下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、.客服部工作培訓計劃一、客戶資料管理1. 資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。2. 資料整理??头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。3. 資料處理??头鞴馨凑肇撠熆蛻魯?shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員??头T負責的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進行溝通,并做詳細備案。二、對不同類型的客戶進行不定期回訪客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的
2、需求、市場咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。1、回訪方式:電話溝通、 短信業(yè)務(wù)等2、回訪流程3、從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,通過電話(或短信業(yè)務(wù)等方式)與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫回訪記錄表(此表為回訪活動的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫回訪總結(jié)報告,進行最終資料歸檔。三、回訪內(nèi)容:1. 詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;2. 特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)3. 定期友情提醒客戶做車保養(yǎng)注意:回訪時間不宜過長,內(nèi)容不宜過多。四、回訪規(guī)范及用語回訪規(guī)范:
3、一個避免,三個必保,即:1、避免在客戶休息時打擾客戶;2、必須保證會員客戶的100%的回訪;3、必須保證回訪信息的完整記錄;4、必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中再約一個方便的時間)。(1)開始:您好我是皇家衛(wèi)士的客服代表,請問您是先生/小姐嗎?打擾您了。(2)交流:感謝您在時間接受了我們皇家衛(wèi)士的服務(wù)項目,請問您對服務(wù)項目滿意嗎?【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎?【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改進哪方面的工作)(3)結(jié)束:【滿意】:感謝您的答復,您如果需要什么幫助,可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!【不滿意/一般】:非常謝謝您的反
4、應(yīng),這一點我們的確做得不夠,我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!五、高效的投訴處理完善投訴處理機制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。1、投訴處理工作的三個方面:(1).為顧客投訴提供便利的渠道;(2.)對投訴進行迅速有效的處理;(3.)對投訴原因進行最徹底的分析。2、投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客3、投訴解決策略:短渠道短;平代價平;快速度快六、認識服務(wù)與品牌的關(guān)系顧客永遠都是對的;顧客是商品的購買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、愛好,這
5、是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。1、投訴處理流程:(1)、投訴受理即初步填寫顧客投訴登記表的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時間、投訴內(nèi)容等。(2、)投訴判斷了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復客戶,取得客戶的諒解,消除誤會;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責任部門,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查。(3、)展開調(diào)查,分析投訴原因要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責任人,如屬修理質(zhì)量問題,交相關(guān)負責人處理;屬服務(wù)問題,則服務(wù)專員/主管處理。(4、)提出處理方案。根據(jù)實際情況進行部門研討提出不同
6、相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導應(yīng)對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時作出批示。(5)、 實施處理方案對直接責任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進行處罰;通知顧客,確認顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。(6)、 總結(jié)批價。對投訴處理過程進行總結(jié)與綜合評價,由客服主管填寫顧客投訴分類統(tǒng)計表,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,提出改進對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。七、投訴處理準則1、首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。2、與顧客不發(fā)生沖突的技巧:(1). 不爭論;不惡言;不動怒;(2). 不輕易承諾,不失言;(3).不推卸責任;(4). 不提高說話音調(diào)。(5). 杜絕跟顧客
7、說“不行、不知道、不可以等”(6). 不懷疑顧客的誠實品格;須注意:尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。八、與各部門密切溝通,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售。企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。電話營銷溝通技巧:(一)、 掌握客戶的心理(二)、 聲音技巧1、 恰當?shù)恼Z速,最好與客戶的語速相一致;2、 有感情;3、 熱誠的態(tài)度。(三)、 開場白的技巧1、要引起客戶的注意的興趣;2、
8、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;3、不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導客戶的思維; 面對客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄;4、在電話里說話的聲音要比平時大些,營造出很好的通話氣氛;5、簡單明了,不要引起顧客的反感。九、 介紹公司或產(chǎn)品的技巧1、面對“碰壁”的心態(tài)要好;2、接受、贊美、認同客戶的意見;3、要學會回避問題;4、轉(zhuǎn)客戶的反對問題為我們的賣點。十、 激發(fā)客戶購買欲望的技巧1、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會壓力;2、用他的觀點;3、在乎客戶的每一句話,在乎他在乎的人、事、物;4、用媒體及社會輿論對公司的影響力;(二)、從數(shù)據(jù)中獲取利潤數(shù)據(jù)分析在整個電話銷售項目中是貫穿始末的,但主要集中在以下三個方面:1、數(shù)據(jù)清單的提取。電話銷售的一個前提條件是擁有大量的數(shù)據(jù)清單,即潛在客戶。2、現(xiàn)場活動的監(jiān)控。根據(jù)每次營銷活動的實際情況做相應(yīng)表格,在現(xiàn)場活動的監(jiān)控中數(shù)據(jù)分析主要是幫助我們對營銷對象清單的合理利用及對人員績效提升。3、項目活動的總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《綜合基礎(chǔ)知識》考點特訓《民法》(2020年版)
- 《電子式書寫技巧》課件
- 2024年寫醫(yī)院個人年終工作總結(jié)
- 《學校智能化方案》課件
- 《幼教機構(gòu)行政管理》課件
- 一年級下冊語文部編版課件部首查字法教學課件
- 細胞生命之旅
- 透析樓市調(diào)控奧秘
- 保研面試英文自我介紹范文匯編十篇
- 2023年-2024年新員工入職前安全教育培訓試題附參考答案(預熱題)
- 以諾書-中英對照
- 卵巢黃體破裂的護理
- 供應(yīng)鏈管理師(三級)認證備考試題及答案
- 廣東高中學業(yè)水平測試考綱考點必背化學
- 2023年新高考北京卷化學高考真題(含解析)
- GB/T 44273-2024水力發(fā)電工程運行管理規(guī)范
- 2024至2030年中國消費級無人機行業(yè)市場預測與投資規(guī)劃分析報告
- 小學生衛(wèi)生知識健康教育精課件
- 《安全評價技術(shù)》課件-蒸氣云爆炸事故后果傷害模型評價
- CJ/T 158-2002 城市污水處理廠管道和設(shè)備色標
- NB-T35009-2013抽水蓄能電站選點規(guī)劃編制規(guī)范
評論
0/150
提交評論