-縣文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展調(diào)查報告,調(diào)查報告

1、* 縣文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展調(diào)查報告 ,調(diào)查報告 根據(jù)縣委辦的安排，最近，由縣委宣傳部牽頭，縣文體、廣 電、教育、工商聯(lián)等部門配合，對全縣文化體制現(xiàn)狀和文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展問題進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了如下調(diào)研報告。一、我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我縣現(xiàn)有國辦文化事業(yè)單位 18 個，在職職工 105人。 即：我縣文化館、我縣圖書館、我縣電影管理站、我縣廣播電視 局和 14 個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的文化廣電工作站。有文藝表演單位 1 個， 有表演職員 50 人，即：云南瀾滄江啤酒企業(yè)集團(tuán)職工藝術(shù)團(tuán)。 有文化企業(yè) 2 個，有職工 36人。即：我縣新華書店、我縣電影 公司。國營、集體、股份制和民營個私企業(yè)創(chuàng)辦文化經(jīng)營單位有 232 個

2、，從業(yè)人員達(dá) 800 多人。其中：國營、集體企業(yè)和股份制 企業(yè)創(chuàng)辦文化經(jīng)營單位有 4 個。即：我縣福利公司創(chuàng)辦的“云福 樓歌廳”（茶室），我縣瀾滄江大酒店創(chuàng)辦的“水樂宮歌廳” （茶 室），我縣畜牧局、縣農(nóng)行創(chuàng)辦的“云中云歌廳”（茶室） ，云南 糖業(yè)集團(tuán)幸福分公司創(chuàng)辦的“我縣印刷廠”。 民營個私企業(yè)創(chuàng)辦 的綜合游樂場所、歌舞廳、卡拉 0K廳、音樂茶座、電玩室有 70 個，印刷廠 2 個，打字復(fù)印室 16 個，音像制品出租、 零售 65 個， 書報刊出租、零售 12 個，藝術(shù)攝影 15 個，藝術(shù)培訓(xùn) 3個，工藝 美術(shù)裝璜 16個，電影放映 9個，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù) 20個。這些文 化經(jīng)營項目為豐富和活

3、躍全縣廣大人民群眾的精神文化生活發(fā) 揮了積極作用， 同時也對促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步、 擴(kuò)大就業(yè)、涵養(yǎng)稅源、廣開財源起到了重要的作用二、存在問題我縣文化市場的經(jīng)營，雖然取得了一定的成績，但總 體處于起步、探索、培育的初級階段，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)營水平、 運作方式和經(jīng)濟(jì)效益上都無法與其它產(chǎn)業(yè)相提并論，也無法與發(fā)達(dá)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)相媲美， 更無法參與國際文化市場競爭。 我縣 文化市場經(jīng)營單位數(shù)量多，但由于起步晚，經(jīng)濟(jì)相對滯后，缺乏 具有強(qiáng)大實力的文化企業(yè)和文化品牌， 很多文化經(jīng)營單位沒有形 成產(chǎn)業(yè)化運作，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后于我縣經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā) 展，存在著一系列不容忽視的問題，主要反映在以下幾個方面

4、。（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏總體戰(zhàn)略和強(qiáng)有力的政策扶持。對文化的產(chǎn)業(yè)屬性認(rèn)識不清， 對文化的產(chǎn)業(yè)化存在錯誤的認(rèn) 識，對文化的意識形態(tài)性過分強(qiáng)調(diào)。因此，沒有把文化真正作為 一個產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，這種觀念導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的政策長期處于搖擺之 中，而文化產(chǎn)業(yè)作為一個受政策影響很大的產(chǎn)業(yè)，如果沒有好的政策支持，很難獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。同時，文化市場管理婆婆多，有 利益多頭管理，無利益沒人管理，文化法規(guī)側(cè)重于規(guī)范、控制，強(qiáng)調(diào)“禁止性”、“懲罰性”，缺乏鼓勵發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條款。（二）文化產(chǎn)業(yè)缺乏整體規(guī)劃， 產(chǎn)業(yè)布局不合理。到目 前為止，我縣還沒有正式規(guī)劃的娛樂區(qū)域或文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域， 市場 相對分散零亂，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶有一定的隨

5、意性和盲目性。 沒有 上規(guī)模的綜合性經(jīng)營場所， 絕大部分經(jīng)營項目規(guī)模小， 市場整體 檔次不高，許多經(jīng)營者因管理不善、方法不多，經(jīng)營項目單一， 消費者光顧少，導(dǎo)致經(jīng)營情況差，時開時停，造成了文化資源極 大的浪費。（三）文化體制改革和文化創(chuàng)新嚴(yán)重滯后，財政投入 力度不大，國辦文化沒有起到主導(dǎo)地位。 引導(dǎo)民間資本投入的辦 法不多，金融政策與資本市場的支持不夠， 文化企業(yè)形不成規(guī)模, 文化基礎(chǔ)設(shè)施難以適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（四）缺乏各類文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人才。文化產(chǎn)業(yè) 是高投資、高收益、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)。文化生產(chǎn)的巨額投資以及文 化產(chǎn)品銷售的不確定性，一般經(jīng)營者很難把握。因此，發(fā)展文化 產(chǎn)業(yè)離不開高素質(zhì)的經(jīng)

6、營管理、策劃、營銷等人才。目前我縣文 化市場經(jīng)營從業(yè)人員主要來自計劃經(jīng)濟(jì)體制下的個體經(jīng)營人員， 缺乏專業(yè)化人才，難以適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。（五）文化市場經(jīng)營秩序還有待于規(guī)范。良好的市場 環(huán)境是文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是展示城市精神面貌的一個 重要標(biāo)志。經(jīng)過幾年的努力，我縣文化市場混亂的狀況已有好轉(zhuǎn)， 但尚未得到根本的改變，表現(xiàn)在：一是演出市場發(fā)育不健全，低 層次、低質(zhì)量的演出多，擾亂了演出市場秩序；二是保護(hù)知識產(chǎn) 權(quán)力度不大，盜版書刊、盜版音像制品、盜版軟件屢禁不絕，嚴(yán) 重沖擊了正版書刊、正版音像制品、正版軟件的經(jīng)營秩序，扼殺 了原創(chuàng)精神；三是未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的現(xiàn)象未得到徹底的治理；四是少

7、數(shù)文化經(jīng)營單位違法經(jīng)營現(xiàn)象突出，娛樂場所超時經(jīng)營現(xiàn) 象嚴(yán)重存在，造成了不正當(dāng)競爭。（六）居民文化消費主導(dǎo)地位尚未確立，社會平均文 化消費水平偏低，拉動作用不大，也嚴(yán)重制約了我縣文化產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展。（七）廣播電視設(shè)備陳舊，網(wǎng)絡(luò)混亂，有線電視覆蓋率 底，內(nèi)部體制不合理。三、對策建議文化是人類的精神活動及其產(chǎn)品的總稱，它與經(jīng)濟(jì)、 政治相互聯(lián)系、相互影響、相互作用，反映著一定時期的政治經(jīng) 濟(jì)狀況，并以巨大的作用推動或阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。當(dāng)今世界，文化已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，是綜合國力的重要組成部分。近幾年來，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、城鄉(xiāng)居民收入 穩(wěn)步增長，人民群眾生活結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化， 人們的文

8、化消費在整 個消費中的比重不斷擴(kuò)大， 人們多樣化的物質(zhì)文化需求， 為我縣 發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)帶來了難得的機(jī)遇。文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，需要進(jìn)一步解放思想、更新觀念、 立足現(xiàn)實、順應(yīng)潮流，以遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和藝術(shù)生產(chǎn)自身規(guī)律， 充分發(fā)揮市場配置文化資源的基礎(chǔ)作用，充分發(fā)揮我縣民族文化 資源優(yōu)勢，有效整合各類文化資源，以文化娛樂業(yè)、新聞出版業(yè)、 廣播影視業(yè)、音像業(yè)、美術(shù)裝璜業(yè)、廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)文化及計算 機(jī)服務(wù)、旅游文化為主題或核心行業(yè)，著力培育文化產(chǎn)業(yè)特色品 牌，重點扶持主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建國辦文化為主導(dǎo)，多種結(jié)構(gòu)和 多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新格局。 采取縣辦好文化事業(yè)單位文 化館、圖書館、電影管理站、廣播電視事

9、業(yè)及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦好文化 站的同時，加大事業(yè)單位的投入，按現(xiàn)行編制、現(xiàn)行財政供給經(jīng) 費不變的情況下， 增加自收自支編制， 增編后擴(kuò)大文化經(jīng)營項目， 實行自收自支， 逐步實現(xiàn)全縣每個文化事業(yè)單位創(chuàng)辦 1 至 2 個文 化項目。 此外吸引社會資金創(chuàng)辦文化企業(yè)， 把大量的文化經(jīng)營項 目交由社會承擔(dān)。 通過科學(xué)規(guī)劃、重點項目帶動、 龍頭企業(yè)帶動， 實現(xiàn)我縣文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。 做到文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升 級，運行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競爭力不斷加強(qiáng)，逐 步將我縣建設(shè)成為文化創(chuàng)新能力強(qiáng)、 文化傳播范圍廣、 文化產(chǎn)業(yè) 程度高、 文化消費市場活躍， 具有鮮明區(qū)域特色和民族特色的文 化產(chǎn)業(yè)重要基地， 使

10、文化產(chǎn)業(yè)成為我縣國民經(jīng)濟(jì)的支持產(chǎn)業(yè)。 要 實現(xiàn)以上目標(biāo)，應(yīng)做好以下幾方面的工作。（一）把發(fā)展作為第一要務(wù)制訂并落實有利于文化發(fā) 展的政策， 為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。 文化產(chǎn)業(yè)在我 縣是一個新興產(chǎn)業(yè)，又是一個特殊產(chǎn)業(yè)，需要依靠法律、行政、 經(jīng)濟(jì)等綜合手段來支持它的發(fā)展， 要盡快制定具體的文化產(chǎn)業(yè)政 策，包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激 勵政策、用地政策和文化資源保護(hù)、開發(fā)利用等政策，逐步使文 化政策法規(guī)覆蓋文化產(chǎn)業(yè)的主要領(lǐng)域。 要進(jìn)一步調(diào)整和完善文化 體制的所有制結(jié)構(gòu)， 盡快制定鼓勵非文化企業(yè)、 非公有制經(jīng)濟(jì)和 股份制企業(yè)創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)的政策。 要明確文化開放領(lǐng)域的市

11、場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)入程序及管理監(jiān)督辦法，降低文化產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的門檻。（二）加強(qiáng)總體發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)規(guī)劃、循序漸進(jìn)。要在 保證黨委總攬全局和最后決策的前提下， 積極發(fā)揮政府部門對文 化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等功能。計劃部門要會同文化部門加強(qiáng)對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，要在制定文化市場和文化產(chǎn)業(yè)各個門類的專項發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，確定重點發(fā)展的行業(yè)門類項目，形成文化產(chǎn)業(yè)的中長期整體發(fā)展綱要 和規(guī)劃，完成現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的整體設(shè)計。發(fā)展綱要和規(guī)劃要 具有前瞻性、戰(zhàn)略指導(dǎo)性和可操作性，包括文化產(chǎn)業(yè)的保護(hù)以及 如何與國際接軌等。（三）加大對文化建設(shè)的投入。文化投資的總量和規(guī)模是決定文化增長的最基本

12、因素，一個時期文化投入量的多少， 不僅決定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和機(jī)構(gòu)，而且決定文化對經(jīng)濟(jì)作用 的大小，擴(kuò)大內(nèi)需，拉動消費肯定包括文化建設(shè)，實施西部大開 發(fā)戰(zhàn)略，西部文化產(chǎn)業(yè)必然也在開發(fā)范圍之中，要拓展投融資金渠道，為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金支持。資金投入不足，是 我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個“瓶頸”，在當(dāng)前進(jìn)一步改革開放的新 形式下，應(yīng)該在政策允許的范圍內(nèi)， 積極吸收業(yè)外資金和社會資 金創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)，采取支持國有非文化企業(yè)興辦文化項目，吸引股份制企業(yè)和社會力量參與文化企業(yè)的經(jīng)營管理等形式，形成文化產(chǎn)業(yè)的多元投資，多種經(jīng)濟(jì)成份并存的格局，為文化產(chǎn)業(yè)的迅 速發(fā)展提供更多的資金支持。 同時還可按照國家法律

13、和政策的規(guī) 定，充分利用項目合作的形式，積極嘗試在硬件設(shè)施建設(shè)、技術(shù) 更新改造等領(lǐng)域引進(jìn)外資，共同參與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（四）實施多樣化、多層次的發(fā)展戰(zhàn)略。文化產(chǎn)業(yè)與任何產(chǎn)業(yè)一樣，有一個逐步發(fā)展的漸進(jìn)過程。 文化產(chǎn)品也有一個從 開發(fā)期到上升期到興盛期， 然后逐步衰弱的過程。既要研制高品 位，高附加值，高文化含量，高科技含量的文化產(chǎn)品，也要培育、 開發(fā)廣大人民群眾喜聞樂見的文化品牌。由于文化消費者的經(jīng)濟(jì)狀況、文化素養(yǎng)、審美情趣和文化傳統(tǒng)的不同，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也 應(yīng)該多樣化、多層次，以適應(yīng)不同層次消費者的需要。即要實施 集團(tuán)戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略，又要實施多路出擊，充分占領(lǐng)市場的戰(zhàn)略， 當(dāng)前存在的一個突出現(xiàn)象

14、是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化生活貧乏，與縣城反差 極大，這也可以稱為一種“文化二元結(jié)構(gòu)”。農(nóng)村的看戲難、看 書難、看電影難，沒有文化娛樂設(shè)施等問題，說明農(nóng)村有一個潛 力極大的文化市場，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊空間。所以，應(yīng)該瞄 準(zhǔn)這一市場，用適銷對路的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)贏得巨大的消費 群體，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。（五）造就一大批“文化商人”，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑人才高地。我縣文化產(chǎn)業(yè)能否快速發(fā)展， 成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展 新的增長點，歸根到底是人才。分析國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功 經(jīng)驗，可以看到，文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就必須造就一大批既有開拓 能力又有經(jīng)營能力，既懂文化又懂市場，善于運作企業(yè)的文化經(jīng) 營者。從目前我縣情況看，當(dāng)務(wù)之急是營造一個能使高水平的文 化經(jīng)紀(jì)人不斷脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制， 盡快建立一支高素質(zhì)的文 化經(jīng)紀(jì)人隊伍。（六）加強(qiáng)管理，依法行政，營造公平競爭的市場環(huán) 境。文化市場管理要借鑒經(jīng)濟(jì)體制改革的成功經(jīng)驗，加大改革力度，轉(zhuǎn)變職能，理順關(guān)系，實現(xiàn)從“辦文化”向“管文化”的轉(zhuǎn) 變，真正實行政企分開，政事分開，管辦分離，建立新形勢下保 證黨的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)控適度，運行有序，促進(jìn)發(fā)