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文檔簡介
1、公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案(供參考)各部門及車間: 為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理我公司各類突發(fā)公共事件,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,建立健全應(yīng)急機(jī)制,確保公司員工的生命與財(cái)產(chǎn)安全,最大限度降低突發(fā)事件的危害,保證公司正常的生產(chǎn)秩序,維護(hù)公司和社會穩(wěn)定,特制定本預(yù)案。一、總則 (一)編制目的與依據(jù) 為構(gòu)建我公司預(yù)防各種突發(fā)事件發(fā)生的長效管理機(jī)制,提高快速反應(yīng)和處置能力,將防范和處置工作納入法制化、科學(xué)化和規(guī)范化的軌道,建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系,最大限度降低突發(fā)事件的危害,維護(hù)和確保公司的穩(wěn)定,保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,依據(jù)憲法、相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際
2、情況制定本預(yù)案。(二)適用范圍及分類分級 本預(yù)案適用于公司對社會安全類突發(fā)事件的應(yīng)急處置。包括:1、謾罵,侮辱性語言;2、堵門,攔車,毀壞公司財(cái)務(wù);3、打架,斗毆,尋性滋事,人身傷害等。突發(fā)公共事件的級別劃定。突發(fā)公共事件按照其緊迫程度,形成的規(guī)模、行為方式和激烈程度、造成的危害和影響,可能蔓延發(fā)展趨勢等由高到低一般分為:重大事件(I級)、較大事件(II級)、一般事件(III級)。(三)工作原則1、統(tǒng)一指揮,協(xié)同應(yīng)對。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,充分動員和發(fā)揮公司、各職能部門的作用,依靠公司全體員工的力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。2、快速反應(yīng)、及時(shí)控制。
3、一旦發(fā)生重大事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,做到快速反應(yīng),正確應(yīng)對,處置果斷,要把事件控制在萌芽狀態(tài),控制在公司內(nèi),避免造成社會秩序失控和混亂。二、信息傳遞 公司各有關(guān)部門要針對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,開展風(fēng)險(xiǎn)分析,突發(fā)公共事件發(fā)生后,各有關(guān)部門必須立即采取措施,控制事態(tài)發(fā)展,相關(guān)部門在緊急處置的同時(shí),要及時(shí)向公司老總反映真實(shí)情況。根據(jù)級別輕重,公司及時(shí)下達(dá)處置意見,啟動相應(yīng)預(yù)案。三、應(yīng)急處置1、突發(fā)事件劃分為三個等級: (1)重大事件(I級):聚集事件失控,公司附近出現(xiàn)人以上聚集,或出現(xiàn)持械人員;以及視情需作為I級對待的事件。(2)較大事件(II級):單個
4、突發(fā)事件引發(fā)的連鎖反應(yīng),公司附近出現(xiàn)四至人聚集;以及視情需要作為II級對待的事件。(3)一般事件(III級):事件處于單個事件狀態(tài),公司出現(xiàn)三人以內(nèi)聚集;以及視情需要作為III級對待的事件。2、應(yīng)急響應(yīng) (1)一般事件(III級)的處置:各部門要加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的監(jiān)控、信息收集和報(bào)告工作。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素出現(xiàn)苗頭時(shí),及時(shí)報(bào)告,并進(jìn)行緊急處理,出現(xiàn)一般事件后,必須由源頭部門牽頭負(fù)責(zé)處置,其他部門的負(fù)責(zé)人必須到場協(xié)助。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定如實(shí)將處置情況在事故發(fā)生后的一日內(nèi),以書面形式將事故發(fā)生、處理的詳細(xì)情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。(2)較大事件(II級)的處置:事件爆發(fā)后,處于局部聚集狀態(tài)時(shí),由公司副總負(fù)責(zé)指揮,
5、全體機(jī)關(guān)后勤人員和車間主任必須到場。(3)重大事件(I級)的處置:若事件已嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)秩序。立刻啟動應(yīng)急預(yù)警,嚴(yán)格門衛(wèi)管理,由總經(jīng)理統(tǒng)一指揮,公司全體員工必須到場。危及公共安全的極個別人,要報(bào)請公安部門,嚴(yán)格控制和監(jiān)視。公司應(yīng)及時(shí)研究對策,化解矛盾,采取撒施,有效處置,控制事態(tài)的蔓延和擴(kuò)大。(4)為了保護(hù)公司生命、財(cái)產(chǎn)安全,公司將從相關(guān)部門和車間班組選拔精干人員組建護(hù)廠隊(duì),專司業(yè)余護(hù)廠職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案啟動時(shí),護(hù)廠隊(duì)員要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,依法依規(guī)履行職責(zé)。本預(yù)案要求,公司突發(fā)事件知情者有義務(wù)在知情后的第一時(shí)間立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員,不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào),防止漏報(bào)。四、附則 本預(yù)案是我公司處置突發(fā)公
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