障城市供、排水生產(chǎn)安全可靠，特制定本制度。第二條 本制度所指的設(shè)備是： 本公司范圍內(nèi)， 所有單價在 2000 元（含 2000 元）以上、使用期限在一年以上的固定資產(chǎn)設(shè)備。包括 : 生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、信息通訊設(shè)備、辦公設(shè)備。第三條 本制度適用范圍為： 本公司及下屬各給水廠、 污水廠、各原水泵站、排水泵站管理所， 各分公司和排水工區(qū)以及公司全資附屬企業(yè)。 公司控股法人企業(yè)可參照本制度執(zhí)行。第四條 設(shè)備管理實行二級管理。公司為一級管理單位，設(shè)備使用單位為二級管理單

2、位。設(shè)備部是設(shè)備管理的主管部門。第五條 設(shè)備管理的主要任務(wù)是： 采用先進(jìn)的管理方法對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，不斷提高和改善企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)和維修技術(shù)水平， 保持設(shè)備完好， 充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的設(shè)備投資效益。第六條 設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)以及本制度的執(zhí)行情況，將列入設(shè)備使用單位領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任目標(biāo)，并作為季度定量考核和年終考核的重要依據(jù)。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條 公司設(shè)備管理工作由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé) , 公司設(shè)備部為組織實施部門。 各設(shè)備使用單位的設(shè)備管理工作由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)， 并指定職能部室負(fù)責(zé)具體實施。第八條設(shè)備部的主要職責(zé)：1、根據(jù)政府和行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和

3、法規(guī)以及公司的發(fā)展規(guī)劃，制定本公司設(shè)備管理的規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、購置、安裝調(diào)試、驗收、改造、大中修、封存、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓及報廢等工作。3、負(fù)責(zé)新設(shè)備的選型、試用以及推廣工作。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織與生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的新設(shè)備、維修技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。5、負(fù)責(zé)公司設(shè)備（含大型備品、配件）購置計劃和設(shè)備改造計劃的審核，并負(fù)責(zé)組織實施計劃。6、服務(wù)基層，了解掌握主要設(shè)備運行狀況，認(rèn)真負(fù)責(zé)、高效優(yōu)質(zhì)地處理有關(guān)設(shè)備運行和管理方面的重大問題。7、參與生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。8、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，不斷完善以設(shè)備臺帳為中心的計算機(jī)輔助設(shè)備管理信息系統(tǒng)。9、負(fù)責(zé)對各單位的設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況

4、進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。10、負(fù)責(zé)公司交給的其它任務(wù)。第九條設(shè)備使用單位職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級有關(guān)設(shè)備管理的制度、規(guī)程。負(fù)責(zé)制定本單位安全操作規(guī)程、 維修保養(yǎng)制度、 檢修工作票制度、 設(shè)備巡檢制度以及設(shè)備管理制度的實施細(xì)則等。2、負(fù)責(zé)建立本單位設(shè)備臺帳和主要設(shè)備檔案。做好各主要設(shè)備運行記錄，逐步實現(xiàn)計算機(jī)輔助管理。3、每年年底對本單位2000 元以上固定資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次核查統(tǒng)計并將結(jié)果上報設(shè)備部和財務(wù)部。4、負(fù)責(zé)編報本單位年度固定資產(chǎn)設(shè)備及備品、配件的申請購置計劃。并負(fù)責(zé)小型設(shè)備及設(shè)備零配件的采購工作。 認(rèn)真填報設(shè)備購置報表。5、負(fù)責(zé)編報本單位年度設(shè)備維修和保養(yǎng)計劃并組織實施。主要設(shè)備

5、大修情況要登記在設(shè)備檔案中。并認(rèn)真填報設(shè)備維修報表。6、認(rèn)真做好本單位設(shè)備的巡檢工作，充分利用測試儀表定期對主要設(shè)備進(jìn)行檢查，有針對性的開展設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證主要設(shè)備完好率應(yīng)滿足公司的要求（通用設(shè)備及給水專用設(shè)備在98以上，排水專用設(shè)備在96以上），并認(rèn)真填報設(shè)備完好率報表。7、負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)安全工作。加強(qiáng)事故防范措施。負(fù)責(zé)事故的上報，并參與分析處理工作。8、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備調(diào)撥、封存和報廢的上報工作。9、協(xié)同有關(guān)部門對本單位職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。保證本單位設(shè)備操作人員做到 五懂 三會 。即懂構(gòu)造，懂運作原理，懂性能，懂用途，懂用油常識。會正常操作，會日常保養(yǎng)，會排除故障。10、

6、負(fù)責(zé)公司交給的其它任務(wù)。第三章計劃與購置第十條 對于 10000 元以上固定資產(chǎn)設(shè)備和大宗通用備品、配件的購置都要編制詳細(xì)的購置計劃。 各單位必須在每年九月底之前將下年度的購置計劃報送公司經(jīng)營部和設(shè)備部。 設(shè)備部審核后， 交經(jīng)營部匯總， 通過公司投資計劃會議進(jìn)行審批。計劃審批后將以文件形式下發(fā)。第十一條 設(shè)備購置計劃的主要責(zé)任單位為設(shè)備部。小于 10000 元的小型設(shè)備及備品、配件各單位可自行購置， 具體參照設(shè)備零配件采購管理的暫行規(guī)定執(zhí)行。第十二條 上報和審核設(shè)備購置計劃的原則是：保證生產(chǎn)、切合實際、控制庫存。第十三條 各單位在報設(shè)備購置計劃之前，要做好設(shè)備的詢價及估價工作。若設(shè)備實際價格與

7、計劃價格相差較多時（一般大于 20），應(yīng)說明原因，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可購置。第十四條 設(shè)備購置應(yīng)按計劃項目實施，不得隨意超計劃購置。如生產(chǎn)急需或特殊原因需要增加購置項目， 需書面提出申請， 經(jīng)設(shè)備部審核并呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由經(jīng)營部列入增補計劃。第十五條 大型工程項目中的設(shè)備購置應(yīng)單獨制定計劃，公司成立專業(yè)審核小組進(jìn)行審核， 由經(jīng)營部匯總后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 審批后列入公司計劃并指定單位組織實施。第十六條設(shè)備購置必須遵照 貨比三家 的原則，大宗設(shè)備購置或單臺超過20 萬元的設(shè)備購置應(yīng)盡量采用招標(biāo)方式進(jìn)行。第十七條 設(shè)備購置單位應(yīng)及時將所購置的設(shè)備錄入設(shè)備電腦臺帳，設(shè)備沒在電腦臺帳出現(xiàn)的，不予辦理

8、報銷手續(xù)。第四章驗收與保管第十八條 設(shè)備和備品、配件到貨后必須辦理驗收入庫手續(xù)。主要設(shè)備由設(shè)備部會同使用單位有關(guān)技術(shù)人員及倉管人員共同驗收。小型設(shè)備及備品、配件，由各使用單位組織驗收。驗收后填寫入庫驗收單一式三份，一份交設(shè)備部留底，一份留使用單位作記帳憑證，一份交倉庫。第十九條設(shè)備驗收時，應(yīng)同時清點、驗收隨機(jī)附件、技術(shù)資料、合格證等。遇有殘缺不全，變形損壞等情況， 應(yīng)作詳細(xì)記錄，由訂貨部門向供貨方交涉處理。第二十條 新購設(shè)備需進(jìn)行必要的檢驗與測試，如質(zhì)量有問題，由訂貨部門向供貨單位交涉處理。第二十一條設(shè)備的隨機(jī)工具和技術(shù)資料嚴(yán)禁私人占有。設(shè)備開箱后，驗收人員負(fù)責(zé)將技術(shù)資料、 合格證等收集完整，

9、 送交公司檔案室建檔。 使用單位如需以上資料，可借閱或復(fù)印。第二十二條 庫存設(shè)備及備品配件應(yīng)做到妥善管理，準(zhǔn)確發(fā)放，帳、物、卡三者相符，每年年終進(jìn)行一次盤點，并做好記錄。第二十三條 大型工程項目（包括外單位建設(shè)的項目）中的設(shè)備由項目負(fù)責(zé)單位組織驗收，設(shè)備部和具體接收單位參加， 按設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范進(jìn)行驗收。工程中的各種技術(shù)資料由項目負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)收集整理，驗收完畢后，應(yīng)及時送交公司檔案室建檔。第五章使用與操作第二十四條設(shè)備必須按有關(guān)技術(shù)安全操作規(guī)程進(jìn)行操作、維護(hù)。第二十五條 實行技術(shù)考核和持證上崗制度，操作人員上崗必須先經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，掌握設(shè)備性能和安全操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后，方可上崗操

10、作。第二十六條 設(shè)備操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度。堅守工作崗位，不準(zhǔn)擅自將設(shè)備交他人操作。第二十七條 新購入設(shè)備和大修后的設(shè)備， 使用單位必須按走合期規(guī)定運轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)對運轉(zhuǎn)情況的監(jiān)視。 走合期結(jié)束后，按規(guī)定進(jìn)行一次保養(yǎng)， 方可正式使用。第二十八條 設(shè)備不得帶病 ( 是指會導(dǎo)致設(shè)備損壞、 減少設(shè)備壽命、 產(chǎn)生安全事故的各種隱患 ) 運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，對存經(jīng)過確認(rèn)確實存在嚴(yán)重事故隱患的設(shè)備，各管理部門有權(quán)停止使用， 設(shè)備操作人員有權(quán)停止操作。第六章維修與改造第二十九條 本公司實行預(yù)防維修為主的檢修制度，逐步向預(yù)知維修方式過渡。并根據(jù)生產(chǎn)工藝情況建立設(shè)備巡檢制度。第三十條預(yù)防

11、維修包括日常保養(yǎng)、定期檢修和計劃維修三部分內(nèi)容。第三十一條日常保養(yǎng)：指設(shè)備在每班作業(yè)前后以及運轉(zhuǎn)中的檢查保養(yǎng)。第三十二條 定期保養(yǎng)：指在不影響正常生產(chǎn)的情況下，按設(shè)備規(guī)定運轉(zhuǎn)周期進(jìn)行保養(yǎng)。第三十三條計劃檢修：對未作定期保養(yǎng)的設(shè)備，由各單位做出檢修計劃。給水設(shè)備一般安排在年底供水低峰期進(jìn)行檢修， 排水設(shè)備一般安排在汛期過后進(jìn)行檢修。需要大修的主要設(shè)備必須報設(shè)備部批準(zhǔn)后方可實施。第三十四條 提高設(shè)備的檢測和維護(hù)檢修水平，選擇部分主要設(shè)備試行以狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)知維修的方式，并逐步推廣和完善。第三十五條 為保證安全生產(chǎn)，對多班連續(xù)作業(yè)的設(shè)備，進(jìn)行保養(yǎng)維修時，要嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度， 各檢修人員要按工作

12、票內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行。第三十六條 檢修設(shè)備時，要做好剖檢記錄和更換主要零部件記錄。主要設(shè)備還要記錄在設(shè)備檔案中。第三十七條機(jī)動車輛的維修按公司車輛管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十八條設(shè)備改造應(yīng)遵循針對性、先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性的原則。由設(shè)備使用單位出具較為詳細(xì)的設(shè)備改造報告。 報告內(nèi)容應(yīng)包括： 改造內(nèi)容、原因、目的、時間安排、改造費用以及初步改造方案等。第三十九條 單臺設(shè)備改造費用超過 10000 元的，應(yīng)報公司設(shè)備部審核，主管經(jīng)理審批。 對生產(chǎn)工藝參數(shù)有影響的， 需報總工室審核， 并經(jīng)設(shè)計部門設(shè)計后呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批后將列入設(shè)備改造計劃。第四十條 設(shè)備改造項目一般依靠各單位自己的技術(shù)力量完成，特殊情況

13、需外援的，由設(shè)備部統(tǒng)一聯(lián)系解決。第四十一條設(shè)備改造項目的驗收參照本制度第二十三條進(jìn)行。第七章轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥與租借第四十二條固定資產(chǎn)主要設(shè)備的轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥與租借，需經(jīng)設(shè)備部、財務(wù)部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 公司設(shè)備部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)，各單位不得擅自處理。第四十三條對租出的設(shè)備，租借方有責(zé)任保持設(shè)備完好。如有損壞，照價賠償。租金的計取，按財務(wù)部門有關(guān)規(guī)定辦理。第八章封存與報廢第四十四條 各設(shè)備使用單位，凡閑置三個月以上的設(shè)備，需向設(shè)備部申請封存，待審查同意后方可執(zhí)行。 啟封時亦需審批后， 方可啟封使用。第四十五條 凡申請封存的設(shè)備，必須保證技術(shù)狀況完好，并做一次封存前保養(yǎng)。并將封存設(shè)備資產(chǎn)報設(shè)備部和

14、財務(wù)部。第四十六條 封存設(shè)備，由原使用單位負(fù)責(zé)妥善保管。封存設(shè)備從批準(zhǔn)之日起，停止提取折舊費，可以不統(tǒng)計完好率。第四十七條 各設(shè)備使用單位在用或閑置未用的設(shè)備，具有下列情況之一，且在經(jīng)濟(jì)上無修復(fù)或改造價值者，可申請報廢。1、耗能大且運行不可靠、存在安全隱患，國家已下達(dá)文件淘汰的設(shè)備。2、主要部件及構(gòu)件已損壞到不堪使用，雖經(jīng)修復(fù)，但出力已達(dá)不到要求，或不能保證安全生產(chǎn)的設(shè)備。3、因發(fā)生事故或意外災(zāi)害，受到嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備。4、技術(shù)改造和更新替換的舊設(shè)備不能利用的設(shè)備。5、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，本單位長期不適用，其他單位也不適用的設(shè)備。6、車輛報廢按交管部門車輛報廢規(guī)定辦理。第四十八條 申請報廢的設(shè)備、需

15、經(jīng)本單位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)鑒定，逐臺填寫報廢申請單，經(jīng)公司設(shè)備部、財務(wù)部審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第四十九條 申請報廢的設(shè)備，原則上應(yīng)提足折舊。屬于事故性質(zhì)報廢的設(shè)備，要查明原因，明確責(zé)任。第五十條 報廢設(shè)備未批準(zhǔn)前，應(yīng)妥善保管，不得亂拆亂卸。已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)處理。第九章事故與丟失第五十一條 設(shè)備事故是指企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能低下，停機(jī)時間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額的事件。第五十二條責(zé)任事故：1、違章作業(yè)而造成的事故。2、修理質(zhì)量不符合要求而造成的事故。3、條件惡劣有礙作業(yè)，未采取有效措施，盲目作業(yè)，而造成的事故。4、設(shè)備技術(shù)狀況不良，帶病作業(yè)，未采取有效措施而造成的事

16、故。5、不做科學(xué)分析計算，任意超速、超溫，超壓，超負(fù)荷運行或改變原設(shè)備技術(shù)性能，而造成的事故。6、有意破壞設(shè)備，而造成的事故。第五十三條非責(zé)任事故：1、自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因引起的事故。2、設(shè)備本身存在缺陷，而又無法預(yù)測和補救而造成的事故。第五十四條事故發(fā)生后，操作人員在允許的條件下， 應(yīng)立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，保護(hù)事故現(xiàn)場。及時報告各級領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部、保衛(wèi)部和設(shè)備部。由財務(wù)部聯(lián)系保險公司對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，并辦理賠付手續(xù)； 由保衛(wèi)部、 設(shè)備部會同有關(guān)人員調(diào)查分析、確定事故性質(zhì)、原因等。第五十五條事故發(fā)生后，任何單位和個人都不得隱瞞不報，必須在一周內(nèi)召開本單位的事故分析會，并寫出事故報告。按照

17、三不放過 原則，即：事故沒有分析清楚不放過， 干部群眾沒有受到教育不放過，今后沒有切實可行的防止措施不放過。對違反安全制度，不遵守勞動紀(jì)律造成的事故，要認(rèn)真追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。第五十六條丟失賠償1、設(shè)備丟失后應(yīng)立即報公司財務(wù)部、設(shè)備部，機(jī)動車輛丟失的還應(yīng)報行政部。一般設(shè)備由財務(wù)部負(fù)責(zé)聯(lián)系保險公司辦理賠付手續(xù)。機(jī)動車輛由行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系保險公司辦理賠付手續(xù)。2、機(jī)動車輛被盜，當(dāng)事人應(yīng)及時向有關(guān)部門報失，把損失減小到最小。因保管不當(dāng)而被盜的， 當(dāng)事人還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 賠償辦法按公司車輛管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、其它設(shè)備，因保管不善，疏忽大意而造成丟失的，根據(jù)情節(jié)輕重，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償或按一定比例賠償。

18、第十章獎勵與處罰第五十七條獎勵1、依據(jù)本制度，每個季度，由設(shè)備部會同有關(guān)人員對各單位設(shè)備管理情況進(jìn)行一次全面檢查， 檢查情況予以公布， 并作為季度考核的主要依據(jù)之一。2、對在設(shè)備管理、設(shè)備改造等方面做出突出成績的單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。3、對及時排除設(shè)備隱患，防止重大事故發(fā)生的有功人員，公司予以表彰和獎勵。第五十八條處罰1、一般責(zé)任事故：事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1000 元以下，未造成停水，水質(zhì)事故的，應(yīng)賠償相應(yīng)的損失，并按深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司員工紀(jì)律規(guī)定實施細(xì)則 ( 以下稱員工紀(jì)律 ) 的第四條進(jìn)行處罰。2、大事故：事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1000 元以上， 20000 元以下，或造成停產(chǎn)，水質(zhì)事故小時以下的，按員工紀(jì)律第三條進(jìn)行處罰。3、重大事故：事故直接經(jīng)濟(jì)損失在20000 元以上，或性質(zhì)惡劣造成人身傷亡，或玩忽職守造成停產(chǎn)、水質(zhì)事故小時以上的，按員工紀(jì)律第二條進(jìn)行處罰。第十一章特 例第五十九條管網(wǎng)中的閥門管理按公司管網(wǎng)閥門管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六十條信息通訊設(shè)備按照公司信息工作管理規(guī)定執(zhí)行。第六十一條車輛管理按公司車輛管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六十二條 以上設(shè)備的管理部門每半年將所管理的設(shè)備購置、更新情況報設(shè)備部，并對設(shè)備臺帳進(jìn)行補充，更新。第十二章附則第六十三條本制度所指的主要設(shè)備見附表。第六十四條本制度解釋權(quán)在公司設(shè)備部。第六十五條