某市道路排水工程施工組織設(shè)計(jì)方案（五）

1、姓名：_ 班級(jí)：_ 學(xué)號(hào)：_-密-封 -線(xiàn)- 某市道路排水工程施工組織設(shè)計(jì)方案（五）考試時(shí)間：120分鐘 考試總分：100分題號(hào)一二三四五總分分?jǐn)?shù)遵守考場(chǎng)紀(jì)律，維護(hù)知識(shí)尊嚴(yán)，杜絕違紀(jì)行為，確?？荚嚱Y(jié)果公正。工期控制目標(biāo) 工期控制目標(biāo) 根據(jù)施工合同要求，施工總工期僅為60天，工期緊，數(shù)量多，因此，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本工程。 根據(jù)本工程情況，本工程暫定開(kāi)工日期為7月9月17日，總工期為60日歷天，具體開(kāi)工日期由監(jiān)理單位或業(yè)主下的開(kāi)工令為準(zhǔn)。如現(xiàn)場(chǎng)變更增加工程量，工期順延。具體施工工期安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。 工期保證措施 經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)

2、一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。 為了合理安排勞動(dòng)力、組織材料供應(yīng)和優(yōu)化資金使用，在施工中，將府前路、吉安路及污水廠至云港大道段管線(xiàn)工程等分別劃分為三個(gè)施工段進(jìn)行施工。 實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制月、周施工計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化計(jì)劃，使周、旬計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每日召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要召開(kāi)不定期的施工技術(shù)管理人員會(huì)議，對(duì)施工中存在問(wèn)題做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決，同時(shí)相應(yīng)地調(diào)整階段性計(jì)劃，保證工期不被

3、延誤。 保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。 科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物資采購(gòu)，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。 工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo) a、分項(xiàng)、分部、單位工程交驗(yàn)合格率100%，力創(chuàng)優(yōu)秀工程； b、工程質(zhì)量隱患和問(wèn)題整改率達(dá)100%以上； c、杜絕重大工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量保證措施 a、健全質(zhì)量保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師專(zhuān)職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主

4、的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，實(shí)行各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開(kāi)工，分兵把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。實(shí)行質(zhì)量否決制，確保工序質(zhì)量?jī)?yōu)良。 b、運(yùn)用tqc方法，切實(shí)抓好施工全過(guò)程質(zhì)量控制。開(kāi)工前即組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，并進(jìn)行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識(shí)。在實(shí)施過(guò)程中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法，確保工程一次合格，一次創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)加強(qiáng)因素控制，確定各特殊工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。 c、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,實(shí)行施工圖審簽制、技術(shù)交底制

5、、質(zhì)量“三檢制”(自檢、互檢、專(zhuān)檢)、隱蔽工程檢查簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制、質(zhì)量事故報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，在具體實(shí)施過(guò)程中做到認(rèn)真落實(shí)、相互監(jiān)督、善始善終。 d、施工全過(guò)程嚴(yán)把“三關(guān)”。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)復(fù)核,徹底了解設(shè)計(jì)意圖,并對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行討論解決。其次嚴(yán)格按圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，對(duì)各測(cè)點(diǎn)采取坐標(biāo)與相對(duì)幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制，采用高精度的光學(xué)測(cè)距儀及水準(zhǔn)儀，確保位置正確；三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān),對(duì)每批水泥、砂、石等材料，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比。無(wú)合格證及試驗(yàn)不符合要求者，堅(jiān)決不予使用。

6、 e、加強(qiáng)工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分配掛鉤，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制下進(jìn)行。 安全生產(chǎn)保證措施 安全生產(chǎn)目標(biāo) a、杜絕一切工傷事故； b、無(wú)中毒、火災(zāi)、火警事故； c、杜絕重大車(chē)輛交通事故，減少一般責(zé)任事故，違章率低于10%，百萬(wàn)公里事故率1.8起，百萬(wàn)公里經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)六千元； d、新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育，變換工種崗位教育率達(dá)100%； e、特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達(dá)100%； f、按安全“一標(biāo)三規(guī)范”檢查綜合評(píng)分合格率100%lc.認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場(chǎng)職工(包括監(jiān)理人員)提供必要的安全防護(hù)

7、和勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。d.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)防護(hù)，對(duì)腳手架、“三寶”(安全帽、安全、安全帶)及路口防護(hù)、施工用電、支架搭設(shè)、施工機(jī)具等嚴(yán)格按安規(guī)實(shí)施，進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。 e.制定定期安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查一次，工程隊(duì)每周檢查一次，堅(jiān)持每星期開(kāi)展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改。 f.認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)杜絕違章指揮和違章操作。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 a.對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育； b.所有進(jìn)場(chǎng)工人均佩戴安全帽上班，特種技術(shù)工人持證上崗； c.溝槽施

8、工時(shí)，槽壁上方設(shè)立圍護(hù)，對(duì)所有的坑、井、洞口等設(shè)立明顯的警示牌，并用木板加以覆蓋或圍護(hù)。臨時(shí)道路靠施工區(qū)域的一側(cè)，采用七合板進(jìn)行分隔維護(hù)。 d.積極配合業(yè)主加強(qiáng)對(duì)原有的建筑物進(jìn)行保護(hù)。施工前聯(lián)系各有關(guān)部門(mén)，明確位置，并按設(shè)計(jì)要求對(duì)其進(jìn)行保護(hù)處理。 e.設(shè)立專(zhuān)職和兼職安全員，全天侯監(jiān)督施工安全； f.實(shí)施班前安全交底制度，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施 工地必須實(shí)施圍檔作業(yè)，圍檔高度、使用材料必須符合有關(guān)規(guī)定的要求，做到穩(wěn)固、整潔、美觀；必須在醒目位置設(shè)置“五牌一圖”和人性化的溫馨提示；工地內(nèi)物料堆放整齊劃一，掛設(shè)標(biāo)牌，工地圍墻保持整潔完好。 建筑工地應(yīng)安排專(zhuān)人清掃保潔

9、，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾收集容器，做到垃圾日產(chǎn)日清。 工地路口做到硬地化，設(shè)置沖洗、沉淀設(shè)施，安排專(zhuān)人對(duì)出入口及出場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行沖洗，防止污染道路；雇請(qǐng)和使用的渣土運(yùn)輸車(chē)輛必須同時(shí)持有交通部門(mén)和城管部門(mén)核發(fā)的有關(guān)運(yùn)輸許可證件。 文明施工保證措施 文明施工管理 在施工地段設(shè)置警示標(biāo)牌，對(duì)布置臨時(shí)設(shè)施、設(shè)備的地方實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入，并24小時(shí)專(zhuān)人值班。鋼筋木模加工場(chǎng)采用c15混凝土硬地化，厚度15cm，要求平坦、通暢，周邊設(shè)排水溝。排水溝轉(zhuǎn)角處及排入市政管處設(shè)置沉淀池和沖洗池。 項(xiàng)目部文明施工管理本工程項(xiàng)目部臨設(shè)用地采用封閉管理系統(tǒng)，設(shè)置連續(xù)、密閉的圍墻，在入口處，設(shè)置密閉不透式大門(mén)，并噴

10、公司標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，即施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌，“五牌一圖”置于現(xiàn)場(chǎng)辦公室外。 粉塵、噪音控制措施1裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。 2禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。 3盡量采用低噪音的工藝和施工方法。 環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu) 雨季、臺(tái)風(fēng)和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)排水措施 雨季施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)周?chē)龊门潘疁?，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)的貫通，并派專(zhuān)人進(jìn)行疏通，保證排水溝暢通。道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮訊季節(jié)隨時(shí)收聽(tīng)氣象預(yù)防，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防訊的應(yīng)急材料。 雨季施工的工作安排a.許多工程項(xiàng)目不可避免地要跨季施工，這就要求我們?cè)诠ぷ靼才派弦`活機(jī)動(dòng)，積極搶睛天、戰(zhàn)雨天，見(jiàn)縫插針。若遇大風(fēng)、大雨而不能正常施工，則利用這些時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)，開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，為下步設(shè)入施工作好充分的準(zhǔn)備。 b.對(duì)于溝槽開(kāi)挖項(xiàng)目施工，原則上都安排在無(wú)水的情況下進(jìn)行，因此施工要充分利用雨季間歇時(shí)間，配備足夠的施工機(jī)