XX工會(huì)組織構(gòu)建“和諧鐵路”匯報(bào)材料

1、XX工會(huì)組織構(gòu)建“和諧鐵路”匯報(bào)材料切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的“安全屏障”構(gòu)建運(yùn)輸生產(chǎn)發(fā)展的“和諧環(huán)境”7年，*支會(huì)按照*有關(guān)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，在不斷加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞“穩(wěn)定”這一中心任務(wù)，在嚴(yán)格安全關(guān)鍵卡控的同時(shí)，狠抓職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，及時(shí)解決職工生活和思想中遇到的各種困難。以形式多樣的群體性文化活動(dòng)和樹立先進(jìn)典型，樹立安全模范為載體，充分調(diào)動(dòng)了職工群眾工作的積極性，增強(qiáng)了職工的凝聚力、向心力，20XX年全站消除了盜竊、吸毒、賭博、酗酒等不良現(xiàn)象的發(fā)生，為構(gòu)建“和諧鐵路”積極發(fā)揮了工會(huì)組織的職能作用。一、積極發(fā)揮工會(huì)組織的參與職能，為和諧鐵路建設(shè)營

2、造良好的環(huán)境一是發(fā)揮工會(huì)組織參與安全管理的職能，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度。充分發(fā)揮工會(huì)小組長、勞動(dòng)安全監(jiān)察員的職能，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的不良習(xí)慣及各種隱患的檢查、整改、卡控和分析，不斷完善各項(xiàng)管理制度措施，通過制度的完善，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，強(qiáng)化職工的安全責(zé)任意識(shí)。二是發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督職能，積極推行站務(wù)公開制度的落實(shí)。在節(jié)日福利發(fā)放、人員定改職及車站重大制度措施的落實(shí)上，認(rèn)真落實(shí)職工代表的監(jiān)督職能，07年在各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)，職工福利的發(fā)放均受到全站職工的認(rèn)同和支持。三是發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)職能，充分運(yùn)用班組民管會(huì)，調(diào)動(dòng)全員參與安全生產(chǎn)管理工作的積極性，通過民主評(píng)議、“雙

3、卡”信息反饋等形式使民聲上傳，上情下達(dá)渠道保持暢通，為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定架起溝通的橋梁，為和諧鐵路的建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二、積極發(fā)揮工會(huì)組織團(tuán)結(jié)優(yōu)勢(shì)，為構(gòu)建和諧鐵路建平臺(tái)07年車站支會(huì)在穩(wěn)定職工隊(duì)伍的工作中，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的職能作用，以安全專項(xiàng)整治和各種活動(dòng)為載體，以“三不讓承諾”活動(dòng)為依托，為職工安全教育和思想教育搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。一是車站支會(huì)充分利用職工大會(huì)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、專題宣講、座談?dòng)懻摰刃问?，在營造濃厚的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)政治氛圍的同時(shí)，結(jié)合專項(xiàng)活動(dòng)適時(shí)的開展工作各種競(jìng)賽活動(dòng)，通過業(yè)務(wù)知識(shí)的競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，通過勞動(dòng)安全知識(shí)競(jìng)賽，提高職工自我保護(hù)、自我防護(hù)的意識(shí)，通過“愛

4、崗、愛黨、愛祖國”站史、黨史、國史教育，提升職工的愛國情操；二是充分利用每周2小時(shí)的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”及“十七大”精神等文獻(xiàn)，并結(jié)合車站實(shí)際工作和具體作業(yè)過程，在職工中廣泛開展討論，在每一個(gè)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)中，要求干部職工結(jié)合自身工作特點(diǎn)寫出學(xué)習(xí)心得體會(huì)和反思材料，將“安全第一”的思想深深植入到職工的一言一行之中；三緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，不斷更新學(xué)習(xí)方法，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，努力提高職工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)與整體素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了有效保證。四是深入車間、班組、職工家庭，開展扶困助困活動(dòng)，把組織的關(guān)懷和愛心及時(shí)送到職工的手中，積極為職工排憂解難，07年車站在上級(jí)工會(huì)的支持下，

5、對(duì)*戶困難家庭，*戶重困家庭進(jìn)行救助，為*個(gè)困難家庭申請(qǐng)了助學(xué)基金，較好的穩(wěn)定了職工隊(duì)伍；五是加大硬件設(shè)施的投入，積極為職工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，支會(huì)在融入安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，將改善職工工作環(huán)境做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，極大的改善了職工的工作環(huán)境和生活環(huán)境；三、積極發(fā)揮工會(huì)組織的融入職能，為職工隊(duì)伍的提素搭舞臺(tái)隨著第六次大提速及新設(shè)備、新技術(shù)的不斷投入使用，對(duì)職工的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。因此，在本年度，支會(huì)從加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能入手，積極開展“個(gè)人與個(gè)人、班組與班組、車間與車間”的勞動(dòng)競(jìng)賽，努力建設(shè)一支與鐵路改革發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。首先，加強(qiáng)了對(duì)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練

6、硬功”活動(dòng)，在各車間掀起“技術(shù)大練兵、大比武”的學(xué)習(xí)熱潮，不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情；其次，組織職工對(duì)崗位作業(yè)進(jìn)行模擬演練，開展擂臺(tái)比武活動(dòng)，對(duì)職工在學(xué)習(xí)和工作中遇到的問題，積極答疑，提高了職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)；第三，針對(duì)各工種的作業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合*活動(dòng)開展崗位塑型達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為職工的安全教育和標(biāo)準(zhǔn)化注入了活力，進(jìn)一步激發(fā)了職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的工作熱情；第四，結(jié)合微機(jī)聯(lián)鎖、微機(jī)售票系統(tǒng)的廣泛使用，進(jìn)行有針對(duì)性的“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，做好“四個(gè)基本制度”的學(xué)習(xí)和落實(shí)。即做好基本規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，基本管理制度的落實(shí)，崗位基本技能的再提高，基本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的再廣泛，提高職工處理突發(fā)問題的技能。四、積極開展各

7、種群體活動(dòng)，為和諧鐵路的建設(shè)展作為職工的精神面貌與安全生產(chǎn)密切相關(guān)，豐富職工的精神文化生活，就是充實(shí)企業(yè)文化，就是改造生產(chǎn)生活環(huán)境，就是提高戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)安全保障能力。因此我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展了一系列活動(dòng)。一是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，組織職工開展各項(xiàng)主題鮮明、健康向上的群體活動(dòng)，在元旦、春節(jié)、五一、十一傳統(tǒng)節(jié)日來臨之際，支會(huì)均組織職工進(jìn)行歌詠、演講、猜迷、撲克、象棋、乒乓球、拔河比賽，廣場(chǎng)文化活動(dòng)等群眾喜聞樂見的群眾性娛樂活動(dòng)，活動(dòng)的開展即活躍了氣氛，緩解了職工的心理壓力，又化解了管理矛盾，凝聚了班組合力。二是積極組織開展安全警語征集等“十個(gè)一活動(dòng)”。從多層次、多方位對(duì)人身安全和生產(chǎn)安全進(jìn)行深刻的

8、反思、教育，引導(dǎo)廣大干部職工盡職盡責(zé)的落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全。三是廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)干部職工積極參與到*專項(xiàng)檢查整治等活動(dòng)中來，以組織座談會(huì)、安全反思會(huì)、職工家庭聯(lián)保聯(lián)控等形式，建立全員保安全的超級(jí)網(wǎng)絡(luò)；四是發(fā)動(dòng)廣大干部職工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，遏制了違章違紀(jì)的發(fā)生，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人身安全，群策群力，不斷增強(qiáng)車站向心力，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。五、08年工作思路08年的各項(xiàng)工作將對(duì)我們又是一次全新的挑戰(zhàn)，為了做好08年的各項(xiàng)工作，車站支會(huì)將在有效發(fā)揮“五個(gè)職能”上下功夫，全面提升車站的整體工作水平。發(fā)揮支會(huì)“組織職能”，打造和諧班組一是著眼于現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)的準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)和

9、安全文化知識(shí)的更新，以*的學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，把集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)融入到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，運(yùn)用理論有效指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，不斷提高全員的業(yè)務(wù)技能；二是以典型事故案例為基礎(chǔ)，每月組織干部職工進(jìn)行人身安全教育，并結(jié)合車站實(shí)際，做好季節(jié)轉(zhuǎn)換和不良天氣情況下人身安全的卡控，做到警鐘常鳴的居安思危教育，打造一支智勇雙全的職工隊(duì)伍。三是著眼于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。結(jié)合今年車站安全管理中成功的經(jīng)驗(yàn)，把走動(dòng)式管理、精益化管理與班組建設(shè)有機(jī)銜接。針對(duì)安全生產(chǎn)反饋出來的新問題、新特點(diǎn)，不斷完善和補(bǔ)強(qiáng)班組管理，更好的發(fā)揮“人、機(jī)、管、環(huán)”的連鎖效應(yīng)。發(fā)揮支會(huì)的“參與職能”，打造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境加強(qiáng)支會(huì)的參與職能，使支會(huì)和

10、職工利益提到最大化的突顯，支會(huì)成員在工作中要相互參與、相互知情、相互監(jiān)督，在不斷完善車站現(xiàn)有的各項(xiàng)議事制度的同時(shí)，形成一個(gè)“公開、公平、公正”的良性管理、決策和激勵(lì)機(jī)制，促使車站各項(xiàng)工作在職工代表的監(jiān)督下操作程序更加規(guī)范，責(zé)任更加明晰。（三)、發(fā)揮支會(huì)的“穩(wěn)定職能”，激發(fā)全員保安全的內(nèi)動(dòng)力。08年，我們將繼續(xù)以豐富企業(yè)文化為職責(zé)，結(jié)合安全生產(chǎn)開展形式多樣的群眾性娛樂文化活動(dòng)，運(yùn)用群眾喜愛的形式，把安全生產(chǎn)的主題教育與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合起來，把扶困助困與職工思想教育結(jié)合起來，把“三不讓承諾”的落實(shí)與保持隊(duì)伍穩(wěn)定結(jié)合起來。建立安全卡控網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動(dòng)全員保安全的內(nèi)動(dòng)力。四、發(fā)揮支會(huì)的“保障職能”，打造企業(yè)“

11、品牌”一是要更進(jìn)一步加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，不斷增強(qiáng)適應(yīng)改革發(fā)展的意識(shí)。在08年我們將把形勢(shì)任務(wù)教育和職業(yè)道德教育相結(jié)合，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和職工精神文明教育規(guī)劃，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)持以新理論、新理念、新知識(shí)武裝全站干部職工的頭腦，保持隊(duì)伍高昂的斗志和銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，以此來推動(dòng)車站各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。二是要不斷加強(qiáng)干部職工職業(yè)道德教育，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念和安全誠信理念。我們把職業(yè)道德教育、誠信安全教育和社會(huì)主義榮辱觀教育貫穿到運(yùn)輸組織和服務(wù)工作的全過程，促便服務(wù)理念的提升，服務(wù)方式改變，從而提升企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。五、發(fā)揮支會(huì)的“服務(wù)職能”，打造富有特色的班組精神一是用安全文化引導(dǎo)職工提升自身的業(yè)務(wù)養(yǎng)成和素質(zhì)修養(yǎng)。把加強(qiáng)安全文化建設(shè)作為支會(huì)工作“融入中心、服務(wù)大局”的重要切入點(diǎn)，培育提煉出具有車站自己特色的班組精神，借助“有形”的宣傳和“無形”的滲透，力爭(zhēng)在職工中產(chǎn)生巨