中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核辦法

1、 中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核辦法 中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核辦法 中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核辦法： 中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核辦法 隧黨宣 87 號(hào) 關(guān)于印發(fā)中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核辦法的通知 各子公司并黨委，集團(tuán)公司各單位并黨委（工委） ： 現(xiàn)將 中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核辦法 印發(fā)給你們， 望結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 關(guān) 于印發(fā)中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核辦法（試行）的通知（隧黨宣 36 號(hào)文）同 時(shí)廢止。 二七年十月二十六日 主題詞：政務(wù)工作抄 企業(yè)文化建設(shè) 考核辦法 通知 送：中國(guó)中鐵股份有限公司黨委宣傳部，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門。 中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核辦法 為實(shí)施文化

2、品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)文化管理，促進(jìn)企業(yè)文化營(yíng)銷，推動(dòng)企業(yè)文化落地，發(fā)揮企業(yè)文 化作用，現(xiàn)根據(jù)策劃、實(shí)施、檢查、處置一體化管理要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本考核辦法。 第一章 1 / 16 總則 第一條考核范圍。本辦法適用于集團(tuán)范圍內(nèi)所有單位、項(xiàng)目。 第二條考核依據(jù)。 （ 1）中國(guó)中鐵企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)（ vi）管理手冊(cè)； （ 2）集團(tuán)三大識(shí)別系統(tǒng) 手冊(cè)； （ 3）中鐵隧道集團(tuán) 年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見； （ 4）中鐵隧道集團(tuán)項(xiàng)目企業(yè) 文化建設(shè)策劃書； （ 5）安全文化手冊(cè)； （ 6）廉潔文化手冊(cè)； （ 7）中鐵隧道集團(tuán)影像工作管理 辦法； （ 8） 中鐵隧道集團(tuán)有限公司協(xié)作層管理實(shí)施細(xì)則； （ 9） 年

3、度集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作安排。 第三條考核原則。 （ 1）堅(jiān)持全面貫徹集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)統(tǒng)一企業(yè)文化的原則； （ 2）堅(jiān)持理 念、行為識(shí)別規(guī)范與視覺識(shí)別宣傳并重的原則； （ 3）堅(jiān)持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則； （ 4）堅(jiān)持落實(shí)規(guī)范與體現(xiàn)特色相結(jié)合的原則； （ 5）堅(jiān)持社會(huì)形象與企業(yè)效益相結(jié)合的原則。 第二章考核內(nèi)容 第四條 建立企業(yè)文化組織體系，營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共建，上下齊努力、全員共參與的良好氛 圍，卓有成效地開展企業(yè)文化建設(shè)。要求做到： 2 / 16 （ 1）明確企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)； （ 2）企業(yè)文化納入工作日程； （ 3）落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)； （ 4）制定企業(yè)文化建設(shè)

4、實(shí)施方案； （ 5）建立企業(yè)文化建設(shè)各級(jí)體系； （ 6）具有專（兼）職企業(yè)文化建設(shè)人員； （ 7）將企業(yè)文化 融入管理過程，實(shí)施文化管理； （ 8）開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)； （ 9）工會(huì) “三工 ”建設(shè)和團(tuán)組織 的文化活動(dòng)納入企業(yè)文化建設(shè)； （ 10）開展企業(yè)文化建設(shè)檢查和過程控制。 第五條 發(fā)揮理念識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)領(lǐng)作用， 用企業(yè)理念統(tǒng)一企業(yè)和員工的價(jià)值取向， 規(guī)范員工行為， 凝聚員工隊(duì)伍，形成推動(dòng)力量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。具體做到： （ 1）組織班子成員開展理念學(xué)習(xí)活動(dòng)； （ 2）結(jié)合實(shí)際開展創(chuàng)建活動(dòng)，典型培育制度得到堅(jiān)持； （ 3）組織員工開展針對(duì)性的專項(xiàng)理 念學(xué)習(xí)活動(dòng)； （ 4）具有宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等

5、有效的單位理念宣傳網(wǎng)絡(luò)和載體； （ 5）結(jié)合思想政治工 作開展形勢(shì)任務(wù)教育； （ 6）編制的員工學(xué)習(xí)手冊(cè)或宣傳冊(cè)發(fā)到員工手中，員工理解領(lǐng)悟企業(yè)理 念并在日常行為中得到體現(xiàn)； （ 7） 適時(shí)組織全體員工舉行升旗、 宣誓儀式； （ 8） 運(yùn)用理念套圖、 理念故事等開展特色宣貫活動(dòng)； 3 / 16 （ 9）班子成員踐行理念，以身作則，發(fā)揮帶頭作用； （ 10）在 堅(jiān)持集團(tuán)文化建設(shè)原則的基礎(chǔ)上開展具有自身特色的其他活動(dòng)。 第六條 發(fā)揮行為識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范作用，把企業(yè)理念滲透到日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，激活企業(yè)信奉的價(jià) 值理念，創(chuàng)造統(tǒng)一風(fēng)格的員工群體行為方式。具體做到： （ 1）領(lǐng)導(dǎo)體制科學(xué)，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理， 適應(yīng)市

6、場(chǎng)形勢(shì)和管理需要； （ 2）規(guī)章制度健全，崗位職責(zé)明確，體現(xiàn)文化管理要求； （ 3）崗位 要求到位，操作規(guī)范落實(shí)； （ 4）制定激勵(lì)制度，獎(jiǎng)罰措施兌現(xiàn)； （ 5）開展經(jīng)常性的制度考學(xué)活 動(dòng)，員工熟悉單位規(guī)章制度； （ 6）開展經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)，安全質(zhì)量信譽(yù)意識(shí)增強(qiáng)； （ 7）開展 經(jīng)常性的職業(yè)道德教育， 以良好的服務(wù)態(tài)度贏得業(yè)主 滿意； （ 8）開展經(jīng)常性的禮儀教育，員工 日常行為符合禮儀要求； （ 1 2 下一頁(yè)中鐵隧道集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核辦法第 2 頁(yè) 9）開展經(jīng)常性的員工文體活動(dòng)，滿足員工精神文化需求； （ 10）建 立新聞發(fā)言人制度，開展經(jīng)常性的新聞宣傳工作。 第七條 發(fā)揮視覺識(shí)別系統(tǒng)

7、的傳播作用， 營(yíng)造美觀大方的現(xiàn)場(chǎng)宣 傳濃厚氛圍，強(qiáng)化企業(yè)形象認(rèn)知，充分展示企業(yè)風(fēng)采，樹立良好企 業(yè)形象。具體做到： 4 / 16 （ 1）企業(yè)標(biāo)識(shí)使用規(guī)范； （ 2）企業(yè)名稱使 用規(guī)范； （ 3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字字體運(yùn)用符合要求； （ 4）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色使用正確； （ 5）辦公區(qū)、生活 區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宣傳設(shè)施尺寸、規(guī)格、樣式符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)； （ 6）辦公用品及員工證、章、卡、 牌符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)； （ 7）生產(chǎn)及安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備宣傳符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)； （ 8）正式 員工和協(xié)作隊(duì)伍均按相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)要求統(tǒng)一著裝； （ 9）宣傳設(shè)施經(jīng)常維護(hù)、定期更新內(nèi)容； （ 10）按規(guī)定配備影像設(shè)備，影像工作納入系

8、統(tǒng)化管理體系。 第八條 發(fā)揮中國(guó)中鐵股份有限公司大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)作用， 構(gòu)筑統(tǒng) 一的 “中國(guó)中鐵 ” 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)， 打造 “中國(guó)中鐵 ”品牌，推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。具體做到： （ 1）嚴(yán)格按照中國(guó)中鐵股份有限 公司企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)管理手冊(cè)要求，使用規(guī)范、統(tǒng)一的 “中國(guó)中鐵 ”企業(yè)標(biāo)識(shí)； （ 2）各 單位、各工程項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)， 都要規(guī)范宣傳 “勇于跨越，追求卓越 ”的中國(guó)中鐵企業(yè)精 神； （ 3）凡懸掛集團(tuán)旗幟的要統(tǒng)一懸掛中國(guó)中鐵旗幟，國(guó)旗居中，中國(guó)中鐵旗幟居右，集團(tuán)旗 幟居左； （ 4）設(shè)備、施工、辦公用品等使用 “中國(guó)中鐵 ”組合徽標(biāo)或與企業(yè)名稱的組合； 5 / 16 （ 5） 在中國(guó)

9、中鐵報(bào)、求實(shí)與創(chuàng)新刊發(fā)一定數(shù)量的文章。第九條 發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，把協(xié)作層和外部勞務(wù)隊(duì)伍納入企業(yè)文化管理之中，加強(qiáng) 引導(dǎo)教育，維護(hù)企業(yè)形象。具體做到： （ 1）加強(qiáng)源頭控制，將協(xié)作層和外部勞務(wù)隊(duì)伍納入企業(yè)文化管理之中； （ 2）加強(qiáng)機(jī)制約束，協(xié)作層和外部勞務(wù)隊(duì)伍踐行 “中隧文化 ”，做到同規(guī)劃、 同實(shí)施、同檢查； （ 3）加強(qiáng)理念引導(dǎo)，把集團(tuán)理念引導(dǎo)延伸到協(xié)作層和外部勞務(wù) 隊(duì)伍； （ 4）加 強(qiáng)行為規(guī)范，通過教育和管理，規(guī)范協(xié)作層和外部勞務(wù)隊(duì)伍員工行為； （ 5）加強(qiáng)視覺統(tǒng)一，按 集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一形象宣傳， 承 擔(dān)集團(tuán)項(xiàng)目施工的協(xié)作層和外部勞務(wù)隊(duì)伍不得使用自己的名 稱、標(biāo)識(shí)、旗幟等

10、。 第三章 考核程序 第十條 考核組織。集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考核在集團(tuán)企業(yè)文化委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，集團(tuán)公司成立企 業(yè)文化建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組 長(zhǎng)：企業(yè)文化委員會(huì)主任 副 組 長(zhǎng)：企業(yè)文化委員會(huì)副主任 成員單位：集團(tuán)公司紀(jì)委，工會(huì)，團(tuán)委，企業(yè)文化部，黨辦，組織部，安質(zhì)處、人事部，企劃部， 公司辦。 考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè) 6 / 16 在集團(tuán)公司企業(yè)文化部。 第十一條考核程序。按照兩級(jí)考核進(jìn)行。集團(tuán)公司考核各子公 司、集團(tuán)公司所屬各單位；集團(tuán)公司片區(qū)指揮部考核所屬a、 c 類 項(xiàng)目。子公司考核所屬單位和b、z 類項(xiàng)目，并向集團(tuán)公司推薦企 業(yè)文化建設(shè)成績(jī)突出的單位。對(duì)子公司、集團(tuán)公司所屬各單位

11、主要是 考核發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理作用，貫徹集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)要求； 對(duì)各項(xiàng)目部主要是考核現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化實(shí)做和成果，重 在落實(shí)。 第十 二條 考核方法。各子公司、集團(tuán)公司所屬單位每年組織至少一次自 查，各項(xiàng)目部每年組織 兩次自查。集團(tuán)公司適時(shí)組織檢查、 抽查。 第十三條 考核評(píng)分?？己税雌髽I(yè)文化建設(shè)考核檢查表（子公司、集 團(tuán)公司所屬單位）或企 業(yè)文化建設(shè)考核檢查表（工程項(xiàng)目部） 進(jìn)行，總分值 100 分。在集團(tuán)公司以上單位介紹企業(yè)文 化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的，另外酌情加分，加分最高為 10 分。同一事跡在不同級(jí)別介紹經(jīng)驗(yàn)的，按就高的 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行， 不重復(fù)加分。 檢查考核分值在 70 分以上為合格， 80 分以

12、上為良好， 90 分以上為優(yōu)秀。 第十四條表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)公司每年組織一次表彰活動(dòng)，企業(yè)文 化建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況進(jìn)行 “企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”表 彰。 第十五條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行中隧集團(tuán)公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)的集體和員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法 (隧人 94 號(hào))第五章第二十二條，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行該文件附表七 “集團(tuán)公司級(jí)二類 ”。 第四章附 則 7 / 16 第十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由集團(tuán)企業(yè)文化委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 附表一：企業(yè)文化建設(shè)考核檢查表 （子公司、集團(tuán)公司所屬單位） 附表二：企業(yè)文化建設(shè)考核檢查表（工程項(xiàng)目部） 附表一： 企業(yè)文化建設(shè)考核檢查表 序號(hào) 項(xiàng)目 建 立 企 業(yè) 文 化 組 織

13、體 系 20 （子公司、集團(tuán)公司所屬單位）內(nèi) 容 檢 查 情 況 得分 備注 （ 1）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 并制定職責(zé)。（2 分） （ 2）企業(yè)文化融入管理過程，實(shí) 施文化管理。（2 分） （ 3） 規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。 （2 分） （ 4）建立覆蓋所屬各單位的企業(yè) 文化建設(shè)機(jī)構(gòu)體系。（2 分） （ 5）具有專（兼）職企業(yè)文化建 設(shè)工作人員。（2 分） （ 6）開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)， 企 業(yè)文化各項(xiàng)要求落實(shí)到位。 （2 分） 1 分 2 發(fā) 揮 理 念 識(shí) 別 系 統(tǒng) 的 統(tǒng) 領(lǐng) 作 用 20 分 3 發(fā) 揮 行 為 識(shí) 別 系 統(tǒng) 的 規(guī) 范 （ 7）貫徹廉潔、安全文化建設(shè)實(shí)施意見

14、，開展廉潔、安全文 8 / 16 化活動(dòng)。 （2 分） （8）“三工 ”建設(shè)和團(tuán)組織活動(dòng) 納入企業(yè)文化建設(shè)。（2 分） （9）各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)資料 齊全。（2 分） （10）組織協(xié)調(diào)單位內(nèi)外企業(yè)文化 建設(shè)交流。（2 分） （1）組織班子成員 開展理念學(xué)習(xí) 活動(dòng)。（2 分） （2）遵循集團(tuán)理念，確定單位發(fā) 展指導(dǎo)思想，開展典型培育。 （ 2 分） （3）領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本單位發(fā)展的 階段特點(diǎn)，提出企業(yè)管理新思想， 引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)深入開展。（2 分）（4）組織員工開展專項(xiàng)理念學(xué)習(xí) 和灌輸。（2 分）（5）有宣傳企業(yè)文化理念的載體。 （2 分） （6）結(jié)合黨建思想政治工作開展， 發(fā)揮企業(yè)政治優(yōu)

15、勢(shì)。（2 分） （7）運(yùn)用理念套圖、理念故事等 開展特色宣貫活動(dòng)。（2 分） （8）在集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)原則的基 礎(chǔ)上開展具有自身特色的其他活動(dòng)。 （2 分） （9）組織員工舉行升旗、宣誓儀 式。（2 分） （10）企業(yè)理念深入人心，員工凝聚力 強(qiáng)，企業(yè)業(yè)績(jī)不斷攀升。 （2 分） （ 1） 規(guī) 章 制 度 健 全 ，工 作 流 程體系規(guī)范完善。（2 分） （ 2） 制 定 崗 位 職 責(zé) ，職 責(zé) 范 圍明確。（2 分） （ 3） 崗 位 要 求 到 位 ， 操 作 規(guī)范落實(shí)。（2 分）（ 4） 激 勵(lì) 制 度 規(guī) 范 ， 措 施 兌 現(xiàn)。（2 分） （ 5） 開 展 經(jīng) 常 性 的 職 業(yè) 道

16、 德 教 育 ，以 良 好 的 服務(wù) 態(tài) 度 贏 得 業(yè)主滿意。（2 分） 作 用 20 分 4 發(fā) 揮 視 覺 識(shí) 別 系 統(tǒng) 的 傳 播 作 用 20 分 5 9 / 16 發(fā) 揮 中 （ 6）開 展 經(jīng) 常 性 的 禮 儀 教 育 ， 員工日常行為符合禮儀要求。 （2 分） （ 7） 開 展 經(jīng) 常 性 的 員 工 文 體 活動(dòng)，不斷滿足員工精神需 求，陶冶員工情操。（2 分） （ 8） 建 立 新 聞 發(fā) 言 人 制 度 ， 健全突發(fā)事件輿論應(yīng)對(duì)機(jī)制。 （ 2 分）（ 9）制 訂 并 完 成 在 隧 道 工 人 報(bào) 報(bào) 道 及 對(duì) 外 新聞 報(bào) 道 年 度計(jì)劃。（2 分） （ 10）

17、建 立 新 聞 通 訊 員 隊(duì)伍 ， 并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。（2 分） （ 1）企 業(yè) 標(biāo) 識(shí) 使 用 標(biāo) 準(zhǔn) 。（ 2 分） （ 2）企 業(yè) 名 稱 使 用 規(guī) 范 。（ 2 分） （ 3） 企業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 字 字 體 運(yùn) 用 符 合要求。（2 分）（ 4） 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)色 使 用 正 確 。 （2 分） （ 5） 辦 公 區(qū) 、 生 活 區(qū) 宣 傳設(shè) 施符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)。（2 分） （ 6） 宣 傳 設(shè) 施 定 期 維 護(hù) 、 更 新。（2 分）（ 7）辦 公 用 品 及 員 工 證 、章 、 卡、牌符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)。 （2 分）（ 8）氛 圍 宣 傳 符 合 實(shí) 際 ，協(xié) 調(diào) 、美 觀 、

18、大 方 、經(jīng) 濟(jì) ，充 分 展示企業(yè)良好形象。（2 分） （ 9）落 實(shí) 影 像 工 作 管 理 辦 法 ， 按 規(guī) 定 配 備 影 像設(shè) 備 ，做 到 專 人負(fù)責(zé)，制度健全。（2 分）（ 10） 建 立 影 視資 料 共 享 平 臺(tái)，按規(guī)定收集上報(bào)影視資 料， 到充分翔實(shí)， 源共享。 做 資 （2 分） （ 1）嚴(yán) 格 按 照 中 國(guó) 中 鐵 vi 手 冊(cè)要求， 一使用 中國(guó)中鐵 ”統(tǒng) “組合徽標(biāo)。（2 分） 國(guó) 中 鐵 大 集 團(tuán) 優(yōu) 勢(shì) 作 用 10 分 （ 2）規(guī) 范 宣 傳 “勇 于 跨 越 ，追 求 卓 越 ”企 業(yè) 精 10 / 16 神 。 2 分 ） （ （ 3） 規(guī) 范 制

19、 作 、 懸 掛 中 國(guó) 中 鐵旗幟。（2 分） （ 4） 年 度 在 中 國(guó) 中 鐵 報(bào) 刊 稿 不 少 于 10 篇 ，在 求 實(shí) 與 創(chuàng) 新 刊 稿 不 少 于 1 篇 。 2 （ 分）（ 5）按 中 國(guó) 中 鐵 股 份 有 限 公 司通知要求規(guī)范制作名片。 2 （ 分） （ 1） 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 中 鐵 隧 道 集 團(tuán)有限公司協(xié)作層管理實(shí)施 細(xì) 則 的 文 化 管 理 要 求 ，對(duì) 協(xié) 作層和勞務(wù)隊(duì)伍加強(qiáng)源頭控 制，納入企業(yè)文化管理之中。 （2 分） （ 2） 加強(qiáng) 機(jī) 制 約 束 ， 對(duì) 協(xié) 作 層和勞務(wù)隊(duì)伍踐行 “中隧文 化”，做到同規(guī)劃、同實(shí)施、 同檢查。（2 分） （ 3） 全

20、 面 貫 徹 落 實(shí) 集團(tuán) 理 念 識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，突出團(tuán)隊(duì)觀、 誠(chéng) 信 觀 、道 德 觀 等 企業(yè) 理 念 的 宣 貫 ，積 極 主 動(dòng) 開 展 項(xiàng) 目 文 化 建設(shè)活動(dòng)。（2 分）（ 4） 以 集 團(tuán) 行 為 識(shí) 別 系 統(tǒng) 指 導(dǎo) 、規(guī) 范 協(xié) 作層 和 勞 務(wù) 隊(duì) 伍 員 工行為，嚴(yán)格遵守員工守則、 禮 儀 規(guī) 范 ，提 升 企 業(yè) 文 化 品 牌 形象。（2 分） （ 5）加強(qiáng)視覺統(tǒng)一。在集團(tuán)承擔(dān) 施工任務(wù)的協(xié)作層和勞務(wù)隊(duì)伍， 不 得使用自己的名稱、 旗幟、 標(biāo)識(shí)等； 在集團(tuán)以外承擔(dān)施工任務(wù)，協(xié)作層 成員不得使用集團(tuán)公司的名稱、 旗 幟、標(biāo)識(shí)等。（2 分） （ 1） 在 集 團(tuán) 介 紹

21、 企業(yè) 文 化 經(jīng) 驗(yàn)。（5 分） 6 發(fā) 揮 集 團(tuán) 企 業(yè) 文 化 的 導(dǎo) 向 作 用 10 分 其 7 它 按就 高標(biāo) 11 / 16 10 分 （ 2） 在 中 國(guó) 鐵 股 份 有 限 公 司 及以上機(jī)構(gòu)介紹企業(yè)文化經(jīng) 驗(yàn) 。 （ 10 分 ） 準(zhǔn)執(zhí) 行，不 重復(fù) 加分， 僅取 得榮 譽(yù)不 加分。 8 總體 評(píng)價(jià) 存 在 9 問 題 整 改 10 意 見 11 總 得 分 附表二： 企業(yè)文化建設(shè)考核檢查表 序號(hào) 項(xiàng)目 （工程項(xiàng)目部）內(nèi) 容 檢 查 情 況 得分 備注 （ 1）項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)企業(yè) 文化建設(shè)。（2 分） （2）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 并制定職責(zé)。（2 分） （3）制

22、定項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)策劃 方案，按規(guī)定程序報(bào)批。 （2 分） （4）指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè) 文化實(shí)施，資金落實(shí)，投入保障。 （2 分） （5）具有專（兼）職企業(yè)文化建 設(shè)工作人員。（2 分） （6）協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部 企業(yè)文化建設(shè)交流。（2 分） （7）加強(qiáng)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)過程 控制，做到與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)融為一體， 同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步檢查。 （2 分） （8）“三工 ”建設(shè)和團(tuán)組織的文 化活動(dòng)納入企業(yè)文化建設(shè)。 分） （2 （9）開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，組 織有力， 12 / 16 成效顯著。（2 分） （10）各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)資料齊全。（2 分） （ 1）提煉項(xiàng)目建設(shè)理念，培育項(xiàng) 目

23、特色文化。（2 分） （2）領(lǐng)導(dǎo) 班子結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)提出 項(xiàng)目管理新思想，實(shí)施項(xiàng)目文化管理。（2 分） （3）組織員工開展專項(xiàng)理念學(xué)習(xí) 和灌輸。（2 分） （4）結(jié)合黨建思想政治工作開展 項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)。（2 分） 1 建 立 企 業(yè) 文 化 組 織 體 系 20 分 2 發(fā) 揮 理 念 識(shí) 別 系 統(tǒng) 的統(tǒng) 領(lǐng) 作 用 20 分 3 發(fā) 揮 行 為 識(shí) 別 系 統(tǒng) 的 規(guī) 范 作 用 20 分 （ 5）班子成員踐行理念，以身作 則，發(fā)揮帶頭作用。（2 分）（6）具有宣傳欄、工作信息等有 效的理念宣傳載體。（2 分） （7）編制項(xiàng)目手冊(cè)或宣傳冊(cè)、畫 冊(cè)等。（2 分） （8）組織員工舉行升旗、宣

24、誓儀式。 （2 分） （9）開展安全、廉潔文化建設(shè)活 動(dòng)，有載體，有措施。（2 分） （10）挖掘反映集團(tuán)理念精神實(shí)質(zhì) 的人和事， 發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。 （2 分）（ 1） 規(guī) 章 制 度 健 全 ， 工 作 流程體系規(guī)范完善。（2 分） （ 2） 制 定 崗 位 職 責(zé) ， 明 確 職責(zé)范圍，操作規(guī)范落實(shí)。（2 分） （ 3） 激 勵(lì) 制 度 規(guī) 范 ， 措 施 兌 現(xiàn)。（2 分） （ 4）開展經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安 全質(zhì)量信譽(yù)意識(shí)。（2 分）（5）開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育和禮 儀教育，以良好的服務(wù)態(tài)度贏 13 / 16 得業(yè)主滿 意。（2 分） （6）以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成 本控制、

25、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅(jiān)持 做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。 （2 分） 4 發(fā) 揮 視 覺 （ 7）開展經(jīng)常性的員工文體活動(dòng)， 滿足員工精神需求，陶冶員工情 操。（2 分） （8）開展企地共建活動(dòng)，營(yíng)造良 好的外部施工環(huán)境。（2 分） （9）建立新聞發(fā)言人制度，健全 突發(fā)事件輿論應(yīng)對(duì)機(jī)制。（2 分） （10）建 立 新 聞 通 訊 員 隊(duì) 伍 ， 開展經(jīng)常性的新聞宣傳報(bào)道 活動(dòng)。（2 分）（1）企業(yè)標(biāo)識(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)。（2 分）（2）企業(yè)名稱使用規(guī)范。（2 分） （3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字字體運(yùn)用符合要 求。 （ 2 分） 識(shí) 別 系 統(tǒng) 的 傳 播 作 用 20 分 5 發(fā) 揮 工 程 總 公 司 大 集 團(tuán) 優(yōu) 勢(shì) 作 用 10 分 發(fā) 揮集 團(tuán) 企 業(yè) 文 化 的 導(dǎo) 向 作 用 （ 4）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色使用正確。（2 分） （5）辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)宣 傳設(shè)施規(guī)范制作，視覺亮點(diǎn)醒目突 出。（2 分） （6）辦公用品及員工證、章、卡、 牌符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)。（2 分） （7）生產(chǎn)及安全設(shè)施、 機(jī)械設(shè)備 宣傳符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)。 分） （2 （8）氛圍宣傳符合實(shí)際， 員工統(tǒng) 一著裝，展示企業(yè)良好形象。（2 分）（9）對(duì)宣傳設(shè)施定期維護(hù)，更新 內(nèi)容。（2 分） （10）影視工作納入項(xiàng) 14 / 16 目管理體