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文檔簡介
1、牟平區(qū)平安志愿者隊伍建設的實施方案為進一步深化管理創(chuàng)新,推動和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設工作。提高對治安輿情及不良信息的收集、反應、處置水平,提高社會各界和人民群眾參與社會管理建設的積極性和主動性,維護全區(qū)良好的社會治安秩序,現(xiàn)就組建牟平區(qū)平安志愿者隊伍,制定如下實施方案。一、指導思想堅持“打防結合,預防為主;專群結合,依靠群眾”的社會治安綜合治理的基本要求和方針,整合社會資源,充分發(fā)揮平安志愿者隊員的主人翁意識,按照“合理組建、形成網絡、健全機制、規(guī)范運作、發(fā)揮作用”的要求,在相關(行業(yè))部門組建平安志愿者隊,逐步完善管理體制,實現(xiàn)全區(qū)社會穩(wěn)定、治安秩序良好的目標,為平安建設的深入開展提供有力的保障。
2、二、平安志愿者隊伍的組成平安志愿者隊伍是由熱心參與社會管理的環(huán)衛(wèi)工人組成,共180位組成45組主要干道平安志愿者隊伍。三、平安志愿者隊伍的工作管理(一)職責分工:平安志愿者隊伍重點在牟平區(qū)轄區(qū)范圍內開展治安防范活動,主要從事以下工作:1.及時向公安機關反映敵情、可疑情況和違法犯罪及各類逃犯線索;2.發(fā)現(xiàn)治安、刑事案件迅速報警并協(xié)助保護現(xiàn)場;3.積極參與或協(xié)助調處一般民事糾紛,及時制止、預防一般民轉刑案件的發(fā)生;4.積極舉報涉及刑事案件等方面的違法犯罪線索;5. 及時清除各種有害信息;6.協(xié)助完成其他維護社會治安的工作。(二)日常管理:區(qū)綜治辦為全區(qū)平安志愿者隊伍的組織、協(xié)調部門,區(qū)城市行政管理
3、執(zhí)法局、區(qū)公安分局為相關業(yè)務管理部門,610辦公室負責對全區(qū)有害信息清除情況定期抽查。(三)信息收集:要進一步加強情況信息的收集、整理、報送工作,健全本部門平安志愿者隊伍的管理制度,增強平安志愿者隊伍的組織紀律觀念,建立平安志愿者進行工作所必需的基礎臺帳。定時召開平安志愿者工作例會,總結隊伍運作過程中的經驗教訓,協(xié)調解決工作中存在的問題。要充分發(fā)揮平安志愿者骨干的積極性,努力培養(yǎng)平安志愿者隊伍自我管理的能力。四、平安志愿者隊伍保障措施主要干道平安志愿者隊伍的經費由區(qū)綜治辦、610辦公室協(xié)調解決。經費主要用于平安志愿者開展志愿服務時的有關服飾、工作獎勵等方面。對平安志愿者隊伍的獎勵由610辦公室
4、牽頭,區(qū)公安分局、區(qū)城市管理執(zhí)法局參與。在由610辦公室組織的全年抽查工作中,在45組主要干道平安志愿者隊伍中評選出若干組有害信息清除徹底、舉報違法犯罪信息及時的隊伍,按照牟平區(qū)平安志愿者隊伍獎勵辦法(暫行)有關規(guī)定給予獎勵。開展平安志愿者工作時,要按照“方便開展工作,方便群眾識別”的要求,穿戴 “牟平區(qū)平安志愿者”統(tǒng)一的標志、標識。五、平安志愿者隊伍的工作要求(一)加強組織領導。建立平安志愿者隊伍,廣泛動員、組織群眾共同維護社會治安,是深入推進平安建設的重要舉措之一。各鎮(zhèn)(街)及各有關單位要高度重視,切實加強組織領導,明確分管領導并落實專人負責本地區(qū)、本部門的平安志愿者隊伍的日常管理工作。有
5、管理服務職能的部門還要多從政治上關懷,生活上關心平安志愿者,努力解決他們工作生活中的困難,讓他們放心大膽工作。(二)完善工作機制。一是探索建立平安志愿者活動日?;瘷C制。建立平安志愿者工作的日常管理體系,努力以規(guī)范化管理促進平安志愿者的日常化、生活化、常態(tài)化、全民化。二是探索建立平安志愿者服務長期化機制。加強對平安志愿者的日常管理。通過開展優(yōu)秀平安志愿者評比活動,對熱心平安志愿者事業(yè)、表現(xiàn)突出的平安志愿者隊員給予獎勵。三是探索建立平安志愿者工作社會化機制。努力實現(xiàn)平安志愿者資源“取之于社會、用之于社會”良好局面。廣泛利用媒體等社會資源,為平安志愿者事業(yè)的發(fā)展奠定基礎。 (三)強化協(xié)同配合。要牢固樹立一盤棋思想,按照“綜治為主,公安參與,有關部門配合”的原則,緊密配合,齊抓共管。通過定
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