第九章存儲論練習(xí)題答案

1、.存儲論練習(xí)題答案一、判斷下列說法是否正確？1.訂貨費(fèi)為每訂一次貨發(fā)生的費(fèi)用，它同每次訂貨的數(shù)量無關(guān)。（）2.在同一存儲模型中，可能即發(fā)生存儲費(fèi)用，又發(fā)生缺貨費(fèi)用。（）3.在允許缺貨的存儲模型中，訂貨批量的確定應(yīng)使由于存儲量減少帶來的節(jié)約能抵消缺貨時造成的損失。（）4.當(dāng)訂貨數(shù)量超過一定值允許價格打折扣的情況下，打折條件下的訂貨批量總是要大于不打折時的訂貨批量。（）5.在其它費(fèi)用不變的條件下，隨著單位存儲費(fèi)用的增加，最優(yōu)訂貨批量也相應(yīng)增大。（）6.在其它費(fèi)用不變的條件下，隨著單位缺貨費(fèi)用的增加，最優(yōu)訂貨批量將相應(yīng)減小。（）二、計算與分析1.加工制作羽絨服的某廠預(yù)測下年度的銷售量為15000件，

2、準(zhǔn)備在全年的300個工作日內(nèi)均衡組織生產(chǎn)。假如為加工制作一件羽絨服所需的各種原材料成本為48元，又制作一件羽絨服所需原料的年存貯費(fèi)為其成本的22%，提出一次訂貨所需費(fèi)用為250元，訂貨提前期為零，不允許缺貨。（1）試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量；（2）若工廠一次訂購一個月所需的原材料時，價格上可享受9折優(yōu)待（存貯費(fèi)也為折價后的22%），試問該羽絨服加工廠應(yīng)否接受此優(yōu)惠條件？答案：（1）r=15000，c1=4822%=10.56，c3=250eoq=（2）原訂貨批量的費(fèi)用為按新的條件故羽絨加工廠不能接受此優(yōu)惠條件。2.依據(jù)不允許缺貨、生產(chǎn)時間很短模型的計算，a公司確定對一種零件的訂貨批量定為q*=80。但由

3、于銀行貸款利率及倉庫租金等費(fèi)用的增加，每件的存貯費(fèi)將從原來占成本的22%上升到占成本的27%，求在這個新條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。答案：設(shè)成本為z，按題意c1=0.22z，；設(shè)新條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為q精品.根據(jù)，則即，新條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為3.某生產(chǎn)線單獨(dú)生產(chǎn)一種產(chǎn)品時的能力為8000件/年，但對該產(chǎn)品的需求僅為2000件/年，故在生產(chǎn)線上組織多品種輪番生產(chǎn)。已知該產(chǎn)品的存貯費(fèi)為1.60元/年件，不允許缺貨，更換生產(chǎn)品種時，需準(zhǔn)備結(jié)束費(fèi)300元。目前該生產(chǎn)線上每季度安排生產(chǎn)該產(chǎn)品500件，問這樣安排是否經(jīng)濟(jì)合理。如不合理，提出你的建議，并計算你建議實(shí)施后可能節(jié)約的費(fèi)用。答案：r=2000；p=

4、8000；c1=1.6；c3=300。（提示：）按每季度生產(chǎn)500件（q=500），其總費(fèi)用為：每季度安排生產(chǎn)該產(chǎn)品500件，不合理，應(yīng)按每半年組織生產(chǎn)一批，每批生產(chǎn)1000件，可節(jié)約費(fèi)用300元。4.某電子設(shè)備廠對一種元件的需求為r=2000件/年，訂貨提前期為零，每次訂貨費(fèi)為25元。該元件每件成本為50元，年存貯費(fèi)為成本的20%。如發(fā)生供應(yīng)短缺，可在下批貨到達(dá)時補(bǔ)上，但缺貨損失為每件每年30元。要求：（1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量及全年的總費(fèi)用；（2）如不允許發(fā)生供應(yīng)短缺，重新求經(jīng)濟(jì)訂貨批量，并同（1）的結(jié)果進(jìn)行比較。答案：（1）r=2000，c3=25，c1=5020%=10，c2=30則：精品.（2）經(jīng)濟(jì)訂貨批量減少15件，費(fèi)用增加34元。5.對某產(chǎn)品的需求量為350件/年（設(shè)一年以300工作日計），已知每次訂貨費(fèi)為50元，該產(chǎn)品的存貯費(fèi)為13.75元/（件年），缺貨時的損失為25元/（件年），訂貨提前期為5天。該種產(chǎn)品由于結(jié)構(gòu)特殊，需用專門車輛運(yùn)送，在向訂貨單位發(fā)貨期間，每天發(fā)貨量為10件。試求：（1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量及最大缺貨量；（2）年最小費(fèi)用。答案：（1）r=350，p=30