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文檔簡介
1、質(zhì)量控制與措施(一)、工程質(zhì)量等級及承諾本公司質(zhì)量等級及承諾:將嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求組織管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場施工,按優(yōu)良工程目標(biāo)控制分部、分項(xiàng)工程,確保一次性驗(yàn)收合格。如達(dá)不到一次驗(yàn)收合格,需要返工的,返工費(fèi)用由我公司承擔(dān)。按合同價(jià)的2%。對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的屋面工程實(shí)行重點(diǎn)控制,進(jìn)行灌水試驗(yàn),派專業(yè)人員施工,杜絕滲漏。保證達(dá)到質(zhì)量要求。(二)、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系1、中標(biāo)以后,我們將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法,開展全面、全過程的質(zhì)量管理活動(dòng),建立施工質(zhì)量保證體系,并在體系的運(yùn)行過程中不斷地完善。2、質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體系,
2、達(dá)到要求的循環(huán)運(yùn)作,質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證體系,才能真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)控制質(zhì)量的目的。3、施工管理體系是整個(gè)工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目經(jīng)理部管理能力的最直接的評價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的合理性與科學(xué)性對質(zhì)量工作的開展起到?jīng)Q定性作用。4、質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)與操作,質(zhì)量保證體系框圖見下頁: 質(zhì)量保證措施 1、材料檢驗(yàn)程序1.1、建立健全現(xiàn)場試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)(1)為方便施工,擬在工地建立現(xiàn)場試驗(yàn)室,試驗(yàn)室須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收通過、審批認(rèn)可,方投入使
3、用。(2)配備先進(jìn)、充足的檢測試驗(yàn)設(shè)備。(3)挑選長期從事試驗(yàn)工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成工地試驗(yàn)室。試驗(yàn)人員均持有試驗(yàn)資格證書。1.2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化檢測試驗(yàn)工作(1)根據(jù)市有關(guān)文件規(guī)定,積極配合見證員、監(jiān)督員做好見證檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查工作。(2)建立健全檢測設(shè)備管理制度,建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理。(3)執(zhí)行檢測設(shè)備按周期檢定制度,定期對檢測試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢定。(4)建立檢測試驗(yàn)設(shè)備的使用、維修管理制度,設(shè)備損壞或檢測精度不合要求時(shí),及時(shí)進(jìn)行維修。(5)加強(qiáng)試驗(yàn)文件、資料的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)。(6)堅(jiān)持對檢測試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。1.3、主要材料檢驗(yàn)項(xiàng)目部在采購每一種
4、類的主要材料前,將擬定采購供應(yīng)的材料生產(chǎn)或供應(yīng)產(chǎn)品的廠家的企業(yè)概況、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書以及反映廠家實(shí)力的證明材料等報(bào)給業(yè)主,待批準(zhǔn)后才能采購使用。在使用前,應(yīng)對材料的規(guī)格型號、質(zhì)量、技術(shù)性能、數(shù)量、外觀等進(jìn)行詳細(xì)而全面的檢驗(yàn),并向監(jiān)理工程師提交一份質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書。(1)原材料檢驗(yàn)1)對采購的原材料進(jìn)行事前樣品檢驗(yàn),檢驗(yàn)依據(jù)現(xiàn)行國家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)要求,合格者方可購進(jìn)。2)對購進(jìn)的原材料依據(jù)樣品進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)驗(yàn)查原材料的出廠合格證和質(zhì)保書,并登記記錄。3)對有合格證的原材料進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格的材料經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后使用。4)復(fù)檢不合格的材料,書面通知物資部門做出標(biāo)記,隔離存放,按不合格品處理
5、程序進(jìn)行處理。 2、自檢驗(yàn)收程序2.1、質(zhì)量檢驗(yàn)程序(1)保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在于健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,并切實(shí)予以執(zhí)行。(2)向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前,項(xiàng)目部應(yīng)組織三級驗(yàn)收,流程圖如下:2.2、檢查及驗(yàn)收保證(1)工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式,即施工班組在每道工序完工之后,首先進(jìn)行自檢,自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正,然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢驗(yàn)。(2)完成后,由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長,按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,堅(jiān)決予以返工處理,直至再次驗(yàn)收合格。(3)工序中間交接時(shí),必須有明確的質(zhì)量合格交接意見,每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí),必須嚴(yán)格
6、執(zhí)行“三工序”制度,即檢查上工序,做好本工序,服務(wù)下工序。 3、質(zhì)量保證承諾3.1、在項(xiàng)目部內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng),全面加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,使項(xiàng)目部全體職工均能按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行施工。 3.2、健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu),全面管理指導(dǎo)施工,各個(gè)部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。 3.3、做好文件和資料的管理工作,施工中各種施工表格按甲方要求的格式進(jìn)行填寫,對設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來往文件設(shè)專人進(jìn)行管理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作,及時(shí)收集和整理施工過程中形成的各類工程資料,認(rèn)真規(guī)范填寫各類資料表格,務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范
7、。3.4、積極推廣全面質(zhì)量管理,開展QC小組活動(dòng),以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題,不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見整理問題。 3.5、加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量控制:(1)所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批意見進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報(bào)甲方(或監(jiān)理工程師)同意后方可進(jìn)行施工;施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),不得擅自更改,各級質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。(2)加強(qiáng)施工測量控制管理工作,對甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)(包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要,合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò),并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量,嚴(yán)格控制測量精確度。測量儀器、工具,須按
8、國家計(jì)量管理的相關(guān)要求,定期送檢,測量儀器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外摔跤、碰撞,立即停止使用,并送指定的計(jì)量檢測所進(jìn)行鑒定、檢修。(3)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工隊(duì)、工程處、項(xiàng)目部三級質(zhì)檢人員分別驗(yàn)收并簽名認(rèn)可, 且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督(人員必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員)檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序的施工。(4)各工序在施工過程中,須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督,對施工中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正,保證每個(gè)工序均符號設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(5)及時(shí)對已完工序的檢查和
9、驗(yàn)收,駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后,須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測實(shí)量檢查,對達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。3.6、加強(qiáng)材料管理:(1)嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼筋、水泥、砂石等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書,還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn),合格后方可使用,對經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。(2)原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求,分類分規(guī)格堆放,并掛上標(biāo)識牌,以防誤用。項(xiàng)目部質(zhì)安人員每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序,分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素,對質(zhì)
10、量的不同影響,區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。(3)加強(qiáng)對砂漿的質(zhì)量控制。分別對砂漿的配合比等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,做好砂漿試件,并按規(guī)定要求進(jìn)行保養(yǎng)、送檢。(4)施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備,保證施工的順利進(jìn)行。(5)加強(qiáng)測量儀器、計(jì)量器具管理:測量儀器、計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞;損壞的測量儀器、計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作;測量儀器、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的儀器及量具。3.7、冬、雨季施工措施在冬季鋼筋砼施工時(shí),室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于攝氏5度時(shí),砼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)采取冬季施工措施,并應(yīng)及時(shí)采取氣溫突然下降的防凍措施,在受凍前砼的抗壓強(qiáng)度不得低于以下規(guī)定:(1)硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制的砼,為設(shè)計(jì)的砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的30%。(2)礦渣硅酸鹽水泥配制的砼,為設(shè)計(jì)的砼標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度的40%。(3)砼在冬期施工,應(yīng)對原材料加熱、攪拌、運(yùn)輸、澆筑和養(yǎng)護(hù)等應(yīng)按熱工規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行計(jì)算確定后,并應(yīng)據(jù)以有關(guān)冬期施工規(guī)范進(jìn)行施工作
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