保證安全生產(chǎn)投入管理辦法

1、.四川英杰建筑勞務(wù)有限公司文英杰發(fā)（ 2016）第 03 號關(guān)于印發(fā)四川英杰建筑勞務(wù)有限公司保證安全生產(chǎn)投入管理辦法的通知公司各部門：為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)專項資金， 保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全管理條例 和公司財務(wù)管理制度， 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點和管理要求，特制定公司保證安全生產(chǎn)投入管理辦法，自印發(fā)之日起執(zhí)行。特此通知。附：四川英杰建筑勞務(wù)有限公司保證安全生產(chǎn)投入管理辦法二一六年一月五日主題詞：安全生產(chǎn)資金投入管理辦法通知四川英杰建筑勞務(wù)有限公司2016 年 1 月 5 日印發(fā)（共印 10 份）1 / 4.四川英杰建筑勞務(wù)有限公司

2、保證安全生產(chǎn)投入管理辦法為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)專項資金， 保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全管理條例 和公司財務(wù)管理制度， 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點和管理要求，特制訂本辦法。一、安全生產(chǎn)資金的計劃編制1、安全科根據(jù)工程預(yù)算和施工計劃，組織編制安全生產(chǎn)資金計劃，安全費用不得低于工程施工產(chǎn)值的2%，主要內(nèi)容包括技術(shù)措施資金計劃和勞動保護經(jīng)費計劃等。2、財務(wù)科對專項資金計劃審核后，將審核數(shù)上報公司總經(jīng)理室。3、根據(jù)經(jīng)理室簽批，財務(wù)科提取并統(tǒng)籌安全生產(chǎn)專項資金，并納入企業(yè)本年財務(wù)計劃。二、安全生產(chǎn)專項資金的支付使用1、支付范圍：安全生產(chǎn)技術(shù)措施支出；

3、個人防護用品等勞動保護開支；安全教育培訓(xùn)開支；其他涉及安全生產(chǎn)的必要開支。2、安全生產(chǎn)資金的管理和審批，實行經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理審批負責制。3、職工防護用品等小額開支由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，經(jīng)理簽批支付，公司辦公室統(tǒng)一購置； 大額設(shè)備添置和一次性大額費用支出由公司總經(jīng)理室集體研究后實施，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢和2 / 4.降載處理，對違反采購程序和原則的行為，除按公司獎懲條例外必須退貨，造成的損失和影響由行為人和批準人承擔責任。4、各生產(chǎn)職能部門根據(jù)實際需要，填制安全生產(chǎn)專項資金撥付款單（附費用明細清單） ，報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，財務(wù)

4、科審核無誤后，支付或發(fā)放上述支出。三、監(jiān)督管理和驗收報告1、財務(wù)科應(yīng)確保專項資金?？顚Ｓ?，嚴格各項支出，禁止超出使用范圍，任何人不得挪用。2、財務(wù)科建立安全生產(chǎn)資金臺帳，定期核算，編制報表，并完善相關(guān)資料進行存檔， 按規(guī)定組織上報工作， 其核算管理要求參考公司財務(wù)管理制度相關(guān)規(guī)定。3、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實際需要，對安全勞保用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金、 安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金三項資金的提取比例不得低于結(jié)算年度完成施工總產(chǎn)值的2%。4、勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出作廢或降載處理。5、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安

5、全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、 宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等，建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。6、加強對施工現(xiàn)場上使用的安全防護用具和機械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ洳欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標，安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。7、對上述應(yīng)支出的費用或資金，財務(wù)科應(yīng)會同安全科定期檢查，保證資金落實到位， 能滿足安全生產(chǎn)需要， 對已經(jīng)完成的工程項目應(yīng)同時對計劃和完成實際情況進行總結(jié)。3 / 4.8、安全生產(chǎn)資金使用的監(jiān)督管理和驗收實行工程項目經(jīng)理逐級負責制；公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責公司整體安全生產(chǎn)資金的計劃和實施， 項目經(jīng)理負責各工程項目安全生產(chǎn)資金的計劃和實施， 公司安全科和財務(wù)科負責管理和監(jiān)督， 并對相關(guān)指標進行審核和評價， 并及時向各級負責人和工會報告。四、應(yīng)急預(yù)案的資金公司財務(wù)科和各工程項目部應(yīng)預(yù)留安全備用金， 如遇特