2007年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午題

1、 全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷（考試時(shí)間 9 : 0011 : 30共 150 分鐘）1.在答題卡的指定位置上正確寫入你的姓名和準(zhǔn)考證號，并用正規(guī) 2B 鉛筆在你寫入的準(zhǔn)考證號下填涂準(zhǔn)考證號。 2.本試卷的試題分。 有 75 個空格，需要全部解答，每個空格 1 分，滿分 75 3.每個空格對應(yīng)一個序號，有 A、B、C、D 四個選項(xiàng)，請選擇一個最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)作為解答，在答題卡相應(yīng)序號下填涂該選項(xiàng)。 解答前務(wù)必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項(xiàng)。解答時(shí)用正規(guī) 2B 鉛筆正確填涂選項(xiàng)，如需修改，請用橡皮擦干凈，否則會導(dǎo)致不能

2、正確評分。 4.例題 2007 年下半年全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試日期是 （88） 月 （89） 日。 （88）A.12（89）A.6 B.11B.5 C.10C.4 D.9D.3因?yàn)榭荚嚾掌谑恰?1 月 3 日”，故（88）選 B，（89）選 D，應(yīng)在答題卡序號 88 下對 B 填涂，在序號 89 下對 D 填涂（參看答題卡）。 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 1 頁 （共 13 頁）請按下述要求正確填寫答題卡 比較先進(jìn)的電子政務(wù)網(wǎng)站提供基于（1）的用戶認(rèn)證機(jī)制用于保障網(wǎng)上辦公的信息安全和不可抵賴性。 （1）A數(shù)字證書B用戶名和C電子郵件地址DSSL

3、以下不具有容錯功能的是 （2） 。（2）A. RAID 0 C. RAID 3 B. RAID 1D. RAID 5 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)的敘述中，（3）是錯誤的。（3）A.B.C.D.應(yīng)提供訪問控務(wù)以防止用戶否認(rèn)已接收的信息應(yīng)提供認(rèn)證服務(wù)以保證用戶身份的真實(shí)性 應(yīng)提供數(shù)據(jù)完整性服務(wù)以防止信息在傳輸過程中被刪除應(yīng)提供保密性服務(wù)以防止傳輸?shù)臄?shù)據(jù)被截獲或篡改 商業(yè)智能（BI）的核心技術(shù)是逐漸成熟的數(shù)據(jù)倉庫(DW)和（4）。（4）A.聯(lián)機(jī)呼叫技術(shù) C.聯(lián)機(jī)事務(wù)處理（OLTP）技術(shù)B.數(shù)據(jù)整理（ODS）技術(shù)D.數(shù)據(jù)挖掘（DM）技術(shù) 在選項(xiàng)（5）中，代表的技術(shù)用于決策分析；代表的技術(shù)用于從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)知識對

4、決策進(jìn)行支持；和的結(jié)合為決策支持系統(tǒng)(DSS)開辟了新方向，它們也是 代表的技術(shù)的主要組成。 數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)挖掘,商業(yè)智能,商業(yè)智能商業(yè)智能數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)挖掘（5）A.數(shù)據(jù)挖掘, B.數(shù)據(jù)倉庫, C.商業(yè)智能,D.數(shù)據(jù)倉庫, 在面向?qū)ο箝_發(fā)方法中，用 UML 表示軟件體系架構(gòu)，用到 5 個視圖：邏輯視圖、 構(gòu)件視圖、部署視圖、（6） 。 （6）A使用視圖和動態(tài)視圖C. 用例視圖和進(jìn)程視圖B. 用例視圖和動態(tài)視圖D. 靜態(tài)視圖和動態(tài)視圖 原型化方法是一種動態(tài)定義需求的方法，（7）不是原型化方法的特征。（7）A簡化項(xiàng)目管理 C加強(qiáng)用戶參與和決策B盡快建立初步需求 D提供完整定義的需求 結(jié)構(gòu)

5、化分析方法(SA)的主要思想是（8） 。（8）A自頂向下、逐步分解C自底向上、逐步抽象B自頂向下、逐步抽象D自底向上、逐步分解2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 2 頁 （共 13 頁） 在面向?qū)ο筌浖_發(fā)過程中，設(shè)計(jì)模式的采用是為了（9）。 （9）A允許在非面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語言中使用面向?qū)ο蟮母拍頑復(fù)用成功的設(shè)計(jì)和體系結(jié)構(gòu) C減少設(shè)計(jì)過程創(chuàng)建的類的個數(shù) D保證程序的運(yùn)行速度達(dá)到最優(yōu)值 如果某 IT 項(xiàng)目客戶的業(yè)務(wù)部署在其 Internet 網(wǎng)站上，客戶的供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴的業(yè)務(wù)也部署在各自的 Internet 網(wǎng)站上?？蛻粢笞约旱?IT 系統(tǒng)能通過Internet

6、和其合作伙伴集成起來，開發(fā)者首先要考慮的技術(shù)是（10）。 （10）A. COM 和 CacheB. WEB Service 和 XMLC. C/S D. ADSL CMMI 提供了兩種模型表述方式：“連續(xù)式”和“階段式”。以下說法中正確的是 （11）。 （11）A.B.C.D.前者可以描述項(xiàng)目管理能力成熟度，后者可以描述組織能力成熟度 前者可以描述軟件開發(fā)能力成熟度，后者可以描述項(xiàng)目管理能力成熟度前者可以描述項(xiàng)目管理的能力成熟度，后者可以描述組織能力成熟度 前者可以描述過程能力成熟度，后者可以描述組織能力成熟度 在面向?qū)ο蠓椒ㄖ?，對象可看成屬性（?shù)據(jù)）以及這些屬性上的專用操作的封裝體。封裝是一

7、種（12）技術(shù)。類是一組具有相同屬性和相同操作的對象之集合，類的每個對象都是這個類的一個（13）。 B. 產(chǎn)品化B. 用例 C. 固化C. 實(shí)例D. 信息隱蔽D. 例外 類之間共享屬性和操作的機(jī)制稱為（14）。一個對象通過發(fā)送（15）來請求另一 個對象為其服務(wù)。 （14）A. 多態(tài) （15）A. 調(diào)用語句B. 動態(tài)綁定B. 消息 C. 靜態(tài)綁定C. 命令 D. 繼承D. 口令 在 UML 提供的圖中，（16）用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶之間的交互；（17） 用于按時(shí)間順序描述對象間的交互。 （16）A用例圖（17）A. 網(wǎng)絡(luò)圖B類圖 B狀態(tài)圖C對象圖C協(xié)作圖D部署圖D序列圖 在層次化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方

8、案中，通常在 （18） 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的訪問策略控制。（18）A. 應(yīng)用層C. 匯聚層B. 接入層D. 核心層2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 3 頁 （共 13 頁） 建設(shè)城域網(wǎng)的目的是要滿足幾十公里范圍內(nèi)的大量企業(yè)、機(jī)關(guān)、公司的（19）。（19）A. 多個計(jì)算機(jī)互聯(lián)的需求C. 多個廣域網(wǎng)互聯(lián)的需求B. 多個局域網(wǎng)互聯(lián)的需求D. 多個 SDH 網(wǎng)互聯(lián)的需求 網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)是保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)原則的描述， 錯誤的是 （20） 。 （20）A網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)應(yīng)該以不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行為前提 B把網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分層，不同的層次采用不同的安全策略C網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行

9、，不需要考慮網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) D網(wǎng)絡(luò)安全的“木桶原則”強(qiáng)調(diào)對信息均衡、全面地進(jìn)行保護(hù) 在進(jìn)行金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮 （21） 原則。（21）A. 先進(jìn)性C. 經(jīng)濟(jì)性B. 開放性 D. 高可用性 局域網(wǎng)交換機(jī)有很多特點(diǎn)。下面關(guān)于局域網(wǎng)交換機(jī)的論述，不正確的是（22）。（22）A低傳輸延遲 B.C.D.高傳輸帶寬 可以根據(jù)用戶的級別設(shè)置訪問權(quán)限 允許不同速率的網(wǎng)卡共存于一個網(wǎng)絡(luò) 關(guān)于 FTP 和 TFTP 的描述，正確的是 （23） 。（23）A.B.C.D.FTP 和 TFTP 都是基于 TCP 協(xié)議FTP 和 TFTP 都是基于 UDP 協(xié)議 FTP 基于 TCP 協(xié)議、TFTP 基于

10、 UDP 協(xié)議FTP 基于 UDP 協(xié)議、TFTP 基于 TCP 協(xié)議 為了對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全威脅有更全面、更深刻的認(rèn)識，信息應(yīng)用系統(tǒng)安 全威脅的分類方法一般用（24）三種“綜合分類”方法。 （24）A.B.C.D.高、中、低 對象的價(jià)值、實(shí)施的手段、影響（結(jié)果）按風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、按風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果、按風(fēng)險(xiǎn)源 自然、人為、系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié) 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 4 頁 （共 13 頁） “消息”是我們所關(guān)心的實(shí)際數(shù)據(jù)，經(jīng)常也稱為“明文”，用“M”表示。經(jīng)過加密的消息是“密文”，用“C”表示。如果用 C=E(M)表示加密，M=D(C)表示。那么從數(shù)學(xué)角度講，加密只是一種從變換。

11、 （25）A.公鑰到私鑰 C.定義域到 C 函數(shù)域 M （25）的函數(shù)變換，正好是對加密的反函數(shù)B.變量域到 C 函數(shù)域D.定義域到 C 值域 基于角色的訪問控制中，角色定義、角色成員的增減、角色分配都是由（26） 實(shí)施的，用戶只能被動接受授權(quán)規(guī)定，不能自主地決定，用戶也不能自主地將訪問權(quán)限傳給他人，這是一種非自主型訪問控制。 （26）A.CSOB.安全管理員C.稽查員或?qū)徲?jì)員D.應(yīng)用系統(tǒng)的管理員 以下關(guān)于入侵檢測系統(tǒng)的描述中，說法錯誤的是（27）。（27）A.B.C.D.入侵檢測系統(tǒng)能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)活動進(jìn)行監(jiān)視 入侵檢測能簡化管理員的工作，保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行入侵檢測是一種主動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)免受攻擊的安全技

12、術(shù)入侵檢測是一種被動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)免受攻擊的安全技術(shù) 下列有關(guān)人民政府采購法的陳述中，錯誤的是（28）。 （28）A任何單位和個人不得采用任何方式，阻撓和限制供應(yīng)商自由進(jìn)入本地區(qū)和本行業(yè)的政府采購市場 B. 政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國貨物、工程和服務(wù)。需要采購的貨物、工程或者服務(wù)在中國境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取的則除外 C. 政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國貨物、工程和服務(wù)。為在中國境外使用而進(jìn)行采購的則除外 D. 政府采購實(shí)行集中采購和分散采購相結(jié)合。其中集中采購由確定并公布；分散采購由各省級人民政府公布的采購目錄確定并公布 統(tǒng)一 依據(jù)人民政府采購法中有關(guān)供應(yīng)商參加政府采購活動應(yīng)當(dāng)具備的條件，下列陳述

13、中錯誤的是（29）。 （29）A. 供應(yīng)商參加政府采購活動應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力 B. 采購人可以要求參加政府采購的供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況，對有資質(zhì)的供應(yīng)商免于資格審查 C. 供應(yīng)商參加政府采購活動應(yīng)當(dāng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制 度 D. 供應(yīng)商參加政府采購活動應(yīng)當(dāng)具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄，并且參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 5 頁 （共 13 頁） 下列有關(guān)人民政府采購法的陳述中，錯誤的是（30）。（30）A.B.C.D.政府采購可以采用公開招標(biāo)方式 政府采購可以采用

14、邀請招標(biāo)方式 政府采購可以采用競爭性談判方式 公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式，政府采購不可從單一來源采 購 依據(jù)是不成立的。 人民政府采購法，在招標(biāo)采購中，關(guān)于應(yīng)予廢標(biāo)的規(guī)定，（31）（31）A符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的 應(yīng)予廢標(biāo) B.C.D.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo) 投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)廢標(biāo)后，采購人將廢標(biāo)理由僅該投標(biāo)人 項(xiàng)目論證一般分為機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個階段。以 下敘述中（32）是正確的。 （32）A.B.C.D.機(jī)會研究的內(nèi)容為項(xiàng)目是否有生命力，能否盈利 詳細(xì)可行性研究

15、是要尋求投資機(jī)會，鑒別投資方向 初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的前提 按照人民招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列說法中正確的是（33）。 （33）A投標(biāo)人在向招標(biāo)方遞交投標(biāo)文件后，就無權(quán)對投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回了 B兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級 C中標(biāo)書發(fā)出后，中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，不用承擔(dān)法律責(zé)任 D中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第

16、 6 頁 （共 13 頁） 按照人民招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列說法中錯誤的是（34）。 （34）A. 招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場 B. 招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底必須在招標(biāo)文件中載明 C. 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng) D. 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間；但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日 對多個項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃

17、和分配資源，（35）將可能受到影響。（35）A. 資源平衡和質(zhì)量控制B. 歷時(shí)壓縮和模擬C. 活動和工作分解結(jié)構(gòu) D. 項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和階段成果按時(shí)交付 （36）不是活動資源估算的工具。（36）A專家判斷法B公開的估算數(shù)據(jù)C掙值管理D估算軟件 完成活動 A 所需的時(shí)間，悲觀（P）的估計(jì)需 36 天，最可能（ML）的估計(jì)需 21 天，樂觀（O）的估計(jì)需 6 天。活動 A 在 16 天至 26 天內(nèi)完成的概率是（37）。 （37）A. 55.70%B. 68.26%C. 95.43%D. 99.73% （38）不是活動歷時(shí)估算依據(jù)。（38）A項(xiàng)目范圍說明書C組織過程資產(chǎn) B活動資源需求D項(xiàng)目進(jìn)

18、度計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理可以控制（39）。（39）A審計(jì)成本B.沉沒成本C. 直接成本D. 間接成本 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成 本的指示器，則 EAC 的公式為（40）。 （40）AEAC=AC+(BAC-EV)CPICEAC=AC+BACEV BEAC=AC+ETCD. EAC=AC+EV 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 7 頁 （共 13 頁） 項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程 則創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此，項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（41）。 （41）A.B.C.D.在整個項(xiàng)目過程中相互重

19、疊和相互作用在項(xiàng)目的生命周期中是兩個平行的流程與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān) 對每個應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的 某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的第一個復(fù)雜的網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)度安排十分緊張。項(xiàng)目有一個高層發(fā)起人，并且項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃都已經(jīng)獲得批準(zhǔn)和簽字；通過定期會議和報(bào)告，向客戶人員提供了項(xiàng)目進(jìn)展的全面情況；項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)并且符合進(jìn)度計(jì)劃要求。項(xiàng)目經(jīng)理突然得知項(xiàng)目有可能被取消，因?yàn)殚_發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生 這種情況最可能的原因是（42）。 （42）A.B.章程和計(jì)劃 C.D.一個關(guān)鍵干系人沒有充分參與項(xiàng)目 沒有充分地向客戶介紹項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃或客戶沒有充分的審核項(xiàng)目 溝通安排不充分，沒有向有關(guān)方提供需要的

20、信息高級發(fā)起人沒有向項(xiàng)目提供充足的支持 某個新的信息系統(tǒng)項(xiàng)目由三個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項(xiàng)目以較低的成本帶來較高效益。雖然項(xiàng)目經(jīng)理想花時(shí)間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠(yuǎn)利益的問題，但在項(xiàng)目實(shí)施過程中，分系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理們聘用了一些比團(tuán)隊(duì)成員平均工資高得多 的高級職員。一般地，當(dāng)與項(xiàng)目干系人一起工作時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（43）。 （43）A.B.C.復(fù)雜化 D.將項(xiàng)目干系人分組以便于辨認(rèn) 盡量預(yù)測并減少可能會對項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響的項(xiàng)目干系人的活動 注意到項(xiàng)目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標(biāo)，這就使項(xiàng)目干系人管理 認(rèn)識到角色和責(zé)任可能重疊 一個項(xiàng)目由幾個小組協(xié)作完成。小組 C 在過去曾多次在最終期限前

21、沒有完成任務(wù)。這導(dǎo)致小組 D 好幾次不得不對關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工。小組 D 的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與（44） 溝通。 （44）A. 公司項(xiàng)目管理委員會C. 項(xiàng)目經(jīng)理和管理層 B. 客戶 D. 項(xiàng)目經(jīng)理和小組 C 的領(lǐng)導(dǎo) 在每次團(tuán)隊(duì)會議上項(xiàng)目經(jīng)理都要求團(tuán)隊(duì)成員介紹其正在做的工作，然后給團(tuán)隊(duì)成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù)，使得這樣的會議變得很長。下列（45） 項(xiàng)不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。 （45）A. WBS 制定得不完整C. 缺少資源平衡 B. 缺少責(zé)任矩陣 D. 缺少團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目計(jì)劃編制的參與2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 8 頁 （共 13 頁） 某個大型電力系統(tǒng)項(xiàng)目

22、的一個關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開始出問題。項(xiàng)目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是（46）。 （46）A.B.C.D.把問題報(bào)告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施 重新把一些工作分配給其他團(tuán)隊(duì)成員，直到績效開始改進(jìn)立即找那個員工，強(qiáng)調(diào)并提醒進(jìn)度和質(zhì)量的重要性 把這種情況上報(bào)給那個員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助 由政府或國家級的機(jī)構(gòu)制定或批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)稱為國家標(biāo)準(zhǔn)，以下由（47）冠名的 標(biāo)準(zhǔn)不屬于國家標(biāo)準(zhǔn)。 （47）A.GBB. BSC. ANSID.IEEE 軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)“軟件工程術(shù)語 GB/T 11457-1995”內(nèi)容中不包括（48）。（

23、48）A.B.C.D.英漢軟件工程術(shù)語對照及中文解釋按英文字典順序排列的術(shù)語 程序網(wǎng)絡(luò)圖的文件編輯符號及約定中文索引 （49）不屬于軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)的文檔標(biāo)準(zhǔn)類。（49）A.B.C.D.軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996 計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南 GB/T 8567-1988 軟件維護(hù)指南 GB/T 14079-1993 計(jì)算機(jī)軟件需求說明編制指南 GB/T 9385-1988 在選項(xiàng)（50）中，代表的方法和代表的方法適應(yīng)于項(xiàng)目初期的項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級排列過程；而代表的方法是可以用于處在不同階段的項(xiàng)目之間進(jìn)行比較的工具。 （50）A.DIPP 分析, B.決策表技術(shù), C.決

24、策表技術(shù),D.財(cái)務(wù)分析, 決策表技術(shù),DIPP 分析, 財(cái)務(wù)分析, 供方選擇, 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析 DIPP 分析 決策表技術(shù) 美國項(xiàng)目管理（PMI）于 2003 年公布了組織級項(xiàng)目管理成熟度模型（OPM3）， OPM3 的最佳實(shí)踐由過程組、知識領(lǐng)域和過程改進(jìn)的若干個階段組成。其中過程改進(jìn)的四 個階段是（51）。 （51）A.B.C.D.通用術(shù)語，通用過程，基準(zhǔn)比較，持續(xù)性改進(jìn)初始級，可重復(fù)級，可控制級，持續(xù)改進(jìn)級初始級，標(biāo)準(zhǔn)級，可管理級，持續(xù)改進(jìn)級 標(biāo)準(zhǔn)化，可測量，可控制，持續(xù)性改進(jìn) 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 9 頁 （共 13 頁） 企業(yè)級項(xiàng)目管理辦公室（PMO

25、）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（52）屬于項(xiàng)目管理辦公室戰(zhàn)略職能。 （52）A.B.C.D.提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和咨詢，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員 建立企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境以及提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)項(xiàng)目組合管理和提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力 企業(yè)內(nèi)的多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用是（53）。 （53）A描述并記載了范圍基準(zhǔn)計(jì)劃，以幫助范圍決策的制定 B分解了項(xiàng)目的可交付成果 C描述了如何在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)范圍變更，以及如何管理項(xiàng)目的范圍D描述了成本和時(shí)間估算如何成為項(xiàng)目范圍變更的組成部分 某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項(xiàng)目經(jīng)理，正在估算該項(xiàng)目的成本，此時(shí)尚未掌握項(xiàng) 目的全部細(xì)節(jié)

26、。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是（54）。 （54）A類比估算法B自下而上估算法C蒙特卡羅分析 D參數(shù)模型 某公司正在開發(fā)一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，叫“智能電話”。這項(xiàng)業(yè)務(wù)使人只需對著電話說出接電話人的名字，不需親自撥號就能撥通電話。這項(xiàng)業(yè)務(wù)將利用最近在聲音識別軟件方面取得的進(jìn)步。最初的調(diào)查報(bào)告顯示，市場對這項(xiàng)業(yè)務(wù)的需求很大。那么“智能電話” 的新項(xiàng)目是由（55）催生的。 （55）A市場需求B客戶需要C企業(yè)需要D技術(shù)進(jìn)步 某電影公司計(jì)劃使用IT 系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式片，項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項(xiàng)目經(jīng)理 提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)

27、行另一個項(xiàng)目。敘述（56）是正確的。 （56）A該項(xiàng)目最主要的約束是范圍C該項(xiàng)目最主要的約束是進(jìn)度B該項(xiàng)目最主要的約束是資源D該項(xiàng)目最主要的約束是質(zhì)量 基于業(yè)務(wù)流程重組的信息系統(tǒng)規(guī)劃主要步驟是（57）。 （57）A系階段 B. 系略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段 C. 系略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施 階段 D. 系略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)方案規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 10 頁 （共 13

28、 頁） 業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施步驟包括：項(xiàng)目的啟動，擬定變革計(jì)劃，建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)， 重新設(shè)計(jì)（58）并實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)，重新開始。 （58）A已有流程B系統(tǒng)架構(gòu)C目標(biāo)流程D企業(yè)架構(gòu) 為保證成功實(shí)施 BPR 項(xiàng)目，下列說法正確的是（59）。 （59）A企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中 B要保證 BPR 項(xiàng)目在啟動時(shí)就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制C只需要重要的企業(yè)員工對 BPR 項(xiàng)目的理解和參與D對無法衡量的部分，BPR 實(shí)施中盡量包括進(jìn)來 某項(xiàng)目沒有超出預(yù)算并在規(guī)定的時(shí)間完成。然而，一個職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱，因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅藛T有一大半在項(xiàng)目期間辭職，辭職的理由是太長的工作時(shí)間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對這個

29、項(xiàng)目最正確的描述是（60）。 （60）A. 項(xiàng)目在預(yù)算和規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到了它的目標(biāo)。上級管理層負(fù)責(zé)了提供足夠的資源 B. 對項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)它成功地滿足項(xiàng)目章程的程度來測量。這不是在項(xiàng)目期間 做的事 C. 項(xiàng)目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個現(xiàn)實(shí)的 最終期限 D. 職能經(jīng)理對他的工作人員負(fù)責(zé)并且一旦制定了進(jìn)度計(jì)劃，職能經(jīng)理負(fù)責(zé)獲得足夠的資源以滿足該進(jìn)度計(jì)劃 績效報(bào)告過程的輸出是（61）。 （61）A. 績效報(bào)告、績效測量 C. 績效偏差分析、項(xiàng)目預(yù)測B. 績效報(bào)告、需求變更D. 績效測量、需求變更 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)行（62）。（62）A.合同仲裁制 C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 B.甲

30、方和監(jiān)理方合同仲裁制 D.合同仲裁制和三方共同監(jiān)督制 根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同，信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為（63）。（63）A.咨詢式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)理B.咨詢式監(jiān)理、里程碑式監(jiān)理及全過程監(jiān)理C.里程碑式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及全過程監(jiān)理D.咨詢式監(jiān)理、委托監(jiān)理及全過程監(jiān)理 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 11 頁 （共 13 頁） 為解決監(jiān)理活動中產(chǎn)生的爭議，其依據(jù)是（64）。（64）A. 監(jiān)理大綱B. 監(jiān)理規(guī)劃C. 監(jiān)理合同D. 用戶需求 （65）中應(yīng)說明停工的范圍和可能復(fù)工的條件、時(shí)間?？偙O(jiān)理工程師據(jù)其發(fā)出 工程停工令給承包方，經(jīng)過會簽的工程協(xié)調(diào)會決議復(fù)

31、印件附后。 （65）A.協(xié)商函B.監(jiān)理C.D.工程進(jìn)展報(bào)告 組織是由人和其他各種用以實(shí)現(xiàn)一系列目標(biāo)的資源組成的正式集合。所有的組織都包含有一系列的增值過程，如內(nèi)部后勤、倉庫和存儲、生產(chǎn)、市場、銷售、客戶服務(wù)等等，這些是（66）的組成部分，信息系統(tǒng)在增值過程中，（67）。組織適應(yīng)新環(huán)境或 者隨時(shí)間而改變其行為的概念稱為（68）。 （66）A.組織流B.價(jià)值鏈C.傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)D.虛擬組織結(jié)構(gòu)（67）A.與增值過程緊密相連，是過程本身的一部分B.本身就是增值過程，獨(dú)立地發(fā)揮作用 C.起到控制和監(jiān)督的作用，不直接產(chǎn)生效益 D.作為輸入部分，確保效益和效率 （68）A.組織學(xué)習(xí)B.組織變化C.持續(xù)改進(jìn)D

32、.企業(yè)再造 某車間需要用一臺車床和一臺銑床加工 A、B、C、D 四個零件。每個零件都需要先用車床加工，再用銑床加工。車床與銑床加工每個零件所需的工時(shí)（包括加工前的準(zhǔn)備時(shí)間以及加工后的處理時(shí)間）如下表： 若以 A、B、C、D 零件順序安排加工，則共需 32 小時(shí)。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序，可使所需總工時(shí)最短。在這種最短總工時(shí)方案中，零件 A 在車（69） 位，四個零件加工共需 （70）小時(shí)。 的加工順序安排在第 （69）A. 1 （70）A. 21B. 2 B. 22C. 3 C. 23D. 4 D. 242007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 12 頁 （共 13 頁）工時(shí)（小時(shí)） A B C D 車床 8 6 2 4 銑床 3 1 3 12 Project Quality Management processes include all the activities of the（71） that determine quality policies, objectives and responsibilities so thatthe project will satisfy the needs for（71）A. project C. perfor