福州香格里拉大酒店機(jī)電安裝施工組織設(shè)計

1、目 錄工程概況3質(zhì)量目標(biāo)8編制依據(jù)11設(shè)計深化管理16合同管理23工藝管理25物資管理27檢驗和試驗33不合格品控制及糾正、預(yù)防措施47服務(wù)與培訓(xùn)49文件資料管理62保證工程工期措施64風(fēng)、雨季施工措施66文明施工管理6712.1現(xiàn)場平面布置6712.2安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)管理6912.3施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化管理84與土建總包的工作劃分及配合86施工方案編制審批程序88專業(yè)施工方案90設(shè)備安裝施工方案90空調(diào)系統(tǒng)施工方案93蒸汽系統(tǒng)施工方案98給排水（空調(diào)水管）施工方案102動力系統(tǒng)（強(qiáng)電）施工方案115照明系統(tǒng)（強(qiáng)電）施工方案122樓宇自控系統(tǒng)（弱電）施工方案124消防報警系統(tǒng)施工方案129消防噴

2、灑系統(tǒng)施工方案135焊接過程施工方案142保溫工程施工方案144機(jī)電工程系統(tǒng)調(diào)試方案155 工程概況福州香格里拉酒店供應(yīng)及機(jī)電系統(tǒng)工程位于福州市新權(quán)南路，屬新建工程項目。業(yè)主（建設(shè)單位）：福州香格里拉酒店有限公司工程總承包單位：與業(yè)主簽訂總承包福州香格里拉酒店供應(yīng)及機(jī)電系統(tǒng)工程的承包單位監(jiān)理公司：與業(yè)主簽訂監(jiān)理福州香格里拉酒店供應(yīng)及機(jī)電系統(tǒng)工程的監(jiān)理單位建筑師（設(shè)計單位）：Kanko Kikaku Sekkeisha和廈門中建東北設(shè)計院結(jié)構(gòu)工程師：廈門中建東北設(shè)計院機(jī)電設(shè)備工程師：邁進(jìn)機(jī)電工程顧問有限公司估算師：務(wù)騰（香港）有限公司福州香格里拉酒店供應(yīng)及機(jī)電系統(tǒng)工程由地下室及地面26層建筑組成

3、。供應(yīng)機(jī)電及安裝系統(tǒng)工程由空調(diào)部分，包括制冷主機(jī)、控制系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、樓宇自動控制；電氣部分，包括高壓系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)等；消防部分；給排水部分，包括煤氣及游泳池系統(tǒng)；弱電部分的組成，工作內(nèi)容包括供應(yīng)、安裝、調(diào)試及保養(yǎng)。業(yè)主給定的工程總工期為總包單位進(jìn)駐現(xiàn)場開始施工起，即2002年12月1日開工起515個公歷天內(nèi)完成全部機(jī)電設(shè)備安裝工程，并交付使用。整個工程分為5個階段分期交工，具體交工期要求如下：酒店第一部分：由開工起在404個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括：B1 全部后勤、行政區(qū)域，包括但不限于1、行政部2、人事部3、采購部、收貨部4、工程部5、管家部6、培訓(xùn)部7、診所8、更衣室9、

4、理發(fā)室10、垃圾站11、卸貨平臺12、庫房13、公共走道14、配餐間15、服務(wù)電梯2部L1 全部后勤、行政區(qū)域、包括但不限于1、前臺辦公2、電話交換器3、電話總機(jī)4、電話機(jī)房進(jìn)線室5、職工餐廳6、職工餐廳7、F&B庫房8、保安辦公室9、消防中心10、后勤走道11、后勤樓梯12、開閉所13、變配電室14、發(fā)電機(jī)房15、值班室16、電氣系統(tǒng)酒店第二部分：由開工起在435個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括：B1 設(shè)備系統(tǒng)及機(jī)房1、消防水池2、消防泵3、鍋爐系統(tǒng)4、通風(fēng)系統(tǒng)5、洗衣部6、排水系統(tǒng)、化糞池L11、咖啡廳廚房2、主廚房L21、中餐廳廚房2、熱交換站3、全部后勤、行政區(qū)域L31、全部后勤、行

5、政區(qū)域酒店第三部分：由開工起在464個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括：1、給水系統(tǒng)2、空調(diào)機(jī)房3、空調(diào)主機(jī)系統(tǒng)4、全部電梯、扶梯5、L1L2，全部精裝修功能部位6、L10L14層全部客房7、L4聲光控制室8、L4全部后勤、行政區(qū)域酒店第四部分：由開工起在495個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括：1、L3宴會廳、宴會前廳、多功能廳、商務(wù)中心2、L15L21全部客房3、原形商場一、二層4、室外排水和道路工程酒店第五部分：由開工起在515個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括：所有未包括在第一至第四部分的全部后勤、行政區(qū)域和全部精裝修工程、全部室外工程和環(huán)境工程。各主要安裝系統(tǒng)如下：1. 空調(diào)部分，包

6、括制冷主機(jī)、控制系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、樓宇自動控制1) 主要設(shè)備：3臺500冷噸離心式冷凍機(jī)、4臺冷凍水泵、3臺690冷噸冷卻塔、4臺冷卻水泵。2) 客房樓層空調(diào)系統(tǒng)：主要有盤管風(fēng)機(jī)、新風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī)、風(fēng)管及兩管制空調(diào)水系統(tǒng)、排凝系統(tǒng)組成。3) 裙樓層空調(diào)系統(tǒng)：主要有空調(diào)風(fēng)機(jī)組、盤管風(fēng)機(jī)、新風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī)、風(fēng)管及兩管制空調(diào)水系統(tǒng)、排凝系統(tǒng)組成。4) 排煙系統(tǒng)5) 蒸汽系統(tǒng)：3臺2t/h、壓力1.0MPa全自動蒸汽鍋爐，熱交換器，鍋爐水處理系統(tǒng)等組成。6) 燃油系統(tǒng)：2臺地下油罐及相應(yīng)的輸油系統(tǒng)組成。7) 各空調(diào)單元采用冷暖電動二通閥、恒溫調(diào)節(jié)器、三速及冷暖選擇設(shè)備等控制系統(tǒng)組成。8) 電氣裝置

7、：10kv變配電室，電壓動力系統(tǒng)等。2. 電氣部分，包括高壓系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)等1) 高壓系統(tǒng)：2臺10/0.4kv變壓器，高壓隔離開關(guān)、變配電控制柜等。2) 低壓配電系統(tǒng)：由控制柜、母線、電纜、照明、用電器具等組成。3) 備用發(fā)電系統(tǒng)：2臺BS800柴油發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)施。4) 防雷、接地系統(tǒng)：分為電氣接地、防雷接地、電話接地、弱電接地、電腦接地系統(tǒng)。3. 消防部分1) 自動噴淋系統(tǒng)：含噴淋管道，噴頭，噴淋水泵及與市消防系統(tǒng)連接口（指外管和水泵接合器）等。2) 室內(nèi)、室外消火栓消防系統(tǒng)：消防管網(wǎng)、消防箱、室外水泵接合器，手提滅火系統(tǒng)。3) 智能火災(zāi)報警系統(tǒng)：報警控制柜、總線系統(tǒng)、編碼報警器、編碼

8、探測器。4) 氣體滅火系統(tǒng)：七氟丙烷滅火系統(tǒng)。5) 防火隔斷：防火卷簾門。6) 消防系統(tǒng)控制：將以上各系統(tǒng)連鎖的控制系統(tǒng)。4. 給排水部分，包括煤氣及游泳池系統(tǒng)1) 生活給水系統(tǒng)：水泵、管道、水處理系統(tǒng)。2) 熱水系統(tǒng)：熱交換器、水泵、管道。3) 雨水系統(tǒng)：管道、雨水收集系統(tǒng)。4) 排水系統(tǒng)：污水泵、管道、衛(wèi)生器具。5) 燃?xì)庀到y(tǒng)：管道、燃?xì)庠O(shè)備。6) 游泳池：水泵、管道、水處理系統(tǒng)。5. 弱電部分1) 空調(diào)系統(tǒng)：DDC控制系統(tǒng)、記錄和調(diào)節(jié)系統(tǒng)。2) 供電裝置及公共照明：證明控制、記錄。3) 給排水控制：給水和排水系統(tǒng)監(jiān)察、記錄、控制。4) 蒸汽系統(tǒng)：蒸汽系統(tǒng)監(jiān)察、記錄。根據(jù)標(biāo)書的要求，本期工

9、程為機(jī)電總承包（機(jī)電供應(yīng)及安裝）工程，包括以上全部系統(tǒng)的安裝，并包含全部設(shè)備、材料的供應(yīng)和設(shè)計深化，并負(fù)責(zé)投運，實際為交鑰匙工程。本施工方法說明書亦按標(biāo)書的要求進(jìn)行編制。若業(yè)主確定由我司承包，則在合同簽訂后的20日內(nèi)，完成與土建總包單位的協(xié)調(diào)，并提供最終的施工方法說明書，報業(yè)主、監(jiān)理和總包單位審批，我們將按批準(zhǔn)的施工方法說明書組織工程施工。質(zhì)量目標(biāo)按照標(biāo)書的要求，本工程質(zhì)量應(yīng)按國家和福州市現(xiàn)行的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計、施工驗收規(guī)范執(zhí)行，達(dá)到優(yōu)良水平。1、質(zhì)量目標(biāo)我公司的質(zhì)量方針為：企業(yè)管理的一切工作，都從保證工程質(zhì)量出發(fā)，面向市場的所有服務(wù)，均以滿足顧客需要為準(zhǔn)。我公司的質(zhì)量目標(biāo)為： 堅持履約守信

10、，年度合同履約率達(dá)100%； 工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。年度單位竣工一次交驗合格率100%，國家和省、市重點工程優(yōu)良品率100%； 服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)一流水平，贏得國內(nèi)外顧客的充分信賴。依照上述要求，本工程項目的質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。本工程項目依照優(yōu)良工程的要求編制質(zhì)量目標(biāo)。具體劃分如下：本工程項目劃為1個安裝單位工程，單位工程含有通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程、消防工程、建筑電氣安裝（強(qiáng)電）和弱電五個分部工程，每個分部工程均含有相應(yīng)的各分項工程。按優(yōu)質(zhì)工程的要求，單位工程均為優(yōu)良，每個分部工程均為優(yōu)良，其中分項工程的優(yōu)良率不低于60%，在分項工程中保證項目全部合格，基本項目全部合格，允

11、許偏差項目的一次合格率不低于90%，其中主要分部、分項工程的質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良。具體情況請參見建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)計劃表2、安全管理目標(biāo)2.1六項重大事故為零重大設(shè)備、重大火災(zāi)、重大爆炸、重大生產(chǎn)、重大交通、重大人身傷亡事故為零。2.2輕傷事故率低于4建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)計劃表單位工程等級分部工程等級分項工程等級備注福州香格里拉酒店優(yōu)通風(fēng)與空調(diào)工程優(yōu)金屬風(fēng)管制作合格風(fēng)管部件制作合格風(fēng)管及部件安裝優(yōu)空氣處理室制作及安裝優(yōu)消聲器制作及安裝合格除塵器制作及安裝優(yōu)通風(fēng)機(jī)安裝優(yōu)制冷管道安裝優(yōu)防腐與油漆合格風(fēng)管及設(shè)備保溫優(yōu)制冷管道保溫優(yōu)系統(tǒng)調(diào)試優(yōu)建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程優(yōu)給排水管道安裝優(yōu)給排水管道附件及衛(wèi)生器具給水配

12、件安裝優(yōu)給水附屬設(shè)備安裝優(yōu)排水管道安裝合格衛(wèi)生器具安裝優(yōu)鍋爐安裝合格鍋爐附屬設(shè)備安裝優(yōu)鍋爐附件安裝合格消防工程優(yōu)設(shè)備優(yōu)管道優(yōu)防腐合格絕熱優(yōu)建筑電氣安裝（強(qiáng)電）優(yōu)電纜線路優(yōu)配電及管內(nèi)穿線合格硬母線安裝合格電力變壓器安裝優(yōu)高壓開關(guān)安裝優(yōu)成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝優(yōu)低壓電器安裝優(yōu)電機(jī)的電氣檢查和接線優(yōu)電器照明器具及配電箱（盤）安裝優(yōu)避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝優(yōu)電氣系統(tǒng)調(diào)試優(yōu)弱電優(yōu)設(shè)備優(yōu)線槽優(yōu)纜線合格調(diào)試優(yōu)編制依據(jù)本工程為福州香格里拉酒店供應(yīng)及機(jī)電系統(tǒng)安裝分包工程項目。1.1. 工程范圍本工程范圍為福州香格里拉酒店機(jī)電供應(yīng)、施工圖深化設(shè)計、安裝、調(diào)試、試運行及2年保養(yǎng)及維修。1.2. 工程特點及

13、難點:1.2.1. 工程特點：本工程為建筑附屬配套機(jī)電設(shè)備安裝，自動控制程度高，對環(huán)境要求高。1.2.2. 工期：含全部土建及安裝工程，業(yè)主要求在515個工作日內(nèi)完成工程建設(shè)，工程在2002年12月1日開工，則工程應(yīng)在2004年4月30日前完成交工，工期要求緊。1.2.3. 環(huán)境：工程地點位于福州市區(qū)內(nèi)，對環(huán)境的要求較高，必須達(dá)到福州市對建筑工程的保護(hù)環(huán)境要求。施工條件比較差。1.2.4. 根據(jù)目前情況，要求對現(xiàn)有的圖紙進(jìn)行深化設(shè)計，并要保證施工的正常進(jìn)行，對于企業(yè)的技術(shù)、管理素質(zhì)要求很高。2. 編制依據(jù)2.1. 總體2.1.1. 招標(biāo)文件（2002年7月24日發(fā)布）2.1.2. 圖紙（招標(biāo)圖

14、）2.1.3. 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 建標(biāo)2000312.1.4. 質(zhì)量手冊 QB/SSA.SC-97(第二版)2.1.5. 程序文件2.1.5.1. 合同評審工作程序 QB/SSA.CX03-992.1.5.2. 文件控制工作程序 QB/SSA.CX05-20002.1.5.3. 采購工作程序 QB/SSA.CX06.01-992.1.5.4. 工程分包工作程序 QB/SSA.CX06.02-992.1.5.5. 顧客提供產(chǎn)品工作程序 QB/SSA.CX07-992.1.5.6. 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序 QB/SSA.CX08-992.1.5.7. 過程控制工作程序 QB/SSA.CX

15、09.01-20002.1.5.8. 進(jìn)貨檢驗和試驗工作程序 QB/SSA.CX10.01-992.1.5.9. 過程檢驗和試驗工作程序 QB/SSA.CX10.02-992.1.5.10. 最終檢驗和試驗工作程序 QB/SSA.CX10.03-992.1.5.11. 檢驗、測量和試驗設(shè)備控制工作程序 QB/SSA.CX11-992.1.5.12. 檢驗和試驗狀態(tài)工作程序 QB/SSA.CX12-992.1.5.13. 不合格品控制工作程序 QB/SSA.CX13-992.1.5.14. 糾正和預(yù)防措施工作程序 QB/SSA.CX14-992.1.5.15. 包裝、防護(hù)工作程序 QB/SSA.

16、CX15.1-992.1.5.16. 成品保護(hù)和交付工作程序 QB/SSA.CX15.2-992.1.5.16.1. 質(zhì)量記錄控制工作程序 QB/SSA.CX16-992.1.5.16.2. 內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序 QB/SSA.CX17-992.1.5.16.3. 培訓(xùn)工作程序 QB/SSA.CX18-992.1.5.16.4. 服務(wù)工作程序 QB/SSA.CX19-992.1.5.16.5. 統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用 QB/SSA.CX20-992.2. 設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（國內(nèi)部分）1) 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50045-95（2001年版）2) 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GBJ16-87（1999

17、年版）3) 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 JGJ/T16-924) 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50116-985) 消防聯(lián)動控制設(shè)備通用技術(shù)條件 GB16806-976) 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 GB50057-947) 汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范 GB50067-978) 汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范 GBJ100-989) 自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50084-200110) 室外給水設(shè)計規(guī)范 GBJ13-86（1997年版）11) 室外排水設(shè)計規(guī)范 GBJ14-87（1997年版）12) 建筑給排水設(shè)計規(guī)范 GBJ15-88（1997年版）13) 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 GBJ19-87（

18、2001年局部修訂條文）14) 城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范 GB50028-93（1998年版）15) 供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50052-9516) 低壓配電設(shè)計規(guī)范 GB50054-9517) 電熱設(shè)備電力裝置設(shè)計規(guī)范 GB50056-9318) 建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范 GBJ140-90（1997年版）19) 七氟丙烷潔凈氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GBJ140199920) 水霧滅火統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50219-9521) 建筑排水硬聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ/T29-9822) 建筑中水設(shè)計規(guī)范 CECS30-9123) 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB5020024) 工業(yè)企業(yè)通訊設(shè)計規(guī)范 GBJ

19、4225) 工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范 GBJ792.3. 施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（國內(nèi)部分）2.3.1. 管道部分1) 采暖管道安裝施工工藝 ZD-1.3（93）2) 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB50236-973) 采暖與衛(wèi)生安裝工程施工與驗收規(guī)范 GBJ242-824) 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工驗收規(guī)范 GBJ126-895) 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB50261-966) 銅管道安裝工藝 ZD-1.6（92）7) 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（暖衛(wèi)） GBJ302-882.3.2. 設(shè)備非標(biāo)部分1) 制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝及驗收規(guī)范 GB50274-982)

20、 泵、風(fēng)機(jī)安裝工程施工驗收規(guī)范 GB50275-983) 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工驗收規(guī)范 GB50231-984) 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（通用機(jī)械） TJ305-772.3.3. 通風(fēng)空調(diào)部分1) 通風(fēng)與空調(diào)安裝施工及驗收規(guī)范 GB50242-972) 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（通風(fēng)空調(diào)） GBJ304-882.3.4. 電氣及調(diào)試部分1) 電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范（接地裝置） GB50169-922) 電氣安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168-923) 電氣安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗收規(guī)范 GB50170-924) 電氣安裝工程電氣設(shè)備交接試驗驗收規(guī)范 GB501

21、50-965) 電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范（低壓電氣） GB50245-966) 電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范（二次接線） GB50171-967) 電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范（1KV以下配線） GB50258-968) 火災(zāi)報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB50166-929) 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（電氣） GBJ303-8810) 工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范 GBJ93-862.3.5. 通用部分1) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù) JGJ46-882) 建筑安裝安全操作技術(shù)規(guī)程2.4. 國外規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)2.4.1. 英國標(biāo)準(zhǔn)B.S.S2.4.2. 英國CIBSE標(biāo)準(zhǔn)2.4.3. 美國采

22、暖制冷空調(diào)工程師學(xué)會手冊2.4.4. 電氣工程師協(xié)會線路工程規(guī)范2.4.5. 美國防火協(xié)會有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)NFPA2.4.6. 英國標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)手冊2.4.7. 電機(jī)工程師學(xué)會電氣裝置規(guī)則IEE規(guī)則2.4.8. IEC標(biāo)準(zhǔn)2.5. 設(shè)備說明書中的安裝和調(diào)試要求2.6. 政府管理部門（不僅限于以下單位）1) 消防局2) 規(guī)劃局3) 環(huán)境保護(hù)局4) 衛(wèi)生防疫站5) 自來水公司6) 燃?xì)夤?) 節(jié)約用水辦公室8) 郵電局9) 電信局10) 供電局11) 安保處12) 無線電管委會13) 交通局14) 市抗震局設(shè)計深化管理深化設(shè)計是機(jī)電總承包商在業(yè)主提供的擴(kuò)初設(shè)計圖、招標(biāo)圖紙或“施工圖”及設(shè)計變更的基礎(chǔ)上，依

23、據(jù)國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范和施工現(xiàn)場實際情況，深化繪制出能夠正確指導(dǎo)工程施工的施工圖。1. 人員安排我司為本工程配置的設(shè)計深化人員，大多數(shù)都具有五年以上相關(guān)專業(yè)工程經(jīng)驗，并于近年負(fù)責(zé)或參加過福州嘉里中心、中國IBM總部、北京順義國際學(xué)校的施工圖深化設(shè)計工作。現(xiàn)將各專業(yè)人員配置簡介如下：1) 總負(fù)責(zé)（總圖）項目總工程師擔(dān)任，綜合、協(xié)調(diào)處理各專業(yè)之間交叉、接口等問題。2) 強(qiáng)電組：電氣專業(yè)高級工程師負(fù)責(zé)3) 弱電組：弱電專業(yè)高級工程師負(fù)責(zé)（含消防、空調(diào)控制系統(tǒng)設(shè)計）4) 空調(diào)組：空調(diào)專業(yè)高級工程師負(fù)責(zé)5) 給排水組：給排水專業(yè)高級工程師負(fù)責(zé)若我司有幸獲得業(yè)主授予機(jī)電總承包合同，我司將從收到工程中標(biāo)通知書之

24、日起，安排上述人員到位，即開始介入工程的前期設(shè)計深化的準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程工期緊，設(shè)計深化的特點，我司將組織足夠的技術(shù)力量投入設(shè)計深化工作。工程前期我們計劃將設(shè)計人員編排成地上部分和地下部分兩組人員同步展開設(shè)計深化工作，以保證預(yù)留、預(yù)埋管線施工配合圖紙超前于結(jié)構(gòu)施工，從而保證工程進(jìn)度，同時根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙進(jìn)行機(jī)電各系統(tǒng)設(shè)計深化工作，報業(yè)主、設(shè)計單位審批。2. 設(shè)計管理程序（步驟）2.1. 設(shè)計綱領(lǐng)依據(jù)國家現(xiàn)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)對機(jī)電各系統(tǒng)及其設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行復(fù)核，熟悉機(jī)電各系統(tǒng)的設(shè)計意圖和技術(shù)要求，（并在此基礎(chǔ)上）與原相關(guān)設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交流和交底，同時要了解本工程的建筑結(jié)構(gòu)和建筑功能布置

25、，是否與機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)備布置和管線走向相“匹配”。與建筑裝修設(shè)計進(jìn)行充分的技術(shù)交流，以保證各機(jī)電系統(tǒng)的“終端”定位準(zhǔn)確。與土建總承包進(jìn)行充分的技術(shù)交底，以了解土建結(jié)構(gòu)的施工工藝和方法，保證設(shè)計深化后使機(jī)電系統(tǒng)的施工工藝與土建施工交叉配合的矛盾最小化。根據(jù)本工程工期緊，機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計深化的特點，我們計劃：第一步，進(jìn)行機(jī)電管線、孔洞預(yù)留、預(yù)埋部分的深化設(shè)計；第二步，進(jìn)行機(jī)電各系統(tǒng)主干線及支路管線的設(shè)計；第三步，根據(jù)機(jī)電各系統(tǒng)設(shè)備的選型，完成各機(jī)房設(shè)備布置及其相關(guān)圖紙，以及各系統(tǒng)間的銜接設(shè)計；第四步，根據(jù)業(yè)主及設(shè)計單位的設(shè)計變更和洽商及現(xiàn)場實際施工情況做局部修改；第五步，完成竣工圖。2.2. 圖紙設(shè)計

26、管理程序2.2.1. 管理程序流程圖業(yè)主及設(shè)計交底圖紙深化設(shè)備定貨參數(shù)表配合結(jié)構(gòu)預(yù)埋圖項目部審批實施工藝修改竣工驗收交付使用專業(yè)圖紙深化業(yè)主、設(shè)計審批竣工圖繪制審批設(shè)計參數(shù)收集NNNNYYYY2.3. 設(shè)計深化程序交底確定設(shè)計規(guī)范總圖布置空調(diào)設(shè)計給排水設(shè)計強(qiáng)電設(shè)計弱電設(shè)計出圖發(fā)布業(yè)主、監(jiān)理審核業(yè)主、監(jiān)理審核總圖審核業(yè)主、監(jiān)理簽字YYYYNNNN2.4. 管理程序2.4.1. 業(yè)主及設(shè)計交底由業(yè)主、監(jiān)理主持，總包單位參加，對機(jī)電總包單位進(jìn)行施工圖交底。2.4.2. 設(shè)計參數(shù)收集按業(yè)主提供的技術(shù)指標(biāo)，根據(jù)國內(nèi)外設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑物中各區(qū)域的功能，確定建筑物內(nèi)各區(qū)域的設(shè)計技術(shù)指標(biāo)。收集各系統(tǒng)、行業(yè)的

27、設(shè)計規(guī)范、主要設(shè)備制造廠家的設(shè)備參數(shù)。2.4.3. 施工圖深化各專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人在項目總設(shè)計師的組織下，確定各專業(yè)的初步設(shè)計方案，形成文字記錄。方案中要保證業(yè)主提出的各項技術(shù)指標(biāo)都能滿足需要，且造價要最底，充分考慮到今后的改造、維修等需要。要形成多套最佳設(shè)計方案供業(yè)主選擇。設(shè)備訂貨參數(shù)表應(yīng)先行提出。配合土建施工的深化圖應(yīng)先行提出。2.4.4. 項目部審批在項目總工程師的組織下，各專業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計人員參加，對整體設(shè)計方案進(jìn)行審核，修改設(shè)計錯誤或不能達(dá)到業(yè)主要求的部分，形成最終和最佳方案。形成設(shè)計文件。2.4.5. 業(yè)主、設(shè)計（監(jiān)理）審批將方案報給業(yè)主審核，在項目總工程師的帶領(lǐng)下，參加由業(yè)主、設(shè)計（

28、監(jiān)理）參加的設(shè)計方案審查會，最終確定設(shè)計方案。2.4.6. 施工階段施工階段設(shè)計人員定期去現(xiàn)場解決工程中遇到的問題，及時處理和進(jìn)行修改，保證工程的順利進(jìn)行。如果需要進(jìn)行重新設(shè)計時，如工藝修改等，應(yīng)重新圖紙深化設(shè)計。2.4.7. 竣工驗收工程完工時，在總設(shè)計師的帶領(lǐng)下，所有專業(yè)設(shè)計人員都要參加竣工驗收，對工程的安裝、試驗結(jié)果進(jìn)行鑒定和評價。要求各系統(tǒng)的試驗和運行正常，各參數(shù)均能達(dá)到設(shè)計要求，且符合業(yè)主提出的要求。對于不能達(dá)到的系統(tǒng)，必須進(jìn)行檢查，檢查施工、設(shè)計質(zhì)量，查處不能達(dá)到設(shè)計要求的原因，并形成初步整改意見，經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后報業(yè)主和監(jiān)理審批。系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計要求后，項目總工程師和總設(shè)計師簽字

29、認(rèn)可。2.4.8. 竣工圖繪制工程施工完成后，應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行竣工圖繪制?？⒐D要切實反應(yīng)機(jī)電設(shè)備安裝的實際情況，特別是隱蔽部分，一定要如實繪制。2.4.8.1. 由施工員繪制竣工圖，繪制時應(yīng)按實際施工情況繪制，已修改的項目應(yīng)按修改后的施工情況繪制。隱蔽工程應(yīng)注明與地面可見物的相對位置。2.4.8.2. 繪制完成的施工圖應(yīng)經(jīng)各專業(yè)工程師復(fù)核，對符合實際情況的竣工圖應(yīng)簽字認(rèn)可。2.4.8.3. 設(shè)計各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對竣工圖與設(shè)計要求的符合性進(jìn)行符合，符合設(shè)計要求后，應(yīng)簽字確認(rèn)。2.4.8.4. 最后報報總工程師批準(zhǔn)。2.4.8.5. 竣工圖與交工資料同步交付業(yè)主。2.4.9. 竣工圖繪制程序施工

30、員繪制交付專業(yè)工程師審核設(shè)計審核總圖審核YYNNN機(jī)電報審圖送審計劃及跟蹤記錄表序號區(qū) 域(專 業(yè))計劃送審圖紙名稱計劃送審日期延遲送審原因正式送審圖紙呈送顧問公司正常審批圖紙呈送業(yè)主應(yīng)急審批圖紙備注名稱編號第一次送審第二次送審第三次送審第 四交次送審第一次送審第二次送審送審審批是否送審審批是否送審審批是否轉(zhuǎn)送審批是否送審審批是否送審審批是否日期日期批準(zhǔn)日期日期批準(zhǔn)日期日期批準(zhǔn)日期日期批準(zhǔn)日期日期批準(zhǔn)日期日期批準(zhǔn)123456789101112131415合同管理1. 標(biāo)書及合同評審收到招標(biāo)文件后，在項目總經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部合約部組織工程技術(shù)部、物資部、安全部、人力資源部、設(shè)計部、質(zhì)量部有關(guān)

31、人員就招標(biāo)文件要求的圖紙深化、施工技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料設(shè)備供應(yīng)等方面的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)書評審，以滿足保證能力，評審記錄由項目合約部保存。1.1 工程合同簽定后，若相關(guān)要求無重大變更，標(biāo)書評審可代替合同評審，項目部不再組織合同評審。2. 合同簽定2.1 經(jīng)甲乙雙方反復(fù)協(xié)商，合同條款得以確定，雙方按相應(yīng)規(guī)定正式簽定合同，項目部應(yīng)充分做好施工準(zhǔn)備，確保有足夠的資源履行合同。2.2 合同在實施過程中遇到下列情況之一，項目經(jīng)理部合約部應(yīng)組織原合同評審人員對合同進(jìn)行修訂評審，以持續(xù)保持履約能力。1) 設(shè)計、工藝流程、工程范圍、施工環(huán)境等變化較大時；2) 施工周期與合同工期發(fā)生修訂時。合同評審合同簽定合同

32、實施合同修訂工程決算修訂評審NY3. 合同管理程序4. 成本控制與決算4.1 總體要求：精心策劃，強(qiáng)化管理，有效控制，降低成本，全面為顧客節(jié)約工程項目投資。4.2 降低成本措施：4.2.2 優(yōu)化設(shè)計：1) 充分展現(xiàn)我公司施工圖深化的成熟程序和方法，確保機(jī)電設(shè)備各系統(tǒng)設(shè)計既能滿足運行和使用功能要求，又力求簡潔、明快，既節(jié)省了工程項目投資，又便于系統(tǒng)的操作和維修保養(yǎng)，減少設(shè)備的維保費用，使其降低成本，進(jìn)入良性循環(huán)的狀態(tài)。2) 適應(yīng)邊設(shè)計、邊施工、邊修改的實際狀況，設(shè)計深化工作本著“先地下，先土建配合，先總管系統(tǒng)”的原則，保障初始階段正常組織施工，避免窩工浪費和延誤工期。4.2.3 貨比三家，控制材

33、料、設(shè)備采購價格1) 做好物資分承包方的評價和選擇工作，力求產(chǎn)品質(zhì)量過硬、供貨及時、價格公道、售后服務(wù)周到。2) 物資預(yù)算和計劃準(zhǔn)確，供應(yīng)周期合理，倉儲不積壓，不損壞。3) 嚴(yán)格物資預(yù)算、采購計劃的審批手續(xù)，使物資供應(yīng)始終處在受控狀態(tài)。4.2.4 以管理出效益，確保工程成本的有效控制1) 優(yōu)化機(jī)電總承包管理班子，在全公司范圍把理想的人選調(diào)入總承包項目經(jīng)理部，使項目組織機(jī)構(gòu)既精練，管理效率又很高，大大節(jié)約管理成本。2) 擇優(yōu)選用施工分包隊伍，嚴(yán)格審核區(qū)域項目經(jīng)理和專業(yè)施工員的施工業(yè)績和管理才能，同時由人力資源部實地考核主要作業(yè)人員的資格證件和施工作業(yè)技能，確保各區(qū)域項目部的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工

34、期進(jìn)度均能滿足規(guī)定要求。3) 充分發(fā)揮機(jī)電總承包的管理職能，對施工現(xiàn)場勞動力、施工機(jī)具設(shè)備和安裝物資實施統(tǒng)一調(diào)度，確保整體目標(biāo)實現(xiàn)。4) 合理協(xié)調(diào)交叉作業(yè)，防止安排不當(dāng)而造成的系統(tǒng)沖突和返工浪費。5) 嚴(yán)格施工質(zhì)量的過程控制，確保每個分項工程一次合格，一次成優(yōu)，一次達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，最大限度的降低質(zhì)量成本。6) 切實溝通與業(yè)主、監(jiān)理和工程總承包方的施工協(xié)調(diào)，及時制訂出整個工程的配套計劃，對施工詳圖的設(shè)計進(jìn)度計劃、分階段施工進(jìn)度計劃、各專業(yè)的交叉作業(yè)計劃、勞動力調(diào)度計劃、施工機(jī)具設(shè)備調(diào)配計劃、檢驗試驗計劃等均提交出詳細(xì)的實施辦法，確保工程目標(biāo)的全面實現(xiàn)。工藝管理1. 圖紙會審及設(shè)計交底1.2. 項目

35、部總工程師組織工程技術(shù)部、設(shè)計部及區(qū)域項目部經(jīng)理進(jìn)行圖紙會審，會審信息反饋到設(shè)計部進(jìn)行施工圖紙深化。1.3. 圖紙會審記錄發(fā)放到相關(guān)參會部門。1.1. 施工圖紙出版后，在項目部總工程師的組織下，由設(shè)計人員向全體工程技術(shù)人員做設(shè)計交底，闡明設(shè)計意圖和施工要求。2. 編制施工方案：編制施工方案見“施工方案編制審批持續(xù)程序”。3. 計劃編制：項目部相關(guān)施工負(fù)責(zé)人編制施工計劃，經(jīng)項目總工程師審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織施工。有些施工計劃需要總包、業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)時，應(yīng)報總包單位處理。操作程序見“計劃編制程序”。4. 施工技術(shù)（安全）交底：各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄以及規(guī)程、規(guī)范對全體作業(yè)

36、人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，由班組長在技術(shù)交底單上簽字確認(rèn)。技術(shù)、安全交底必須經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后方可下達(dá)班組。編制安全技術(shù)交底審批技術(shù)、安全交底工程實施跟蹤檢查工藝修改檢查驗收工程修改必須變更施工工藝時4.1. 工作程序 N Y4.2. 施工過程中，對收到的變更通知單，專業(yè)施工負(fù)責(zé)人要對班組就變更部分進(jìn)行變更交底。5. 作業(yè)人員管理5.1. 工作程序作業(yè)人員進(jìn)場資格審核技能考核進(jìn)場作業(yè)檢查完工退場YYYNNN5.2. 本項目使用的工種包括：電工、焊工、起重及司索工、管道工、通風(fēng)工、鉗工、油漆及保溫工等。5.3. 項目部人力資源部應(yīng)對施工操作人員進(jìn)行技能考核，擇優(yōu)使用，對部分施工技能達(dá)不到質(zhì)量要求

37、的工人應(yīng)再培訓(xùn)以提高技能水平，再培訓(xùn)后仍不達(dá)標(biāo)者應(yīng)更換他人施工。5.4. 在施工工程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員不能保證工程質(zhì)量時，經(jīng)檢查確屬作業(yè)人員的操作技能不能滿足工程質(zhì)量要求，應(yīng)令其退出施工現(xiàn)場。5.5. 電工、焊工、起重工等特殊工種應(yīng)100%持證上崗，上崗證即將到期者應(yīng)及時安排培訓(xùn)換證。物資管理1. 管理程序圖物資計劃項目部審批采購計劃申報業(yè)主供貨計劃采購業(yè)主監(jiān)理審批標(biāo)識倉儲發(fā)放進(jìn)貨檢驗供貨需報業(yè)主、監(jiān)理審批時YNNNYYN 2. 施工設(shè)備管理2.1. 施工機(jī)具設(shè)備管理1) 項目部專業(yè)施工負(fù)責(zé)人編制施工機(jī)具設(shè)備計劃經(jīng)項目副經(jīng)理批準(zhǔn)后按工程進(jìn)度組織進(jìn)場。2) 項目部設(shè)備管理負(fù)責(zé)人應(yīng)對進(jìn)場施工機(jī)

38、具設(shè)備組織專業(yè)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行試機(jī)，以證實機(jī)具設(shè)備完好并能滿足施工工藝要求，試機(jī)記錄及機(jī)具設(shè)備的履歷資料一并由設(shè)備管理負(fù)責(zé)人保存，以便追溯。3) 項目部設(shè)備管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立施工機(jī)具設(shè)備臺帳，并對機(jī)具設(shè)備的借用、保養(yǎng)、維修、退場等做好記錄。4) 項目部應(yīng)配備所有施工機(jī)具設(shè)備的安全操作規(guī)程，使全體員工均能按操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，確保安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。2.2. 檢驗、試驗設(shè)備的管理1) 項目部各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人編制檢、試設(shè)備計劃經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后按工程進(jìn)度組織進(jìn)場。區(qū)域項目部所屬單位應(yīng)將檢、試設(shè)備配備登記表一式二份連同各檢、試設(shè)備的檢定證書復(fù)印件同時發(fā)往項目部，檢定證書復(fù)印件及一份檢、試設(shè)備配備登記

39、表由設(shè)備管理負(fù)責(zé)人保存以便管理，另一份“配備登記表”交項目部資料員保管以納入工程資料。2) 設(shè)備管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立檢、試設(shè)備臺帳，實施動態(tài)管理。3) 即將到有效期的檢、試驗設(shè)備，項目部設(shè)備管理負(fù)責(zé)人應(yīng)提前收回，及時安排送檢。4) 檢、試設(shè)備發(fā)生故障或損壞，項目部設(shè)備管理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時匯報項目總工程師組織送修，項目部不得隨意拆修。3. 物資管理3.1. 物資采購1) 項目部專業(yè)施工負(fù)責(zé)人編制施工材料（設(shè)備）預(yù)算及按工程進(jìn)度要求的月（季）度要料計劃報項目總工程師批準(zhǔn)。2) 批準(zhǔn)后的材料（設(shè)備）月（季）度要料計劃由項目物資部采購負(fù)責(zé)人匯總后分類編制采購計劃報項目付經(jīng)理審核。3) 審核后的采購計劃報經(jīng)項目

40、經(jīng)理批準(zhǔn)后由物資部組織采購。4) 采購應(yīng)選擇合格分承包方，暫未獲批的分承包方，項目經(jīng)理部應(yīng)獲取相關(guān)廠家的背景資料，如營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況、交貨及資金狀況、社會信譽(yù)等，必要時還應(yīng)獲取相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)保資料及檢驗試驗報告，證實分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨能力強(qiáng)、服務(wù)周到、價格合理，可視同應(yīng)急采購予以實施，同時由項目經(jīng)理部填寫合格分承包方評價表連同所有背景資料報公司材料設(shè)備處審定批準(zhǔn)為合格分承包方。3.2. 顧客提供產(chǎn)品項目部根據(jù)工程進(jìn)度要求由物資部按批準(zhǔn)的月（季）度要料計劃，接收顧客提供的產(chǎn)品。產(chǎn)品進(jìn)廠后，材料（設(shè)備）管理負(fù)責(zé)人應(yīng)單獨建立臺帳，按規(guī)定要求貯存保管并作好標(biāo)識以便追溯。3.

41、3. 大型設(shè)備和精密儀器的搬運及儲存1) 大型設(shè)備和精密儀器的搬運項目部總工程師應(yīng)組織編制搬運方案，經(jīng)項目部總工程師批準(zhǔn)后實施。2) 精密儀器的儲存應(yīng)滿足產(chǎn)品說明書規(guī)定的要求，如防震、防濕、防塵、防磁、防高溫等要求。3.4. 進(jìn)貨檢驗1) 采購物資和顧客提供的物資均要實施進(jìn)貨檢驗，進(jìn)貨檢驗由項目部材料（設(shè)備）負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員共同實施，檢驗內(nèi)容主要包括質(zhì)保資料核驗、裝箱清單核查，外觀檢查、計量檢查、幾何尺寸測量等，具體參照公司物資驗收檢查辦法進(jìn)行操作，進(jìn)貨檢驗應(yīng)填寫“采購物資（顧客提供產(chǎn)品）檢查記錄表”。2) 設(shè)備開箱檢查應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方到場聯(lián)合實施并做好記錄。3)

42、不合格品的處置：進(jìn)貨檢驗或安裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格材料（設(shè)備），及時辦理退貨，更換合格產(chǎn)品，供貨廠家重復(fù)提供不合格產(chǎn)品，應(yīng)報請公司材料設(shè)備處清除出合格分承包方名單。3.5. 物資報驗1) 經(jīng)進(jìn)貨檢驗合格的物資，項目部材料（設(shè)備）管理負(fù)責(zé)人填寫”物資報驗單”，連同有關(guān)產(chǎn)品資料和自檢記錄報工程監(jiān)理。2) 監(jiān)理簽字確認(rèn)的報驗物資方能投入安裝。附：機(jī)電設(shè)備、材料及樣本提交審批表格項 目 名 稱 ：福州香格里拉酒店機(jī)電工程 承包/分包單位* ：江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司審批表格編號： 審批表格提交日期： 年 月 日 A.提交審批的內(nèi)容A1設(shè)備/材料名稱: 送審次數(shù): 第一次 第二次 第三次 A2.原投標(biāo)設(shè)備/材料 現(xiàn)提交設(shè)備/材料: 廠家: 廠家: 產(chǎn)地: 產(chǎn)地: 型號/規(guī)格: 型號/規(guī)格: A3.設(shè)備/材料轉(zhuǎn)換