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文檔簡介
1、社區(qū)20XX年人民調(diào)解工作匯報(bào)材料20XX年,XX社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)調(diào)解工作的指示精神,充分發(fā)揮基層調(diào)解組織人民調(diào)解工作“第一道防線”的作用,把矛盾糾紛化解在基層。現(xiàn)將本年度社區(qū)調(diào)委會(huì)的工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)基本設(shè)施建設(shè)為了更好地建設(shè)人民調(diào)解委員會(huì)這“第一道防線”,調(diào)委會(huì)在上級(jí)部門的關(guān)心和支持下,逐步實(shí)現(xiàn)了有辦公用房、有調(diào)解室、有辦公桌椅、有資料柜等各類硬件設(shè)施,社區(qū)調(diào)解室也基本按照人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)的要求進(jìn)行了安排和布置。調(diào)委會(huì)人員名單及崗位職責(zé)、調(diào)解程序、調(diào)解紀(jì)律等均按規(guī)定上墻公示,使糾紛當(dāng)事人在接受調(diào)解時(shí)能感受到社區(qū)人民調(diào)解工作“公平公正、依法調(diào)
2、解”的良好氛圍。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)我社區(qū)調(diào)委會(huì)目前以社區(qū)主任擔(dān)任調(diào)解主任、綜治副主任擔(dān)任調(diào)解副主任,同時(shí)還設(shè)立了四個(gè)調(diào)解小組,擁有包括社區(qū)民警在內(nèi)的調(diào)解員20余人,所有調(diào)解員均由初中以上學(xué)歷者擔(dān)任,其中有近三分之一的大專及大專以上學(xué)歷者。雖然調(diào)解員的學(xué)歷比較高,但社區(qū)調(diào)委會(huì)還是很重視對(duì)調(diào)解員的培訓(xùn)工作,年內(nèi)組織調(diào)解員參加培訓(xùn)累計(jì)七天以上,向調(diào)解員傳授調(diào)解技巧,學(xué)習(xí)相關(guān)文件等,調(diào)解員的業(yè)務(wù)水平提到很大提高。全年無調(diào)解員因違反紀(jì)律被投訴并查證屬實(shí)的事件發(fā)生。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)1、建立健全各項(xiàng)制度社區(qū)調(diào)委會(huì)建立了人民調(diào)解工作的各項(xiàng)制度,并狠抓制度的落實(shí)。各崗位人員責(zé)任目標(biāo)明確,每月開展矛盾糾紛排查,對(duì)重
3、大疑難糾紛實(shí)行集體討論,一般糾紛在一天內(nèi)反映到調(diào)委會(huì)并進(jìn)行調(diào)解,遇到重大糾紛或緊急情況立即采取措施并迅速報(bào)告,定期向上級(jí)部門匯報(bào)工作。2、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善檔案管理社區(qū)調(diào)委會(huì)健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、例會(huì)記錄,季度工作統(tǒng)計(jì)以及建立檔案管理。每季組織人民調(diào)解員進(jìn)行一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)法律知識(shí)及人民調(diào)解條例,以及民事、經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī),并結(jié)合本轄區(qū)的糾紛特點(diǎn)分析矛盾糾紛的情況,我們還邀請街道調(diào)解委員成員到社區(qū)進(jìn)行工作指導(dǎo)工作及培訓(xùn)。此外我們還結(jié)合社區(qū)人民調(diào)解工作的實(shí)例,以及借鑒兄弟社區(qū)調(diào)委會(huì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),交流學(xué)習(xí),分析疑難案例,提高調(diào)解水平。為進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化人民調(diào)解會(huì)的工作,充分發(fā)揮人民調(diào)解會(huì)工作
4、人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,使基層人民調(diào)解會(huì)更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù),我們認(rèn)真做到調(diào)解檔案一事一卷,規(guī)范使用全國統(tǒng)一的調(diào)解文書,建立健全各類檔案,逐步完善和規(guī)范人民調(diào)解工作的檔案。3、開展法制宣傳,狠抓工作實(shí)效人民調(diào)解工作是社會(huì)治安綜合治理的第一道防線,處理不及時(shí),容易導(dǎo)致矛盾激化,造成社會(huì)不安定因素。因此,我們選擇有誠心、熱心、耐心的人作為調(diào)委會(huì)成員,能夠及時(shí)主動(dòng)介入矛盾,及時(shí)依法調(diào)處,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為減少刑事案件的發(fā)生,社會(huì)調(diào)委會(huì)堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合,預(yù)防為主,各種手段,協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針,堅(jiān)持各類法律知識(shí)宣傳,組織居民參加法律知識(shí)學(xué)習(xí)班,用發(fā)生在身邊的事教育身邊的人。我們根據(jù)
5、社區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,采用了黑板報(bào)等宣傳方式,積極為轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安穩(wěn)定提供各類法律服務(wù),為社會(huì)、為企業(yè)、為群眾提供各種方便,也促進(jìn)了全村的民主法制建設(shè)。4、強(qiáng)化調(diào)解職能,化解基層矛盾糾紛。社區(qū)調(diào)委會(huì)努力完善調(diào)解組織功能,強(qiáng)化調(diào)解職能,充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用,運(yùn)用“群眾利益無小事,對(duì)癥下藥講實(shí)效,解決矛盾找關(guān)鍵,法理第一為人民”的調(diào)解口訣、 “快、正、巧”三字經(jīng)、“溫馨調(diào)解法”和“換位思考法”,年內(nèi)社區(qū)調(diào)委會(huì)共受理糾紛31起,調(diào)解數(shù)為31起,成功數(shù)為30起,調(diào)解率為100%,調(diào)解成功率為97%,涉及公民與公民之間糾紛、公民與法人及社會(huì)組織之間的糾紛、婚姻家庭糾紛、鄰里糾紛
6、、賠償糾紛、房屋宅地糾紛等。以下例舉一起成功調(diào)解的典型事例:20XX年3月10日,我社區(qū)調(diào)委會(huì)接到車渡區(qū)21號(hào)居民朱某打來的電話,反映了9-9號(hào)吳某家在幾年前建房時(shí)為了防盜而在房屋周圍建了圍墻,裝了鐵門, 并允諾會(huì)為臨近幾家街坊配好鐵門鑰匙以方便大家出入,但是至今仍未兌現(xiàn),以致他們臨近的這幾戶出行十分不便。如今為這事與吳某發(fā)生了爭執(zhí),請求社區(qū)出面調(diào)解。社區(qū)調(diào)委解小組成員立即趕到現(xiàn)場,當(dāng)事雙方還在激烈的爭吵,還有不少居民在圍觀。我們首先制止了雙方吵架的行為,通過詢問在場的居民,我們了解到朱某反映的情況屬實(shí),吳某家后修建的圍墻圍住了原來供眾人行走的小道,導(dǎo)致居民無法由此通行,此舉不妥;而吳家則認(rèn)為此道如今已是其名下的房產(chǎn),理應(yīng)由自己支配,他人無權(quán)干涉,因此不肯讓步。鑒于這樣的情況,我們要求雙方出示各自的房產(chǎn)證明,進(jìn)行比對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn),吳某家房產(chǎn)證并未標(biāo)明房屋建造的地形圖,于是我們建議吳某先將鑰匙配予鄰居,方便眾人出入為先,然后再到大隊(duì)標(biāo)畫他們土地的具體占地圖后再定奪小道的歸屬。眾人無異議。20XX年3月28日,社區(qū)調(diào)委會(huì)又對(duì)雙方當(dāng)事人進(jìn)行
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