物資運輸管理制度

1、.物資運輸管理制度編 制： 日 期：審 核： 日 期：批 準： 日 期：1. 目的：為適應企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展需要，提高現(xiàn)有資源的利用率，提高服務水平和工作效率，降低運輸成本，特制定本制度。2.適用范圍：各產(chǎn)品主管部門銷售產(chǎn)品及原材料的運輸管理。3. 石家莊金魚運輸有限公司的職責定位:石家莊市油漆廠各產(chǎn)品主管部門的貨物運輸（運輸范圍包括成品、原材料、設備、包裝物等所有物資）。運輸服務、管理工作細節(jié)包括運輸市場調(diào)研、運輸信息發(fā)布、司機的安全培訓教育、提供運輸前的基礎服務（包括信息發(fā)布、車輛調(diào)度、拼車協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)倉庫發(fā)貨等）、零擔配貨協(xié)調(diào)、返程車提貨、車輛安全管理檢查、協(xié)助處理運輸糾紛等。4.運輸方式：

2、4.1單車（拼車）運輸：按照各產(chǎn)品主管部門提供的產(chǎn)品及原材料特性，運輸公司負責提供滿足各產(chǎn)品主管部門運量需求的、有普通貨物或危險化學品運輸資質(zhì)、從業(yè)人員證件齊全的車輛。4.2零擔（配貨）運輸：按照各產(chǎn)品主管部門提供的產(chǎn)品及原材料特性，運輸公司負責提供滿足需求的配貨站（每條線路保證兩條以上合作貨站，包括限行管控期間貨站需求）。4.3零擔（配貨）改為單車（拼車）運輸?shù)模a(chǎn)生的費用由各產(chǎn)品主管部門負責。5.運輸流程5.1用車計劃各產(chǎn)品主管部門提供準確、完整的發(fā)貨信息，運輸公司按照各產(chǎn)品主管部門提供的運輸信息完成運輸任務。5.1.1產(chǎn)品運輸：各產(chǎn)品主管部門以電子銷售信息用車計劃車輛調(diào)度安排單形式下達

3、派車單，在其他說明項中要詳細注明運輸要點及其他需求。運輸公司按照派車單要求完成運輸任務。5.1.1.1單車（拼車）運輸：各產(chǎn)品主管部門在發(fā)車前4小時將發(fā)貨計劃以傳真、電子郵件、微信等方式傳遞至運輸公司，運輸公司按照各產(chǎn)品主管部門的發(fā)貨計劃安排車輛運輸。5.1.1.2零擔（配貨）運輸：當天需發(fā)送的貨物各產(chǎn)品主管部門需在中午12：00之前完成派車單的傳遞工作，運輸公司負責安排裝上貨站大車，若不能裝車的，處罰運輸公司30元/次。配貨運輸價格表中的最晚到貨時間自當天中午12：00起開始計算。5.1.1.3各產(chǎn)品主管部門在特殊情況需當天緊急發(fā)貨時（最晚不超過15:00傳遞派車單），運輸公司應至少安排一輛

4、車承接運輸任務，運輸公司應在接到派車單后立即與貨站進行溝通，并將溝通結果1小時內(nèi)反饋各產(chǎn)品主管部門，不能裝車的雙方共同協(xié)商其他運輸方式。運輸公司應對緊急發(fā)貨情況進行登記并報主業(yè)經(jīng)營管理總公司綜合管理辦公室備案。5.1.2原材料運輸：各產(chǎn)品主管部門以書面、傳真或電子郵件等方式將原材料運輸派車單傳遞至運輸公司，運輸公司按照派車單要求完成運輸任務。5.2包裝要求各產(chǎn)品主管部門按照包裝行業(yè)相關標準進行貨物包裝，無行業(yè)標準的，應以保證貨物運輸安全性為原則進行包裝。運輸公司有權拒絕承運包裝有磕碰、變形、漏損的貨物。5.2.1各產(chǎn)品主管部門負責裝車前貨物包裝完好，如果各產(chǎn)品主管部門要求運輸存在包裝缺陷的產(chǎn)品

5、，運輸過程中造成的損失由各產(chǎn)品主管部門全部承擔。5.2.2如遇運輸行業(yè)對配貨站運輸危險品進行階段性管制，運輸公司負責以電話、書面、傳真或電子郵件等方式通知各產(chǎn)品主管部門，各產(chǎn)品主管部門確認后應按運輸要求對貨物進行二次包裝，達到運輸要求后進行發(fā)貨。5.3貨物裝卸5.3.1裝卸車地點：運輸公司按照各產(chǎn)品主管部門指定地點進行裝卸車。5.3.2裝卸車方式：5.3.2.1各產(chǎn)品主管部門負責貨物裝卸工作的（委托金魚漆業(yè)分廠裝卸），運輸公司協(xié)助。5.3.2.2各產(chǎn)品主管部門委托運輸公司裝卸貨物的（金魚漆業(yè)分廠廠區(qū)內(nèi)部），各產(chǎn)品主管部門應在派車單上注明，并按8元/噸支付運輸公司裝卸費。5.3.2.3在裝卸過程

6、中發(fā)生的磕碰、漏損、丟失等情況，按誰受益誰承擔的原則處理。5.4貨物運輸5.4.1運輸過程中，因駕駛行為、車輛故障、交通違法、交通事故等運輸公司單方原因造成的貨物磕碰、變形、漏損、丟失等損失，由運輸公司承擔。5.4.2運輸過程中因運輸公司單方原因造成延期到貨，造成的損失由運輸公司承擔。5.5貨物驗收及回單5.5.1貨物驗收5.5.1.1裝車核對：運輸公司負責核對派車單的貨物名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及外包裝等項目。如與派車單不符，首先與各產(chǎn)品主管部門所委托的倉庫保管員進行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成時需在1小時內(nèi)通知各產(chǎn)品主管部門解決。5.5.1.2到貨驗收：運輸公司將貨物運輸至各產(chǎn)品主管部門指定目的地后，由

7、各產(chǎn)品主管部門指定收貨人員憑有效證件驗收貨物，核實確認后簽收；5.5.1.3更換收貨人：如在貨物運輸期間需更換接貨人的，各產(chǎn)品主管部門以書面、傳真、短信或電子郵件等方式通知運輸公司車輛調(diào)度人員；現(xiàn)場收貨人員與各產(chǎn)品主管部門指定收貨人不一致時，運輸公司立即與各產(chǎn)品主管部門派車人聯(lián)系確認后方可交貨，否則出現(xiàn)的損失由運輸公司承擔。5.5.1.4更換目的地：因各產(chǎn)品主管部門目的地填寫不清或需更換目的地的，各產(chǎn)品主管部門以書面、傳真、短信或電子郵件等方式通知運輸公司車輛調(diào)度人員。因運輸距離增加產(chǎn)生的費用由各產(chǎn)品主管部門承擔，按該批貨物運輸平均每公里單價增加的運輸費用計算。5.5.1.5商貿(mào)城配貨：運輸公司司機應在到貨后立即通知客戶，各產(chǎn)品主管部門有緊急提貨要求的，運輸公司負責提供預計到貨時間。各產(chǎn)品主管部門指定收貨人必須按產(chǎn)品明細確認簽收，司機將回單返回。5.5.1.6到貨后如有漏損及丟失現(xiàn)象，各產(chǎn)品主管部門需在到貨后立即通知運輸公司，并在2日內(nèi)提供貨損證明資料（照片、貨站簽收字據(jù),貨物價值發(fā)票），逾期未提供相應證明造成的損失由各產(chǎn)品主管部門承擔；針對漏損部分，有返廠改制需求的，在返廠定損后，運輸公司負責于兩周內(nèi)協(xié)調(diào)賠償各產(chǎn)品主管部門。逾期未解決追究運輸公司責任。5.5.2回單要求5.5.2.1各產(chǎn)品主管